工作计划之计划完成情况通报.docx
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工作计划之计划完成情况通报
工作计划之计划完成情况通报
LT
责任目标之七:
贯彻落实国家计划生育政策、规定。
年度无计划外生育
目标完成情况:
积极宣传和贯彻落实国家相关的计划生育服务政策和规定,全年没有发生违反国家计划生育政策的事件。
责任目标之八:
完成月重点工作任务
目标完成情况:
在积极完成年度重点工作的同时,对于县局(分公司)分配的月度工作,人劳科也是认真对待,圆满完成了各项工作任务。
人劳科2010年度工作责任目标已经全部完成,但在工作中,我们也发现了一些缺点与不足,在新的一年里,人劳科将发扬成绩,纠正不足,以更加饱满的热情投入到各项工作中去。
人劳科
【篇二:
项目年度经营计划、计划任务完成情况报告】
严格流程、强化执行、激发活力
实现20xx年计划目标
———在20xx年度项目部民主管理大会上的生产工作报告
项目经理xx
同志们;
我代表项目部领导班子向大家做20xx年度生产管理工作报告,主要分三个部分:
一、十个月来的主要工作;二、取得的主要成效与体会;三、今后的工作目标和主要措施。
请予审议。
一、十个月来的主要工作
自今年项目部于三月份进场以来,我们xx项目部在xx公司的正确领导下,坚持以学习
实践科学发展观为指导,紧密围绕站房施工特点,整个工程统筹组织,超前计划,合理安排工序衔接。
严格按照管理制度标准化,人员配臵标准化,现场管理标准化,过程控制标准化的四个标准化要求组织施工,强化监督检查,夯实基础管理,狠抓执行落实,各项工作取得了较好的成效。
(一)、以施工生产为中心,全面完成生产指标
今年是我们xx项目部施工生产的开局年。
项目部管段内共三个xx,分别是xx、xx、xx。
其中xx因征地拆迁原因,现场迟迟不能开工,项目部于xx月底进场,经过xx余天艰苦奋战,优质高效的完成了从基坑开挖到主体封顶,受到了业主通报表扬;xxx月1日开工,于x月x日在xx工程率先封顶,并得到业主通报
表扬;xx主体结构于xx月xx日封顶,公司领导及业主xxx前来祝贺,使xx成为xxx项目部的样板工程。
通过全体职工的不懈努力,顺利完成了年内产值任务,保证了明年施工工序的衔接,为来年攻坚决战奠定了坚实的基础。
截止xx年xx日xx日,我部共完成产值xxx万元,占业主下达的xx年度任务xx万元的xx%。
其中xx主体封顶,砌体砌筑完成;内外墙抹灰完成;屋面防水完成;装饰装修队伍正在施工,内外装修完成95%;雨棚承台浇筑完成;钢结构进场安装98%,楼扶梯施工完成,铝条板安装完成,室内外门窗安装完成。
xx于主体封顶,砌体砌筑完成;墙体抹灰完成;内外装修正在施工,完成90%,屋面防水施工完成;雨棚挖孔桩全部浇筑完成;承台浇筑完成,钢结构安装完成;楼扶梯浇筑完成,室内铝条板吊顶完成,幕墙安装完成,站台雨棚楼承板铺装完成。
xx主体封顶,砌体砌筑完成,墙体抹灰完成;雨棚基础完成,钢结构安装完成,雨棚屋面混凝土浇筑完成,楼扶梯施工完成。
(二)、安全、质量常抓不懈,警钟长鸣,效果显著
搞好工程质量是企业永恒的主题,我部开工以来一直将工程质量放在第一位,全体员工积极参与,每周组织安全质量大检查,每天进行安全宣誓和班前讲话;形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围,提高了项目部质量管理水平,进一步完善了质量责任制。
我部在施工生产中,始终以严格执行公司文件要求,已对劳务队伍和劳务工进场的必备条件按进场培训要求强制执行。
为确保施工生产安全受控,我部将安全专项方案编制与专项施工方案
同时进行,并在项目范围内集思广益,做到安全措施与施工工序同步,施工期间组织现场安全技术交底,严格按照专项方案组织施工,定期开展安全监督检查、一岗双责、群众安全质量监督员、应急预案演练等活动;施工现场加大安全投入力度,搭设防护棚架、防落网、临边防护、安全警示标志、安全防护用品等配臵,安全投入绝不节省一分钱,倾力打造我部安全生产文化。
注重施工安全,质量是企业的生存和命脉之本。
在施工中我们严格操作程序,严把质量关、安全关,从施工配合比的控制及施工过程中的严检、严查、严控,时刻紧抓每一个施工生产的细节;尊重业主,服从监理,对业主、监理指令整改回复百分之百;同时,加强对员工的质量意识教育,安全意识教育,对质量安全进行交底,认真执行奖罚制度,定期开展质量大检查和安全大检查,工地上一旦发生安全质量隐患,除坚决拆除返工,坚决责令立即整改,并进行经济处罚,以示警戒。
