支撑梁机械拆除方案.docx
- 文档编号:4832066
- 上传时间:2022-12-10
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:51.06KB
支撑梁机械拆除方案.docx
《支撑梁机械拆除方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《支撑梁机械拆除方案.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
支撑梁机械拆除方案
泛海城市广场二期基坑支撑梁
机
械
拆
除
施
工
专
项
方
案
7月2日
第一章编制说明及编制依据
.编制说明
本专项施工方案严格按照业主要求和现场实际情况进行编制。
并在人员、机械、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。
我公司对此专项施工方案的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在经过实地勘察,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
.2编制依据
()《泛海城市广场二期基坑围护施工图》。
(2)我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
(3)《施工现场临时用电平安技术标准》(JGJ4688)。
(4)《建筑施工平安检查标准》(JGJ5999)。
(5)《建筑工程工程管理标准》(GB/T503262022)。
第二章工程概况
本工程位于武汉王家墩商务区内泛海城市广场二期工程,北临清江路,西靠宝丰北路东辅道,基坑面积约2570㎡,基坑总延长约为750m,普遍区域开挖深度约为5.2m,基坑周边开挖深度为5.5m,基坑总体围护方案为周边围护体采用钻孔灌注桩结合外侧三轴水泥土搅拌站止水帷幕,竖向设置两道混凝土支撑,第一层支撑中心标高为3.000m,第二层支撑中心标高为9.850m。
地下室为三层,现浇混凝土结构地下二层楼地面标高为0.500m,地下一层楼地面标高为5.250m。
第三章施工部署
3.施工准备方案
技术准备方面,首先必须认真做好实地勘察工作,对所撤除的构筑物结构情况都必须有较为详细的了解;
在对所撤除的构筑物结构进行细致了解的基础上,制定切实可行的撤除措施;对临近建(构)筑物,根据现场情况做好各项保护措施;
做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工;
撤除支撑时做好对主体梁板的产品保护措施,在地下室负层底板施工完成后,砼强度到达设计标准(设计强度的80%)要求,方可进行撤除工作施工。
在支撑梁撤除前必须在已浇筑的混凝土楼板上面铺设木模板或钢板,覆盖每道支撑梁外扩3m范围。
3.2方案选定
3.2.控制目标:
控制施工范围,确保周围建筑及设施的平安。
控制施工时间,尽量不扰民、少扰民。
控制粉尘飞石,确保人员平安。
控制施工噪声,尽可能减少噪声扰民。
3.2.2方案选取
根据本工程特点及现场环境复杂,而且高空作业,必须做好充分施工准备工作,全面规划,合理部署,采取正确的施工方法及施工措施,妥善安排力量,精心组织施工,确保撤除工程按期、按质完成。
本工程拟采取挖掘机撤除法。
3.2.3施工组织安排
()按总包单位与设计的程序安排,配合主体结构的施工进度划分区域,分块、逐段、逐根进行撤除。
结合本工程的实际情况,撤除支撑梁采取从北向南、从区到2区再到3区,先撤除八角撑后主撑的方式进行,当总包单位钢筋混凝土梁板到达养护期后开始撤除,因此第二道支撑、腰梁的撤除工期需40天,第一道支撑、腰梁的撤除工期需35天;清运钢筋混凝土块工作在实施撤除的第二天即开始同步进行,使混凝土块粒径小于40厘米,支撑、腰梁破碎结束后采用反斗车结合人力斗车运至已浇筑的楼板面靠近基坑边车辆出入口的位置堆放,在工地大门口处用加长挖掘机直接装车外运出去,清运工作在破碎结束后70天完成。
(2)支撑、腰梁撤除时,先撤除联系撑、角撑,使原支撑的应力按要求逐步均衡释放。
(3)撤除时,甲方及监理部门以及基坑监测单位应随时对基坑进行监测,发现异常情况及时采取加固措施,以确保在平安前提下完成支撑撤除工程。
第四章主要施工技术措施及方法
4.、搭设脚手架支撑
由于支撑梁断面尺寸较大,自重较大,把支撑梁上部钢筋割断后,会对支撑梁整体结构性造成一定的破坏。
为防止因自重较大,发生蹋腰现象,影响围护桩的位移观测结果,在每两根支撑梁支承柱之间增设两个脚手架支撑点,以保证支撑梁在撤除施工过程中的整体稳定性、平安性。
中的整体稳定性、平安性。
支撑点位置以将每跨间分成三等分为准,具体见以以下图:
脚手架支撑示意图
4.2、搭设施工脚手架、上下扶梯
4.2.为便于撤除破碎施工及保证施工平安,沿支撑梁方向通长搭设施工脚手架,作业面满铺脚手板(具体详见以以下图)。
撤除施工脚手架示意图
4.2.2作业面两侧脚手杆悬挂密幕平安网,以确保施工人员人身平安。
4.2.3在支撑梁内侧设置一个上人扶梯,搭设钢管脚手架,以利于施工人员的上下通行。
4.2.4用塔吊配合运输渣土。
4.3、用挖掘机、空压机撤除(破碎)混凝土支撑梁
