小企业管理练习题.docx
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小企业管理练习题
A.绝对性原则B.
C.主观性原则D.
2.创业团队有(ABCE)等模式。
A.资金主导型的创业团队B.
C.平等型的创业团队D.
E.资本技术联合型的创业团队
3.下列不可用作小企业界定标准的是(
A.资产总额B.
C.生产产品的类型D.
4•根据我国《中小企业划型标准规定》
小企业管理练习题
一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。
)
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。
这
就是确定企业大中小标准的(B)。
相对性原则
客观性原则
技术主导型的创业团队
资源配置型的创业团队
C)。
员工人数
销售额
,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具
体划分标准是根据(ACD)等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率
C.营业收入D.资产总额
E.筹资总额
5•“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(C)的主要观点。
A.产业分工理论B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论
6•一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展
阶段中的(C)阶段。
E.保持经济增长及稳定的重要来源
&对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?
(ABCDE)
A.得到收入回报B.获得自我满足感
C.获得工作安全感D.可以相对独立,具有一定的灵活性
E.可以获得一定的社会地位
9.小企业实施国际化经营战略的主要路径有(ACD)。
A.出口战略B.跨国连锁经营
C.许可合同交易战略D.直接投资战略
E.跨国兼并
10.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:
(ABD)
A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道
C.不适宜的组织形式
D.对专有技术的控制
E.行业发展前景黯淡
11.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是(D)。
A.产品质量B.服务质量
C.产品性能D.企业资源
12.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(
A.被动型创业者B.
C.机会型创业者D.
13.按照创业动机的不同可以将创业者分为
A.乐观自信型创业者B.
C.生存型创业者D.
E.简明务实型创业者
生存型创业者
主动型创业者
CD)。
冒险型创业者
机会型创业者
B)。
14.美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(
A.欲望B.
D.学历C.
E.气质
15.以下哪些是对企业内部环境的分析(
A.
C.
E.
16.分析包括(ABCD)。
A.法律与政策环境
C.社会文化环境
E.行业竞争者
17.一个行业中的竞争,存在着以下基本竞争力量(
A.潜在的进入者B
C.现在竞争者的竞争能力
E.购买者
18.企业内部环境分析可以运用价值链分析法,
A.价值活动分析B
C.外部机会和威胁的分析D
19.组建创业团队要考虑的关键问题是(
A.团队的物质资源B
C.团队的异质性D
E.团队的友谊
20.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:
A.劳动力状况B.
C.周边的商业氛围
E.原材料供应情况
21.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:
A.目录
C.摘要
ABCE)。
AB)。
能力
资本
.价值链法.波特五力模型
SWO分析法
PETS法
蒂蒙斯三要素模型
创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。
其中创业的宏观环境
D.
.经济环境
.技术环境
ABCDE)。
.替代品
.供应商
其分析的重点在于(
.优劣势分析
.企业内部条件的分析
A)。
)。
.团队的财务资源
.团队的完整性
(BCD)。
交通是否便利顾客的数量和质量
C)。
B.
D.
管理团队市场分析
22.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在(B)中。
A.封面B.扉页
C.附录D.正文
23.权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有ABCDE)。
A.个人积蓄B•亲朋好友的资助
C.合伙人投资D•风险投资公司投资
E.发行股票
24.一般而言,不同的融资方式的融资成本是不同的,在以下融资成本最高的方式是
D)。
A.财政融资B.信用融资
C.内部融资D.股票融资
25.在创业计划中,(A)是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。
A.摘要B.市场调研和分析
C.商业的经济性D.营销计划
26.创业设计的内容包括(ABCD)。
A.人员选择
C.地点选择
E.组织结构设计
27.
以下选项中,(BCD)是可行性报告共同包括。
.商业信用
BDE)。
.上市标准不同
.服务对象不同
28.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进
行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B)。
A.风险投资B.天使投资
C.私募融资D
29.创业板与主板市场的根本区别在于(
A.规模大小有差异B
C.融资规模不同D
E.交易制度不同
30.
小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:
(BDE)。
A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力
.流动资产少于固定资产投资
.流动资产与固定资产投资比例失调
.公开市场发售
.商业信用
ABCD)。
代理成本理论
31.小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是(D)。
A.流动资产大于固定资产投资B
C.流动资产总量较少D
32.负债融资的主要渠道有(ADE)。
A.银行贷款B
C.私募发售D
E.政府资金支持
33.可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有
A.啄食理论B.
