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三农工作情况汇报
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三农工作情况汇报
篇一:
三农工作情况汇报(调研)
***县农村工作情况汇报
中共***县委***县人民政府
(20XX年3月1日)
今年2月15日,市委专门召开全市农村工作会议,练书记专题作了《激发内生活力,加快农民增收,全力开创农业农村科学发展新局面》的报告。
通过参加会议、讨论学习,我们感到,与以往相比,这次会议是一次主题最鲜明、分析最透彻、反响最热烈、跟进最有力的会议。
“主题最鲜明”,主要体现在:
在会议的召开上,将每年节后召开的全市三级干部会议改为农村工作会议,这不仅在名称上发生了变化,而且在主题上更加鲜明地突出了农村这个重中之重。
“分析最透彻”,主要体现在:
练书记的报告不仅对全市农村工作成绩进行了全面总结,而且对今年目标任务进行了部署安排,尤其是对存在差距的分析,真是一针见血,析的透彻、点的到位,让人震撼、令人警醒。
特别是我们,有“两个没想到”:
没想到我们的农业在全省这么落后,没想到我们的农民增收还有这么多薄弱环节,这就让我们更加全面地认清了***发展上的不足,认识到自身工作上的差距。
“反响最热烈”,主要体现在:
在会议期间及会后各类讨论学习中,很多干部都反映,市委对农村工作存在的问题认识非常到位,对农村工作的重视极大提高,对于开创“三农”工作新局面、推进农村繁荣发展具有较强的指导意义,必将形成有力推动。
“跟进最有力”,主要体现在:
以往大多是以会议、文件等形式来落实会议精神,这次不仅召开了专题会议,而且会议结束之后,市委办就发下通知,
今天练书记更是亲自带队,到县(区)、到项目点进行督促检查,作风之实、行动之快,都体现了工作跟进和推进的力度。
为了将全市农村工作会议和练书记的要求落实到位,全市会议之后,我们迅速进行了传达学习、贯彻落实和部署安排,主要做了以下几件事:
一是传达学习。
会议之后,我们迅速召开县委常委(扩大)会议,由分管领导带领大家学习中央1号文件和中央与省、市会议精神,并结合实际进行研讨学习。
组织党政两套班子领导赴挂钩镇召开班子成员会议,传达学习会议精神。
同时,还通过专栏宣传、示范宣讲、进村入户等形式,将中央1号文件以及省、市会议精神送进农户,进一步将各级领导干部和广大基层群众的思想统一到中央和省、市部署上来,统一到“三化同步”的发展布局上来,统一到完成和超额完成20XX年农村工作目标上来。
二是健全机制。
进一步调整充实了县农村工作领导小组,强化县委副书记分工;完善了县四套班子成员挂钩联系镇村制度,建立
了重点部门与乡镇捆绑共建机制,形成了自上而下、到点到边的组织推进机制。
同时,进一步强化目标考核,将农业产业化项目纳入招商引资考核体系,将农业示范园区建设纳入大目标考核体系,并提高分值比重,还设立了1000万元农业专项基金,建立了农业示范园区保证金制度和“每月督查推进、每季考核兑现”制度。
三是紧逼推进。
从春节以来,我们已先后召开目标考核体系会办会、农业产业化项目汇报会、农业示范园区规划论证会、重点农业龙头企业培植集中过堂以及四套班子领导挂钩项目现场推进等一系列会议和活动。
特别是:
我们把农业项目招商作为春
节招商的重点之一,通过电话抽查、每日公示等方式,推动全县上下外出招商,目前,已初步确定江苏新利华、昆山三维园艺、上海水产集团等49个、总投资超60亿元的农业产业化项目,拟于近期在苏南举办的农业产业化项目招商说明会上签约。
今年是***率先实现全面达小康、开启基本实现现代化新征程的跨越之年。
