福利院工程监理规划.docx
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福利院工程监理规划.docx
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福利院工程监理规划
XX福利院工程
编制人:
审核人:
审批人:
XX建设工程监理有限公司
第十一项目监理部
1、工程项目概况
(2)
2、监理工程范围(3)
3、监理工作内容(3)
4、监理工作目标(9)
5、监理工作的依据(10)
6、项目监理机构的组成(11)
7、项目监理机构的人员配备计划(11)
&项目监理机构的人员岗位职责(12)
9、监理工作程序(15)
10、监理工作方法及措施(21)
11、监理工作制度(27)
12、监理设施(28)
监理规戈I」
一、工程项目概况
(一)工程地址:
武汉市汉南区邓南镇;
(二)工程项目参建情况:
1.建设单位:
武汉市汉南区民政局;
2.设计单位:
武汉市政工程设计研究院有限责任公司;
3.施工单位:
武汉科达建设集团有限公司;
4.监理单位:
武汉永鸿建设工程监理有限公司;
(三)工程项目规模:
1.本工程为一层砖混结构宿舍,建筑面积为500卅,耐火等级为三级。
2.结构安全等到级为二级。
结构设计使用年限为50年。
3.本工程建筑地类别为U类,建筑物安全等级为二级。
4.本工程抗震设防烈度为6度,抗震设防类别为丙类。
5.屋面防水等级为U级,防水耐用年限15年。
6.按照《建筑工程委托监理合同》的委托,由我公司承担武汉市汉南区东城垸农场福利院的建设工程监理工作。
(四)工程建筑与结构间介:
1.基础构造:
本工程基础结构为水泥混凝土条形基础。
2.主体结构:
①各部分混凝土强度等级见下表分别为:
C10、C25
序号
结构部位
强度等级
附注
1
基础
C10
除标注者以外
2
梁、板、柱
C25
3
构造柱等二次浇捣的次要构件
②墙体:
墙身均为240厚墙(局部120除外),±0.000以下为M10水泥砂浆砌
筑;以上为M5混合砂浆砌筑。
3.楼面:
洗衣房、储藏室、客厅、套间、台阶、走道、办公室、休息室、卫生
间、淋浴房、餐厅、食堂陶瓷地砖。
2.门窗:
房门和内门为夹板和镶板门,餐厅、食堂为防火门。
窗为85系列单框双玻塑钢窗。
3.装饰:
洗衣房、储藏室墙面为水泥砂浆抹面、客厅、套间、台阶、走道、办公室、休息室、卫生间、淋浴房、餐厅、食堂墙面为混合砂浆抹面,卫生间、淋浴房、餐厅、食堂为面砖墙裙,抹灰面刷乳胶漆,天棚为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶。
4.屋面:
屋面为冷弯薄壁C型檩条,水泥瓦屋面。
5.内设给水、排水、强电、弱电。
(五)工程特点概述:
本工程为一般民用建筑,基础结构和主体结构比较简单,施工比较方便。
(六)工程监理合同总造价为捌拾万元。
(暂定)
(七)工程开工竣工时间:
1.工程开工时间:
二00八年十月三日
2.工程竣工时间:
二00九年一月二十日
二、监理工作范围
按照《建设工程施工承包合同》,监理工作的主要内容是:
1基础结构工程。
2主体结构工程。
3室内外装饰装修工程。
4给水、排水、室内电气、弱电工程。
三、监理工作内容
1.根据工程特点制定监理工作程序
制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求;制定监理工作程序应结合工程项目的特点,注重监理工作的效果。
监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限;当涉及到建设单位和承包单位的工作时,监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。
在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
2.认真做好施工准备阶段的监理工作
(1)在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
(2)项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应
对设计技术交底会议纪要进行签认。
(3)工程项目开工前,总监理工程师应组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合A2表的格式。
(4)工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:
1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
2质量管理、技术管理制度;
3专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
(5)分包工程开工前,现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
分包单位资格报审表应符合A3表的格式。
(6)现场监理负责人应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,现场监理负责人对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:
1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和
临时水准点的测量成果。
施工测量成果报验申请表应符合A4表的格式。
(7)现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
1施工许可证已获政府主管部门批准;
2征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
3施工组织设计已获总监理工程师批准;
4承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
5进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
(8)工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会
(9)第一次工地会议应包括以下主要内容:
1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
3建设单位介绍工程开工准备情况;
4承包单位介绍施工准备情况;
5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
(10)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3.工地例会
在工程施工过程中,总监理工程师应定期组织、主持召开工地例会,会中了解、分析工程项目质量情况,针对存在的问题提出整改意见、改正措施、以后要注意的事项,会后进行检查、落实。
(1)在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
(2)工地例会应包括以下主要内容:
1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4检查工程量核定及工程款支付情况;
5解决需要协调的有关事项;
6其他有关事宜。
(3)总监理工程师或现场监理负责人应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
4.工程质量控制工作
(1在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经现场监理负责人审查,并应由总监理工程师签认。
