人事行政表格汇总.docx
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人事行政表格汇总.docx
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人事行政表格汇总
人事行政表格目录
1.应聘登记表2
2.员工(离、退)职交接单4
3.员工调动表5
4.人员需求申请表6
5.请假单7
6.员工内部调动通知单8
7.员工入职通知单9
8.员工转正通知单10
9.员工转正通知单10
10.办公用品领取登记表11
11.办公用品申购表12
12.车辆使用登记表13
13.外出条14
14.外出条14
15.外出条14
16.外出条14
17.报修单15
18.公司印章、执照复印件使用登记表16
19.合同使用登记表17
20.收发文件(传真)登记表18
21.物品调拨单19
22.年度绩效考核表20
23.公司人事行政部工作周报表22
应聘登记表
(此面为应聘者填写部分,请用正楷字体如实完整填写,谢谢!
)年月日
个人基本信息
照片
姓名
应聘岗位
Cad助理,3d助理,市场行政
性别
□男□女
婚姻状况
年龄
最高学历
户口所在地
身份证/护照号
手机/联系电话
现居住地址
期望收入
电子邮件
可到岗时间
特别专业技能
与原单位是否已解除劳动合同
□是□否
紧急联系人电话
有无亲属在本公司工作□有□无
(如果选择有,请填写:
)
姓名:
所在部门:
与本人关系:
民族
身高
招聘渠道□58网□赶集网□猎头□招聘会□推荐,推荐人□其它
工作经历(请倒序填写最近3个工作单位的工作经历)
任职期间
工作单位
职务
月薪
直接上级
联系方式
离职原因
工作权限及内容:
工作权限及内容:
工作权限及内容:
教育背景(仅限高中以后)
起止时间
学校名称
专业
学历
学位
年月-年月
年月-年月
年月-年月
自我评价:
是否同意接受背景调查
(可能会联系您过去工作单位的相关人)
□是□否(如果选择“否”请填写原因):
声明:
本人对以上信息的真实性负全部责任;如有不实,愿意接受公司解雇或其他处分。
签字:
日期:
以下由面试负责人填写:
面试时间:
3
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
12345
机智——反映灵敏、表达充分
12345
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
12345
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
12345
教育——所学习的课程与工作的配合程度
12345
工作经验——以前的工作经验对工作的价值
12345
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
12345
总体评价
12345
面谈评语:
不予考虑□建议复试□储备□签字:
部门负责人意见:
不予考虑□建议试用□储备□签字:
人事部意见:
不予考虑□建议试用□储备□签字:
总经理意见:
说明:
1、人员录用均需要人事部审核备案,并附面试意见表和人员简历;
2、所有人员录用由总经理审批。
员工(离、退)职交接单
编制单位:
年月日
部门
离职员工签字
正式离职时间:
年月日交接时间:
年月日
工作情况交接
交接人:
物品交接
交接人签字:
行政部签字:
部门主管意见
签字:
考勤情况
助理签字:
人事部签字:
所余薪金
财务部签字:
总经理意见
签字:
制表人:
年月日
注:
由人事行政部编写,各部门填写相关意见。
员工调动表
编制单位:
年月日
调入员工姓名:
调入时间:
调入部门负责人:
调出部门负责人:
人事行政部:
意见:
待遇变动:
总经理:
财务部负责人:
制表人:
日期:
年月日
注:
此表一式两份,一份由人事行政部存档,一份由财务部存档。
人员需求申请表
编制单位:
年月日
部门:
拟招聘时间:
拟招聘岗位:
拟招聘人数:
具体要求:
部门经理意见:
人事行政部意见:
制表人:
日期:
年月日总经理:
注:
由人事行政部编写,各部门填写相关意见。
请假单
编制单位:
年月日
申请人
请假时间
月日时至月日时
请假原因:
部门经理意见
签字:
人事行政部意见
签字:
总经理意见
签字:
注:
本表一式一份,本人填写上报至人事行政部;
请假单
编制单位:
年月日
申请人
请假时间
月日时至月日时
请假原因:
部门经理意见
签字:
人事行政部意见
签字:
总经理意见
签字:
注:
本表一式一份,本人填写上报至人事行政部;
员工内部调动通知单
人事行政部:
兹有先生/女士自年月日起,从________部门____职位调入_______部门担任_______职位;薪资待遇不变(调整如下:
)。
调动员工签字:
年月日
人事行政部:
年月日
总经理签字:
年月日
财务部签字:
年月日
注:
此联由人事行政部留存装订成册
员工内部调动通知单
财务部:
兹有先生/女士自年月日起,从________部门____职位调入_______部门担任_______职位;薪资待遇不变(调整如下:
)。
调动员工签字:
年月日
人事行政部:
年月日
总经理签字:
年月日
财务部签字:
年月日
注:
此联由财务部留存装订成册
员工入职通知单
部门:
兹有先生/女士到你报处到,入职时间为:
年月日(上午/下午)点,担任职位。
入职员工签字:
人事行政部:
年月日
注:
转正期限为三个月,考查期(7天)内;由部门经理在此联是否留用栏签字后交人事行政部部备档。
是否留用:
部门经理签字:
