田渠坪二号桥分项工程开工报告.docx
- 文档编号:4769872
- 上传时间:2022-12-08
- 格式:DOCX
- 页数:27
- 大小:276.23KB
田渠坪二号桥分项工程开工报告.docx
《田渠坪二号桥分项工程开工报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《田渠坪二号桥分项工程开工报告.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
田渠坪二号桥分项工程开工报告
一、概述···········································1
二、施工队伍及计划·································2
三、施工准备情况···································3
四、施工方案·······································4
五、工期的保证体系和保证措施·······················9
六、工程质量管理体系及保证措施····················13
七、安全保证体系··································23
八、环境保护措施··································36
九、文明施工措施··································38
一、概述
(一)编制依据
1、和榆高速公路(二期)LJ5合同段实施性施工组织设计及总体施工计划;
2、和榆高速公路(二期)LJ5两阶段施工设计图纸及参考资料;
3、交通部颁技术标准、技术规范、施工规范及验收评定标准等;
4、工程施工环境及环境保护要求;
5、施工现场实际情况;
6、本公司拥有的科技成果、工法成果、管理水平、现有的技术装备力量和多年积累的同类工程的施工经验。
(二)编制范围
和榆高速公路(二期)LJ5合同段K57+161~K58+289范围内的田渠坪2号桥5号墩桩基施工。
(三)工程概况:
本合同段为汾阳至邢台高速公路左权至和顺段土建项目第五合同段,起讫里程为K55+300~K58+750,全长3.45km。
在晋中市左权县田渠坪村东南为跨越一条基岩冲沟和克服路线地形高差而设的一座特大桥,为田渠坪二号特大桥,分为左右两幅,全长为1128米,中心桩号为K57+725,跨孔28—40米。
上部结构为装配式预应力混凝土连续T梁,下部结构墩为柱式墩和实心墩,桥台为柱式台,墩台基础均为桩基础。
田渠坪二号桥左右幅共有桩基204根,其中直径1.8米的156根,直径1.5米的48根。
其中19、20、25、26、27号墩桩基设计为摩擦桩,其余为嵌岩桩,嵌入岩石不少于2倍桩径。
(四)水文地质该沟谷属季节性河流,勘查期间,路线K58+175左60米处有泉水出露,标高1191.0米,为上升泉,属基岩裂隙水,由大气降水及周围山体基岩裂隙水的侧向补给为主,对桥位无影响。
钻孔深度内未见地下水。
(五)工程地质
桥址位于构造侵蚀中山区,微地貌为基岩山脊、山梁、冲沟、山间河谷,局部山顶坡洪积物覆盖。
(六)地基稳定性
桥址区地层岩性主要由稍密粉土、可塑粉质粘土、稍密~密实卵石(碎石)。
强~中风化石英岩状砂岩构成,地基容许承载力较高。
综合评价,桥址地基稳定性较好。
(七)技术标准
汽车荷载等级:
公路-Ⅰ级
桥面净宽:
2×净11米
环境类别:
Ⅰ类
设计洪水频率:
1/100
地震烈度为Ⅵ度。
地震动峰值加速度值为0.05g
二、施工队伍及施工计划
田渠坪二号桥桩基施工队伍为桥梁施工四队,计划从2011年7月20日~2011年8月20日完成基础工程。
三、施工准备情况
1、技术准备:
1)、认真复核设计文件,根据工程实际编制实施性施工组织设计。
2)、组织有关人员对施工图纸、施工组织设计及相关资料进行学习,层层进行技术、质量和安全交底。
3)、本分部工程施工放样已经结束,放样结果见《施工放样报验单》。
2、机具准备:
在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则,做到机具配套,组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量,确保质量与工期。
除主要施工设备外,同时配备充足的工程测量、材料试验及质量检测仪器,充分体现“以设备保工艺、以工艺保质量”的施工指导思想,确保工程质量达到优良工程。
根据现场情况及工期安排,施工队机械进场情况见下表:
拟投入施工的机械设备一览表
序号
机械名称
数量
性能
备注
1
搅拌机
1
良好
2
挖掘机
2
良好
3
50KW发电机
1
良好
4
井架
30
良好
3、人员配置:
根据施工工期安排和进度要求,确保桩基施工顺利进行,由有经验的专业化施工队伍负责施工。
同时配备设备维修工和电工,用以设备维修和确保用电安全。
施工时根据工程量的大小和工程进展情况适当地增加或减少劳动力,以满足流水作业的需要。
主要劳动力配置表
序号
工种名称
人数
序号
工种名称
人数
1
钻机工人
15
6
其他人员
20
2
钢筋工
20
3
模板工
15
4
砼工
10
5
架子工
10
4、材料准备:
合格片石、水泥、砂,满足施工需要。
5、作业条件:
