房地产管理表格.docx
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房地产管理表格.docx
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房地产管理表格
工程变更审批表
日期:
编号:
工程名称
提出变更的单位或部门
变更的主要内容
理由
(附件):
说明:
监理单位
(设计、甲方提出变更时可不签署意见)
年月日
现场工程师
年月日
工程部经理
(技术总工)
年月日
成本合约部部
年月日
财务管理部
年月日
总经理助理
年月日
总经理
年月日
财务总监(联签)
年月日
附注:
1、本表单为公司内部资料原件1份报备至财务部归档。
2、成本合约部签署意见要有核算金额;3、签证金额在1500元以下(含1500元),由工程部及成本部负责人共同签批即可。
材料设备采购审批表
日期编号
工程名称
材料设备申购部门
主要材料及设备名称
数量
所询单价
使用部位
采购计划时间
工程部
负责人:
年月日
成本合约部
负责人:
年月日
开发经营部
负责人:
年月日
公司副总
负责人:
年月日
备注
工程款支付审批表
201年月日NO
工程名称
请款的单位或部门
负责人及联系方式
经办人及联系方式
款项的主要内容
序号
分项工程名称
合同价款
申请数额
累计已付工程款
应付工程款
合计
监理单位
负责人:
年月日
现场工程师
负责人:
年月日
工程部经理
负责人:
年月日
成本控制部
负责人:
年月日
财务部
负责人:
年月日
主管副总
负责人:
年月日
总经理:
负责人:
年月日
附注:
由工程部文员负责录入OA系统
开工申请审批表
201年月日NO
项目工程名称
建筑面积
施工单位
监理单位
开工申请需提供的主要资料
1.开工申请表;
2.质量保证体系审查;
3.施工设备到场情况检查;
4.分包商资质审查;
5.资质证书及项目经理授权书;
6.施工组织设计;
7.分包合同复印件;
8.图纸会审记录复印件;
9.施工单位管理人员上岗证。
监理单位
负责人年月日
工程部
负责人年月日
总工
签名年月日
主管副总
负责人年月日
施工方案审批表
201年月日NO
项目工程名称
施工单位
需提供的主要资料
附件:
经编制单位技术负责人审批的施工组织设计(具体的施工方案)
监理单位
负责人年月日
工程部
负责人年月日
总工
签名年月日
材料定板会审表
201年月日NO
项目工程名称
施工单位
主要材料的需求计划(附表):
供应商材料比价表
供应商
单价
数量
总价
评分(100)
备注
评审委员会意见
会签部门
姓名
日期
会签意见
会签结论
总工
签名:
年月日
主管副总
负责人:
年月日
附注:
由开发经营部负责录入OA系统
材料设备进场验收表
201年月日编号:
工程名称
使用部位
材料设备名称
规格型号
供货单位
数量
代表批量
进场时间
检查项目
检查记录
质量证明
外包装
/
配件
/
合格证
/
出场试验报告
/
使用说明书
/
验收结论
是否和封板一致
外观质量
主要性能指标
会签部门
人员
会签意见
会签结论
总工
签名:
年月日
附注:
由开发经营部负责录入OA系统。
样板间和样板工艺验收表
201年月日NO
工程名称
样板名称
部位
所涉及主要内容:
专业工程师
存在问题及建议
水暖
签名年月日
电气
签名年月日
土建
签名年月日
工程部经理
签名年月日
备注
附注:
由工程部文员负责录入OA系统
公司月度联合检查表
201年月日NO
项目工程名称
时间
主持部门
地点
参与部门
存在问题及建议
工程部
负责人:
年月日
成本合约部
责人:
年月日
财务部
负责人:
年月日
开发经营部
负责人:
年月日
总工
负责人:
年月日
副总经理
负责人:
年月日
附注:
由工程部文员负责录入OA系统
分户验收表
201年月日NO
工程名称
单元编号
分户编号
分户验收前必须满足的条件:
1、有完整的竣工资料
2、已经完成按照合同约定的全部内容
3、没有违背强制性标准的现象
4、竣工初验已经完成
5、各责任主体已经提交了竣工评估报告等
工程师
验收结论
给排水
签名年月日
电气
签名年月日
土建
签名年月日
物业
签名年月日
总工
签名年月日
住宅工程质量分户验收汇总表
工程名称
栋号
建设单位
层数/面积
施工单位
总户数
监理单位
分户验收日期
设计单位
物管单位
内容
验收情况
验收情况
本单位工程住宅共户,已验收户,一次验收合格户,经整改后验收合格户。
存在问题
整改情况
验收结论
验收单位和人员
建设单位(公章)
项目负责人:
年月日
总承包单位(公章)
项目负责人:
年月日
