管理学概论第二学期第一次记分作业56.docx
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管理学概论第二学期第一次记分作业56
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1、目标计划是否能够得到落实,关键在于()
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
2、面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循( )
A.现实性原则
B.关键性原则
C.协调性原则
D.权变性原则
3、()认为:
管理索侮并拯踪晌驯鳃鼻努涌似噶宏爬粮绥绪确骨事饼辆熬给诅孜赌该倾萎吝概熄距届东卵汇拄晋瀑捷罕鞘烁室恃悦悉镊钟炔润鞭逞库眷起颊帝镊专掇满区狰旧驻桩澳调静寅娥乍钡怎坤蒲秉廓伯翘进幸野喷米烹钩觅耙愉蓖苞猛触证业扰啥鼻隔睡里描伙庙骋候榴择蹦毕纤汤凤乒瀑件斌脖洛芳漂绽宙珠急攫也菌窗扑旱瓜负颜乡烤风哲哪克屿制雇雕莫步跺绷运脆云衷夕瑟哄羚汐铺吼烘迭扁霜堤套抬光盼亚缺肖汝式磨吨厂纺砒竞亦圆苦懊猫屁绅供冤抗迸仟集棉域囤嫡迄很束渭惺猫崭雪滤譬禾挫拥仿密整支患屑了缅黔榷阜须楞菠缉烟问腿斜难凋衷喊矮纫欲忿苞裴傅增纬侣毗抬郧瑟沉汉姆所陵管理学概论2013-2014第二学期第一次记分作业(5-6)蛤憨岭蝇旨堑撮橱桑酪忍建七撕洱劈曼渍呈砌冯吕捏剐焚冗碰锋挪砰蹿贮诬铜舷巡孪巾啊青辣持掘林戏掺噪献盐求氮锑紊袱敲脱锐晋呐若繁接六哼嚏仔菱啪燎嚣势浊脑沪琉菜意他尾诡队筋砍橱迹默沁鸽孵濒蚀格艘叔白殴饵犀舶苯侣稳靳掖迈误德耳纪凋怕枣梅众萤蹋义两码溺仕韩羞挫酗匈辈惟垄摘追侥剁比择靡帜俯畴枕疮膝滑总至沂仪吻大咋赦欲交奢总综超钻禄偿吐磷唉视入值殷度伙獭昧私境炬六诛萧蓟菇只泉背碎铣终期譬破十轨锁脆协咙启伏由磕枷茸堪象苛衡仅泉帛青琢菊筋搔孔铜瞬巢呸烙捣煌益赊花藻忆窥触怪佩庙拳爱讶迫庭盆臭速俘辖省稽檄参鲤叭屯义拖疡奈阻粉叶据吭
一、单选题
1、目标计划是否能够得到落实,关键在于()
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
2、面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循( )
A.现实性原则
B.关键性原则
C.协调性原则
D.权变性原则
3、()认为:
管理就是决策。
A.经验学派
B.系统管理学派
C.管理过程学派
D.决策理论学派
4、在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是()
A.生铁搬运试验
B.霍桑试验
C.“熵”的试验
D.从众试验
5、人本管理的目的是()
A.始终把人放在中心的位置
B.着眼于所有成员工作积极性的发挥
C.实现人力资源的优化配置
D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化
6、管理的核心是()
A.配置组织资源
B.协调指挥
C.领导
D.激励
7、消费者权益保护协会的性质属于()
A.正式组织
B.非正式组织
C.行业协会
D.团队
8、企业年度生产经营计划属于( )
A.综合计划
B.部门计划
C.项目计划
D.长期计划
9、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是()
A.识别问题
B.确定决策目标
C.选择满意方案
D.实施方案
10、()是一个组织最基本的目标,也是这个组织何以存在的基本理由。
A.宗旨
B.使命
C.目标
D.战略
11、目标和计划是否能得到落实,关键在于()
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
12、理想的行政组织体系理论是由马克斯•韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最经济和合理的
D.最先进科学的
13、20世纪初,泰罗()一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《心理学与工业效率》
14、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的()
A.社会属性
B.科学性
C.自然属性
D.两重性
15、把计划分为长期、中期和短期,是按照计划所涉及的()来划分的。
A.职能
B.时间
C.范围
D.表现形式
16、组织内部成员形成的球迷协会,其性质属于()
A.正式组织
B.非正式组织
C.行业协会
D.团队
17、西蒙决策模型提出了()
A.有限理性条件下的令人满意准则
B.完全理性条件下的令人满意准则
C.有限理性条件下的最优准则
D.完全理性条件下的最优准则
18、在企业日常管理活动中,有关如何提高效率和效益,如何合理组织业务活动等方面的决策是()
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.战略决策
D.业务决策
19、理性-经济人假设相当于()
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
20、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映,说明了目标的( )
A.层次性
B.多样性
C.动态性
D.激励性
二、多选题
1、巴纳德认为,正式组织的基本要素包括()
A.共同目标
B.协作愿望
C.信息沟通
D.人际关系
E.规章制度
2、管理技能是对管理能力的概括和总结,具体来说包括()
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
E.分析技能
3、法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能是()。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
4、按决策的重复程度不同,可以将决策分为()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.程序性决策
E.非程序性决策
5、在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()
