第二章成本核算的品种法 习题答案.docx
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第二章成本核算的品种法习题答案
第二章成本核算的品种法
【职业能力训练】
一、单项选择题
1、C2、C3、C4、D5、B6、C7、A8、B9、B10、A11、B12、A13、D14、B15、D16、B17、B18、B19、A20、D21、B22、A23、D24、B25、B26、D27、C28、C29、B30、A
二、多项选择题
1、ACE2、BCD3、ABCDE4、AD5、ACE6、BDE7、ABDE8、BCDE9、ABCDE10、BD11、ADE12、CD13、AB14、BC15、BC
三、判断题
1、√2、√3、×4、×5、√6、×7、√8、×9、×10、√11、√12、√13、×
14、×15、×16、×17、×18、√19、×20、×
四、业务分析题
业务题
(一)
表1材料费用分配表(定额耗用量比例分配法)
2014年9月
材料名称:
A材料
产品名称
产品投产量(件)
单位消耗定额
定额消耗总量
分配率
应分配材料费用
甲产品
2000
3
6000
100000.20
乙产品
1200
2.5
3000
50000.10
丙产品
1800
5
9000
149999.70
合计
18000
16.6667
300000
业务题
(二)
表2材料费用分配法(定额费用比例分配法)
2014年9月
产品名称
甲材料定额费用
乙材料定额费用
总定额
费用
分配率
应分配
材料费用
产量
单位定额费用
定额费用
产量
单位定额费用
定额费用
A产品
60
96
5760
60
60
3600
9360
11232
B产品
50
60
3000
50
40
2000
5000
6000
合计
8760
5600
14360
1.2
17232
业务题(三)
(1)以21.75天计算
日工资=2240/21.75=102.99元/天
李强本月应付标准工资=2240-1×102.99-2×102.99×20%=2095.81元
以20.83天计算
日工资=2240/20.83=107.54元/天
李强本月应付标准工资=2240-1×107.54-2×107.54×20%=2089.44元
(2)
以21.75天计算,李强本月实发工资=2095.81+540+600+100-30-200-330=2775.81元
以20.83天计算,李强本月实发工资=2089.44+540+600+100-30-200-330=2769.44元
业务题(四)
姓名
小时工资率
实际工作时间
分配标准
分配率
个人应得工资
天
小时
甲
2
18
144
288
864
乙
2.5
20
160
400
1200
丙
1.5
21
168
252
756
丁
4
19
152
608
1824
合计
624
1548
3
4644
业务题(五)
工资结算汇总表
2014年9月
项目
计时工资
计件工资
应扣工资
综合奖
工资性津贴
应付工资
代扣款项
实发工资
事假工资
病假工资
夜班津贴
副食品补贴
粮价补贴
房租
家属医药费
伙食费
小计
一车间
生产工人
15238
5306
84
46
1620
266
720
420
23440
1160
160
680
2000
21440
管理人员
2480
180
60
30
2750
90
80
210
380
2370
二车间
生产工人
14650
4180
56
2300
224
650
250
22198
924
119
570
1613
20585
管理人员
2240
240
60
30
2570
80
190
270
2300
辅助生产车间
4640
160
80
40
4920
0
4920
企业管理部门
9600
15
20
340
300
150
10355
740
130
400
1270
9085
销售部门
640
340
60
360
40
30
70
290
合计
66593
5603
60990
工资费用分配表
2014年9月
应借科目
生产工人工资
工资总额
实耗工时
分配率
应分配费用
基本生产成本
甲产品
2200
13055.24
13055.24
乙产品
1750
10384.76
10384.76
小计
3950
5.9342
23440
23440
丙产品
22198
22198
辅助生产成本
4920
制造费用
一车间
2750
二车间
2570
小计
5320
管理费用
10355
销售费用
360
合计
66593
会计分录:
借:
基本生产成本——甲产品13055.24
——乙产品10384.76
——丙产品22198
辅助生产成本4920
制造费用——一车间2750
二车间2570
管理费用10355
销售费用360
贷:
应付职工薪酬——工资66593
业务题(六)
辅助生产费用分配表(直接分配法)
2014年9月
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
金额合计
待分配费用
22100
28000
50100
对外提供劳务数量
10000
9200
费用分配率
2.2100
3.0435
甲产品耗用
数量
3000
金额
6630
6630
一车间一般消耗
数量
800
4000
金额
1768
12174.00
13942.00
乙产品耗用
数量
4000
金额
8840
8840
二车间一般消耗
数量
600
3200
金额
1326
9739.20
11065.20
管理部门
数量
1600
2000
金额
3536
6086.8
9622.80
分配费用小计
22100
28000.00
50100.00
会计分录:
借:
基本生产成本——甲产品6630
——乙产品8840
制造费用——一车间13942.00
——二车间11065.20
管理费用9622.80
贷:
辅助生产成本——供电车间22100
——供水车间28000
业务题(七)
辅助生产费用分配表(交互分配法)
2014年9月
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
合计
供电车间
供水车间
