新员工团队拓展训练方案.docx
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新员工团队拓展训练方案
新员工团队拓展训练方案
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大.人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高.为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练.
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧.
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力.
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容.
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念.
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得.一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中.
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动.
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子.
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排.
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生.
六、课程设计方案
1、参训人员:
新员工特训班全体员工
2、拓展地点:
公司拓展训练场
3、培训形式:
15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受.
4、课程流程:
步骤
培训项目
时间
时长
目的
备注
1
拓展热身
9:
00-9:
10
10分钟
初步组建团队
2
准备活动
9:
10-9:
20
10分钟
放松心身,准备训练
3
报数
9:
20-9:
50
30分钟
通过竞争提高团队效率,并加强团队成员的责任感
秒表2只
4
休息
9:
50-10:
00
10分钟
4
一圈到底
10:
00-10:
30
30分钟
加强学员的沟通意识,提高学员沟通技巧
呼啦圈2个
5
信任背摔
10:
30-11:
10
40分钟
通过游戏建立团队成员
之间的高度信任
具一定危险性
6
休息
11:
10-11:
20
10分钟
7
众志成城
11:
20-11:
50
30分钟
培养学员的团队协作精神,让学员明白团队协作的重要性
废报纸10张
8
回顾总结
11:
50-12:
00
10分钟
团队理念的总结分享
七、费用预算
序号
拟采购物品
单价
单位
数量
总价
备注
1
呼啦圈
33.00元
个
2
66.00元
一圈到底游戏用
2
秒表
50.00元
支
2
100.00元
计时用
3
口哨
4.90元
个
3
14.70元
军训用
4
队牌
50.00元
个
2
100.00元
分组用
5
横幅
100.00元
幅
1
100.00元
内容为热烈欢迎新员工加盟蓝韵实业有限公司
合计
380.70元
八、拓展训练游戏方案
游戏一:
报数
1、所需时间:
45分钟左右
2、小组人数:
15人至20人左右
3、所需物品:
秒表
4、游戏概述:
一个关于促进团队效率游戏
5、游戏目的:
(1)使团队通过竞争提高他们的效率;
(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;
(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力.
6、游戏规则:
(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组.
(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛.
(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:
“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
(4)全队学员进行报数,速度越快越好.
(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟.
(6)每轮比赛进行奖惩.输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:
“愿赌服输,恭喜你们!
”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增.赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利.
(7)记录每轮比赛的结果.
7、游戏结束,教练引导大家讨论:
(1)每个人都同意所有的意见吗?
如果不是,为什么?
(2)谈谈责任心对我们人生的体会?
游戏二:
一圈到底
1、游戏时间:
45分钟左右
2、小组人数:
18人左右
3、所需物品:
呼啦圈2个
4、游戏概述:
人与人之间通过沟通互相了解,达成共识.此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作.
5、游戏目的:
使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动.
6、游戏规则:
所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位.在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈.计时,看最快用了多少时间完成.
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)各位刚才是如何完成目标的?
(2)刚才最关键的改善动作是什么?
(3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?
(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?
(5)变化:
可以思考以不同方式传递呼啦圈.
游戏三:
信任背摔
1、游戏时间:
45分钟
2、小组人数:
不限
3、所需物品:
暂无
4、游戏概述:
一个关于促进团队信任的游戏
5、游戏目的:
这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破.
6、游戏规划:
(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状.
(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友.
(3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下.
(4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强.
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?
(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?
(3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?
怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情.
8、注意事项:
本游戏具有一定危险性,需注意安全.
游戏四:
众志成诚
1、游戏时间:
45分钟左右
2、小组人数:
8人至10人
3、所需物品:
废报纸25张
4、游戏概述:
一个关于促进团队协作的游戏
5、游戏目的:
6、游戏规划:
(1)教练进行分组,每组约十人左右.
(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外.
(3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上.各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合.
(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束.输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目.
7、游戏结束,教练引导进行讨论:
(1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城.合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲.
(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性.
8、注意事项:
(1)注意成员安全.
(2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行.
人力资源中心
培训发展部
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