实现这一跨越,农民的全面达小康最有难度,农业的基本现代化最有条件。
从省农业基本现代化进程监测情况来看:
20XX年,***农业基本现代化总得分59.3分,虽然比全市高0.773分,但是比苏北低1.4分、比全省低4.15分,在全省73个县(区)排第55位,在苏北35个县(区)排第16位,在淮安7个县(区)排第3位,20XX年自评得分能够达到80.79分,比上年有较大提升,在省、市排位前移。
为此,我们将认真贯彻全市农村工作会议精神,带头落实练书记提出的实施富民“五项行动”、抓好农村“八项工作”的要求,牢牢抓住农民增收这个核心,紧紧扭住农业现代化这个关键,大力实施“六大行动”,就是龙头打造行动、园区示范行动、品牌创建行动、市场培育行动、农旅融合行动、创业致富行动,着力强化“六项保障”,就是农村改革、农业科技、农田水利、投资融资、农业机械、农业招商,奋力争当率先实现农业现代化的先行军,确保今年在淮安率先实现全面达小康,用5年左右的时间在淮安率先实现农业现代化。
为此,我们确立20XX年要以实现“六个一系列”目标为支撑,确保完成和超额完成市下达的4大类52项任务。
1、实现一系列农业现代化指标:
农业增加值22亿元,增长5%以上;高效设施农渔业面积占比25%以上;农业科技进步贡献
率61.6%;农户参加专业合作经济组织比重达到75%以上;农业适度规模经营面积新增3万亩,比重提高到90%;农田水利现代化水平75%;农业综合机械化水平78%。
2、争创一系列农业认证品牌:
创成省级以上农业标准化示范区2个以上;新增认定有机、绿色、无公害农产品15个,累计通过认定农产品达到80个以上,无公害绿色有机食品基地占耕地和水面比重达到95%;国家驰名商标1枚、省级著名商标2枚、市级知名商标3枚,全国著名品牌2-3个、市级以上知名品牌5-6个。
3、夺得一系列农业农村工作先进称号:
争创省城乡统筹发展示范区,在农、林、牧、渔、副和产、加、销等环节实现“全国有亮点、全省争先进、全市创第一”,确保农业工作和农口部门受到更多的国家级和省市级表彰。
4、打造一系列农业示范园区:
建设6个农业示范园区,即黄集高效农业生态园、朱坝花卉园、西顺河现代渔业产业园、高良涧高效园艺观光采摘园、东双沟生态旅游示范园、老子山渔家“慢生活”主题园。
每个园区今年要建成500-1000亩的核心区,3-5年后,核心区面积要达到1500-2000亩,示范区面积要达到1-1.5万亩,打造一批国家级、省级现代农业园区。
5、培育一系列农业龙头企业:
新增亿元以上农业龙头企业5家以上、10亿元以上1家以上,新创国家级农业龙头企业1家以上、省级2家以上、市级5家以上,5年内确保实现农业龙头企业“数量超百家、产值两百亿”,实现农业龙头企业上市“零”的突破,打造全市农业龙头企业“数量最多、规模最大”品牌。
6、实施一系列农民增收项目:
建成九牧食品二期、南方食
品、***湖健康产业园等带动农民增收的重大项目,农民人均纯收入1.1万元,增长15%以上。
为实现以上目标任务,今年,我们将重点抓好抓实以下六个方面的工作:
(一)抓创业,加快农民增收。
发达地区和我们自身的实践都证明:
创业是促进农民资产性收入、经营性收入快速增长的最有效途径。
为此,围绕农民收入倍增目标,我们在全面落实“富民五项行动”的基础上,重抓农民创业,推动农民收入大幅增长。
一是抓散户。
针对零散农户缺资金、缺项目、缺技术的特点,结合***的产业特色,组织农民走进产业链,实现创业增收。
今年,重点是实施“千元肉鸡增收致富工程”,依托九牧食品等龙头企业,带动全县兴建标准化鸡舍120万平方米以上、农民创业就业6000人以上、农民增收人均达到1000元以上。