监理单位(公章)
项目总监:
年月日
设计单位(公章)
设计负责人:
年月日
物管单位(公章)
项目负责人:
年月日
住宅工程质量分户验收方案
工程名称:
建设单位:
(公章)
年月日
住宅工程质量分户验收方案
工程名称
工程概况
结构形式
建筑
面积
层数
栋号
总户数
装修情况
已装修□未装修□
地基基础验收情况
主体结构验收情况
分户验收组人员组成
建设单位
项目
负责人
专业技术人员
监理单位
项目
总监
专业监理工程师
设计单位
土建设计人员
设备设计人员
施工单位
项目
负责人
项目技术负责人
物业公司
项目
负责人
验收依据
国家现行的建筑工程施工质量验收标准规范、省、市发布的有关工程质量管理规定及施工合同、设计文件
验收时间
年月日~年月日
验收前的准备工作
实测实量的仪器和工具
防水试验
蓄水试验
平屋面□露台□阳台□厕浴间地面□厨房地面□
淋水试验
坡屋面□外墙□外门窗□厕浴间墙面□
水电系统开通情况
给排水开通情况□强电开通情况□
验收方式
实测实量、外观检查
住宅户内实体状况
建筑地面、墙面和顶棚
地面
整体面层□板块面层□木、竹面层□
墙面
抹灰工程□饰面板(砖)工程□涂饰工程□
裱糊与软包工程□
顶棚
抹灰工程□吊顶工程□
门窗安装
窗
铝合金窗□塑钢窗□幕墙□固定大玻璃□
门
木门□铝合金门□塑钢门□
建筑节能措施
外墙
门窗
屋面
水电管线
保温
电线截面及电阻值
管道保温绝热材料
有防水要求部位设置防水层或防水措施
水平面
屋面□阳台□露台□厨房□厕浴间□
墙面
外墙□门、窗墙交接处□厕浴间墙面□
栏杆、护栏及安全玻璃类型
栏杆、护栏
全钢□铝合金□木质□钢木□玻璃□玻璃金属□
玻璃
钢化玻璃□普通玻璃□有机玻璃□
给排水系统
管道敷设
接至入户总阀□接至各功能间□
管道设备
伸缩节已安装□检查口已安装□排水口已全部□或部分安装地漏□
洁具及给水配件
洁具已安装□水龙头全部□或部分□排水管已安装□其它用水设备□
电气工程安装
导线
接至户内配电箱□接至各功能间□
线路设备
户内配电箱□漏电保护器□断路器□
开关、插座灯具等
开关已安装□插座已安装□灯具已安装□其它用电设备□
注:
本表一式六份,建设、监理、设计、施工、物业各执一份,并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。
分户验收组组长:
电话:
联系人:
电话:
附表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表
工程名称:
栋号:
房号:
建设单位
监理单位
施工单位
设备安装单位
设计单位
行业管理单位
土建部分
验收
项目
验收内容
允许偏差
或设计值
实测记录
是否符
合要求
1、建筑地面、墙面
地面平整度
墙面平整度
墙面垂直度
墙面阴阳角方正
2、栏杆、护栏、玻璃
栏杆、护栏高度
竖杆间距
安全玻璃厚度
存在问题
整改情况
验收
结论
一次验收合格□经整改后验收合格□
建筑设备安装部分
验收项目
验收内容
实测记录
是否符
合要求
1、建筑给水排水
水封
部位
高度(㎜)
工程名称:
栋号:
房号:
验收项目
验收内容
实测记录
是否符
合要求
2、建筑电
气
接地电阻
进户PE支干线(含PE汇流排)实测值(Ω)
漏电保护装置
回路名称
动作时间(mS)
动作电流(mA)
绝缘电阻
进户总回路
测试项目
A-B
B-C
C-A
A-N
B-N
C-N
A-
PE
B-
PE
C-
PE
N-
PE
实测值(MΩ)
分回路名称
测试项目
实测值(MΩ)
分回路名称
测试项目
实测值(MΩ)
存在
问题
整改
情况
验收
结论
一次验收合格□经整改后验收合格□
验收组人员
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
物业管理单位
项目负责人:
年月日
项目负责人:
年月日
项目总监:
年月日
土建项目负责人:
设备安装项目负责人:
年月日
负责人:
年月日
住宅工程分户验收观感质量检查验收表
工程名称:
栋号:
房号:
建设单位
监理单位
施工单位
设备安装单位
设计单位
物业管理单位
土建部分
序号
验收
项目
检查内容
存在问题记录
整改情况
1
建筑地面、墙面和顶棚
地面无空鼓□
地面无裂缝□
墙面线角顺直□
墙面无裂缝□
墙面无空鼓□
墙面无脱层、爆灰□
墙面无渗漏□
顶棚无脱层、爆灰□
顶棚无裂缝□
顶棚无渗漏□
2
门窗安装质量
安装牢固□
开启灵活□关闭严密□
门窗洞周边无裂缝□
外门窗框无渗漏□
推拉门窗扇有防脱落措施□防水胶嵌缝□
3
建筑外门窗节能
节能措施与设计相符合□
4