4.3.、机械到位
让拖板车运输PC20型挖掘机和反斗车进入工地基坑边,利用吊车将重约6.5吨的PC20型挖掘机和.5吨重的反斗车吊入基坑内负二层楼板上。
4.3.2、撤除(破碎)混凝土
先在负二层楼板上挖掘机行走区域铺垫一层2cm厚的木板,防止20型挖掘机履带直接碾压在混凝土楼板上,起到保护混凝土面的作用。
启动20型挖掘机炮头,对已支撑梁进行机械振动破碎,撤除时,挖掘机炮头宜从支撑梁的侧面开始进行破碎。
为尽量减小撤除混凝土废渣的直径,炮头振动破碎点间距宜布置为小于40cm×40cm。
当PC20型挖掘机将支撑梁破碎后再人工将支撑梁钢筋进行切割。
对于局部不便于挖掘机行走的部位,采用人工风镐进行破除。
4.3.3、废渣清理
为确保支撑梁撤除的施工进度,支撑梁撤除的废渣方案采用反斗车加人力斗车运输。
当PC20型挖掘机破碎完支撑梁后可将振动炮头拆下,安装上反铲挖斗,将楼板面上的混凝土废渣装到反斗车上,反斗车再运输到靠近地面出土口的基坑边。
其余较细小的废渣用人工清理到人力斗车上,再运至基坑边。
4.3.4、废渣外运
为加快废渣清运速度,尽量利用塔吊来吊运废渣。
同时在基坑边放置一台加长型PC200反铲挖掘机,利用挖掘机加长臂将已堆放在基坑边的混凝土废渣挖运装入自卸汽车,由自卸汽车外运处理。
第五章平安技术措施
进入施工现场的人员,必须配戴平安帽。
凡在2m以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用平安带。
在恶劣的气候条件下,严禁进行撤除作业。
当日撤除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被撤除支撑梁(部位)的地方。
施工期间的临时设施,应与被撤除支撑梁(部位)保持一定的平安距离。
逐级实行平安技术交底,严格实施平安“三宝”的使用和检查制度;把施工平安作为头等大事来抓。
开工、收工统一指挥、监督工作人员遵章作业,循序渐进,随时解决施工中的隐患。
坚决禁止酒后作业,如发现酒后作业必须强制其停止工作,离开施工现场。
癫痫病、心脏病、高血压等及身体不适合高处作业的人员严禁上岗操作。
施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ4688的有关规定执行。
夜间施工必须有足够照明。
电动机械和电开工具必须装设漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。
对产生振动的设备,其保护零线的连接点不少于两处。
撤除工程施工过程中,当发生重大险情或生产平安事故时,应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。
建筑基础破碎撤除时,挖出的砼渣应及时运出现场或清理出工作面,在基坑边沿m内严禁堆放物料。
建筑基础破碎时,发生异常情况,必须停止作业。
查清原因并采取相应措施后,方可继续施工。
第六章文明施工措施
6.管理制度
为搞好现场文明施工和管理,认真贯彻执行市府文件“武汉市关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工,工程部须将规定内容张贴、宣传,做到人人重视,个个互相监督,搞好现场文明施工。
施工现场周围封闭严密,施工现场大门处设置施工标牌,以免影响四周环境,门口设保卫室,所有人员均凭胸卡进出场。
现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、平安、施工秩序良好。
在现场出入口设洗车槽。
对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。
如有污染,应派专人对场外道路进行清扫。
清运渣土的车辆应在指定地点停放。
清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥。
清运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。
撤除工程施工时,设专人向被撤除的部位洒水降尘。
撤除工程完工后,应及时将施工渣土清运出场。
落实防火平安责任制,建立义务消防组织,明确责任人,负责施工现场的日常防火平安管理工作。
根据撤除工程施工现场作业环境,制定相应的消防平安措施;保证充足的消防水源,配备足够的灭火器材。
撤除建筑时,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,严禁明火作业。
6.2检查措施
6.2.检查时间
工程文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。
公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等对工程进行—次大检查。
要求每次检查评分到达90分以上。
6.2.2检查内容
施工现场的文明施工执行情况。
6.2.3检查方法
工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对工程进行检查。
除此之外,还应不定期地进行抽查。
