建设工程施工管理试题.docx

建设工程施工管理试题.docx

《建设工程施工管理试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程施工管理试题.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

建设工程施工管理试题

2014年全国二级建造师执业资格考试

主要内容

1、结合典型例题，讲解章节重难点

2、学员疑难问题，现场解答

3、本阶段学习计划安排

4、直播互动，解答学员当场提问

2Z101000施工管理

一、单选题

1、采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。

A.固定总价合同

B.变动总价合同

C.固定单价合同

D.变动单价合同

答案：

B

解析：

工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。

对于采用EPC模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。

因此，正确选项为B。

2、某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。

在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。

为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。

A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决

B.由相关部门自己解决这类问题

C.由接受指令的员工处理这类问题

D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

答案：

D

解析：

在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。

根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投人和分配相对合理、有效。

因而D和A选项相比，首先D。

选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。

因此，正确的选项为D。

3、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。

右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。

A.指令关系

B.项目结构关系

C.工作任务关系

D.合问关系

答案：

D

解析：

项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。

虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。

其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。

图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。

因此，正确的选项为D。

4、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施T条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.编制施工准备工作计划

答案：

A

解析：

施工组织总设计的编制程序为：

收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工作量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。

虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。

所以，首先应拟定施工方案，选项A正确。

5、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。

项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。

该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织设计

答案：

C

解析：

本题考查施工组织设计的分类。

该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。

故选C。

6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括（）。

A.设计文件的质量

B.监理规划的质量

C.建筑材料和有关设备的质量

D.施工环境的质量

答案：

C

解析：

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。

7、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。

施工企业对项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：

B

解析：

项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。

如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。

企业没有吊销建造师资格的权力。

故选项B正确。

8、某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括（）。

A.技术措施不当的风险

B.立项决策的风险

C.国家财政政策变化的风险

D.设计风险

答案：

A

解析：

本题出自2Z101062施工风险的类型部分。

该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。

备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。

9、监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（）。

A.要求施丁单位整改

B.及时向当地有关部门报告

C.要求施工单位停T

D.及时报建设单位下达停工令

答案：

A

解析：

根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

答案当中的B、C、D均不符合题意，因此，正确选项为A。

二、多选题

1、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。

A.进度目标指的是项目动用的时间目标

B.费用目标指的是总投资目标

C.质量目标指的是施工质量目标

D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

答案：

A、B、D

解析：

项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标；而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。

此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。

因此，本题的正确选项为A、B、D。

2、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

答案：

A、B、C、E

解析：

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括项目的投资目标，这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。

3、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

答案：

A、C、D

解析：

此题涉及总承包管理方的主要特征。

一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

因此，正确选项为A、C、D。

4、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。

管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。

下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。

A.明确加快进度的多种可能方案

B.明确安全生产管理由谁负责

C.发现实际成本项目超出了预算

D.执行进度控制计划

E.从多种方案中选定一个拟执行的方案

答案：

A、C、D、E

解析：

应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。

选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。

因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。

而选项B是确定工作任务由谁负责，属于丁作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。

5、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。

其中包括用于成本这些编码的基础有（）。

A.管理职能分工

B.工作任务分工

C.作业流程组织

D.项目结构编码

E.项目结构图

答案：

D、E

解析：

在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

在此基础上，再进行管理工作的编码。

因此，正确的选项为D、E。

6、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.全权负责组建项目经理部

C.主持项目经理部工作

D.制定内部计酬办法

E.主持编制项目管理实施规划

答案：

A、C、D

解析：

项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。

E选项为项目经理的职责，不是权限。

7、某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。

A.规避风险

B.评估风险

C.减轻风险

D.自留风险

E.转移风险

答案：

A、C、D

解析：

本题出自2Z101063施工风险管理的任务和方法部分。

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。

因此，答案就只有A、C、D了。

8、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括（）。

A.工程监理单位

B.监理单位项目负责人姓名

C.监理的内容

D.监理期限

E.监理的权限

答案：

A、C、E

解析：

根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

因此，本题的正确选项为A、C、E。

2Z102000施工成本管理

一、单选题

1、某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元。

A.316B.347

C.360D.450

答案：

B

解析：

企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则企业管理费=（80+40）X18%=21.6万元

利润率以人工费为计算基础，

则利润=80X30%=24万元

含税造价=（人工费+材料费+机械费+管理费+利润+规费）X（1+综合税率）

=（80+140+40+21.6+24十30）X（1+3.41%）

=347万元

故正确选项为B。

2、某施工机械预算价格为120万元，折旧年限为10年，残值率为6%，年平均工作245个台班，则该机械台班折旧费为（）元。

A.460B.490

C.560D.590

答案：

A

解析：

台班折旧费=[机械预算价格X（1-残值率）]/耐用总台班数=[120X（1—6%）]/10/245=460元

3、某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为2800m3，投标人跟据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价应为（）元/m3。