对项目部管理人员和施工人员我们始终加强安全生产教育,增强安全质量意识,使所有管理人员都清醒的认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证。
项目部遵循减少形式化的工作,增加实质性工作的原则,坚持安全质量管理工作和施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,发现安全质量隐患及时纠正和消除,有效的保证了工程项目的安全、质量。
(三)、强化监督检查,保证了各项标准的贯彻执行
为了把标准化建设各项工作落到实处,项目部认真抓了对标准化建设的监督检查工作。
在具体检查方式上,做到四个坚持。
一是坚持周检查不动摇。
项目部每周周六组织一次检查,对安全生产、工程质量以及后勤管理等各项工作标准执行情况进行全面检查。
遇到特殊情况,提前或者推后检查,总之每周检查一次的制度雷打不动。
通过每周的例行检查,促进了各项管理标准的贯彻落实。
二是坚持综合检查与专项检查相结合。
每次的检查中,采取分工负责、专项检查与综合检查互相配合的形式,提高了检查的质量和效果。
在全面综合检查的同时,工程和实验部门重点检查混凝土施工的质量;安全部门重点检查高空作业和安全防护;物机部重点检查机械设备的安全操作;工会和综合部重点检查工地宣传、员工宿舍、食堂和驻地的卫生等后勤管理。
这种专项检查和综合检查互相配合的检查,落实了任务,明确了责任,收到了较好的效果。
三是坚持“三个不放过”:
1、每个工点检查不到不放过,即对所有施工的工点必须进行全面检查,不留死角;2、对检查结果不分析不放过。
每次检查后及时召开分析会,对检查中存在的问题进行认真分析评价,哪些地方做得好,给予表扬;哪些地方做的差,及时指出,并帮助查找原因,提出具体改进措施;3、不整改不放过。
对检查中存在的问题,必须把整改措施的责任落实到人,要求限时进行整改,责任人和整改措施不落实不放过。
今年来,在检查中发各类检查通报xx份,处罚金额达xxx元。
通过加强监督检查,有力的促进了标准化建设各项工作的落实。
二、主要成效与体会
十个多月来,经过全体员工的艰苦奋战,各项工作取得了显著的成效,主要体现在以下六个方面:
1、施工进展顺利,进度满足业主和公司要求。
根据调度报表,截至xx月xx日,累计完成产值xx万元,占业主下达的xx年度任务的xx%。
面对困难和压力,在业主和辽宁公司的领导下,我部结合自身实际,积极组织展开劳动竞赛,取得了一个又一个阶段性胜利:
七月份获得业主通报表扬,xxxxx第一,九月份再次获得业主通报表扬。
2、标准化建设迈上了新的台阶。
由于坚持标准化作业,所干工程多次受到各级领导的赞扬。
3、实现了公司提出的“以现场保市场”的经营理念。
通过干好现场,在xxx再次接到xxx、xxx等工程,共计开发金额xxx余万元。
4、在二次经营过程中为项目带来良好效益,上报xx变更xx个,xx个,上报变更金额xx万,大大提高了项目盈利水平。
5、以人为本、人才培养出成果。
没有一个技术管理水平高,业务能力强的管理队伍和操作技能水平高,吃苦敬业的作业队伍,就不能实现施工目标。
项目部按照公司培训员工的要求,结合项目的实际情况,开展了技术培训、安全培训。
在参加公司举办的精细化管理比赛活动中,获得了团体第三名的优良成绩。
6、为企业赢得了良好的信誉。
通过三个xx主体结构封顶,和xxx获得第一名,在xxx打开了知名度,通过在xxx的不懈努力,为后续xxx工程投标奠定了基础。
这些成绩的取得,归功于xx公司的正确领导,归功于广大
【篇三:
情况通报】
情况通报
各位员工:
5月19日下午、20日上午,原技术部试岗员工张**(女,28岁,5月18日到岗),以无法接受公司协议部分条款为由提出离职,公司同意其离职申请,并告知按照公司流程支付相关报酬。
但其拒绝公司为其办理离职申请的流程,并向公司提出立即支付和赔偿等无理要求,公司主张并支持其对处理条款有异议的部分向劳动监察部门仲裁或采取起诉等司法程序,可张**却选择在公司滞留、喧哗等个人行为,态度极其恶劣,严重影响公司的正常工作秩序,给公司名誉造成极端恶劣影响。
现将此事处理结果通报如下:
1、将张**的资料提交至行业招聘黑名单。
2、公司本着合法用工、保障员工合法权益的立场,始终严格遵守相关的法律、法规要求,并一直不断完善各项福利政策,在今后的工作中希望各位员工认真遵守公司的各项规章制度,做好本职工作,同时倡议所有员工坚持正义、弘扬正能量,不要被歪风邪气所污染。
湖北******有限公司
二零一五年五月二十日
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