广东省某超高层住宅工程施工组织设计.docx
- 文档编号:4879697
- 上传时间:2022-12-11
- 格式:DOCX
- 页数:165
- 大小:648.33KB
广东省某超高层住宅工程施工组织设计.docx
《广东省某超高层住宅工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广东省某超高层住宅工程施工组织设计.docx(165页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
广东省某超高层住宅工程施工组织设计
佛山******地块项目超高层住宅工程
施工组织设计目录
第一章:
编制依据
第二章:
工程概况
第三章:
施工部署
第一节:
施工组织管理机构
第二节:
主要管理目标
1、工期目标
2、质量目标
3、安全目标
4、文明施工目标
第三节:
施工难度分析及措施
第四节:
施工任务的划分及组织安排
第五节:
总包与分包协调
第六节:
施工顺序及验收安排
第七节:
施工工艺流程
第四章:
主要分部分项工程施工方案及技术措施
第一节:
工程测量施工方案
第二节:
土石方开挖施工方案
第三节:
基坑护坡工程施工方案
第四节:
地下室防水工程
第五节:
钢筋工程
第六节:
模板工程
第七节:
混凝土工程
第八节:
砌体工程
第九节:
外排架工程
第十节:
屋面工程
第十一节:
装饰装修工程
第十二节:
水电安装工程
第十三节:
雨季、台风施工措施
第十四节:
各分项工程质量通病防治措施
第十五节:
成品、半成品保护措施
第十六节:
环境保护措施
第五章:
质量、安全、文明施工目标保证措施
第一节:
质量目标保证措施
第二节:
安全目标保证措施
第三节:
文明施工目标保证措施
第六章:
施工准备工作计划
第一节:
技术准备
第二节:
现场准备
第三节:
协调场外工作、创造良好环境
第四节:
大型机械设备准备
第五节:
现场试验室准备
第六节:
岗位培训
第七章:
施工总进度计划
1、各单位工程施工期限
2、各单位工程的竣工时间和相互搭接关系
3、施工进度计划表
第八章:
各种需用量计划
第一节:
主要材料需用量计划
第二节:
主要机械需用量计划
第三节:
劳动力需用量计划
第九章:
施工总平面图布置
第十章:
技术经济指标分析
附件:
施工总平面布置图
地下室施工平面布置图(附图-01)
主体阶段施工平面布置图(附图-02)
临水、消防平面布置图(附图-05)
工程施工进度网络计划表
第一章:
编制依据
(一)施工合同:
***建设集团与佛山***房地产开发有限公司***地块项目超高层住宅工程总承包施工合同
(二)施工图:
1、总建筑平面布置图
2、建筑施工图
3、结构施工图
4、给排水施工图
5、电气施工图
6、消防施工图
(三)主要法规:
1、中华人民共和国建筑法。
2、建设工程质量管理条例。
3、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002
4、工程测量规范GB20026—1993
5、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—2002
6、屋面工程施工质量验收规范GB50108—2001
7、地下工程防水技术规范GB50108—2001
8、地下防水工程施工质量验收规范GB20208—2002
9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GBA50210—2001
10、砌体工程施工质量验收规范—GB50203—2002
11、工程建设标准强制性条文(房屋建筑Z)2002版
12、混凝土外加剂GB80706—1997
13、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB20242
13、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB20242
14、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243
15、建筑电气工程施工质量验收规范GB50243
16、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194—1993
17、塔式起重机安全规程GB5144—1985
18、建筑地基处理技术规范JGJ79—2002
19、混凝土泵送施工技术规程JGJ10—1995
20、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80—1991
21、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001
22、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—1988
23、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001
24、建筑施工现场噪声限值GB1312523—1991
25、建筑施工安全检查标准JGJ59—1999
(四)其他法规、规程和***建设集团公司行业操作工艺标准。
1.广东省及佛山市现行的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。
2.现行的广东省及佛山市现行的安全生产、文明施工的规定。
3.现行的国家、行业、广东省及佛山市的有关标准图集。
4.***建设集团公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。
第二章:
工程概况
(一)工程概况:
(1)工程名称:
佛山******项目超高层住宅工程
(2)工程地理位置(工程地点):
佛山***桥中路
(3)建设单位:
佛山***房地产开发有限公司
(4)设计单位:
(5)勘察单位:
(6)监督单位:
(7)监理单位:
(8)施工总承包单位:
***建设集团第七建设公司
(9)合同范围(总承包范围):
(10)合同质量目标:
创优目标:
(11)合同工期:
总工期:
天;招标定额工期:
天;
计划开工日期:
;计划竣工日期:
;
(12)投资性质:
自筹
(二)建筑设计概况:
(1)总建筑面积:
㎡;地下部份面积:
㎡;
(2)总占地面积:
㎡;
(3)层数:
地下部份:
2层;地上部份:
24层~25层~33层~45层;
(4)基础埋深:
M;设计室外地坪(标高):
M;
(5)建筑总高度:
140M;檐口高度:
M;
(6)建筑外围轴网尺寸(ⅹ)M;
单栋轴网尺寸(ⅹ)M;