1)、施工现场全部清理干净。
2)、修建临时了便道,保证交通畅通。
3)、施工现场各种安全标语、标牌设置齐全,且对施工现场采取了安全围护措施。
4)、进行放样测量,标出了桩基防护轮廓线。
四、施工方案
根据桥梁地质描述,地层主要为:
卵石、粉质粘土、碎石、强、中风化砂岩等,且钻孔深度内未见地下水,利于人工挖孔,人工挖孔能直观检查孔内土质情况,更好的控制桩体的质量,对于桩体位置处于较好地质情况,且无软弱土层、砂土液化现象的桩基,采用人工挖孔、砼护壁的施工方案。
3、工艺流程
挖孔灌注桩施工工艺包括:
场地布置平整→测量放样→砌筑井口→挖孔→护壁→清底→钢筋笼的制作与安装→放置声测管→灌注混凝土。
1、定位及锁口
测出桩中心位置,在桩周放出桩心十字线,开挖第一节桩孔,支第一节护壁模板,灌护壁混凝土。
第一节护壁混凝土高出地面30cm,便于挡水和定位。
孔圈中心线应与桩孔轴线重合,其与轴线的偏差群桩不大于10cm,单桩不大于5cm。
2、开挖支护
⑴普通地层开挖支护
采取分段开挖,一般以0.8m-1m为一个施工段,根据地质状况(主要是保持直立状态的能力)一般地层考虑1.0m为一节,淤积层考虑0.5m为一节。
桩孔按井口内径(d+20)cm垂直下挖,根据地质情况,可采用镐、锹、锤、钎、风镐进行破碎开挖,同一段内挖土次序为先中间开挖,后周边开挖。
开挖的弃土装入活底吊桶中。
垂直运输在孔口安装支架,用慢速卷扬机将吊土桶提升至地面,用手推车运至弃土点。
在地下水位以下施工,要及时用吊桶将泥水吊出。
如遇大量渗水,则在孔底一侧挖集水坑,用高扬程潜水泵排出桩孔。
护壁采用与桩基等强度的现浇砼,厚度10-15cm,为防止施工过程中护壁的脱落,护壁的结构形式设为内八字搭接,这样抗塌孔的作用好,便于用插入式振动器或钢钎振动捣实砼,并可增加桩外侧的摩阻力。
上下护壁间搭接长度不小于50mm。
护壁模板采用工具式钢模板,模板由四块组成,模板间用插销连接。
当下节桩基开挖需要爆破时,上节护壁砼厚度相应加大5cm,特别是下端齿部开挖尺寸要满足要求,以防止爆破震动而引起护壁整体下沉。
当砼达到一定强度后便可拆模,一般情况在24小时后即可拆模,再开挖下一段土方。
在遇到松散岩层或坑壁涌水过大的情况下,采用砼护壁,模板采用1m、0.5m或0.3m,视具体情况而定,必要时在砼护壁中加入Φ8圆钢,间距30cm。
⑵穿过砾砂层的成孔措施
当人工挖孔桩穿过砾砂层成孔困难时,可采用插板法开挖,并将桩孔每节开挖高度适当减少,一般以0.3m~0.5m为宜。
根据以往人工挖孔桩过淤积层、砾砂层的成功经验,拟将开挖深度缩短为0.5m,采用木板或竹板条超前支挡,开挖后及时浇筑护壁混凝土。
当上述措施仍不能顺利成孔时,则应及时封闭作业面,通过分节注浆,配合钢导管通过淤积层及砾砂。
⑶穿过大漂石或基岩
当挖孔中遇到大漂石或基岩时,可用风镐施工,或打眼放炮,但严禁裸露药包。
放炮应采用浅眼爆破法,对于软岩层眼深度不超过0.8m,对于硬岩层不超过0.4m。
炮眼数目、位置及斜插方向,应按岩层断面情况来定,中间一组集中掏心,四边主要挖边,以松动为主,一般中间炮眼装硝胺炸药半节,边眼装药1/3、1/4。
放炮后必须采取通风排烟措施。
严格控制炸药用量,炮眼附近加强防护,防止震塌孔壁,桩孔较深时,应采用电引爆。
3、挖孔桩成孔的质量控制及允许偏差
开挖前桩位应准确定位放样,并从桩中心位置向四周引测桩中心控制点。
当第一节桩孔挖好并安装护壁模板时,必须用桩心点来校正模板位置,并在第一节混凝土护壁上设十字控制点,每节护壁模板的安装必须用桩心点校正模板位置,检查护壁厚度。
桩孔开挖后及时灌注护壁砼,灌注护壁砼时,采用钢钎或木棒反复插捣,确保砼密实。
终孔时应清除孔底的残碴、浮土、杂物和积水。
检验合格后,应迅速安装钢筋笼,灌注桩身砼。
4、钢筋笼制作工艺及吊装
钢筋笼制作后按照设计图纸及规范要求进行检查。
钢筋笼吊运时采取适当措施防止扭转、弯曲。
安装钢筋笼时,应对准孔位,吊直扶稳,缓慢下放,避免碰撞孔壁,就位后立即固定。
便于加工、运输、起吊,当钢筋笼全长超过15m时,应分段进行,分段长度9~12m,分段后的主筋接头互相错开,保证同截面的接头数量不多于主筋根数的50%,相邻主筋接头错开距离应大于30d且不小于500mm,其搭接长度及焊接形式符合规范要求。
钢筋笼下到位后,由测量精确定位,固定牢靠。
5、桩身砼施工
桩身砼原材料按照相关规范的规定执行,坍落度宜控制在14~16cm。
砼下料采用吊斗和串筒,或用混凝土溜管,不得在孔口抛铲或倒车卸入;在灌注砼前要清除孔底杂物,排清孔底积水。
砼浇筑应连续分层浇筑,每层厚度不得超过0.5m,用插入式振动器进行振捣,以保证砼密实。
当桩内渗水量大、且超过6mm/min时,应采取水下砼灌注法施工。
6、安全保证措施
(1)、严格贯彻交通部颁发的(JTJ076—95)公路工程施工安全技术规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,在项目部和施工队设专职安全员。
(2)、工程实施前,组织现场人员学习各级部门颁发的关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程,并要求职工在施工中严格遵守规定;
(3)、施工人员必须配备安全帽、安全绳。
出渣用的吊勾、钢丝绳、卷扬机等机具设备每天检查。