(2)现场监理负责人应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
(3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,现场监理负责人应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
(4)项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
(5)监理人员应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核:
1试验室的资质等级及其试验范围;
2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;
3试验室的管理制度;
4试验人员的资格证书;
5本工程的试验项目及其要求。
(6)现场监理负责人应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
工程材料/构配件/设备报审表应符合A9表的格式;监理工程师通知单应符合B1表的格式。
(7)项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
(8)总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,现场监理负责人应安排监理员进行旁站。
(9)现场监理负责人应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
隐蔽工程报验申请表应符合A4表的格式。
(10)现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,
符合要求后予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。
(11)对施工过程中出现的质量缺陷,现场监理负责人应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
(12)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审
表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报
告。
(13)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
5.工程造价控制工作
(1)项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:
1承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定
填报工程量清单和工程款支付申请表;工程款支付申请表应符合A5表的格式。
2现场监理负责人进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;
3总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
(2)项目监理机构应按下列程序进行竣工结算:
1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表;
2现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表;
3总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
(3)项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
(4)项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
(5)现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。
(6)现场监理负责人应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
(7)未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
6.工程进度控制工作
(1项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制:
1总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;
2总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划;
3现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析;
4当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
(2)现场监理负责人应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。
(3)现场监理负责人应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,
当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
(4)总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
7.竣工验收
(1)总监理工程师应组织现场监理负责人,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题,应及时要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。
工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
(2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
8.工程质量保修期的监理工作
(1)监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、
范围和内容开展工作。
(2)承担质量保修期监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
(3)监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
四、监理工作目标
1、工期控制目标:
以开工报告为准,工期目标控制在合同工期范围内。
2、质量控制目标:
质量事故为零,工程合格率达100%
3、投资控制目标:
按合同价控制,对合同外工作量的单位、工程变更增加工程量及时认真核实,签字确认。
4、安全管理目标:
安全伤亡事故为零,杜绝违章作业。
①项目工程安全重大伤亡事故为零。
②一般事故发生率控制在3%。
以下,
3重伤事故率控制在0.6%0以下。
五、监理工作依据
1、设计文件:
(1)地质勘察资料;
(2)武汉市政工程设计研究院有限责任公司设计的全套施工图;
(3)工程设计交底记录、图纸会审纪要;
(4)设计变更、洽商记录;
(5)建设单位提出的变更要求。
2、工程建设方面法律、法规
2.1法律:
2.1.1《中华人民共和国建筑法》。
2.1.2《中华人民共和国合同法》。
2.1.3《中华人民共和国安全生产法》。
2.2、法规:
2.2.1《建筑工程质量管理条例》。
2.2.2《安全生产管理条例》。