合计
待分配费用
22100
28000
50100
22330.90
27769.10
50100
提供劳务数量
11000
10000
10000
9200
费用分配率
2.0091
2.8000
2.2331
3.0184
辅助生产车间耗用
供电车间
数量
800
金额
2240.00
2240.00
供水车间
数量
1000
金额
2009.10
2009.10
小计
甲产品耗用
数量
3000
金额
6699.30
6699.30
一车间一般消耗
数量
800
4000.00
金额
1786.48
12073.60
13860.08
乙产品耗用
数量
4000
金额
8932.40
8932.40
二车间一般消耗
数量
600
3200.00
金额
1339.86
9658.88
10998.74
管理部门
数量
1600
2000.00
金额
3572.86
6036.62
9609.48
分配费用合计
22330.90
27769.10
50100.00
会计分录:
(1)交互分配
借:
辅助生产成本——供电车间2240.00
——供水车间2009.10
贷:
辅助生产成本——供电车间2009.10
——供水车间2240.00
(2)对外分配
借:
基本生产成本——甲产品6699.30
——乙产品8932.40
制造费用——一车间13860.08
——二车间10998.74
管理费用9609.48
贷:
辅助生产成本——供电车间22330.90
——供水车间27769.10
业务题(八)
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
2014年9月
辅助生产车间名称
供电车间
供水车间
金额合计
待分配费用
22100
28000
50100
提供劳务数量
11000
10000
计划单位成本
1.80
3.00
辅助生产车间耗用
供电车间
数量
800.00
金额
2400.00
2400.00
供水车间
数量
1000
金额
1800.00
1800.00
金额小计
甲产品耗用
数量
3000.00
金额
5400.00
5400.00
一车间一般消耗
数量
800.00
4000.00
金额
1440.00
12000.00
13440.00
乙产品耗用
数量
4000.00
金额
7200.00
7200.00
二车间一般消耗
数量
600.00
3200.00
金额
1080.00
9600.00
10680.00
管理部门消耗
数量
1600.00
2000.00
金额
2880.00
6000.00
8880.00
按计划分配费用合计
19800.00
30000.00
49800.00
辅助生产实际成本
24500.00
29800.00
54300.00
辅助生产成本差异
4700.00
-200
4500.00
会计分录:
借:
辅助生产成本——供电车间2400
——供水车间1800
基本生产成本——甲产品5400
——乙产品7200
制造费用——一车间13440.00
——二车间10680.00
管理费用8880.00
贷:
辅助生产成本——供电车间19800.00
——供水车间30000.00
借:
管理费用4500
辅助生产成本——供水车间200
贷:
辅助生产成本——供电车间4700
业务题(九)
制造费用分配表
生产单位:
铸造车间
2014年9月
金额单位:
元
产品名称
生产工时(小时)
分配率
分配金额
甲产品
1500
7500
乙产品
2500
12500
丙产品
2000
10000
合计
6000
5
30000
会计分录:
借:
基本生产成本——甲产品7500
——乙产品12500
——丙产品10000
贷:
制造费用——铸造车间30000
业务题(十)
(1)年度计划分配率=60000/(2000×4+4000×3)=3
制造费用分配表
2014年9月
产品名称
产量
定额工时
总工时
分配率
分配金额
甲产品
100
4
400
1200
乙产品
180
3
540
1620
合计
940
3
2820
(2)差额=56000-54000=2000元
差异率=2000/54000=0.0370
甲产品应分配差异额=24000×0.0370=888元
乙产品应分配差异额=2000-888=1112元
(3)会计分录:
借:
基本生产成本——甲产品1200
——乙产品1620
贷:
制造费用2820
借:
基本生产成本——甲产品888
——乙产品1112
贷:
制造费用2000
业务题(十一)
废品损失计算表
产品名称:
甲产品201X年5月
项目
数量(件)
直接材料
生产工时
直接人工
制造费用
合计
费用总额
7500
900000.00
9450
37800.00
28350.00
966150.00
分配率
120.00
4.00
3.00
不可修复废品成本
20
2400.00
450
1800.00
1350.00
5550.00
减:
残值
-1000.00
-1000.00
赔款
-800.00
-800.00
不可修复废品净损失
1400.00
1000.00
1350.00
3750.00
会计分录:
(1)借:
废品损失——甲产品5550
贷:
基本生产成本——甲产品(直接材料)2400
——甲产品(直接人工)1800
——甲产品(制造费用)1350
(2)借:
原材料1000
其他应收款800
贷:
废品损失——甲产品1800
(3)借:
基本生产成本——甲产品(废品损失)3750
贷:
废品损失——甲产品3750
业务题(十二)
产品成本计算单
产品:
甲产品产量:
1000件2014年9月单位:
元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
40000
25000
15000
80000
本月发生生产费用
320000
180000
100000
600000
生产费用合计
360000.00
205000.00
115000.00
680000.00
本月完工产品成本
320000
180000
100000
600000
完工产品单位成本
320
180
100
600
月末在产品成本
40000
