东财《组织行为学》在线作业二.docx

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东财《组织行为学》在线作业二

东财《组织行为学》在线作业二（随机）

试卷总分：

100  测试时间：

--  试卷得分：

100

一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：

60

1.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：

A.动机

B.需要

C.需求

D.欲望

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

2.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备

A.领导技能

B.组织技能

C.概念技能

D.人事技能

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

3.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。

管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：

A.个别化奖励

B.弹性工作制

C.员工持股计划

D.进行人与工作的匹配

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

4.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：

A.德国

B.英国

C.日本

D.美国

正确答案：

D满分：

4分得分：

4

5.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：

A.工作的重新设计

B.团队成员之间人际关系的发展

C.社会责任感的培养

D.团队组织的发展

正确答案：

B满分：

4分得分：

4

6.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：

A.人员

B.职位

C.职务

D.工作

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

7.提出管理方格图理论的是：

A.利克特等人

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.布莱克和莫顿

正确答案：

D满分：

4分得分：

4

8.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：

A.轮式

B.全通道式

C.环式

D.链式

正确答案：

B满分：

4分得分：

4

9.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：

A.轮式

B.全通道式

C.环式

D.链式

正确答案：

B满分：

4分得分：

4

10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：

A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论

D.强化理论

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

11.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：

A.足够而公平的补偿

B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会

C.个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利

D.限制个人能力的工作

正确答案：

D满分：

4分得分：

4

12.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：

A.权力

B.职权

C.领导

D.权威

正确答案：

B满分：

4分得分：

4

13.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：

A.员工

B.公司

C.顾客

D.供应商

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

14.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。

这指的是：

A.安全需要

B.情感需要

C.尊重和认同需要

D.完成任务的需要

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

15.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：

A.固定间断

B.固定比率

C.变动间断

D.变动比率

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：

40

1.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：

A.垂直授权

B.自然团队

C.消费者关系

D.产品的所有权

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

2.权力的来源可以分为两类：

A.个人因素

B.人际间来源

C.权力的结构来源

D.组织来源

正确答案：

BC满分：

4分得分：

4

3.管理者应该如何应对环境的挑战：

A.需要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的安排

C.需要更灵活地设计规范和考核

D.需要更加人性地考虑管理员工

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

4.属于简历行为的有：

A.年龄

B.性别

C.学历

D.资历

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

5.管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:

A.主管人员极少关心人

B.主管人员极少关心生产

C.主管人员非常关心生产

D.主管人员非常关心人

正确答案：

AB满分：

4分得分：

4

6.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。

家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：

A.人格

B.教育方式

C.职业

D.年龄

正确答案：

AB满分：

4分得分：

4

7.下列属于引发政治行为的组织因素的有：

A.资源的重新分配

B.晋升决策

C.角色模糊

D.感觉到其它可供选择的机会

E.自私自利的高层管理者

F.不明确的绩效评估体系

正确答案：

ABCEF满分：

4分得分：

4

8.本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：

A.目标设定

B.成本控制

C.工作绩效

D.开放管理

正确答案：

AC满分：

4分得分：

4

9.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：

A.竞争

B.合作

C.妥协

D.回避

正确答案：

AC满分：

4分得分：

4

10.上题所选答案共同具备的行为特征包括：

A.自发的

B.有原因的

C.有目的的

D.系统的

正确答案：

ABC满分：

4分得分：

4

东财《组织行为学》在线作业一（随机）

试卷总分：

100  测试时间：

--  试卷得分：

100

一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：

60

1.在学习型组织的组织设计中，它的特点是无边界、团队和：

A.分权

B.集权

C.授权

D.放权

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

2.深层的企业文化是指：

A.厂容厂貌

B.职工风貌

C.沉淀于企业及职工的意识形态

D.产品形象

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

3.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：

A.人员

B.职位

C.职务

D.工作

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

4.在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论：

A.科学管理

B.霍桑试验

C.产业心理学

D.调查反馈

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

5.当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：

A.结构惯性

B.有限的变革点

C.群体惯性

D.对已有的资源分配的威胁

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

6.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：

A.知觉速度

B.归纳推理

C.演绎推理

D.空间知觉能力

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

7.在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：

A.工作的重新设计

B.社会责任感的培养

C.敏感性训练

D.团队建设

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

8.非理性决策具有下面哪个特征：

A.知识完备

B.价值观一致

C.优中选优

D.信息有限

正确答案：

D满分：

4分得分：

4

9.面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：

A.知识管理

B.知识更新

C.团队学习

D.学习进步

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

10.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：

A.控制功能

B.激励功能

C.情绪表达功能

D.信息传递功能

正确答案：

C满分：

4分得分：

4

11.面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：

A.知识管理

B.知识更新

C.团队学习

D.学习进步

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

12.从决策的主体看，可将决策分为：

A.集体决策和个体决策

B.初始决策和追踪决策

C.战略决策和战术决策

D.程序化决策和非程序化决策

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

13.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：

A.结构惯性

B.有限的变革点

C.群体惯性

D.组织方式

正确答案：

D满分：

4分得分：

4

14.下列关于价值前提的说法正确的是：

A.价值判断被认为是决策的首要前提

B.决策的价值前提是由单一因素决定的

C.价值前提一经确立，就不能改变

D.决策目标和价值目标是一致的

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

15.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：

A.群体成员之间的相互作用

B.群体成员的心理认同感

C.群体成员的团结一致

D.群体成员共同遵守的规范

正确答案：

A满分：

4分得分：

4

二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：

40

1.心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：

A.努力

B.能力

C.任务难度

D.机遇

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

2.下列说法中错误的是：

A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂

B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和

C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系

D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一

正确答案：

BCD满分：

4分得分：

4

3.管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:

A.主管人员极少关心人

B.主管人员极少关心生产

C.主管人员非常关心生产

D.主管人员非常关心人

正确答案：

AB满分：

4分得分：

4

4.促进双向沟通的措施包括：

A.培训管理者的倾听技巧

B.设置开放信箱或电话

C.实施走动管理

D.更多使用书面文字形式沟通

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

5.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：

A.激励性

B.意义性

C.建设性

D.同一性

正确答案：

ABC满分：

4分得分：

4

6.工作设计的指导原则包括：

A.外部协调原则

B.内部合适原则

C.个人差异原则

D.基于整体的工作设计原则

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

7.与工作设计有关的的三个技术维度为：

A.工作流程的不确定性

B.任务不确定性

C.工作流程和任务不确定性的综合效应

D.工作环境的不确定性

正确答案：

ABC满分：

4分得分：

4

8.下列属于A型文化的特点的是：

A.短期雇用

B.迅速的评价和升级

C.对员工实行长期考核和逐步提升制度

D.个人负责，任何事情都有明确的负责人

正确答案：

ABD满分：

4分得分：

4

9.群体活动的目的大致分为哪两类：

A.完成任务

B.满足群体个人社会需要

C.获得心理上的认同感

D.团结一致以应付环境的威胁

正确答案：

AB满分：

4分得分：

4

10.属于简历行为的有：

A.年龄

B.性别

C.学历

D.资历

正确答案：

ABCD满分：

4分得分：

4

组织行为学,60分,在线作业,单选题

东财09秋学期《组织行为学》（随机）在线作业二

 一、单选题（共15道试题，共60分。

）   

1.  在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：

     A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

     B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

     C.由于管理者对什么