每次抽查,应针对上一次检查出的缺乏之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。
对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。
检查采用评分的方法,实行百分制记分。
每次检查应认真作好记录,指出其缺乏之处,并限期责任人整改合格,工程文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
第七章主要施工机械和人员选用方案
7.投入本工程的主要施工机械、工具一览表:
序号
机械、工具名称
型号规格
单位
数量
用途
平安带
付
70
平安防护
2
气焊设备
套
8
切割钢结构、钢筋
3
空压机
0立方
台
30
破碎砼块
4
20型挖掘机
振动炮头
台
撤除
5
200型挖掘机
加长臂
台
砼渣归堆装运
6
自卸汽车
5t
辆
4
清运砼渣
7
反斗车
m3
辆
清渣归堆、清运砼渣
8
人力斗车
台
6
清渣归堆
7.2本工程人员配备方案
序号
工种
数量
工作内容
风炮工
60
打凿大的砼块
2
气割工
8
负责割除废钢筋
3
挖掘机司机
2
撤除、装运废渣
4
汽车司机
4
运砼块
5
反斗车司机
运砼块
6
杂工
20
负责搬运、清理砼块至装运地等
第八章进度控制措施
本工程要求工期很紧,要在保证质量和平安的基础上,确保施工进度,以进度网络图为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
8.目标
本工程支撑梁撤除分区分层控制施工,具体施工顺序为:
东南角→西南角→东北角→西北角,确保按方案在梁板浇筑后指定日历天内完成该层支撑的撤除任务。
8.2进度控制的方法
按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络方案中的起止点、里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。
到达保证控制节点的实现。
按专业工种上分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。
8.3进度方案管理
工程开工前,必须严格根据工期要求,提出工程进度方案,并对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。
在工程施工进度方案的控制下,施工过程,坚持逐周(日)编制出具体的工程施工方案和工作安排,并对其科学性,可行性进行认真的推敲。
工程方案执行过程,如发现未能按期完成工程方案,必须及时检查分析原因,立即调整方案和采取有效措施,以保证工程施工总进度方案的实现。
8.4施工进度的控制
施工进度方案的控制是一个循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,工程经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与方案进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。
调整有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、平安、文明施工,后勤保障工作配置专职人员主抓分项工作。
建立严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。
坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的方案调整意见。
各级领导必须“干一观二方案三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。
对于影响工程施工进度的关键工程、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程进度方案的实现。
8.5保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等,要保证目标工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
劳动力配置:
在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。
以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
机械配置:
为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。
另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。
资金配备:
根据施工实际情况编制进度报表、根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。
后勤保障:
后勤效劳人员要作好生活效劳供给工作,重点抓好吃住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
第九章平安保证措施
9.平安保证体系
