建设项目管理流程图.doc
- 文档编号:483752
- 上传时间:2022-10-10
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建设项目管理流程图.doc
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学校建设项目管理流程图
建设项目的工作流程如下:
建设项目划分为项目立项、工程设计与概预算、工程招标、工程建设与竣工决算五个主要环节,其业务流程图如下分别如下:
建设项目立项流程节点说明:
•A1:
建设单位提出项目申报需求,编制项目建议书;
•B1:
决策机构对项目建议书进行审批;
•D1:
政府发改部门对项目立项申请进行审批;
•A2:
建设单位编制项目可行性研究报告;
•B2:
决策机构对项目可行性报告进行审批;
•D2:
政府发改部门对项目可行性研究报告进行审批;
•A3:
项目可行性研究报告批复后,建设单位应到国土部门办理征地许可(如涉及征占用林地,需到林业或园林绿化部门办理征占林地许可)、到规划部门办理建设用地规划许可、到建设部门办理房屋征收许可
和征收结案证明,之后到国土部门办理划拨用地许可和国有土地使用者等手续。
建设项目设计和概预算环节流程节点说明:
•A1:
建设单位组成勘探、设计单位招标;
•D1:
招标代理机构组织招标;
•C1:
中标设计单位进行项目设计;
•A2:
建设单位组织编制项目概预算;
•B2:
决策机构对项目初步设计和投资概预算进行审批;
•D2:
政府发改部门对项目初步设计和投资概预算进行审批;
•A2:
项目初步设计方案和投资概预算批复后,建设单位应当人防部门办理人防工程初步设计审核,到规划部门办理建设工程规划许可证。
建设项目招标子流程节点说明:
•A1:
建设单位基建部门组织招标文件,制定标底;
•B1:
决策机构对招标文件和标底进行审批;
•E1:
招标代理机构受委托发布招标公告或邀请函;
•A2:
建设单位公布标底;
•E2:
招标代理机构组织开标、评标和定标,公布中标单位;
•A3:
建设单位与中标单位签订施工、监理合同。
•A1:
建设单位到建设部门办理建设工程施工许可证;
•A2:
建设单位组织项目实施;
•D2:
施工单位组织工程施工,按工程进度提出款项拨付申请;
•E2:
监理单位对工程施工进行监理,并在有关文件上签字;
•B2:
财务部门根据施工单位的申请和监理
单位的相关文件对款项拨付申请进行审核;
•C2:
建设单位决策机构对款项拨付申请进行审批;
•B2:
建设单位财务部门拨付工程款
竣工验收子流程节点说明:
•A1:
建设单位组织本单位、施工单位、监理单位、政府有关部门进行竣工验收;
•C1:
审计部门实施财务决算审计;
•A1:
建设单位根据审计部门的审计结果和项目会计核算结构,组织编制竣工财务决算书;
•E1:
发改部门审批竣工财务决算书;
•B2:
建设单位财务部门对根据经批复的竣工财务决算书进行账务处理;
•A2:
建设单位基建部门组织资产和工程档案移交。
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