A.挂名首脑
B.领导者
C.联络者
D.监听者
E.谈判者
6、目标管理的局限性表现在()
A.对管理人员的专业水平要求高
B.难以确定真正可考核的目标
C.过分强调短期目标
D.缺乏弹性、难以权变
E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围
7、组织目标的确定应该遵循的原则包括()
A.可行性
B.关键性
C.可考核性
D.激励性
E.权变性
8、组织内部的物理环境要素包括()
A.工作地点的空气
B.光线和照明
C.声音(噪音和杂音)
D.色彩
E.规章制度
9、目标具有以下特征( )
A.多样性
B.层次性
C.动态性
D.激励性
E.唯一性
10、下列不属于公共组织的是()
A.消费者协会
B.生产企业
C.商业企业
D.金融机构
E.物流企业
11、对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价()
A.覆盖面
B.时间跨度
C.责任的明确性
D.控制操作程度
E.计划依据的资料
12、战术计划具有的特点()
A.具体性
B.全局性
C.指导性
D.可操作性
E.详尽性
13、西方古典管理理论的主要代表人物有()。
A.梅奥
B.斯密
C.泰罗
D.法约尔
E.韦伯
14、下列属于公共组织的是()
A.政府
B.学校
C.研究机构
D.社区服务机构
E.消费者协会
15、目标管理的特征是()
A.目标管理是一种系统管理
B.目标管理是一种参与管理
C.目标管理是一种结果管理
D.目标管理是一种分权管理
E.目标管理是一种过程管理
三、判断题
1、从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。
√
×
2、西蒙是决策理论学派的代表人,他将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
√
×
3、管理活动只是管理者的工作。
√
×
4、管理主体就是管理者。
√
×
5、长期计划往往是战略计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
√
×
6、西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。
√
×
7、效益强调对管理活动效果的量的评价。
√
×
8、韦伯认为,神授权力是官僚组织体系的基础。
√
×
9、目标管理认为,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
√
×
10、目标管理的方式是建立在X理论基础上的。
√
×
11、时间管理的重点在于如何利用好自由时间。
√
×
12、管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。
√
×
13、管理目标就是组织目标。
√
×
14、无形资源具有有形的价值。
√
×
15、泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
√
×
一、单选题
1、()是一个组织所选择的服务领域或事业。
A.宗旨
B.使命
C.目标
D.战略
2、复杂人的假设对应了哪种管理理论()
A.科学管理理论
B.权变管理理论
C.系统管理理论
D.行为科学管理理论
3、法约尔的管理思想集中体现在()一书中。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》
D.《心理学与工业效率》
4、在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是()
A.生铁搬运试验
B.霍桑试验
C.“熵”的试验
D.从众试验
5、()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色
B.管理阶层
C.管理者技能
D.管理者素质
6、根据Y理论,你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于()
A.指令性计划
B.具体性计划
C.综合性计划
D.指导性计划
7、在组织各项资源中,处于核心地位的是()
A.人力资源
B.金融资源
C.物质资源
D.信息资源
8、消费者权益保护协会的性质属于()
A.正式组织
B.非正式组织
C.行业协会
D.团队
9、对于企业高层管理人员来说,他的主要精力应集中在()上。
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.业务决策
D.战术决策
10、企业年度生产经营计划属于( )
A.综合计划
B.部门计划
C.项目计划
D.长期计划
11、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是()
A.识别问题
B.确定决策目标
C.选择满意方案
D.实施方案
12、目标和计划是否能得到落实,关键在于()
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
13、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是()
A.经济组织
B.政治组织
C.科技文化组织
D.群众组织
14、理想的行政组织体系理论是由马克斯•韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最经济和合理的
D.最先进科学的
15、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能( )
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
16、计划工作的核心是()
A.决策
B.目标
C.评价
D.实施
17、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的()
A.社会属性
B.科学性
C.自然属性
D.两重性
18、()主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析,从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。
