19年北理工《运营管理》在线作业1.docx
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19年北理工《运营管理》在线作业1
19年9月北理工《运营管理》在线作业
北理工《运营管理》在线作业-0002
试卷总分:
100 得分:
0
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.流水生产线又称为生产对象()布置,是一种先进的生产组织形式。
A.业余化
B.专业化
C.特定化
D.特殊化
2.为了发展新产品或改进老产品而购置设备,为购置设备的哪一类型()。
A.更新型购置
B.投资型购置
C.产品开发型购置
D.扩张型购置
3.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点()。
A.技术
B.数据
C.人
D.网络
4.一般物料的订购批量是()。
A.中等
B.较大
C.较小
D.经济批量
.下列途径中不能提高工作效率的是()。
A.重新组合生产要素
B.优化作业过程
C.增加投资
D.改进操作方法
7.能力需求计划的计划对象为相关需求件,主要面向的是()。
A.主生产计划
B.车间
C.产品
D.顾客需求
8.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产()产品,当由一种产品转换为另一种产品时,流水线需要做()的调整。
A.多种大量
B.多种小量
C.一种大量
D.一种小量
9.()是组织的基础,存在的原因。
A.运作
B.使命
C.目标
D.战略和策略
10.下列不属于团队作业的优点的是()。
A.提高生产效率
B.提高激励水平与柔性
C.建立良好的工作氛围
D.提高个人收入
11.代表产品法是将各种产品的产量按()折合为某一种代表产品的产量,然后计算代表产品的节拍。
A.加工劳动量
B.加工时间
C.耗用原材料
D.耗用工时
12.下列计划需要采用中期预测的是()。
A.产品计划
B.研究计划
C.加班决策
D.销售计划
13.生产与运作系统的控制项目主要是质量、( )和费用。
A.进度
B.效益
C.评价
D.成本
14.用于生产电力、热力和其他动力的设备为()。
A.管理用设备
B.生产用设备
C.动力设备
D.传导设备
.按照生产的稳定性和重复性,制造业可以分为()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.单件大批生产
7.大规模定制的类型主要有()。
A.合作型定制
B.透明型定制
C.装饰性定制
D.适应性定制
8.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有()。
A.高生产效率
B.高产量
C.低成本
D.获得稳定的产品质量
9.对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
A.市场分析
B.技术分析
C.经济分析
D.设备购置与租赁的分析
10.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是()
A.一般不严格控制订货
B.采用一般性管理方式
C.保证供应
D.不严格控制库存时间
.物资配送与发放应注意如下几点()。
A.库存量应合理
B.出库单据和手续必须符合要求
C.严格执行限额发料制度
D.实行物料配送制
.在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。
A.错误
B.正确
7.设备老化性故障的发生有一定的规律统计,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。
A.错误
B.正确
8.动作研究是过程研究和工序研究的细化。
A.错误
B.正确
9.设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。
A.错误
B.正确
奥鹏在线离线论文作业
10.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。
A.错误
B.正确
11.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
A.错误
B.正确
12.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
A.错误
B.正确
13.工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。
A.错误
B.正确
14.正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
A.错误
B.正确
奥鹏在线离线论文作业
15.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
A.错误
B.正确
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