《企业战略管理》复习资料.doc

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《企业战略管理》复习资料

一、单项选择题

1.生物制药是具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。

A.进入壁垒高,退出壁垒高B.进入壁垒低,退出壁垒低

C.进入壁垒低,退出壁垒高D.进入壁垒高,退出壁垒低

2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的（D）。

A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景

3.西单商场的目标市场定位是:

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?

（A）。

A.建议的措施方案与企业目标不一致。

B.建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。

D.建议的措施可能会降低商场的利润。

4.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于（A）。

A．市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略

5.一家经营婴儿奶粉的公司主准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是（B）

A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶

6.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。

云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独其优势而畅销全国。

玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（D）。

A.技术优势 B.成本优势C.资源优势D.品牌优势

7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（A）。

A.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性

8.长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是（B）的效果。

A.债券B.优先股C.银行借款D.普通股

9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（A）或战略管理的理想状态。

A.有形资源B.无形资源C.物质资源D.资金资源

10.所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了（B）。

A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命

11.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪个发展方向可以考虑?

（ A）

A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品

C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品

12.迪斯尼公司在美国本士、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了（ C ）

A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素

13.石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要因素是（ B ）

A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度

14.美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于（D）

A.企业使命B．企业愿景C.企业目标D.企业价值观

15.TCL并购法国阿尔费公司,这属于（ A ）

A.成长型战略B.稳定型战略C．收缩型战略D.以上都不是

16.沃尔玛的成功是因为他实行了（ D ）

A.改进设计型成本领先战略B.材料节约型成本领先战略

C．人工费用降低型成本领先战略D.简化产品型成本领先战略

17.面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:

（ A ）

A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革

18.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ B ）

A.战略目标B.组织战略C.战略创新D.战略控制

19.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是（A ）

A.债券B.优先股C.银行借款D.普通股

20.能够稳定供求关系,规避价格波动的战略是（ B ）

A.横向一体化B.纵向一体化C.并购D．多元化

21.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于（A）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

22.新兴产业是指由于技术创新的结果,或（）的推动,或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会,从而形成或重新形成一个产业。

（A）

A.新的消费需求B.新的竞争者C.新的替代产品D.新的政治法律变化

23.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中具有最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是（A）。

A.成本领先战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略

24.某企业原来经营专为高档消费群体的"向阳"牌服装,该市场成功后,又以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是（C）。

A.品牌延伸B.个别品牌C.家庭品牌D.多品牌

25.现有产品与新产品的基本用途不同,但有着较强的市场关联性的,这样的多元化称为（B）。

A.集团多元化B.水平多元化C.同心多元化D.相关多元化

26.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入壁垒是（ C ）。

A.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求

27.战略目标的定量化是使目标具有（C）的最有效方法。

A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性

28.战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和（ B ）。

A.动态相加效果B.动态相乘效果C动态积累效D动态使用效果

29.战略控制的目的主要是控制（ B ）。

A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案

30.“东方不亮西方亮”是用来比喻（ A ）。

A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略

31、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B）。

A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C多元化战略D．成本领先战略

32、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。

百事可乐所采取的战略类型是（B）。

A．差异集中化B．低成本集中化C．成本路线战略D．差异化战略

33、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化

34、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。

A．集中化战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略

35、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。

A.照片胶卷　　B.数码相机C.信息记录D.摄影产品

36、你认为手机行业最主要的特征是（　D）

A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高

37、对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D　）

A.收益性指标B.流动性指标C.安全性指标D.成长性指标

38、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（　C）战略。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化

39、可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（　D　）。

A.产品B.服务C.人事D.形象

40、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）

A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．产品战略

41、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C）

A．为顾客提供最大的价值B．生产为大众消费需求的脚上用品。

C．以顾客行走舒适为己任。

D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

42、A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。

但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。

这是（A）A．市场渗透战略B．市场发展战略C．市场转移战略D．产品发展战略

43、在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。

请问长安商场的最主要竞争对手是（A）

A．复兴商业城B．王府井百货大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构

44、2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。

这一政策对房地产行业的影响是（B）

A.提高进入壁垒B.降低进入壁垒

C.不影响进入壁垒D.加剧现有企业之间的竞争

45、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。

宜家这是采用了（B）。

A．服务差异化战略B．产品差异化战略C．人事差异化战略D．形象差异化战略

46、一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。

这种战略是（D）

A．市场专业化B．产品专业化C．选择专业化D．单一市场集中化

47、海尔公司的企业使命可能是（　C　）。

A.不断创新B.占据全球家电30％的份额C.创中国的世界名牌D.真诚到永远

48、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁.茶饮.纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。

以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。

A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．不相关多元化

49、企业追求范围经济，目的是实施（A）。

A．多元化战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略

50、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：

（A）

A．提前性变革B．反应性变革C．危机性变革D．随机应变式的变革

51.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）。

A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度

52.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D）。

A.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

53对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：

（B）。

A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本

1.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。

（D）A.日光灯B.汽车C.手机D.面包

2.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C）

A.成长目标B.竞争对手多少C.利润D.形象

二、多项选择题

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