(7)功能安排:
地下负一层:
地下负二层:
首层:
2~3层:
住宅层:
()层至()层
屋顶层:
(电梯机房层、水箱房、)
(8)外墙立面装修:
(9)层面防水构造:
(10)内装修:
(11)建筑防水设计(地下室部分、屋面部分):
(12)建筑住宅情况:
一梯6户;
(三)结构设计概况:
(1)地层地质情况:
第一层土质约M厚。
第二层土质约M厚。
第三层土质约M厚。
第四层土质约M厚。
第五层土质约M厚。
持力层土质约M厚。
(2)地下水位情况:
(3)基础结构:
(大体积:
);(筏板厚度或承台厚度:
;)
(4)地下室挡土墙厚度:
顶板厚度:
(5)结构形式:
框剪结构
(6)混凝土强度标号情况:
C40、C35、C30、C25、
(7)最大柱尺寸(ⅹ);梁尺寸(ⅹ)
(8)钢筋类型:
(9)钢筋保护层情况:
执行GB50204—2002规定
(10)二次结构砌筑:
外墙厚200;内墙100;
(四)专业设计概况:
(1)避雷分布要求:
按二级防雷设防,在顶层屋面装设避雷带,屋面风机,金属栏杆及其他凸起屋面按均与避雷带连接,为防例雷,每三层围梁主梁,全金属外高度均与引下线柱子主筋进行电气连接。
(2)上水系统:
采用变频给水设备供水系统
(3)下水系统:
污废合流系统
(4)雨水排水系统:
内排水系统
(5)抽排风:
卫生间设排风扇,电梯机房设轴流风机
(6)消防:
水幕、水雾、水喷淋、消火栓;
(五)建筑节能设计概况:
东西山墙外贴挤塑板保温隔热
(六)建筑地区的自然条件和技术经济条件:
(1)三通一平情况;
(2)外围道路;
(3)周边环境;
(4)生活区与施工区距离;
第三章:
施工部署
第一节:
施工组织管理机构
现场管理人员名单:
序号
姓名
拟任
岗位
职称
参与类似工程或主要工程工作简历
1
***
项目
经理
工程师
2001年3月至2002年10月任“***乐山庄工程”项目经理,该工程获广东省“双优“工地
2002年3月至2002年10月任“***花园第三期A、B组团”项目经理,该工程获广州市“双优“工地
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋项目经理,该工程获广州市“双优“工地
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”项目经理
2004年5月至2004年12月任“佛山***四季花城工程8#、9#组团”项目经理
2004年9月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”项目经理
2005年3月至2006年3月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”项目经理
2005年9月至2006年7月任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”项目经理
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”项目经理
2005年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”项目经理
2005年12月至今任“广州***四季花城5A、5C期总承包工程”项目经理
2
项目
副经理
工程师
2002年7月至2005年3月任“***广场”项目副经理,该工程获陕西省样板工程
2005年9月-2006年8月任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”项目副经理
2006年9月-至今任“佛山***金色家园一期Ⅱ标段工程”项目副经理
3
技术
负责人
工程师
2000年1月至2000年9月任“中山***二期商住楼”技术负责
2000年12至2003年2月任“中山***中心区工程”技术负责
2003年9月至2004年10月任“中山***B地块八栋住宅楼”技术负责
2005年9月至2006年7月任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”技术负责
4
技术
负责人
1999年8月至2000年9月任“中山***二期商住楼”技术负责,该工程获广东省“金匠奖”、广东省优良样板工程
2000年12月至2003年2月任“中山***中心区工程”技术负责,该工程获广东省“金匠奖”、广东省优良样板工程
2003年9月至2004年10月任“中山***B地块八栋住宅楼”技术负责;广东省“双优”工地
2004年10月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”技术负责
2005年4月至2005年12月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”技术负责
2005年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”技术负责
5
安全员
工程师
2000年5月至2001年月任“中山***花园十一期S、V、U、T型”安全员
2001年6月至2002年6月任“中山***花园十二期中心城”安全员
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋项目经理,该工程获广州市“双优“工地
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”安全员
2005年3月至2006年3月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”安全员
6
安全员
助理
工程师
2001年3月至2002年10月任“***乐山庄工程”安全员,该工程获广东省“双优“工地
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋安全员,该工程获广州市“双优“工地
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”安全员
2004年10月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”安全员
2005年4月至2006年3月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”安全员
2006年3月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”安全员
7
安全员
助理
工程师