A.24.5B.45.5

C.24.2D.44.9

答案：

B

解析：

管理费以人、材、机费合计为计算基础，则

管理费=（44000+16000十39000）X17%=16830元

利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，则

利润=（44000+16000+39000+16830）X10%=11583元

综合单价=（人、材、机费+管理费+利润）/清单工程量

=（44000+16000+39000+16830+11583）/2800

=45.5/m2

故正确选项为B。

本题千万不可以用5200作为计算综合单

价的工程量。

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。

A.混凝土模板

B.垂直运输

C.冬雨期施工

D.室内空气污染测试

答案：

D

5、对工人工作时间进行分类研究时将工人在工作班内消耗的工作时间分为必需消耗的时间和损失时间。

其中损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。

下列时间中可以在制定定额时适当考虑的是（）。

A.多余工作时间B.偶然工作时间

C.施工造成的停工时间D.违反劳动纪律时间

答案：

B

解析：

多余工作时间（选项A）和违反劳动纪律时间（选项D）是由工人的主观故意或过错引起的时间损失，是不允许存在的，因此在定额中是不能考虑。

施工造成的停工时间（选项C）是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间，也是不允许存在的，因此在定额中是不能考虑。

偶然工作时间（选项B）是工人在任务外进行工作所消耗的时间，能够获得一定产品，因此虽然选项B属于损失时间，但在制定人工定额时应当给予适当考虑。

6、某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：

土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3;工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。

则该工程预付款的额度及起扣点分别为（）万元。

A.17.55，87.75B.17.10，99.45

C.17.10，87.75D.17.55,99.45

答案：

A

解析：

合同总额P=4400X75+2000X420=117万元

工程预付款额度=117X15%=17.55万元

起扣点了=P-M/iV=117—117X15%+60%

=87.75万元。

答案选择A。

7、某土方工程，施工合同约定：

工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。

经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为（）万元。

A.25.00B.39.90

C.42.00D.61.75

答案：

D

解析：

第一个月：

应付工程款=23X（1—5%）=21.85万元〈25万元，不签发付款凭证；第二个月：

应付工程款=42X（1—5%）=39.9万元；

21.85+39.9=61.75万元>25万元；

故第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为61.75万元。

答案选择D。

8、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。

A.20B.30

C.40D.50

答案：

C

解析：

因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的

50%，则钢材费用的系数应为0.4。

计算式为：

1000X{[0.2+0.8X50%X（1+10%）+0.8X50%]-1}=40万元，故选择C。

9、施工预算的作用是（）。

A.施工招标的主要依据

B.建设单位投资控制的主要依据

C.建设单位与施工单位结算的依据

D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据

答案：

D

解析：

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故B、C两个选项均不正确；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，故D选项正确；而施工图预算则是招标的主要依据，故选项A不正确。

10、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A.按施工成本组成编制

B.按子项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按合同结构编制

答案：

B

解析：

按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费，故选项A不正确；按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起命来，故C不正确；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，故选项D也不正确；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按子项目组成”编制施工成本计划的方法，故B选项正确。

11、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

答案：

C

解析：

按赢得值法，

费用偏差CV=BCWP—ACWP;

进度偏差SV=BCWP—BCWS。

若CV大于0，则ACWP大于BCWP;

SV大于0，则BCWP大于BCWS。

故有ACWP>BCWP>BCWS。

12、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。

实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。

采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。

A.43160

B.37440

C.5720

D.1705

答案：

C

解析：

按因素分析法，先以500X720X1.04为目标数。

消耗量为第一替代因素，以550替代500，

得到550XUOX1.04=411840。

单价为第二替代因素，以730替代720，

有550X730X1.04=417560。

所以，单价提高使费用增加了

417560-411840=5720元。

二、多选题

1、按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正确表述有（）

A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的

B.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准

C.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的

D.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额

E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的

答案：

A、D

解析：

概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目，因此概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的；而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。

故选项C、E不正确。

投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，因此它除了确定单项工程建设所需费用的标准，还确定生产要素消耗的数量标准。

故选项B不正确。

2、合同工程履行期间发生索赔事项，承包商确定索赔费用的方法有（）。

A.修正费用法

B.实际费用法

C.总费用法

D.修正总费用法

E.实物费用法

答案：

B、C、D

3、关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有（）。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

C.对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析

D.分析所用的目标成本来自施工预算

E.分析所用的投标报价成本来自预算成本

答案：

A、B、D

解析：

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程；对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。

分部分项工程成本分析的资料来源是：

预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。

故选项A、B。

学员疑难问题

1、根据《实施工程建设强制性标准监督规定》，对工程建设施工、监理、验收等阶段执行强制性标准的情况实施监督的机构是（）。

A.建设项目规划审查部门

B.建筑安全监督管理机构

C.工程质量监督机构

D.工程建设标准批准部门

2、关于工程文件管理的说法，正确的是（　）。

A．在工程竣工验收的同时，城建档案管理机构应对工程档案进行验收

B．不同幅面的工程图纸应按幅面分开装订成册，并编制详细目录

C．既有文字材料又有图纸的案卷，根据文字材料或图纸形成的时间先后排列

D．各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位

3、现场的签证有哪方提出？

本阶段学习计划安排

备考的最后一个月，大概要从这几个方面来学习：

第一步：

梳理考点---进入复习阶段，时间紧，任务重，不能再像第一轮学习那样进行地毯式复习，转而应该对重点知识进行梳理。

基础比较好的，或者已经报课的学员，重点结合练习题，看老师课堂上讲的自己不懂的知识点。

如果是现在都还一点没学的学员，不用太紧张，放平心态，建议现阶段多花点时间通读教材，最后阶段以练习为主，也还是有通关希望的。

第二步：

吃透真题---真题对于考试来说至关重要，通过真题可以总结出每年考试的重点，每年的考题虽然都不一样，但通过真题总结出来的重点考到的几率会很大，吃透了真题，能很大程度提高应试技巧和临场答题能力。

4.16-5