、建立以工程经理为组长,技术负责人为副组长,施工员、平安员为组员的平安管理组织机构。
2、依据“管生产必须管平安,平安生产人人有责”的原则和公司有关平安管理体系文件,建立平安生产责任制。
3、建立平安教育制度、平安技术交底制度和平安检查制度。
4、编制平安专项施工方案,制定平安操作技术规程。
5、与施工班组签订平安生产协议书。
9.2平安生产职责
、工程经理
对工程平安生产、环境保护负总领导责任;贯彻落实国家有关平安和环境法律法规、公司平安、环境管理体系文件;组织识别、评价危险源和环境因素;制定工程平安和环境管理目标、指标;组织制定和实施工程平安和环境管理方案、应急救援预案、规章制度和操作规程;组织安排工程管理人员的平安、环境管理工作,做好方案、布置、检查、总结、评价工作;与施工班组签订平安生产协议书;不违章指挥;经常组织进行平安检查,消除事故隐患,制止违章作业;对上级部门提出的平安、环境隐患积极组织整改;组织对现场管理人员和作业人员的平安、环境意识、纪律和技术教育;发生事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实施改进措施。
2、工程技术负责人
对工程平安生产、环境保护负技术领导责任;贯彻落实国家有关平安和环境的技术标准和标准;协助工程经理贯彻执行平安、环境规章制度;组织编制施工组织设计、施工方案、操作规程及平安技术措施,并负责组织实施和监督检查;负责向施工员进行重大或关键的平安技术交底;组织员工培训和学习有关平安技术规程和规章制度;及时解决施工中的平安、环境技术问题;参加平安、环境事故的调查分析,制定改进技术措施;组织有关人员研究改善平安生产条件和环境保护状况。
3、工程施工员
对所管工程的平安生产和环境保护工作负直接责任;严格遵守平安、环境规章制度;组织实施平安、环境技术措施,对班组进行书面平安技术交底;对施工现场搭设的脚手架、龙门架和机械设备等平安防护装置、设施组织验收,合格后签字方能使用;不违章指挥;组织新进场工人的三级平安教育,组织工人学习平安操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生平安、环境事故要立即上报,保护好现场,参加事故的调查与处理。
4、工程平安员
对工程平安生产、环境保护负监督检查责任;参加工程平安、环境措施的制订工作;认真做好日常平安、环境检查,做到预防为主,监督实施各项平安、环境技术措施和技术交底,制止违章指挥和违章作业;遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报告领导处理,对不听从劝阻的,应越级反映;催促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后平安活动,总结、交流、推广平安生产和环境保护经验,配合有关人员搞好新进场工人平安教育培训;负责平安生产、环境保护的宣传工作;参加脚手架、龙门架和机械设备等各种平安、环境设施的验收工作;参加事故和未遂事故的调查分析;监督平安资料的记录、收集、整理、归档和保管工作。
5、工程材料员
贯彻执行公司有关材料管理制度;负责各种平安、环境设施所需材料、设备及防护用品的供给工作;对供给商或出租单位进行评价,选择合格供给单位;负责对平安设备及防护用品的进场验收、复试、贮存和记录的工作,并做好检验和试验状态标识,确保未经检验或检验不合格的产品不得投入使用;负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患;定期对平安防护用具、设施及配件进行检查,对不合格、破损或到达报废期限的,要及时进行更新替换。
6、工程设备员
贯彻执行公司有关机械设备管理制度;参加设备的购置和租赁工作,保证设备的生产许可证和产品合格证齐全;对设备安拆单位的资质和人员资格进行评价;参与制订并监督实施设备安拆的专项方案;组织设备进场检测、验收,确保未按规定检验或检验不合格的设备不得投入使用;组织设备的维修、保养工作;检查操作人员的持证上岗和平安操作;负责设备定期平安、环境检查,对存在问题进行纠正落实;负责做好设施、设备的平安防护和平安警示标志;建立设备管理档案台帐。
7、工程资料员
贯彻执行公司有关文件管理和记录管理制度;负责文件和资料的收取、发放、标识、保管和回收处理;建立受控文件清单,对失效或作废文件进行回收或标识;负责平安资料的收集、整理、归档和保管。
8、班组长
对本班组工人在生产中的平安和健康负责;认真执行平安生产和环境保护的规章制度,遵守平安操作规程;对新工人进行岗位平安教育,组织本班工人学习平安生产规程;经常进行平安检查,发现问题及时解决及时上报;发现违章作业立即制止;认真执行交接班制度,遇有不平安问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。
发生工伤事故,要保护现场,抢救伤员,立即上报;带着本班工人积极参加应急救援演练,掌握急救的基本知识和器材使用方法。
9、操作工人
遵守劳动纪律,执行平安规章制度和操作规程;保证本岗位地点和设备、工具的平安,正确使用防护用品;学习平安知识,提高操作水平;及时反映、处理不平安问题,积极参加事故抢救工作;有权拒绝接受违章指挥,对无视工人平安、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