二是抓大户。
组织发动有资金、有项目、会经营的农村大户,单独或合资合作,到朱坝标准厂房集聚区和乡镇工业集中区上项目,年内新建标房面积15万平方米以上,新增列统企业20个以上。
三是抓小户。
结合各镇村特色和优势,规划兴建一批村级创业点,让有一定资金积累的农村小户集聚创业,年内新建村级创业点20个以上,创业农户达到30个以上。
重点是实施“万台织机创业致富工程”,扶持小户进创业点兴上织机,争取今年突破一千台、三年达到一万台。
通过扶持农民创业,进而形成***农村“散户养肉鸡、小户上织机、大户打根基”的创业格局,达到农村遍布一大批“百万富翁小老板、十万收入小康户”的创业成效。
(二)抓龙头,增强带动能力。
农业龙头企业,能够把农业内部“小三化”,就是产业化、标准化、市场化,进行最好的诠
篇二:
新桥镇“三农”工作情况汇报
新桥镇“三农”工作情况汇报
新桥镇人民政府
20XX年9月18日
一、1—9月份“三农”的主要工作:
1、推进农业园区建设。
20XX年我镇结合新市镇规划,对我们的农业园区规划进行了调整和修编。
着重规划了金桥村现代观光农业产业园和滨江村高效特色农业园区,其中金桥村的现代观光农业产业园聘请江苏省农科院进行规划编制,已经在乡镇评审修改2稿,在市里评审1次,正在定稿。
规划面积2750亩,分四个功能板块,有设施农业区、大田作物区、水上娱乐区和农业科普展示区,旨在打造“蒋巷村”模式,实现农业向规模集中,发展现代农业产业园区。
滨江村高效特色农业园区规划面积3500亩,旨在利用长江资源和特色农产品,打造以长江为品牌特色的高效农业、特种农业园区,紧紧依托中国淡水渔业中心的科技和项目支持,打造成为省级或者国家级的高效渔业特色园区。
今天上午刚刚市里与中国淡水渔业中心签订了战略合作协议,我镇作为其中一个产业基地,专家领导去了现场做了初步规划和指导,随后就进行园区规划和设计,一些基础工程设施年底可以建设。
2、抓好粮食高产创建工作。
我镇农田面积8000余亩,为进一步提高粮食单产,我镇与后巷镇合作万亩粮食高产创建,创建了3个千亩片,5个百亩方,高产目标700公斤。
3、做好高效农业大文章。
1—9月份,我镇完成了高效农业面积2420亩,设施农业面积1600亩,高效渔业面积152亩。
在我镇2个农业园区的引领下,高效农业面积还将进一步延伸和扩展。
4、加大土地流转,扩大适度规模面积。
今年,我镇通过宣传和引进,进一步加大土地流转力度,在金桥村流转农田面积1200亩,由原先19个村民小组600多农户分散种植,现在交给2名会种田、有技术、懂经营的人种植,经济效益、社会效益同步体现。
5、推广机插秧,抓好秸秆禁烧,提高秸秆利用水平。
我镇在机插秧
推进中,一方面依靠本镇农机手,另一方面通过跨区机插秧来服务,加快机插秧的推进。
今年完成机插秧面积6500亩,完成比例81%。
同时,我们抓好一年两季的秸秆禁烧工作,推广秸秆还田和秸秆气化。
6、农业保险扩面,提高高效农业在大农业的保险比重。
我镇三年来农业保险参保、投保率100%,小麦水稻两熟农业保险资金一次性交清。
在大棚蔬菜、设施农业保险上我镇也是第一个参保和投保。
二、存在的困难和问题:
我镇在“三农”工作中,与其他乡镇一样还存在一些共性、个性的困难和问题:
1、土地流转价格偏高。
随着物价上涨,有些村已经到了800元/亩,有些村甚至更高,土地流转工作难度很大。
2、有些指标下达任务较重:
如机插秧面积、绿化造林面积。
我镇农田只有8000多亩,下达任务有8000亩,几乎98%的比例;绿化造林我镇森林覆盖率26%,道路、河沟、村庄绿化程度较高,绿化造林的潜力不大,因此任务完成比较困难。
