伊二期总承包工程竣工结算算报告改.docx
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伊二期总承包工程竣工结算算报告改
国网新源杭锦旗伊和乌素风电场二期49.5MW项目总承包工程
竣工结算汇总说明
编制单位:
国网新源建设有限公司
2009年10月
建设单位:
内蒙古新锦风力发电有限公司
批准:
审核:
总承包单位:
国网新源建设有限公司
编制:
审核:
国网新源杭锦旗伊和乌素风电场二期49.5MW工程
项目总承包竣工结算报告说明书
一工程概况
伊和乌素风电场区域内规划200兆瓦发电容量,占地面积约为59平方公里,共分四期开发,已建成的一期,装机容量49.5兆瓦,占地10平方公里,建设安装了66台750千瓦风力发电机组及场区变配电系统、场区道路等,配套建设安装220千伏变电站一座、220千伏电压等级的送出线路一条,线路总长51公里。
伊和乌素二期工程项目为扩建49.5兆瓦发电容量,整个二期工程工期10个月,于2009年6月全部投产发电。
二期装机规模为单机容量750千瓦的风力发电机组66台。
选择S50/750型风力发电机组,轮毂高度采用60米。
本期工程建设供二期风电场使用的检修道路36公里,道路宽4米,采用沙石路面。
二期扩建的发电容量,经新建的四回35千伏地埋电缆集电线路,采用“放射形”连接方式接入一期已建成的220千伏升压站,并通过一期建设的220千伏线路送入系统。
二期在变电站内扩建一台容量为63兆伏安的主变压器,新建220千伏侧2号主变压器进线间隔,二期扩建35千伏配电室,母线接线形式仍采用单母线接线,与一期工程35千伏母线通过分段断路器连接,在二期35千伏母线装设15兆乏静止型动态无功补偿装置(SVC)一组。
本总承包项目为内蒙古新锦风力发电有限公司委托总承包方国网新源建设有限公司负责风电场的勘察设计管理、施工管理、设备催交催运管理、工程四通一平、工程施工、调试、分部及整套启动、通过240小时试运、工程竣工验收、完成消缺并移交业主的全过程建设,并在质量保证期内承担履行本合同规定的各项责任和义务。
二工程进度及质量安全情况
(一)工程进度
总承包方利用自身的专业管理优势,分别与施工方签定施工合同,保证了第一台机组于2008年12月31日前完成调试并网发电;全部66台机组在2009年6月24日完成240小时试运行,达到完工条件。
本项目于2008年9月15日正式开工建设,通过新源公司公开招标确定工程分包商。
分包商分别为
勘察设计:
内蒙古电力勘测设计院;
施工监理:
中国水利水电建设工程咨询北京公司;
道路施工:
杭锦旗恒益建工有限公司;
基础施工:
中铁十八局集团第二工程有限公司;
风机和塔架安装:
新疆电力建设公司;
35KV集电线路及升压站建设:
宁夏坤承电力工程有限公司;
主要工程形象进度为:
1.风机基础施工:
9月15日,第一台风机基础C30混凝土浇筑完毕,质量达到设计标准;11月6日,66台风机基础混凝土全部浇注完毕,全面进入机组安装阶段。
2.220kV升压站建设及设备安装:
2008年9月20日开工,2008年11月12日220kV升压站配电室及附属设备基础施工完成。
3.35kV集电线路施工:
12月31日完成一回线路敷设,并达到试运条件。
4.风机及塔架安装:
11月6日,第一台风力发电机一次吊装成功,2009年1月2日完成66台风机及塔筒安装。
5.2008年12月29日,召开第一次启委会,同意二期工程整组启动调试。
6.2008年12月31日,二期工程首台机组正式并网发电。
7.2009年6月15日,二期工程66台机组进入240小时试运行,2009年6月24日完成240小时试运行。
8.2009年6月29日,召开第二次启委会,基建与生产正式移交。
(二)工程质量