井口砼锁口须高出地面30cm以上,以防止水灌石落。
(4)、施工现场设置必要的护栏、安全标志和警示牌,谢绝闲杂人员进入。
挖孔工作暂停时空口必须罩盖。
所有电器设备安排要由专人负责落实,注意安全用电,经常检查触电保护器、漏电保护开关,电动装置必须有良好的接地装置和安全保护罩。
(5)、挖孔作业时,井口至少有一人留守洞口,以观察井下情况,出现意外及时处理。
孔深超过10m时必须用点燃的蜡烛放至孔底检查孔内的二氧化碳含量。
(6)、办理有关部门的爆破手续,进行爆破作业时,作业人员必须持证上岗,严格按要求进行炸药雷管的使用和管理,严格办理雷管炸药领取、退库的交接手续。
孔内采用电雷管引爆,每次放炮后要采取机械通风排烟15min后用活鸟或其他敏感性动物放入孔底检查是否有毒气,安全后方可下井作业。
五、工期的保证体系和保证措施
5.1工期保证体系框图
5.2组织保证
(1)成立精干的项目部,实行项目经理负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。
(2)各个工程队建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组织设计的实现,群策群力开展好目标管理,制定详细又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。
(3)全公司“一盘棋”,在人、财、物上确保本工程的施工需要,我公司拥有大型土石方、桥涵专业队伍,可根据本工程实际情况,组织精干队伍进场突击施工。
(4)加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。
5.3劳动管理措施
(1)加强用工的计划性,实行定额用工。
(2)加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。
(3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实,做到各工序的连续施工。
(4)领导跟班作业,及时发现并解决问题。
(5)发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常施工。
5.4技术保证措施
(1)优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,适时调整和改进施工方案。
(2)组织采用平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序。
(3)发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。
(4)专业技术工作者,要深入一线跟班作业了解情况,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。
(5)实行项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术否决权。
(6)积极推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”等四新技术,从技术上保证项目工期目标的实现。
5.5物资保障措施
⑴加强物资采购人员的选配。
⑵按施工计划安排,确保材料按时到位。
⑶超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做好材料的适量储备。
⑷严把材料质量关,彻底杜绝劣质材料进入施工现场。
4.6设备保障措施
⑴设备管理人员,要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。
⑵加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率。
⑶加强现场设备的协调使用。
⑷根据工程进度,应超前考虑,专人落实各种设备的进场,做到随用随上,不误时间。
5.7加强财务管理,合理使用工程资金
⑴选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金的筹集和合理使用。
⑵压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。
⑶积极与甲方联系,确保工程进度拨款不滞后,力争早到位,以便资金用于工程上周转。
⑷若资金紧张时,积极向上级主管单位反映,确保工程施工用资金。
5.8处理好各种外部关系,争取良好的施工环境
⑴成立对外协调小组,负责与地方各级部门和当地老百姓的联系,及时处理施工中遇到的各种影响施工的外部因素。
⑵搞好与业主、设计、监理的关系,紧紧依靠地方政府,加强合作,密切配合,确保工程的顺利进行。
⑶服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。
确保在良好的外部环境下正常施工。
六、工程质量管理体系及保证措施
6.1质量保证体系
建立健全本项目的质量保证体系,把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人,使全体职工都担负起质量责任。
