管理会计试题有答案最新版.docx
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管理会计试题有答案最新版
管理会计试题有答案
一、单项选择题(每小题1分,共10分)
1、在变动成本法下,产品的生产成本和存货成本包括_______________。
A、直接材料、直接人工、制造费用B、直接材料、直接人工、固定制造费用C、直接材料、直接人工、变动制造费用D、直接材料、直接人工、管理费用2、下列____因素变动不会影响企业保本点的变动。
A、销售单价B、单位变动成本C、固定成本D、目标利润3、在利润敏感性分析中最为敏感的因素是______。
A、销售单价B、单位变动成本C、固定成本D、全部利润
4、在短期经营决策中,可以不考虑的因素是_____。
A、差量成本B、机会成本C、沉没成本D、付现成本5、某企业甲产品单位售价60元,单位产品变动成本35元,单位销售费用3元,单位管理费用2元,则该产品的单位贡献毛益为_____。
A、25元B、22元C、23元D、20元
6、现有甲、乙两个投资方案,投资均为100000元,收益期均为3年。
甲方案三年收入为50000元、45000元、40000元,贴现率为10%,净现值为12660元;乙方案三年顺序收入为40000元、45000元、50000元,则乙方案净现值____。
A、大于12660元B、小于12660元C、等于12660元D、不一定7、下列指标中,未考虑货币时间价值的有___。
A、净现值B、平均投资报酬率C、内含报酬率D、等年值
8、如果投资方案的净现值为负数,则投资报酬率_____。
A、高于资金成本B、低于资金成本C、等于资金成本D、不能与资金成本比较
9、某固定资产项目一次投资50万元,可使用10年,无残值,采用直线法折旧,投入使用后每年销售收入增加20万元,同时经营成本增加10万元,则第三年现金净流量为_____万元。
A、15B、20C、10D、25
10、编制全面预算的起点是______。
A、销售预算B、材料采购预算C、生产预算D、现金收支预算
二、多项选择题(每小题2分,共20分)
1、下列成本项目中,不属于约束性固定成本的有______。
A、研究开发费B、机器设备的折旧C、财产税D、保险费E、广告宣传费
2、下列关于相关系数r的叙述,正确的有______。
A、r的取值范围在0与±1之间B、r=0,说明变量之间不存在依存关系
C、r=+1,说明变量之间完全正相关D、r=-1,说明变量之间完全负相关
E、r=0,说明变量之间完全相关
3、不会引起变动成本法和完全成本法确定的营业净利产生差额的有______。
A、非生产成本B、固定生产成本C、销售收入
D、变动生产成本E、以上均正确
4、下列叙述正确的有______。
A、盈亏临界点不变,销售量越大,盈利越多B、销售量不变,盈亏临界点越低,盈利越多C、固定成本越多,盈亏临界点越低D、单位变动成本越高,盈亏临界点越高E、销量不变,盈亏临界点越低,亏损越多
5、某公司变动成本8元,单价12元,固定成本2000元,销售量1000件,欲实现利润3000元,该公司应采取的措施有______.
A、售价提高1元B、提高销量125件C、单位变动成本降低1元
D、降低固定成本500元E、单价降低1元
6、销售预测中常用的定量分析法有______。
A、算术平均法B、趋势平均法C、指数平滑法
D、直线回归预测法E、高低点法
7、关于投资回收期的叙述正确的有______。
A、回收期越短,项目所冒风险越小B、计算简便C、未考虑货币时间价值D、不能作为主要的评价指标E、考虑了货币时间价值
8、下列何种情况出现时,项目可行?