3、在高效农业以及农业园区建设中有部分土地要整理、沟渠水系要调整、房屋设施要搬迁,还有一定的困难,希望有政策和项目的支持。
三、完成目标任务,还要继续努力:
新桥镇要实现农民人均收入增幅15%,达到23000元,农业增加值达到7500万元,对照其它各项农业指标,有的已经完成,有的还有一点尾巴。
我镇将在以下几方面推进:
1、农业园区建设中,镇政府将成立专门的领导小组和工作班子,采取蹲点、对接、协调等措施和方式,强势推进。
2、继续扩大农业招商的面,吸引更多的民间资本进入农业领域;紧密联系科研院所,加大农业技术的转化和引进,充分对接、跟进,促进农业产业的进一步升级。
3、挖掘潜力,横向到边,纵向到底,努力完成农业的其他各项工作。
篇三:
三农工作汇报材料
三农工作汇报材料
一、06年三农工作的情况汇报
(一)、06年农资分销业务收入总体情况:
1、截止11月底,全省共计完成农资分销收入2289万元,比去年同期增长49%,高于我省邮政业务收入同比增幅41%(我省邮政业务收入同比增幅7.56%);完成全年收入计划112%,超计划进度12个百分点。
其中,由省物流公司发货形成收入1110万元,占收入比重48%,各市州自主开发业务完成收入1179万元,占完成收入比重52%。
2、截止11月底,有9个市州局较好地完成了计划任务:
(按绝对值)邵阳局(460.07万)、衡阳局(304)、永州局(251万)、常德局(229.29万)、湘潭局(148.85万)、郴州局(147.12万)株洲局(137.75万)、娄底局(119.75万)益阳局(97.3万)。
3、全省收入按绝对值排名的县局前十名:
耒阳(81.2万)、隆回(81万)、洞口(68.5万)、祁东(67.5万)、衡阳(60.5万)、安仁(59万)、新化(55万)、株洲(54.4万)、湘乡(53万)、桃源(52万)。
二、
(二)、今年农资分销业务经营的主要特色:
1、项目营销有突破。
今年以来,邮购分销各主要项目均有较大突破,各大项目充分发挥了主体的作用。
特别是农药的分销,全省共计销售农药近1800万元;其中中邦农药销售超过1000万元,正邦农药销售超过700万元,共计实现收入600多万元。
与去年同期相比,中邦农药在湖南的销售将近翻了一番,而正邦农药去年仅销售70万元左右,今年也实现了近10倍的增长。
由省局组织营销的项目仅农药这一项在全省2200多
万元收入中占比达28%。
2、渠道分销有成就
邮政“三农”服务的核心竞争力是终端渠道营销,重点抓好渠道建设,确保有效网点在营销中的重要作用是“三农”服务成败的关键。
截止20XX年11月底全省共建成“三农”服务基本网点21000个,其中精品网点近1000个,全省农资分销收入在20万元以上的县(市)局达到48个。
3、部分县(市)局农资分销业务成为第二大业务
截止11月底,已经有14个县(市)局邮购分销收入超过了50万元,其中将近有10个县(市)局农资分销收入已成为第二大业务或接近第二大业务。
从业务绝对数来看,这十四个县(市)局合计收入近800万元,占全省农资总收入36%左右。
(三)、今年农资分销取得了不俗的成绩,但仍存在不少问题,归纳起来主要有四个方面,具体体现如下
1、认识不到位
尽管省局多次在强调要加强认识,但是个别市(县)局领导仍然不以为然,当然,目前不少地区农资配送业务仍处于起步阶段,还没有给县局带来较多的经济效益,但正是由于起步没有规模才导致没有效益的,应该看到,不少县局该业务已成为了第二大业务了,因此,只有将业务做大做强,经济效益也就越明显,实践也证明了这一点,我们的邮储业务不也是从无到有再成为支柱曲折而来吗!