为确保风机工程及附属设施工程施工质量,新锦风电项目部根据《风力发电机组达标投产考核标准》、设备制造厂的技术标准和规范及投产时最新版本的要求,制定了《新锦风电项目工程质量、安全、进度管理制度》,并在工程开工前,组织有关单位进行图纸会审和技术交底工作,要求各分包单位在项目开工前编制施工技术措施,针对一般施工项目,由施工单位进行三级验收。
在风机设备安装过程中由风机制造厂负责塔架、风机安装的督导工作,而对于四级验收项目,各监管单位在施工全过程检查的基础上,则作为重点检查验收项目。
同时,加强现场施工质量巡检工作,发现施工的缺陷及时通知施工方进行整改,将质量隐患消灭在萌芽状态。
施工中认真贯彻国标、新源公司的施工规范、验标,其它项目施工的质量、工艺要求,均按高标准执行,施工质量达到设计要求,工程质量合格。
在施工管理过程中,工程技术人员昼夜跟踪检查,做到每一根钢筋、每一根塔材、每一盘导线及光纤、每一片瓷瓶、每一个金具都仔仔细细地检查,对不符合优良级标准或不影响使用但影响外观的工程原材料均一律给予清退,最后形成验收记录。
在施工过程质量控制上,施工前,施工人员能够严格按照设计图纸进行施工,反复对照图纸,对于不符合施工实际的设计方案,及时提出变更意见并且积极配合设计,寻找解决方案,严把尺寸数据关,以“零误差”来要求每一项数据。
认真研究和分析施工过程中存在的问题。
针对出现的问题集中力量分析原因,制定对策,做好组织协调。
坚持例会制度,组织召开由施工单位负责人和总监理工程师参加的日例会和周例会,每周按时由项目部主任主持召开有各标段项目经理、总监理工程师和其它有关人员参加的工程现场办公会,针对施工中存在的问题进行总结,提出整改措施,检查落实情况并按章进行奖惩;同时认真执行建设各项管理制度,加强日常施工质量和施工工艺管理,保证了工程质量。
(三)安全情况
本项目工程施工全过程未发生重大人身伤亡事故,未发生重大设备损坏事故,未发生重大火灾事故,安全形势良好。
安全工作重点加强施工前的管理和施工过程的安全监督。
在施工招投标时,审查施工单位有关资质及企业的业绩、安全管理等情况,对近三年发生重大安全事故的企业拒发招标邀请书;在与施工单位、监理单位签订经济合同的同时,即签订了项目安全施工协议书,明确安全责任;项目开工前向新源公司基建部上报《伊和乌素二期工程安全文明施工策划》并得到总部的批复后下发至各施工单位执行。
根据工程实际和安全规程、规范的要求,建立了项目建设安全网络,成立了以各参建单位主要领导组成的安全施工领导小组。
组织协调监理单位与施工单位在工程开工前审查施工单位提出的施工组织设计、质量、安全措施、重要工序作业指导书,监督施工单位严格按批准的文件进行施工。
施工过程重点加强安全巡查和安全管理的落实,由于风场施工地域较大,安全管理及安全保卫工作存在较大隐患,及时进行现场安全巡查,发现问题向施工单位提出整改要求,督促施工单位采取措施整改。
对施工过程中不安全施工、不文明施工的现象提出口头、书面整改要求,以确保现场的安全环境。
在大风的情况下,施工工作被迫停止时,重点加强设备、机具的安全措施检查,防止因不可抗力造成安全事故。
在电力生产区内工作时,明确施工人员按生产有关规定及安全规程执行。
土建、安装单位安全组织、责任落实,为本工程取得较好的安全形势起了积极的作用。
三投资完成情况
工程建设初期,项目部充分利用新源公司专业化、集约化的优势,对风机基础、安装施工、主要机电设备等招标文件进行审查,并进行多次讨论,反复进行技术经济比较,合理优化设备系统参数、型号及系统布置,使工程性价比得到最大发挥。
工程建设过程中,以效益为中心,通过招标和商务谈判签定各项合同。
伊和乌素风电场二期竣工决算金额为6674.08万元,其中发电设备安装工程费用为2457.98万元,发电设备基础工程费用为2345.39万元,220KV升压站设备安装及土建工程为777.57万元,场内道路425.36万元,其他费用为667.78万元。
四建设管理情况