25000
15000
80000
业务题(十三)
产品成本计算单
产品:
高粱酒产量:
50吨2014年9月单位:
元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
5000
5000
本月发生生产费用
60000
5000
5000
70000
生产费用合计
65000.00
5000.00
5000.00
75000.00
本月完工产品成本
59091
5000.00
5000.00
69091
完工产品单位成本
1181.82
100
100
1381.82
月末在产品成本
5909.00
5909.00
业务题(十四)
工序
原材料消耗定额费用(元)
各工序月末在产品数量(千克)
在产品投料程度(%)
在产品约当产量(千克)
1
80
200
80/200=40%
200×40%=80
2
60
300
(80+60)/200=70%
300×70%=210
3
60
350
(80+60+60)/200=100%
350×100%=350
合计
200
640
业务题(十五)
工序
各工序工时消耗定额(工时/千克)
各工序月末在产品数量(千克)
在产品完工程度(%)
在产品约当产量(千克)
1
50
200
50×50%/100=25%
200×25%=50
2
30
300
(50+30×50%)/100=65%
300×65%=195
3
20
350
(50+30+20×50%)/100=90%
350×90%=315
合计
100
560
业务题(十六)
产品成本计算单
产品:
A产品产量:
2000件2014年9月单位:
元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
200000
120000
80000
400000
本月发生生产费用
3000000
1800000
1200000
6000000
生产费用合计
3200000.00
1920000.00
1280000.00
6400000.00
完工产品数量
2000
2000
2000
月末在产品约当产量
400
200
200
约当总产量
2400
2200
2200
费用分配率
1333.3333
872.7273
581.8182
2787.8788
完工产品成本
2666666.6
1745454.6
1163636.4
5575757.6
月末在产品成本
533333.40
174545.40
116363.60
824242.40
业务题(十七)
产品成本计算单
产品:
E产品产量:
2014年9月单位:
元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
26000
7700
2300
36000
本月发生生产费用
190000
60000
30000
280000
生产费用合计
216000.00
67700.00
32300.00
316000.00
月末在产品定额成本
25000
7200
1800
34000
本月完工产品成本
191000.00
60500.00
30500.00
282000.00
业务题(十八)
成本计算单
2014年9月T产品
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
28000
8800
12400
49200
本月发生生产费用
153500
22700
25400
201600
生产费用合计
181500
31500
37800
250800
定额耗用量(定额费用)合计
165000
21000
21000
分配率
1.1
1.5
1.8
完工产品
定额
15000
20000
20000
实际
165000
30000
36000
231000
月末在产品
定额
15000
1000
1000
实际
16500
1500
1800
19800
五、仿真实训
一、编制:
发出材料汇总分配表
产品或部门
共同耗用材料费用
合计
产量
(完工)
系数
总系数
分配率
应分配费用
基
本
生
产
18支纱
50
0.7
35
805,651.35
805,651.35
32支纱
46
1
46
1,058,856.06
1,058,856.06
45支纱
40.4
1.2
48.48
1,115,942.59
1,115,942.59
小计
129.48
23,018.61
2,980,450
2,980,450.00
辅
助
生
产
配电车间
1,400.00
小计
1,400.00
制
造
费
用
生产车间
一般耗用
2,060.00
小计
2,060.00
合计
2,983,910.00
注:
分配率计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。
会计处理:
1、填制记账凭证(会计分录)
借:
基本生产成本---18支纱805,651.35
---32支纱1,058,856.06
---45支纱1,115,942.59
辅助生产成本---配电车间1,400.00
制造费用2,060.00
贷:
原材料---原料及主要材料2,980,450.00
---辅助材料3,460.00
2、依据凭证登记各种明细账。
(18支纱、32支纱、45支纱、配电车间、制造费用)
二、编制:
工资费用分配表
产品或部门
共同耗用材料费用
合计
产量
(完工)
系数
总系数
分配率
应分配费用
基
本
生
产
18支纱
50
0.7
35
77,032.55
77,032.55
32支纱
46
1
46
101,242.78
101,242.78
45支纱
40.4
1.2
48.48
106,700.55
106,700.55
小计
129.48
2200.93
284,975.88
284,975.88
辅
助
生
产
配电车间
14,685.00
小计
14,685.00
制
造
费
用
生产车间
管理人员
20,564.00
小计
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- 第二章 成本核算的品种法 习题答案 第二 成本核算 品种 习题 答案