12通信网络系统施工方案.docx
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12通信网络系统施工方案
目 录
1编制依据 1
1.1.施工图纸、设计交底记要、洽商记录、设计变更 1
1.2.相关资料、标准、规范 1
2分部(分项)工程概况 2
3施工部署 3
3.1.总体部署原则:
3
3.2.施工阶段划分 3
4施工准备 4
4.1.施工准备流程图 4
4.2.技术准备 4
4.3.物资准备 5
4.4.组织准备 7
4.5.建立、健全的各项管理制度 9
4.6.施工现场及场外的准备 9
5主要施工方法 10
5.1.施工工艺流程 10
5.2.施工工艺 10
5.3.设备安装 12
5.4.HiPath4000运行环境和安装要求 13
5.5.系统调试 17
6质量标准和验收 20
6.1.质量控制标准 20
7施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项 21
7.1.产品保护 21
7.2.安全和环保措施 21
2编制依据
2.1.施工图纸、设计交底记要、洽商记录、设计变更
2.1.1.《国家体育场电讯工程深化施工图第八册综合布线系统、公共信息显示系统和数据网络系统》
2.1.2.设计交底记要
2.1.3.洽商记录
2.1.4.设计变更
2.2.相关资料、标准、规范
序号
名称
编号
1
《程控用户交换机基本技术规范和进入市内电话网的要求》
2
《电话自动交换网多频记发器信号方式》
GB3377-82
3
《电话自动交换网用户信号方式》
GB3378-82
4
《电话自动交换网局间直流信号方式》
GB3379-82
5
《电话自动交换网铃流和信号音》
GB3380-82
6
《电话自动交换网局间中继数字型线路信号方式》
GB3971.2-83
7
《程控数字用户自动电话交换机通用技术条件》
GB/T14381-93
8
《自动用户交换机进网要求》
YD34490
9
《邮电部电话交换设备总技术规范书》
YDN065-1997
10
《邮电部电话交换设备总技术规范书》
GF002-9002.1
11
《防电磁干扰技术规范》
IECPUB1.8013
3
分部(分项)工程概况
固定语音通信系统主要是为国家体育场提供电话语音通信功能,满足赛后举行大型集会活动期间及日常办公对通信系统的需求。
语音通信的技术发展趋势是向IP方向融合,在传统的可靠的电路交换基础上与IP包交换融合的技术,既在一个通信平台上可实现电路交换和软交换的技术。
过去的语音通信产品都采用电路交换的原理,即数字程控交换机系统的技术,该技术已有几十年的历史,主要提供基本的语音通信功能和一些非语音的应用。
随着通信技术的突飞猛进的发展,特别Internet技术发展,将语音通信技术向IP方向融合是大势所趋,即现在的IP-PABX系统,在一个通信平台上可实现电路交换和IP包交换技术于一体,即保持了电路交换的可靠性、稳定性和安全性,同时又融合了IP技术,使系统更加灵活、更容易面向非语音的增值应用。
考虑通信技术的现状和今后的发展趋势,国家体育场数字程控交换机系统选用HiPath4000系统。
电话语音系统主要提供赛会期间、赛后及日常办公的电话语音服务功能,PABX系统配置1600端口,其中数字电话端口与模拟电话端口的比例为1:
3。
与公网采用数字中继接口ISDN的中继方式,考虑到赛时的话务量较大,配置10个E1的电路与公网连接;配置两个PC话务台,提供查号服务和转接服务。
设置了10个座席的呼叫中心系统,主要用于票务系统的电话服务热线和赛后的场地租赁服务电话使用。
还配置了统一消息系统,实现在一个平台上处理语音留言、传真、电子邮件等功能。
考虑到赛后部分设施要改为酒店,配置了酒店通信功能模块,为客房的电话提供酒店通信功能,并提供与酒店前台管理系统的接口。
4
施工部署
4.1.总体部署原则:
1)集中力量保质量、保工期。
在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。
各项管理工作应着眼于促进项目经理部组织好施工工作;
2)分阶段施工。
由于施工工序多,我们把整体项目分阶段实施,力争做到忙而不乱,疏而不漏。
3)推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平;
4)按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量监督,不留任何质量隐患。
4.2.施工阶段划分
1)组织进行施工图设计及会审,并在业主和弱电总包组织下进行设计交底;进行施工现场布置,编制详尽的施工计划及施工组织设计;组织人力、机具进场,设备材料采购。
2)对设备基础、预留线路等进行检验。
3)进行非标准构件的预制加工和安装。
4)设备就位、安装。
5)各个系统校线、接线。
6)各个系统调试、试运行、竣工验收。
7)保修、回访、保驾护航。
5施工准备
施工准备工作基本任务:
为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作内容:
技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
5.2.施工准备流程图
5.3.技术准备
熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
通过施工单位自审,以及建设单位和(或)监理单位主持的,设计单位和施工单位参加的三方会审。
使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要求;及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。
从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品。
熟悉审查设计图纸的内容:
1)建筑总平面图与现场情况是否一致,以及电讯系统的设计功能和使用要求是否符合卫生、消防、安全和环保方面的要求。
2)查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
3)审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。
4)审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足电讯设备安装的要求。
5)明确拟建工程的系统形式和特点,复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可靠的技术措施加以保证。
6)明确工期,分期分批交付安装、使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
7)在工程施工过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。
5.4.物资准备
材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
1)物资准备工作程序
2)材料、设备准备
按照施工进度计划要求,按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划,储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。
3)配件、制品的加工准备
按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况,编制出需要量计划,确定加工方案和供应渠道及储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。
4)施工机具的准备
根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施工机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积等。
机具及、设备、仪器仪表材料配置计划,如下表:
(1)设备安装阶段的物资工具准备
序号
名称
数量
1
手电冲击钻
1台
2
万用表
1台
3
其他仪器仪表
1台
4
卡线钳
1把
(2)系统调试阶段的物资工具准备
序号
名称
数量
1
笔记本电脑
2台
2
调试软件
2套
5.5.组织准备
1)建立项目管理组织机构
我项目部根据本工程的实际情况组建了项目组织机构,在电讯工程分部下设区域责任师,以积极配合、协调现场各区域的土建单位的施工,由电讯主管进行各区域责任师之间的配合、协调。
项目部电讯工程组织框架图:
2)集结施工力量,组织劳动力进场
根据该工程的工期要求和工作量,做好劳动力的统筹安排,选用素质高、技术水平好的专业施工队伍。
并安排其进场前的安全、治安、环保、卫生等方面教育,并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度培训。
签定工程质量、安全责任书,完善用工手续。
现场劳动力配备在严格遵照劳动力计划外,还应根据现场施工进度情况进行适当调整,以保证施工进度计划,满足该工程工期要求。
序号
工种名称
计划人数
序号
工种名称
计划人数
1
电工
5
2
工程师(安装、调试)
2
3
配合(普工)
10
合计
17
3)向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计、计划和技术交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到工人队组。
交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。
施工队、组及工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。
必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立、健全岗位责任制和保证措施。
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