员工入职薪资通知单
财务部:
兹有先生/女士到你处报到,入职时间为:
年月日(上午/下午)点,担任职位;(薪资待遇如下:
)。
入职员工签字:
年月日
人事行政部:
年月日
总经理签字:
年月日
注:
此联由人事行政部部在部门经理留用栏签字后交财务部留存
员工转正通知单
经全面考核部门等先生/女士,从__________年月日起正式转正,转正后任职部门为:
___________,转正后职务:
____________。
转正员工签字:
年月日
人力资源部:
年月日
总经理签字:
年月日
财务部签字:
年月日
注:
此表由转正员工2日内,请财务部经理签字后交人事部留存。
员工转正通知单
经全面考核部门等先生/女士,从__________年月日起正式转正,转正后任职部门为:
___________,转正后职务:
____________。
转正员工签字:
年月日
人力资源部:
年月日
总经理签字:
年月日
财务部签字:
年月日
注:
此表由转正员工2日内,请财务部经理签字后交人事部留存。
办公用品领取登记表
领用部门:
年月日
序号
日期
物品名称
数量
领用人签字
备注
注:
此表由领用人填写,人事行政部存档。
办公用品申购表
申购部门:
年月日
序号
物品名称
单位
数量
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
申购人签字:
行政部经理签字:
总经理签字:
注:
本表由申购人填写,行政部经理、总经理签字后,指定专人购买;
人事行政部集中整理装订成册以备总经理检查。
车辆使用登记表
日期
动车事由
负责人签字
动车前公里数
动车后公里数
注:
此表由司机填写,每月月底上交行政部审核备案,复印件交财务部结算用。
外出条
(当日有效,过期作废)年月日
单位或部门名称
人员姓名
携带物品
规格
数量
部门经理签字:
人事行政部签字:
注:
此表由外出人员填写,交人事行政部存档
外出条
(当日有效,过期作废)年月日
单位或部门名称
人员姓名
携带物品
规格
数量
部门经理签字:
人事行政部签字:
注:
此表由外出人员填写,交人事行政部存档
外出条
(当日有效,过期作废)年月日
单位或部门名称
人员姓名
携带物品
规格
数量
部门经理签字盖章:
人事行政部签字:
注:
此表由外出人员填写,交人事行政部存档
外出条
(当日有效,过期作废)年月日
单位或部门名称
人员姓名
携带物品
规格
数量
部门经理签字盖章:
人事行政部签字:
注:
注:
此表由外出人员填写,交人事行政部存档
报修单
报修部门
联系电话
报修原因
报修人
报修时间
希望完成时间
部门负责人
总公司人事经理签字
时间安排
实际完成时间
报修人验收签字
注:
此表由各部门助理或经理填写,报人事行政部
报修单
报修部门
联系电话
报修原因
报修人
报修时间
希望完成时间
部门负责人
总公司人事经理签字
时间安排
实际完成时间
报修人验收签字
注:
此表由各部门助理或经理填写,报人事行政部
报修单
报修部门
联系电话
报修原因
报修人
报修时间
希望完成时间
部门负责人
总公司人事经理签字
时间安排
实际完成时间
报修人验收签字
注:
此表由各部门助理或经理填写,报人事行政部
公司印章、执照复印件使用登记表
日期
申请人签字
类别
用途
批准人签字
经办人签字
注:
此表由办理人填写,申请人在请批准人签字后,方可办理
合同使用登记表
日期
使用部门
使用人
客户名
数量(本)
作废合同数量(本)
此表由销售助理负责填写,月底汇总上交人事行政部整理归档
收发文件(传真)登记表
日期
文件内容
发送部门
接收部门
应收人
接收人
填表人:
归档日期:
年月日
注:
此表为收发文件(传真)登记,每月行政部汇总归档以备查
物品调拨单
物品名称
数量
单价
合价
调出
部门签字
接收
部门签字
行政部
签字
注:
本调拨单一式三联;人事行政部、调出部门、接收部门各执一联。
日期:
年月日
物品调拨单
物品名称
数量
单价
合价
调出
部门签字
接收
部门签字
行政部
签字
注:
本调拨单一式三联;人事行政部、调出部门、接收部门各执一联。
日期:
年月日
物品调拨单
物品名称
数量
单价
合价
调出
部门签字
接收
部门签字
行政部
签字
注:
本调拨单一式三联;人事行政部、调出部门、接收部门各执一联。
日期:
年月日
每月绩效配车购车基金奖励表
编制单位:
年月日共2页第1页
岗位:
在岗人员:
岗位主要职责:
主要的空间效果图和施工图载图
岗位关键业绩指标:
指标:
完成内容:
##项目的效果图张数,施工图平面立面大样
权重:
完成(分值):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
12
13
14
15
16
17
18
下月目标工资水平建议:
制表人:
日期:
年月日
注:
由人事行政部编写,各部门填写相关意见。
公司人事行政部工作周报表
报表人:
人事行政部:
总经理:
年月日
本周工作汇报
入职
员工数
离职员工数
月累计
入职人数
月累计
离职人数
现在册
人数
本周购物费用
月累计购物费用
固定资产是否盘点
制度是否
检查
是否
招聘
是否
培训
是否
考核
本周领用物品费用
月累计领物品费用
车行驶
公里数
月累计行驶公里数
例会决议执行情况
应执行件数
未执行件数
未执行原因:
现阶段存在问题:
解决方案:
下周工作计划
下周工作内容:
要求支持事项:
下周解决问题:
注:
本表由人事行政部经理填写,每周一上报总经理及总公司人事行政部整理。
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