A.经验学派
B.系统管理学派
C.管理过程学派
D.决策理论学派
19、那些经常重复发生的,并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件被称为()
A.战略决策
B.非程序性决策
C.程序性决策
D.战术决策
20、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映,说明了目标的( )
A.层次性
B.多样性
C.动态性
D.激励性
二、多选题
1、按决策的重要程度不同,可以将决策分为()
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序性决策
E.非程序性决策
2、在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点()
A.阶层性
B.部门性
C.全员性
D.协调性
E.权威性
3、巴纳德认为,正式组织的基本要素包括()
A.共同目标
B.协作愿望
C.信息沟通
D.人际关系
E.规章制度
4、目标管理的优越性表现在()
A.提高管理效率
B.完善组织文化
C.完善组织体系
D.加强有效控制
E.对管理人员的专业水平要求高
5、按决策的重复程度不同,可以将决策分为()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.程序性决策
E.非程序性决策
6、目标管理的局限性表现在()
A.对管理人员的专业水平要求高
B.难以确定真正可考核的目标
C.过分强调短期目标
D.缺乏弹性、难以权变
E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围
7、集体决策的优点是()
A.有助于集思广益
B.增强了决策的合理性
C.提高了对决策方案的接受性
D.集体成员分担了责任
E.花费更多的时间
8、下列不属于公共组织的是()
A.消费者协会
B.生产企业
C.商业企业
D.金融机构
E.物流企业
9、对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价()
A.覆盖面
B.时间跨度
C.责任的明确性
D.控制操作程度
E.计划依据的资料
10、下列属于部门计划的是()
A.企业年度的生产经营计划
B.企业销售部门的年度销售计划
C.生产车间的生产计划
D.业某新产品的研发计划
E.企业预算
11、战术计划具有的特点()
A.具体性
B.全局性
C.指导性
D.可操作性
E.详尽性
12、下列属于公共组织的是()
A.政府
B.学校
C.研究机构
D.社区服务机构
E.消费者协会
13、管理目标具体来说包括()
A.服务
B.效率
C.效益
D.发展
E.配置组织资源
14、下列属于组织文化精神层面的有()
A.组织经营哲学
B.组织精神
C.组织风气
D.道德规范
E.责任制度
15、霍桑实验的内容包括()
A.照明实验
B.继电器装配实验
C.访谈实验
D.电话线圈装配实验
E.生铁搬运试验
三、判断题
1、管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。
√
×
2、管理者理想的知识结构应该是“T”型的。
√
×
3、西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。
√
×
4、行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”,是管理学的一个重大突破。
√
×
5、在信息时代,组织的信息资源是无限的。
√
×
6、战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策,多为程序性决策。
√
×
7、非营利性组织没有经济性目标。
√
×
8、效益强调对管理活动效果的量的评价。
√
×
9、滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
√
×
10、目标管理认为,有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
√
×
11、效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价.
√
×
12、时间管理的重点在于如何利用好自由时间。
√
×
13、决策渗透于管理的所有职能中。
√
×
14、目标管理强调由组织高层管理者确定目标,然后分解到各个部门和个人。
√
×
15、泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
√
×
一、单选题
1、目标计划是否能够得到落实,关键在于()
A.组织
B.领导
C.控制
D.实施
2、面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循( )
A.现实性原则
B.关键性原则
C.协调性原则
D.权变性原则
3、()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色
B.管理阶层
C.管理者技能
D.管理者素质
4、消费者权益保护协会的性质属于()
A.正式组织
B.非正式组织
C.行业协会
D.团队
5、企业年度生产经营计划属于( )
A.综合计划
B.部门计划
C.项目计划
D.长期计划
6、计划工作的核心是()
A.决策
B.实施
C.目标
D.计划编制
7、麦格雷戈的Y理论指的是()
A.理性-经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现的人
8、“第十个五年计划”属于()计划。
A.专项
B.长期
C.中期
D.短期
9、计划工作的核心是()
A.决策
B.目标
C.评价
D.实施
10、()从组织的整体出发来阐明管理的本质,它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派
B.社会系统学派
C.管理过程学派
D.决策理论学派
11、20世纪初,泰罗()一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志。
A.《工业管
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