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,副组长由总工和项目副经理组成,组员由各部室负责人组成,施工队相应成立质量管理领导小组。
建立三级质量管理体系,在项目部设安全质量部及专职质检工程师,工程队设专职质检工程师,班组设兼职质量检查员,对施工的全方位进行质量管理、监督、检查,并制定切实有效的能够保证工程质量的措施,克服质量通病,创优质精品工程。
质量保证体系见图5-1、6-2、6-3、6-4。
图6-1质量保证体系框图
图6-2制度保证体系
图6-3组织保证体系
图6-4施工保证体系
6.2质量保证措施
6.2.1质量目标
为了提高企业的质量管理水平,增强企业的市场竞争能力,我公司开展了贯彻ISO9000标准质量保证体系的工作,并于1999年通过质量保证体系审核获得证书。
我公司的质量方针是:
让顾客放心——履行质量责任和承诺;使用户满意-——提供优良产品和服务;求行业领先——树立良好信誉和形象。
我们的质量总体目标是:
工程质量按优良等级验收,争创省部级优质工程。
交工验收的质量评定:
质量评分不低于90分;竣工验收的质量评定:
合格。
6.2.2确保工程质量的管理措施
6.2.2.1建立工程质量责任制
实施项目工程质量终身责任制。
中标后,项目经理、副经理、总工、队长、技术主管等分别签订质量终身责任书,明确质量责任。
经理部、施工队设专职质检员,班组设兼职质检员,明确各级责任。
6.2.2.1.1各质量管理部门主要职责
项目经理职责
项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。
其主要职责为:
项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。
对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。
正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。
对不合格工程和质量事故负直接责任。
掌握工程项目的质量情况。
严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。
每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。
对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。
总工程师主要职责
贯彻执行合同条款,贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。
协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。
对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。
对竣工工程的质量负有直接技术责任。
主持工程项目的质量设计工作。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。
及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。
对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。
主持工程质量检查,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。
工程部主要职责
对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责,负责编制和实施月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。
负责向各作业层人员、班组作技术要求和质量标准的交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
督促测量队对施工项目进行轴线定位,对水准点及高程控制点及时进行复核,并负直接技术责任。
督促试验人员对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆和预制件等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按工程师要求及时上报。
督促物资科熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。
质量监察部主要职责
认真贯彻执行合同条款,贯彻执行国家、企业和工程师发布的各类技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例等,负责工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。
负责施工项目工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检”制度的落实情况。
对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。