C.企业持续增长理论D.企业财务理论
E.天使投资理论
34.下列属于负债融资方式的有(CDE)。
A.天使投资B•风险投资
C.银行借款D•商业信用
E.债券融资
35.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD)。
A.应付账款B
C.商业票据D
E.票据贴现
36.创建新企业的必备条件有(ABDE)。
A.拥有专利技术B
C.拥有合伙人D
.应交税金
.预收账款
.拥有工作经验.拥有一定量的客户群
E.获得充足的创业资金
37.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:
(ACE)。
A.经营管理成本低B.原材料成本低
E.融资成本低
38.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:
(ADE)。
A.集权式的组织模式B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为(
A.产品特许经营B.商标特许经营
C.区域开发特许经营D.经营模式特许经营
42.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A.合伙企业B.公司制企业
C.集体企业D.个人独资企业
43.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。
A.管理模式B.技术设备
C.启动资金D.商标
44.根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?
ABDE)
A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式D.竞争对手的现行战略
E竞争对手的潜在能力45.当小企业具有较强的研发能力,
合选择的战略是(
A.低成本战略B
C.无差异战略D
46.小企业采用差异化战略是存在一定风险的
A.成本过高B
C.竞争对手的模仿D
E消费者讨价还价能力的增强47.小企业分析宏观环境的方法是(
A.五种竞争力模型B
C.PETS法D
B)。
同时顾客的需求又是多样化的,那么,
.差异化战略
.集中化战略
表现在()。
.相似产品降低了其差别化特色
.购买者对差异的敏感度降低
)。
.SWO■分析法
.BCG法
那么,
该小企业适
48.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,行的战略是(A)。
A.集中化战略B.差异化战略
C.分散经营战略D.低成本战略
49.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A.运营管理B
C.市场营销管理D
50.小企业运营管理的关键目标是(
A.迅速适应市场需求的变化
C.保证生产运营活动持续进行51.小企业运营系统设计的主要内容包括(
A.产品和服务设计B
C.生产计划和工作设计D
E.供应链管理
52.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:
A.节约资源、降低生产成本B
C.改善了小企业与社区的关系D
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系53.影响小企业设施选址的主要因素有(
A.成本因素B
C.人力资源因素
E.基础设施因素54.运营系统运行和控制的主要内容包括
A.劳动关系管理B
C.供应链管理
E.库存管理55.小企业实施准时生产的条件有(
完善的市场体系B
均衡化的生产方式重视对员工的培训下列适用于小企业的设施布置类型是
B
该小企业实
A)。
A.
C.
E.
56.
A.产品专业化布置
)。
.财务管理
.战略管理
.不断提供高质量的产品或服务
.降低成本,实现产出的价值增值
ABC)。
.设施选址和布置
E.曰.怒寸丁口1
.质量管理
ADE)。
.提高了劳动生产率.降低库存成本和资金占用率
ABCE)。
.市场位置因素.企业的信用因素
BCDE)。
.生产方式的实施
E.曰.怒寸丁口1
.质量管理
ABCDE)。
.高效的供应链网络和完善的物流系统
.完善的质量控制体系
C)。
.混合布置
C.工艺专业化布置D
57.企业市场营销组合的内容包括(
A.产品B
C.信用
E.促销
58.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格
定得较低,这种定价策略就是(B
A.市场定价B
C.撇脂定价D
59.小企业适宜采用的定价策略主要有
A.撇脂定价B
C.跟踪定价
E.渗透定价
60.“我不是在销售牛排,而是在销售
A.核心产品B.
C.附加产品D.
m
.定位布置
ABDE)°
.价格
.分销
.渗透定价
.跟踪定价(ACE)°
.信用定价
.组合定价
'咝咝’声”,这里的形式产品期望产品
“咝咝”声应该属于(C)。
61.在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(
A.分销渠道B.广告
C.销售促进D.定价
62.产品的整体概念分为(ABCDE)层次。
A.核心产品B
C.形式产品D
E.期望产品
63.资产负债表的三大要素是(ABD
A.资产B
C.利润率D
E.现金流
64.速动比率是流动资产与流动负债的比值,为宜。
A.1B
C.2D
DACD)。
附加产品潜在产品
负债
所有者权益
根据经验数据,
1.5
2.5
65.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(
A.银行存款B
C.其他货币资金
E.可支付的定期存款
66.小企业财务状况分析不包括(
A.偿债能力B
C.获利能力D
67.小企业的财务风险主要有(
A.技术风险B
C.投资风险
E.利益分配风险
68.衡量小企业短期偿债能力的指标包括:
A.资产负债率B.