_______
A、净现值大于零B、现值指数大于1C、内部报酬率大于零D、净现值大于1E、内部报酬率大于资金成本
9、财务预算主要包括_______。
A、销售预算B、现金预算C、生产预算
D、预计资产负债表E、预计损益表
10、责任中心按其控制范围和责任大小,可分为_______。
A、成本中心B、销售中心C、利润中心D、投资中心E、生产中心
三、填空题(每小题1分,共10分)
1、按照成本与业务之间的依存关系,可将成本分为______________、________和________。
2、采用完全成本法时,期末产成品和在产品存货中不仅包含了__________________,而且还包含了一部分______________。
所以,其估价必然______________按变动成本法时的估价。
3、当企业的销售量为盈亏临界点时,利润为____________。
4、预测分析的方法基本上可以分为两大类,即____________分析法与____________分析法。
5、运用指数平滑法进行销售预测,越是近期的资料,权数_____________。
6、产品售价下降的最大限度就是边际收入___________边际成本的地方。
此时,企业利润___________。
7、内部报酬率是指___________为零时的贴现率。
8、在销售预算的正表下,通常还附有预计的现金收入的计算,借以编制_______________提供必要的基础。
9、投资报酬率=销售利润率×________________。
10、存货的采购成本在采购批量决策中,一般属于____________成本。
四、判断题(每小题1分,共10分)
1、财务会计主要以整个企业为核算对象,而管理会计既涉及整体又涉及局部。
()
2、单位变动成本随业务量的增加而减少。
()
3、销售预测中的趋势分析法和相关因数分析法属于定量分析法。
()
4、变动成本法与完全成本法的主要区别表现在产品成本的构成、存货计价、盈亏计算
等三个方面的不同。
()
5、企业处于保本状态时,安全边际率0,保本作业率等于1。
()
6、在产品生产决策中,可以产品的单位贡献毛益的大小作为择优的标准
()
7、企业为了扭亏为盈,凡是亏损产品都应停产。
()
8、只要固定成本不等于0,经营杠杆系数恒大于1。
()
9、在滚动预算中预算期是连续不断的,始终保持一定期限。
()
10、成本中心之间相互提供产品或劳务,可以按实际成本作为内部转移价格。
()
五、计算题(每小题8分,共32分)
1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下:
要求:
按高低点法预测2001年甲产品销售350件时的总成本和单位成本。
2、某企业外购一台设备、可生产A产品,也可生产B产品,预计该设备的最大生产能量为15000定额工时,A产品每件需要3个定额工时,B产品每件需要5个定额工时,产品A和B的售价及成本资料如下:
要求:
作出生产A产品还是生产B产品的决策。
3、某企业需要一种零件,可自制也可外购,外购单价为10元,自制每件变动成本为6元,另需专属固定成本2000元。
试作出该零件是自制还是外购的决策分析。
4、新华公司拟购置一台设备,现有两个方案可供选择:
一是从甲公司购入,可分4年付款,每年末付款5000元;另一个是从乙公司购入,货款一次付清,只需17000元。
若银行年复利率8%,试问哪个方案较优?
[(P/A,8%,4)=3.312,(S/A,8%,4)=4.506]
六、综合题(18分)
资料:
某企业拟新建一个车间生产新产品,估计可用10年,10年后即停产,有关资料如下:
设备购置成本为85000元,10年后残值12500元(采用直线法折旧);需要垫支流动资金20000元,10年后仍可回收;年销售收入60000元,年付现成本37500元,贴现率为10%。
要求:
1、计算此项目各年的现金流量NCF;
2、用净现值法对此项目作出评价;
3、用内含报酬率法对此项目作出评价。
参考答案一、单项选择题(每小题1分,共10分)
三、填空题(每小题1分,共10分)
1、变动成本、固定成本、混合成本
2、变动生产成本、固定成本、大于
3、零
4、定性、定量
5、越大
6、等于或最接近于、最大
7、净现值
8、现金预算
9、投资周转率
10、无关成本
四、判断题(每小题1分,共10分)
√2、×3、√4、√5、√6、×7、×8、√9、√10、×
五、计算题(每小题8分,共32分)
1、∵b=(388000-240000)/(400-200)=740(元)
a=388000-740×400=92000(元)(4分)
∴成本公式y=92000+740x
预测2001年甲产品销售350件时的总成本
y(350)=92000+740×350=351000(元)
单位成本=1002.86(元)(8分)
2、∵A产品边际贡献总额=(8-6)×15000/3=10000(元)(3分)
B产品边际贡献总额=(12-9)×15000/5=9000(元)(6分)
∴生产A产品较优(8分)
3、设需要量为x
则2000+6x=10x
x0=500(件)(4分)
∴当需要量为x
当需要量为x>500件时,应自制
当需要量为x=500件时,外购与自制等效(8分)
4、考虑两方案的现值
从甲公司购入方案的现值=16560(元)(3分)从乙公司购入方案的现值=17000(元)(6分)∴选择从甲公司购入较优(8分)
六、综合题(18分)
1、NCF0=-85000-20000=-105000(元)
NCF1~9=60000-37500=22500(元)
NCF10=22500-12500+20000=55000(元)(5分)
2、NPV=22500×6.145+32500×0.386-105000=45807.5(元)(10分)
3、因各年现金净流值不等,应采用逐次测算法:
取r1=18%时,NPV1=22500×4.494+32500×0.191-105000=2322.5>0
取r2=20%时,NPV2=22500×4.192+32500×0.162-105000=-5392.5
r=18%+(2322.5-0)/(20%-18%)=18.6%>10%
项目可行。
(18分)
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