2.2.3《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》。
2.2.4《城市建设档案管理办法》。
3、技术标准、规范、规程
3.1、标准:
3.1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB5030—2001)。
3.1.2《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
3.2、规范:
3.2.1《建筑工程监理规范》(GB5031—2000)。
3.2.2《工程测量规范》(GB5002—93)。
3.2.3《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB5020—2002)。
3.2.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5020—2002)。
3.2.5《砌体工程施工质量验收规范》(GB5020—2002)。
3.2.6《屋面工程质量验收规范》(GB5020—2002)。
327《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB5020—2002)。
328《建筑装饰、装修工程质量验收规范》(GB5021—2001)。
3.2.9《建筑给排水及采暖工程施工质量规范》(GB5024—2002)
3.2.10《建筑工程电气施工质量规范》(GB5030—2002))
3.2.11《木结构工程质量验收规范》(GB5020—2002)
3.2.12《建筑工程文件归档整理规范》(GB5032—2001)
3.3、规程:
3.3.1《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103-96)。
3.3.2《建筑涂饰工程施工及规程》(JGJ/T105—203)。
4、合同
4.1、建设工程施工合同。
4.2、建设工程委托监理合同。
六、项目监理机构的组成形式
项目监理部组织机构图
七、项目监理机构的人员配备计划
根据工程的特点,组建项目监理部,以后根据工程的需求时监理人员进行适当的调整和补充,调整时会提前通知建设单位和承包单位。
1、总监理工程师一名。
2、土建(结构)工程监理工程师二名。
3、见证取样及安全管理监理工程师一名。
监理人员进驻现场时间见下表
姓名
职务
拟定进驻时间
拟定离开时间
备注
张建新
总监
2008.11.4
2009.1.20
李建忠
土建监理师
2008.11.5
2009.1.15
江韦
见证取样员
2008.11.5
2009.1.15
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定和承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、交付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部工程和单工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表职责:
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
(2)按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力;
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代
(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
(3)审核签订竣工结算;
(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(5)根据项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3、专业监理工程师职责:
(1负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、批导、检查和监督本专监理人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责本专分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9)核查进行材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
5、监理员职责:
(1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用情况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关监理记录。
6见证取样员职责:
(1取样时,见证人员必须在现场进行见证。
(2)见证人员必须对试样进行监护。
(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。
(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。
(5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”。
(6)见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
7、安全生产监理人员的职责:
(1参与编制安全监理计划及审核安全施工组织设计/方案;
(2)在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(3)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用情况,并做好检查记录;
(4)按照《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的要求经常地检查安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等.
(5)担任安全生产、文明施工检查工作,发现存在安全隐患问题及时指出,整改后进行复查,并向总监理工程师报告;
(6)施工单位拒不整改,监理部下达《停工令》进行停工整改。
(7)施工单位即不及时整改,又拒绝整改的立即向建设行政主管部门报告;
(8)参与安全事故的调查和处理,并提出自已的意见和建议;
(9)做好安全监理日记和有关监理记录。
8、信息管理员岗位职责
(1管理建设监理工作的全部信息档案;
(2)出席并编写总监理工程师参加的各类会议纪要,并分发有关各方;
(3)建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度;
(4)负责文函和文件的接受、分发和发送;
(5)制订文函管理和处理流程,报总监理工程师批准;
(6)跟踪主要文函处理,提醒总监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理;
(7)进行竣工资料的收集整编及归档移交工作;
(8)现场监理机构的后勤管理和协调工作;
(9)总监理工程师委托的其它工作
九、监理工作程序
1、工程质量监理工作的流程
附录C.4进度控制监理工作程序图
3、施工阶段投资控制监理工作流程
4、施工阶段信息管理监理工作流程
(五)施工阶段合同管理监理工作流程
6、施工阶段安全生产监理工作程序
十、监理工作方法及措施
(一)施工阶段的质量控制监理工作方法及措施
1、质量控制监理方法
(1)质量的事前
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