某企业生化科技清洁生产投资审核报告.docx
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某企业生化科技清洁生产投资审核报告
前言
清洁生产是我国持续发展和科学发展的一项重要内容,也是实现我国污染控制重点由末端治理向生产过程控制转变的重要措施。
面对环境污染日趋严重、资源日趋短缺的局面,以大量消耗资源和能源来推动经济增长的粗放型模式已经到了非改不可的地步,靠单一的环境保护措施,是不能从根本上解决环境污染问题的。
而要从根本上解决环境问题,实现经济、社会的可持续发展,推行清洁生产是必然选择。
××××生化科技有限公司是以酸化油为原料,生产高品质油酸、硬脂酸、甘油及植物沥青,产品广泛应用于涂料、橡胶、塑料、纺织、洗涤剂、铸造、化妆品、选矿等行业。
生产工艺采用福建省化工研究所的加压无催化水解及多塔连续真空精馏技术,并吸取发达国家脂肪酸真空精馏技术的精华,在物料输送、真空密封、膜分离等方面采用先进的技术,具有投资省、能耗低、产品质量稳定等优点。
为进一步控制废气、废水、恶臭对周围环境的影响,提高企业的生产效率,降低能耗、物耗,减轻污染,提升企业的竞争力和品位,公司董事会决定实施清洁生产审核。
我站受其委托,依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《企业清洁生产审计手册》、《清洁生产审核暂行办法》、《××省清洁生产审核暂行办法》和相关的国家标准、行业标准及技术规范以及公司相关文件和资料开展清洁生产审核工作。
目前已经按程序完成了清洁生产审核,并完成报告的编写。
本次清洁生产审核得到了××市环保局、市经贸委、××工业区管委会、市环保局××分局等单位的大力支持,在此一并表示衷心的感谢。
第一章筹划与组织
筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段,目的是通过宣传教育使企业领导、中层干部和全体职工对清洁生产有一个初步的比较正确的认识,消除思想、观念上的障碍,并了解企业清洁生产审核的意义、内容及工作程序。
本阶段的工作主要是:
1、“取得企业高层领导的支持与参与”;2、组建领导小组和工作小组;3、制定工作计划;4、宣传发动。
1.1取得高层领导的支持与参与
清洁生产审核是一项综合性工作,涉及企业内部各个部门,而且随着审核的深入,各部门和人员会有些变化,只有取得高层领导的支持与参与,由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参与,审核工作才能顺利进行。
××生化一直重视环境保护工作,特别是董事长直接要求企业内部进行清洁生产,并约请相关清洁生产审计专家来公司,了解清洁生产的详细情况,决定立即开展清洁生产审核工作。
1.2建立清洁生产审核小组
清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心,是具体承担审核工作的各阶段任务的机构。
××××领导非常重视本次审核工作,成立了以各部门负责人组成的清洁生产审核小组,并以文件形式予以确认,见表1-1。
××××清洁生产中心负责本次清洁生产审核的外部技术和方法咨询工作。
表1-1审核小组成员表
1.3制定审核计划
结合企业实际情况,制定了以下审核工作计划,见表1-2。
表1-2××××清洁生产审核工作计划
阶段
工作内容
完成时间
负责部门
筹划组织
1、成立审核小组,并组织培训;
2、制定审核工作计划;
3、开展企业内部清洁生产宣传。
2005.5.15前
审核领导小组
××
预评估
1、收集现有资料;
2、各车间污染源调查;
3、各车间能资源消耗现状调查;
4、初步分析污染产生原因;
5、确定审核重点;
6、提出针对审核重点的清洁生产目
标;
7、提出无低费清洁生产方案。
2005.5.30前
审核领导小组
××
评估
1、收集审核重点相关资料;
2、编制审核重点的工艺流程图,并
进行实测建立物料平衡;
3、分析物料平均的结果;
4、提出无低费清洁生产方案。
2005.6.15前
审核领导小组
生产车间
××
方案产生
方案筛选
1、以物料平衡的分析为依据,研制清洁生产方案;
2、系统性产生清洁生产方案;
3、筛选清洁生产方案。
2005.6.30前
审核领导小组
生产车间
××
方案可行性研究
1、对方案进行技术、环境、经济评估;
2、推荐最优清洁生产方案。
2005.7.30前
审核领导小组
××
方案实施
1、根据企业实际情况实施方案;
2、无低费清洁生产方案实施效果评估。
2005.8.30前
审核领导小组
生产车间
持续清洁生产
建立持续清洁生产的机制。
2005.9.30前
审核领导小组
××
编写审核报告
编写最终审核报告。
2005.10.30
审核领导小组
××
1.4宣传、发动和培训
为了使审核工作小组顺利开展工作,必须使之了解清洁生产的相关内容,同时使全公司上下都知道清洁生产开展的意义,2005年4月5日,公司邀请专家来公司授课,参加人员为审核小组成员以及其他负责人共计15人,内容包括清洁生产产生的社会背景、国内外现状、企业开展清洁生产的意义及相关案例。
通过授课培训,审核小组成员对清洁生产有了更深的了解,深刻体会到开展清洁生产对降低能耗、减少污染物的产生、提高产品质量具有非常重要的现实意义。
1.5克服障碍
××××是一家职工数量较少的企业,高层领导素质又较高,因此开展清洁生产中的障碍较少,但是清洁生产是一种新的思想,或多或少会冲击新的思想方法,审核小组根据摸底,分析了企业实施清洁生产和主要障碍,并提出了解决办法,见表1-3。
表1-3清洁生产障碍分析及克服办法
序号
障碍名称
障碍原因
克服办法
1
观念障碍
部分高层领导和职工认为清洁生产审核工作是几个人的事,事不关己。