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋安全员,该工程获广州市“双优“工地;
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”安全员
2005年3月至2005年11月任“***四季花城14#、15#、16#组团”安全员
2005年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”安全员
8
质检员
助理工程师
2003年7月至2004年9任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2004年9月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”施工员
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”质检员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”质检员
9
质检员
工程师
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”质检员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”质检员
10
质检员
助理
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”质检员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”质检员
11
施工员
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”施工员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”施工员
12
施工员
助理
工程师
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”施工员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”施工员
13
施工员
工程师
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”施工员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”施工员
14
施工员
助理
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”施工员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”施工员
15
施工员
工程师
2002年5月至2003月6月任“中山雍逸迁三期”施工员。
该工程建筑面积36000m2,获得广东省“双优”工地。
2004年9月至2005年6月任“***四季花城10#、11#、12#、组团”施工员
16
施工员
助理
工程师
2000年11月至2002年4月任“中山***中心区”工程施工员,建筑面积43500m2工程获得广东省“金匠”奖。
2004年5月至2005年12月任“***四季花城14#、15#、16#组团”施工员
2005年12月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”施工员
17
施工员
助理
工程师
2000年11月至2002年4月任“中山***中心区”工程施工员,建筑面积43500m2工程获得广东省“金匠”奖。
2004年5月至2005年12月任“***四季花城4#、15#、16#组团”施工员
18
测量员
助理
工程师
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”测量员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”测量员
19
测量员
助理
工程师
2005年9月至2006年12任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”测量员
2006年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”测量员
20
试验员
助理
工程师
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”试验员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”试验员
21
预算员
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”预算员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”预算员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”预算员
22
预算员
工程师
1999年3月至2000年6月任“中山***商业广场”工程预算员,建筑面积25000m2,工程获得广东省“双优”工地。
2002年5月至2003年6月任“中山市***三期住宅楼”工程预算员。
该工程总建筑面积36000m2工程获得“广东省双优工地”称号
2005年3月至2006年3月任“***四季花城14#、15#、16#组团”预算员
23
资料员
助理
工程师
2000年3月至2000年10月任中山“凯茵1#地段三期”项目资料员。
该工程总建筑面积11200m2,工程质量优良。
2002年5月至2003月6月任“中山雍逸迁三期”资料员。
该工程建筑面积36000m2,获得广东省“双优”工地。
2005年3月至2006年3月任“***四季花城14#、15#、16#组团”资料员
24
资料员
助理
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”资料员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”资料员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”资料员
25
材料员
助理
工程师
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋材料员,该工程获广州市“双优“工地;
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”;材料员