工程贯彻了“控制工期,保证质量,降低造价,争创一流”的建设思想,实行“项目法人责任制、资本金制、工程招投标制、合同管理制、工程监理制”的五制管理,并根据风力发电的特点、设备制造供货周期,倒排工作周期,将黄金季节留给现场施工。
在工程建设中,明确业主是核心、设计是灵魂、监理是关键、施工是保证的定位,初步形成“小业主、大咨询”的精干、高效工程管理模式。
工程管理中以确保工程按期投产为目标,重点加强工期控制,科学安排工序,以安全、质量、进度为工程控制主线,将施工结果与管理施工过程有机结合,使得项目推进速度和工作效率较高。
由于工程施工项目集中,质量和工期要求也较高,加大了现场的管理难度,项目部积极主动地组织协调,现场工程监理、安装人员等几方相互配合,合理调配人员,采取适于现场条件的施工工序,保证了现场工作有序、正常、稳定地开展。
五大事记
■2008年8月27日
国网新源建设有限公司新锦风电项目部技术人员抵达施工现场,熟悉风场现场情况。
■2008年9月3日
参加新源总部组织召开的伊和乌素二期工程无功补偿研讨会。
会议决定:
集中式无功补偿装置的容量为15Mvar。
■2008年9月6日
风机基础施工单位中铁十八局集团第二工程有限公司进场,并现场交桩。
■2008年9月13日
在巴拉贡项目部会议室我方组织召开第一次工地例会,随后召开风机基础施工技术交底会议。
■2008年9月14日
在巴拉贡项目部会议室,由监理组织召开监理规划交底会。
■2008年9月15日
11时18分在伊和乌素二期工程现场#118风机机位处举行开工仪式。
仪式结束后,基础施工单位开始基础开挖。
■2008年9月20日
伊和乌素二期工程变电站施工单位宁夏坤承电力工程有限公司进场。
■2008年9月25日
变电站施工正式开始,35kV配电室开始放线测量并开挖。
■2008年9月26日
宁夏坤承开始主变基础开挖。
■2008年10月3日
首台风机基础(#115)混凝土浇筑完成。
■2008年10月20日
风机和塔架安装单位新疆电力建设公司进场。
■2008年10月23日
新源建设公司副总经理袁长安到施工现场检查和问慰问。
■2008年10月25日
新疆电建250吨履带吊主吊到场。
■2008年10月26日
陕西海丰石油机械制造有限公司供货的塔架高强螺栓到场。
■2008年10月27日
安徽华菱供货的首批35kV集电线路电缆共6盘运抵现场。
武汉烽火通信供货的光缆共11盘到场。
■2008年10月28日
珠海晶电供货的2个户外端子箱和2个户内配电箱到场。
鸿盛天启的电采暖设备11套及附件一箱到场。
■2008年10月29日
新源总部基建部陈洪来和董金良视察工地。
■2008年10月30日
山东鲁能泰山的首批四台箱变运抵现场。
■2008年11月01日
我方组织召开风机吊装技术交底会,由金风技术员向新疆电建进行技术交底。
同时,监理向新疆电建发出开工令,同意新疆电建今日开工。
■2008年11月05日
内蒙金岗重工的首套上中下塔筒到货。
湖南长高的主变高压侧隔离开关一组、接地开关一组、中性点隔离开关一台及相关配件到货。
■2008年11月06日
完成全部66台风机基础混凝土浇筑。
■2008年11月07日
西安西电供货的氧化锌避雷器三台、35kV穿墙套管三支及配件到货。
西门子(杭州)的220kV六氟化硫断路器到货。
■2008年11月09日
SVC室外设备全部基础混凝土浇筑完成。
■2008年11月14日
上海人民电器的35kV开关柜到货。
■2008年11月15日
安装避雷器、断路器、改造一二期35kV联络柜。
■2008年11月19日
开始安装35kV开关柜。
■2008年11月19日
SVC设备、主变保护柜到货。
■2008年11月20日
开始安装SVC设备。
■2008年11月25日
风机基础全部回填完毕。
■2008年12月10日
内蒙古电科院到场开始进行变电站设备试验。
■2008年1
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