负责隐蔽工程的检查验收,在工程师指定的时间内,质检工程师、质检员与工程师一起,对申请验收部位进行联检,联检认定全部符合技术质量要求后,工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。
负责工程项目的质量总结和统计报表工作。
建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书和工程师联络台帐,质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。
及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。
物资设备部主要职责
负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。
负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作,建立和健全机械设备的管理制度,严格按计划供应材料,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用。
试验室主要职责
对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。
负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验,及时按施工技术规范要求对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向总工程师汇报。
负责项目工地计量管理工作;参加项目工地有关的质量分析和研究。
6.3质量管理制度
建立内部质量检查制度
项目经理部每月进行一次创优大检查,施工队每旬进行一次。
创优检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业测量,内业检查分别进行;外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,作好记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。
凡一次检查合格率不足100%的,优良率不足90%的,予以返工,并黄牌警告,项目部内通报批评;连续两次检查合格率不足100%的,优良率不足90%的,予以返工,给予行政处分,并处以罚款,扣缴风险抵押金;对一次检查合格率达到100%,优良率达到90%,工程内实外美且现场管理有序的,给予奖励并项目部内通报表扬。
把工程质量纳入到验收计量中,实施奖优罚劣。
严格执行工程监理制度
所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后,及时报请监理工程师检查确认后,方可施工下道工序。
隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工。
建立作业层全过程质量控制制度
在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。
每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。
建立施工质量教育制度
开工前和施工过程中,对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
实行工程质量岗位责任制
经理部、施工队设专职质量员,明确各级责任。
开工前报监理工程师审批备案。
建立与执行质量奖惩制度
建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,避免出现质量问题,坚持三不放过。
施工做到奖优罚劣,确保一次达标。
采用标准工法,实行规范化和标准化作业
项目经理部编制各分项工程的《施工手册》、《作业指导书》,下发到各施工工班,指导施工人员施工。
本工程整个施工作业过程,贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。
开展全面质量管理活动制度
按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,进行质量攻关,开展QC活动,及时提出改正措施,从而确保质量目标的实现。
(9)实行优质优价的计价制度
项目部对工程队验工计价,实行优质优价制度。
项目部将从工程造价中扣除3%作为优质优价奖励基金,对各工程队依据其质量情况,实施责任预算+质量奖惩系数的计价办法。
(10)工程质量事故报告制度
建立严格的事故申报制度,出现事故立即申报监理工程师和上级主管部门,并做好事故的施工记录、资料收集整理,进行统计分析,找出质量事故的原因,并及时提出改正措施。
并对责任人予以离岗、降职,或移交司法机关等处理。
(11)坚持“三自管理”和“三工检查”制度
施工中坚持自纠、自检和自控,通过自我工作质量来保证工程质量,通过自查、自纠把质量问题消灭在萌芽状态。
落实好“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 田渠坪 二号 桥分项 工程 开工 报告
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)