2006年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”材料员
注:
主要管理人员简介及相应资质证书复印件另见附件
第二节:
主要管理目标
一、工期目标
确保本工程以个日历天(2007年11月1日—2008年12月31日)完成招标文件所要求的全部施工任务,并按招标文件要求完成各节点工期。
工期保证措施
1、充分作好前期准备工作
根据对现场的实地踏勘,将首先组织塔吊等大型机械进场安装。
在工程开工前,即完成临时设施布置,提前安排一部分人员进场,了解施工现场的情况,并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。
进场后及时与业主进行场地交接,包括现场标高、水准点的移交、复测;临水、临电的施工。
2、技术保证措施
施工段的划分
为确保本工程施工进度,在施工中合理划分施工大段,大段内划分施工流水段组织流水作业,施工面按钢筋、模板、安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。
当达到拆模强度后,模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入,逐层跟上。
周转设备、材料和机械配置
(1)为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。
(2)为了保证工期能顺利完成,我公司拟投入塔吊、井架用于本工程,混凝土浇捣采用泵送完成。
(3)根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工,在材料的供应上,根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调整。
及时编制各阶段施工组织设计,并建立完善的技术交底制度,使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。
制定分级控制保证计划:
根据总控计划编制月控制计划,根据月控计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
外架采用挑架,保证室外工程提前插入施工。
3、劳动力保证措施
根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。
根据工程项目需要,以我公司所使用的劳务合格分包商,对其合作经历,业绩和信誉的证实资料进行核查,并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作,保证满足施工需要。
加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。
提高达到质量标准的一次成活率来施工进度,从而保证施工进度。
4、组织管理措施
我公司将在最短时间内进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。
合理组织管理班子,落实管理人员到岗。
项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。
调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。
项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。
充分利用本公司的大型机械设备优势,调配塔吊,垂直运输机械,钢设备等满足工程需要,目前我公司已储备的各类钢材设备充裕,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力的保证。
加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。
5、协调保证措施
施工期间,专门成立协调部,负责和业主、设计单位联络,协调各施工工种、各施工班组之间的工作,加强与业主、监理及设计单位的沟通,为工程施工创造条件。
定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。
6、引进竞争机制
引进竞争机制,选用高素质施工班组的同时,细化班组管理模式,采取经济奖罚手段,加大内部班组承包管理力度,确保工程的进度和质量要求。
7、春节期间的工期保证措施
由于本工程工期紧,春节期间工作进度直接关系到整个工程能否顺利完成,因此春节期间照常工作,主要采取如下措施:
提前一个月做好春节期间施工所须材料及机械准备。
消除春节期间材料供应困难对工期的影响。
做好职工思理工作及职工的后顾之忧,采取措施如提高春节期间工人工资(工资加倍)等措施鼓励、提高工人工作的积极性。
做好与甲方、监理的协调工作,保证春节期间工程进度。
二、质量目标:
确保本工程达到国家规范要求,争创“佛山市优良样板工程”
三、安全目标:
全年实现“五无”,即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;负伤率控制在0.3‰以内,实现重大伤亡事故为零的目标。
四、文明施工目标:
争创“佛山市安全生产、文明施工优良样板工地”。
第三节:
施工难度分析及措施
一、施工难度分析:
本工程为超高层,模板支撑、外围安全架、垂直运输存在较大难度。
本工程的特点表现在:
需要在雨季施工。
地下水位高:
本工程施工现场水位较高,降水工程重要性十分突出。
场地存在广大的水量补给源,再加上土层透水性强、连通性好,给土方开挖及基础施工带来很大的难度。
季节的影响:
施工总工期内要经历雨季、夏季及台风季节,因此施工时应严格按照制定的雨季、台风的专项方案组织施工。
分包单位多:
本工程在总承包人管理下的分包单位多,因此与业主、监理单位、诸多分包商的配合、协调工作要求高。
本工程的施工主要困难为:
施工场地内全部材料、周转材料等均需要两次甚至多次运输。
本工程最主要的特点和难度表现在:
对安全管理、文明施工、质量管理的要求非常高。
①本工程结构、装修质量要求都很高,在施工过程中,必须以强有力的质量控制措施保证工和施工质量。
②结合地理位置特点,加强环保、交通、安全、消防、保卫措施,以保证施工顺利进行。
③本工程施工工期短,必须合理安排施工顺序,以保证按期竣工。
④须加强文明施工措施,尽最大可能性降低噪音,为周围居民创造一个良好的生活环境。
施工组织主要围绕本工程的特点、难点进行安排,力图在现有的施工现场条件下,最
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广东省 高层住宅 工程施工 组织设计