阳台、露台、厨房、厕浴间、窗台等渗漏情况
阳台无渗漏□露台无渗漏□厨房无渗漏□
厕浴间无渗漏□阳台、厕浴间地面无积水□
窗台无渗漏□
5
栏杆、护栏及安全玻璃
栏杆、护栏的形式□
采用了安全玻璃□
栏杆、护栏安装牢固□
栏杆的整体安全性能□
验收结论
一次验收合格□经整改后验收合格□
工程名称:
栋号:
房号:
建筑设备安装部分
序号
验收
项目
检查内容
存在问题记录
整改情况
1
建筑给水排水
阀门安装□
给水系统(装置)通水□
卫生器具满水及通水□
检查(清扫)口、伸缩节□
卫生器具及给排水配件安装□
2
建筑电气
导线截面积□
导线色标□
导线敷设□
分户配电箱功能、结线、标识□
开关、灯具的接线、使用功能及安全性能□
局部等电位连接□
插座接线、使用功能及安全性能□
验收结论
一次验收合格□经整改后验收合格□
验收组
人员
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
物业管理单位
项目负责人:
年月日
项目负责人:
年月日
项目总监:
年月日
土建项目负责人:
设备安装项目负责人:
年月日
负责人:
年月日
住宅工程质量分户验收标识牌
工程名称
房(户)号
栋房号
验收时间
年月日
已按分户验收要求对该户的主要使用功能和观感质量进行验收,验收结论为:
合格
验收组
人员
组长
建设单位
监理单位
施工单位
设备安装单位
设计单位
物业管理
单位
维修联系电话
合同审批/会签单
201年月日编号:
合同主体
甲方:
乙方:
合同标的
合同价款
元
合同编号
质保金
%
违约责任
详见合同条款
主办部门
合同会签
主办人员
会签部门
人员/日期
会签意见
会签结论
项目公司有关人员
同意签订本合同
法律顾问意见:
签名年月日
副总意见:
签名年月日
总经理意见:
签名年月日
材料设备采购申请表
项目名称:
表单编号:
根据,需要采购货品如下:
(附件:
3份以上询价报告)
序号
货品名称
规格型号
单位
单价
数量
预计价格
备注
申报部门
经办人:
年月日
负责人:
年月日
会议纪要
会议名称
主持人
会议时间
年月日
会议地点
参会人员
会议内容
备注:
工程部收文情况登记表
收文日期
发文部门
文件编号
文件标题
签发人姓名
签发日期
办理过程
备注
工程部文件、资料借阅登记表
借阅时间
文件、档案类别、编号
文件号、标题
借阅单位
借阅页数
借阅天数
归还时间
借阅份数、页数
借阅人
批准人
提供人
借阅目的
(详细填写)
借阅时间
文件、档案类别、编号
文件号、标题
借阅单位
借阅页数
借阅天数
归还时间
借阅份数、页数
借阅人
批准人
提供人
借阅目的
(详细填写)
工程部发文登记表
发文
日期
发文
编号
发文部门
发文名称
附件
发件人
办理情况
收件单位
收件人
备注
工程部工程图纸发放记录表
序号
工程名称
图纸编号
图纸套数
图纸张数
发件人
收件人
交接日期
工程部成员内部任务指派单
同志:
根据工程实际情况,经工程部综合平衡,现将分工予以下达。
希望接到本任务分工后,积极主动开展以下工作:
任务分工明细表
项目名称201年月日
序号
单位工程名称
施工图号
工作内容
合同工期
合同质量
项目负责人
注意事项
注:
本表一式两份,专业工程师和工程部各执一份,相关专业工程师一并做好施工日志以及相关资料的收集工作。
特此通知!
接收人签字:
工程部负责人签字:
201年月日
工程部任务分工台帐
序
号
施工图号
工程名称
分工通
知编号
分工
日期
分工内容
备注
分包合同评审报告
评审合同名称
评审部门
评审地点
评审时间
主要
评审
人员
情况
姓名
职称
姓名
职称
评审结论意见:
(本页不够可续页)
评审负责人:
(签字)
报告整理填写时间:
年月日
变更工程量申报核定表
项目名称:
承包商名称:
核定工程量方法:
承包单位申报:
(图号、部位、名称、数量、计算式均要填写)
承包单位计算人:
承包单位负责人:
工程部意见
负责人:
年月日
成本控制部意见
负责人:
年月日
开发经营部
负责人:
年月日
总工意见:
负责人:
年月日
副总意见
负责人:
年月日
合同外工程通知单
承包单位合同号
监理单位编号
致(承包人):
兹委托你单位进行下列不包括在合同内的额外工程,正式《变更指令》另行签发。
工程内容及细节:
计价及付款方式:
年月日
总监代表:
年月日
总监:
年月日
承包人签收:
承包人:
年月日
说明:
共6份,总监1份,总监代表1份,下发承包人4份并在申请付款时用。
- 配套讲稿:
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