2、资金不到位
资金不到位成为业务发展的“瓶颈”,这个问题也是老生常谈,而且
正是由于各局没有严格带款要数或者没有将余款及时回笼导致厂家不能及时供货,从而影响了各局自身业务的发展。
今年有的局反映省物流公司到货较迟或厂家出现缺货现象,正是由于回款不到位导致厂家供货不足造成的。
3、管理不到位
管理不到位主要体现在管理办法不健全、库存管理不到位、信息管理不到位、部分地区存在串货、管理人员不到位等方面。
管理办法不健全体现在目前全省没有建立一套完整的“三农”服务制度;部分地区库存管理把关不严,导致一些货物过期变质;全省信息系统上线率为零,无法利用信息化管理等手段进行监控;部分地区由于急于完成任务,甚至出现甲地货物到乙地低价倾销等串货现象;管理人员不到位,部分地区市、县级单位无专人专职管理,到基层支局这种情况更为普遍。
4、农资项目不多,种类少
统谈农资产品种类少,可供农民挑选的余地较小,很难全面满足大多数农民生产生活的需要;目前,我们经营的产品大多数知名度不高,基本没有大型农资企业的产品,在农民的消费观念中缺乏认知度,譬如除草剂,目前只有正邦公司提供了一个产品,农民在购买时得不到满足,也导致了部分地区难以打开农资营销的局面。
二、07年农资分销业务的工作思路
(一)、基本定位
加快全省农资分销业务的发展,促进全省农资分销业务规模、效益同步增长。
紧紧围绕“新农村”建设的主题,充分发挥湖南邮政的
网络资源优势,在全面履行邮政通信普遍服务的基础上,加快发展农资分销业务,使湖南邮政成为湖南农村现代流通业的支撑体系之一。
(二)、07年农资发展的目标
(1)全省07年农资分销收入计划4000万,目标计划5000万,全省农资销售额要达到1.2亿元以上。
全省农资收入计划4000万的完成,只占到全省邮政业务总收入比重的2%。
(2)渠道建设方面:
农资分销普及型网点覆盖率达行政村60%,即有效“三农”服务点2万个,骨干网点5000个,精品网点1000个,骨干县50个。
(标准:
“三农”有效服务点年销售额1万元及以上,骨干网点年销售额5万元及以上,骨干县(市)邮政局农资分销业务量160万元及以上,且分销收入60万元/年及以上,精品网点年销售额在10万元及以上)
(三)、主要措施
1、领导重视,认识到位
(1)目前,在省局党组的关心下,拟组建各级邮政服务“三农”工作组织体系
在省局成立湖南省邮政局服务“三农”工作办公室(以下简称“三农”办),;在市(州)局成立市(州)“三农”工作办公室;在县(市)局成立县(市)局“三农”服务中心。
其中,
●成立湖南省邮政局服务“三农”工作办公室
“三农办”主任阎洪生
“三农办”副主任符方元、解芳
“三农办”日常办公室主任谭远
日常协调管理付振翔、王斌、
●成立市(州)邮政“三农”办公室
各市(州)局主管经营的副局长为市(州)局“三农”办公室主任
各市(州)局原“三农办”主任为各市(州)局“三农办”公室副主任
市(州)局“三农办”设农资专干2—3人
●成立县(市)局“三农”服务中心
县(市)局主管经营的副局长为县(市)局“三农”服务中心主任
县(市)局“三农”服务中心负责人为县(市)局“三农”服务中心副主任
各支局设农资专管员一人
●“三农”办日常办公设省物流公司邮购部,“三农办”下设三个组:
◆农资组:
◆节日营销组(含酒水、日化)
◆综合结算组
⑵省局“三农”办适时就湖南邮政服务三农工作情况及取得的成绩向省经贸委汇报,争取得到政府对我省邮政服务三农工作的认可和支持,特别在07年作为“万村千乡”工程最后一年将邮政服务
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