利用各种宣传途径,大力宣传清洁生产的目的、意义,并利用国内外同行清洁生产成果说明开展清洁生产的潜在效益。
2
管理障碍
现有管理制度与清洁生产的理念冲突。
加强培训,建立清洁生产、预防污染的理念,建立绩效考核制度。
3
生产技术障碍
1、基础数据不足;
2、缺乏清洁生产技术。
1、充分收集各种资料,加强调研和实测;
2、向环境监测中心站清洁生产中心咨询。
4
经济障碍
担心花费太大,看不到实际回报。
尽快开展审核工作,并实施无低方案,从中获得实际效益
第二章预评估
预评估从生产全过程出发,对企业现状进行调研,掌握污染现状和产污重点,通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标,及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能等清洁生产措施。
2.1企业基本情况
2.1.1企业简介
××××生化科技有限公司是××国际投资有限公司投资的大型油脂化工企业,注册资本300万美元,位于××××工业区,占地27.4亩,是××省最大的脂肪酸生产企业。
公司以酸化油为原料,经水解和连续真空精馏加工而生产油酸、硬脂酸等脂肪酸,脂肪酸是油脂化工的重要原料,也是日用化学品、塑料、橡胶、油墨、纺织、造纸、石油等工业的重要原辅材料,2004年工业产值5000万元,创利税250万元。
2.1.2组织机构
××××组织机构见图2-1。
董事长
总经理
总工
生产副总
供应副总
销售副总
财务部
办公室
环保
保卫
食堂
司机班
生产技术部
仓储
供应部
销售二部
销售一部
各工段
图2-1组织机构图
2.1.3地理位置及平面布置
××××生化科技有限公司位于××××工业园区内,项目总占地面积约27.4亩(折合18284平方米),四周范围为:
东面为××墙面宝厂,西面为居民住宅房,南面隔北二路与××印染相望,北至五眼河,隔河为××××纺织印染有限公司。
地理位置及平面布置详见图2-2。
2.2企业产品现状
××××生产的产品主要是油酸硬脂酸、植物沥青,产量情况见表2-1。
表2-1××××产品产量情况表
产品名称
产量
备注
2004年
2005年(1~11月)
油酸
6660
7800
硬脂酸
600
600
植物沥青
2400
2400
2.3主要原辅材料、能源消耗现状
××××主要原辅材料、能源消耗情况见表2-2。
表2-2××××能源消耗情况表
能源名称
消耗量
备注
2004年
2005年1—5月
生产用水(吨)
生活用水(吨)
植物沥青(吨)
酸化油(吨)
碱(吨)
三氯化铁(吨)
电(万度)
蒸汽(吨)
2.4主要生产设备
本生产项目的主要装置由水解工段、甘油回收工段及精馏工段等组成。
主要生产技术设备见表2-3。
表2-3主要生产设备一览表
序号
设备名称
规格型号
数量
1
水解塔
φ1400×1200
3
2
精馏塔
φ600×1200
6
3
再沸器
S=15-65m2
8
4
冷凝器
S=15-65m2
6
5
冷却水塔
Q=80-200m3/h
2
6
板框过滤器
S=5-100m2
2
7
油过滤器
3
8
切片机
φ1000×1200
1
9
各类泵(真空泵、耐腐蚀循环泵、水泵等)
/
20
10
高真空通用分离塔
3
11
燃油锅炉
YYL-3000Y
WNS5-1.57-Y
2
12
污水处理设施
/
1套
13
变压器
S9—400/10
1套
2.5企业公用工程现状
2.5.1给排水:
2004年总用水1.55万吨,2005年总用水量1.46万吨,其中生产用水自来水0.8645万吨,自备水0.6万吨,生活用水0.35万吨,重复用水1.8万吨。
自来水由××工业区内主干道供水管网引入。
项目排水采用雨污分流,雨水经收集后就近排入河道;生产废水与生活污水经生化处理达标排入工业区污水管网,由管网接入××市城市污水处理厂。
2.5.2供电:
2004年用电71.7万度,2005年用电72.7万度。
2.5.3供汽、供热:
由高效蒸汽锅炉供汽,2004年用汽36000吨,2005年用汽吨。
精馏用热由导热油锅炉供给。
2.6企业产排污及环境保护现状
××××产品单一,本次审核重点主要是生产过程的产排污状况。
通过收集,分析企业现有环评报告、监测报告,结合企业现状调研分析,获得产排污现状。
2.6.1企业环保管理
××××生化科技有限公司重视环保管理,公司建立了专门的环保管理制度,成立了以总经理为组长包括生产、供应、销售等人员的环保领导小组,设立专职办公室负责环保工作,从车间各工段设备管道跑冒滴漏、包装物的破损滴漏、原料场的堆放情况、废水处理的严格操作入手,杜绝原料及产品的跑冒滴漏。
为确保废水处理设施正常运转,公司还制定了废水处理操作规程,配备专职监测人员,按时填写污水处理设施运行记录。
现有环保管理制度完善并能得到很好的落实。
2.6.2环保标准
1、××市截污进管网进管要求:
CODcr≤1000mg/L
2、GB8978—1996《污水综合排放标准》:
pH6~9,SS400mg/L
3、GB13271—2001《锅炉大气污染物排放标准》(二级标准)
4、GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》(三类区标准)
5、GB14554-1993《恶臭污染物排放标准》(二级厂界标准)
2.6.3现有污染处理设施和现状:
现有三废处理设施及处理效果分析
⑴污水处理系统
该项目的主要废水有生产废水和生活废水。
生产废水中一部分是水解排放出的甜水,含有较高浓度的有机物,如甘油、脂肪酸、胶质等,属有机废水。
这部分生产废水与生活废水及地面冲洗水一起进入废水处理设施,该废水排放量约为11.9吨/天
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