D)°
BCDE
这个比率值一般维持在(A)
ABCDE)。
.库存现金
•现金等价物
•资产管理能力
.运营能力
)°
•筹资风险
•资金回收风险
(BDE)°
流动比率
C.产权比率D.速动比率
E.现金比率
69.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(ACDE)。
A.德才兼备B•经验至上
C.不拘一格,能力至上D•内部优先
E.量才适用
70.
小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为
以下哪些措施?
(ABDE)
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
72.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为
C)。
A.排序考评法B.评级量表法
C.关键事件法D.文字叙述评价法
73.根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(A)。
A.在职培训B.新招聘员工上岗前培训
C.对老员工的培训D.轮岗培训
74.小企业在市场中不需要承担的风险有(C)。
A.创业风险B.技术风险
C.反垄断风险D
75.小企业退出市场的策略有(
A.企业上市B
C.企业出售D
E.国家收购
76.常用的风险识别方法有(ABCDE
A.环境分析法B.
C.财务状况分析法D.
E.事故分析法
77.企业价值评估的常用方法有(
A.重置成本法B.
C.收益法D.
E.政府评估法
78.小企业社会责任的内容包括(
.财务风险
ACD)。
.企业改制
.企业移交
)。
生产流程分析法
列出风险清单分析法
ABC)。
市场法
实物期权法
ABCDE)。
A.保障员工权益的责任
B.自然环境和社会生态保护的责任
C.保护社会利益的责任
D.保护债权人的责任
E.保护消费者权益的责任
二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打",错的打X。
)
1.目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。
()
2.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。
也就是说,不同的行
业,小型企业的实际规模是不同的。
()
3.家族企业都属于小企业。
()
4.从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
()
5.和大企业相比,小企业的基本特点是:
企业数量众多,分布面广;体制灵活,组织精干;“家族”色彩浓。
()
6.按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:
决策、计划、组织、领导和控制。
()
7.创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的
驱动开展创业,这属于生存型创业者。
()
8.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要
考虑团队成员在每一职能上的专业水平。
()
9.一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。
()
10.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、
财、物的简单加总。
()
11.美国哈佛大学著名战略学家迈克尔?
波特在《竞争优势》中指出,一个行业中的竞
争,远不止限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是:
潜在
的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他投资者。
()
12.对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。
()
13.我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。
()
14.民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。
它所具备的优势:
一是融资与融物二合一,企业可以很快获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓企业资金负担以及
租赁方的投资风险。
这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。
()
15.为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借入一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。
()
16.创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。
()
17.项目可行性报告对项目的论证比创业计划更加全方位、多视角。
()
18.创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。
()
19.创业计划的附录,是十分重要和具有实质意义的一页,这一页应向意向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议,其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄
露。
()
20.小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们
所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。
()
21.与其他融资方式相比,企业通过私募发售募集的资金有突出的优点:
募集资金的数量巨大,原股东的股权和控制权稀释得较少,有利于提高企业的知名度,有利于利用资本市场进行后续的融资。
()
22.小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和
表决控制权两方面的问题。
()
23.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。
()
24.个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。
一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
()
25.个人独资企业,也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。
()
26.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、
共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
()
27.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。
()
28.产品商标型特许经营被称为第二代特许经营,目前人们通常所说的特许经营就是这
种类型。
它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。
()
29.从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;()
30.家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之有效的。
()
31.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。
()
32.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。
()
33.价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。
()34.差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成
为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。
()
35.小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认
为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。
()
36.创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。
()
37.供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
()
38.小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。
()
39.物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。
()
40.价格战是竞争中最有威力的一种策略,往往会有出奇制胜的效果。
()41.影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会
因素、个人因素和心理因素。
其中,心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。
()
42.所谓顾客忠诚,是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果(或结果)与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
()
43.形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。
在旅馆,顾
客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。
对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
()
44.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。
()
45.一般来说,小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。
()
46.资产负债表是一种动态报表,报表使用者通过它能够简要地了解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。
()
47.对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。
而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。
()
48.利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。
利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。
()
49.财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险,所以财务风险在狭义上也被称为筹资
风险。
小企业的财务风险主要有以下四方面:
筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。
()
50.优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。
()
51.小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。
()
52.评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。
()
53.企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。
()
54.所谓薪酬,就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入和服务、福利。
薪酬可以划分为基本薪酬和可变薪酬。
()
55.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措
施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。
()
56.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出
问题。
()
57.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控
制风险。
()
58.小企业的退出策略是企业家在创办公司的时候就应该想到的,而不是在迫不得已时
加以考虑的。
()
59.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。
()
6
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