9.3危险源辨识
本工程的主要伤害有:
高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等
9.4平安生产管理制度
、平安教育
作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,必须接受三级平安教育,建立教育记录,包括:
a)“新工人入场三级平安教育汇总表”(AQ2.5.);
b)“新工人入场三级平安教育登记表”(AQ2.5.2);
c)“公司(第一级)平安教育记录”(AQ2.5.2.);
d)“工程部(第二级)平安教育记录”(AQ2.5.2.2);
e)“班组(第三级)平安教育记录”(AQ2.5.2.3)。
所有进场作业人员均应接受三级平安教育,并亲自签名。
在采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时,作业人员应接受相应的新技术操作和新岗位平安教育,建立“变换工种平安教育登记表”(AQ2.5.3)。
作业人员应学习《建筑安装工人平安技术操作规程》,懂得本工种平安技术操作规程,建立“作业人员平安教育培训登记表”(AQ2.5.4)。
现场人员应按当地政府部门的要求,参加平安教育和考试,办理“平安卡”。
2、持证上岗
工程经理、专职平安员必须持有工程经理、平安员岗位证书,取得“建筑施工企业管理人员平安生产考核合格证书”方可担任相应职务。
平安生产考核合格证书有效期为3。
特种作业人员(架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等)必须通过专业技术培训取得岗位操作证,并每两进行次复审。
3、平安技术交底
开工前,工程经理、工程技术负责人应将施工方法、平安技术措施等情况向工程部管理人员进行交底。
工程施工员或平安员应向施工班组、作业人员进行分部(分项)工程的书面平安技术交底,双方签字确认。
交底应形成“分部(分项)工程平安技术交底表”(AQ2.4.2)以及“分部(分项)工程平安技术交底汇总表”(AQ2.4.)。
施工班组所有作业人员均应接受平安技术交底,并亲自签名。
平安技术交底工作要与施工技术交底同时进行。
交底内容应包括危险岗位的操作规程、违章操作的危害。
4、平安设施验收
施工现场的平安设施搭设完毕以后,经验收合格并挂牌或标识前方可投入施工使用。
例如:
外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场临时用电设施验收后形成“脚手架验收表”(AQ2.0.2..~7)、“模板工程验收表”(AQ2.0.2.2)、“临边洞口防护验收表”(AQ)、“施工现场临时用电验收表”(AQ)等。
5、定期平安检查
专职平安员负责日常的平安监督检查,将检查情况填写“施工平安日记”(AQ)。
发现问题和隐患予以处理和整改。
对于违章指挥、违章操作的,应当立即制止,并及时报告工程经理。
工程部应每月进行一次平安综合检查。
检查执行《建筑施工平安检查标准》(JGJ5999),并填写“检查评分表”(AQ2.3..~8)。
工程部、专职平安员在日常检查或定期检查中发现平安隐患,应立即向班组发出整改要求,填写“工程部平安检查及隐患整改记录表”(AQ2.3.2.)。
公司每季组织一次平安综合检查,检查执行《建筑施工平安检查标准》(JGJ5999),并填写“检查评分表”(AQ2.3..~8)。
在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。
工程部要做好准备和配合工作,对发现的隐患及时整改。
9.5施工场地的平安管理
、做好施工场地的平面布置,合理安排场内临时设施,使场地内排水顺畅,严格按照有关文明施工标准进行。
2、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高,撤除的模板和废料等,应及时处理,防止跌打伤人。
3、施工现场悬挂醒目的平安标语及平安标志牌。
绘制现场“平安警示标志平面布置图”(AQ2.9.),按图在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存放处等危险部位,设置明显的平安警示标志,并定期检查,形成“施工现场平安警示标志检查表”(AQ)。
4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场所及变压器周围,都要设置围栏、盖板和平安标志,夜间设红灯示警。
5、凡进入施工现场,人人要戴好平安帽。
高空作业的施工人员,必须系平安带。
禁止穿拖鞋,高跟硬底鞋进入施工现场。
6、现场的氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置,禁止多层堆放。
空瓶须分开放置,以防混淆。
氧割时要认真去除周围的易燃物质和油类,并离火源0米以上,氧气瓶要轻放轻拿,不得碰撞。
7、夜间施工、灯光要明亮,布置要合理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 支撑 机械 拆除 方案