赵屋煤业 一通三防工作总结与下年工作计划.docx
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赵屋煤业一通三防工作总结与下年工作计划
山西煤销赵屋煤业
二〇一三年“一通三防”工作总结
二〇一四年“一通三防”工作计划
总工程师:
朱忠平
审核:
孙斌
编制:
韩跃庆
通风科
二〇一三年十一月二十六日
赵屋煤业二〇一三年
“一通三防”工作总结
2013年我矿积极按照上级及矿部的总体部署,顺利地完成通防的各项工作,现将具体工作总结如下:
一、概况
山西煤销赵屋煤业有限公司矿井现开采15号煤层,2012年瓦斯等级鉴定结果于二〇一三年三月十四日已批复,矿井现在生产能力为900kt/a,矿井CH4绝对涌出量为1.23m3/min,CH4相对涌出量为0.90m3/t,矿井CO2绝对绝对涌出量为4.67m3/min,CO2相对涌出量为3.41m3/t,矿井批复等级为瓦斯矿井。
2012年4月28日河南理工大学矿山安全技术中心鉴定结果,15号煤的吸氧量为1.08cm3/g,自燃倾向性为Ⅰ类,属易燃煤层。
本矿井未发现有地温异常现象,根据巷道的维护与采空区冒落的情况判定,该井田地压显现不大,属地压正常区。
从地质报告及周围矿井的开采情况来看,无瓦斯和二氧化碳突出现象。
1.通风方式
矿井通风方式为中央并列式,风机工作方法为机械抽出式。
2.通风系统
矿井采用主斜井、副斜井进风,回风立井回风。
局部通风采用局部通风机,风机工作方法为压入式。
本矿现用主要通风机为2台FBCDZ-№22型对旋轴流风机,配用电机功率为2×160kW,风机风量范围为3240~7260m3/min,负压范围为861~3100Pa,现有风机风量能满足矿井生产能力通风需要。
3、采区实行分区通风,采掘面能够实行独立通风。
第一部分工作总结
一、工程完成情况
(一)通风设施
1、密闭构筑:
共构筑密闭51道。
其中:
防火密闭7个,15101工作面封闭5个;15204工作面彻底封闭2个。
2、调节风门(窗):
10道。
其中:
二采区皮带联络巷设调节风门2道,1#配电点设2道;旧采区设4道调节风窗。
3、测风站:
13个。
新增二采区专用回风巷测风站1个。
4、风门:
西翼皮带机尾2道。
(二)综合防尘
1、隔爆水棚:
安装9组;拆除18组;清洗、加水76组次。
2、冲洗大巷:
合计16532米次。
3、安装洒水装置:
20组。
4、综采工作面打注水孔43个。
5、刷白:
二采区专用回风巷、西翼皮带巷、专用回风巷刷白35处,面积合计440m2
(三)局扇管理
1、安装风机:
15台次;回收风机:
5台次。
2、吊挂电缆500m;回收电缆:
850m。
3、接风筒:
390m;回收风筒:
750m。
4、回收开关:
3台。
(四)防灭火
1、安装黄泥灌浆管512m;回收黄泥灌浆管440m。
[15101、15204合计结果,15205安装管路200m。
]
2、井下更换灭火器353具。
(五)其它
1、整理、打扫井上下消防材料库卫生25次。
2、检查、整理井下避难硐室17次。
3、排除西翼专用回风巷积水18次,合计460m2。
4、地面整平、硬化8处,合计90m2。
5、辅助回风巷挡水坝1处。
6、清理杂物、垃圾50次。
二、合理部署,全面落实通防管理规定和措施
1、不断优化通风系统,坚持通风系统审查工作,找出影响系统的因素,及时针对的解决制约系统的问题。
2、对采掘面所透老巷及时封闭:
对15101和15204综采工作面,二采区专用回风巷、二采区皮带巷、集中回风延伸巷掘进面揭露老巷及时封闭,瓦斯检查到位。
3、在15101、15204综采由于受采动影响下,及时维修巷道及密闭,严禁漏风,确保通风可靠。
4、严格按规定及时封闭15101及15204工作面采空区。
5、根据采掘变化,及时调整二采区通风系统,合理配风。
6、加强局部通风管理,尤其是二采区的局扇管理,将风机由二采区轨道巷移至二采区皮带巷现在的位置。
7、严格按要求做好防尘工作,井下各主要回风巷定期清理,及时安装各种防尘设施。
8、防灭火管理到位。
严格按公司要求配置消防器材,综采面防火措施到位,使用喷洒阻化剂、黄泥灌浆进行防灭火工作。
同时做好防火的预测预报工作,坚持束管监测到位。
9、由于我矿受采空影响严重,瓦斯管理相对困难,旧巷、采空区多,因此,在做好日常管理、检查的同时,安排专职瓦检员对特殊区域进行监测。
10、监控系统有效可靠。
三、以安全管理与质量标准化为抓手,重点抓、现场抓、全员抓,做到动态达标。
1、严格按照集团长治公司的通防管理规定和标准设置通风设施。
尤其是对测风站的构筑,井下共设13个测风站,全部合格。
2、科学控制风量,确保通风系统真正做到安全、可靠。
为保证矿井严格按风量分配配风,井下共设10道调节风门,确保采掘实行独立通风、采区实行分区通风,全矿井实行安全、可靠通风。
3、“防患于未然”,抓好防灭火工作。
我矿属Ⅰ级容易自燃煤层,因此,在管理上我矿从严、从细、从实抓好防灭火的预测预报,认真落实防止煤炭自燃措施、防止煤尘爆炸措施、防灭火措施,严格依照《矿井灾害与处理计划》以及市公司“一通三防”管理制度的标准配置消防设施,硐室、各皮带机头、消防材料库……全部配置齐全,符合规定。
4、高标准设置,严要求施工。
15101共设4个防火密闭,墙体厚3m,中间1m全部用水泥沙浆灌实、两侧用料石砌筑,一方面减少了副井附近、皮带运输大巷及材料运输大巷巷道的维护费用;另一方面也确保了密闭的质量高标准。
第二部分工作中存在的问题及分析
一、存在问题
1、综合防尘:
①隔爆水棚清理不及时。
②专用回风巷冲洗、清理不及时。
2、通风设施管理不到位,如临时密闭编号不及时。
3、通风设施维护不及时,如二采区轨道巷风门维护不及时。
4、加强职工安全培训不到位,职工思想认识从“要我安全”到“我要安全”还有一定的距离。
二、原因分析
1、我矿由于受历史采掘影响,工作面老空过多,因此,必须做好通风管理,通风人员少,在老巷接风筒、移风机上投入了大量的人力,因此在防尘管理上不能保证定期冲洗和清理。
如15206工作老巷的维修等的需要、2#排水点老巷排水的需要等等,从而使隔爆水棚的清理工作滞后。
2、我矿井下受采动的影响,15101工作面停采线安全距离主要大巷近、15204回采至车场附近等原因,致使附近风门受压变形情况时有出现,造成了风门维护上不能时。
3、对职工安全培训力度不够大,职工整体素质提高不快,造成违章情况时有出现。
第三部分2014工作计划
一、“一通三防”工作指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本的安全理念,以保障人民群众生命和财产安全为根本出发点,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的意识,全面贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的12字方针,实现采掘平衡,进一步强化各级领导抓好瓦斯治理工作的责任感,提高现场管理水平,加速改善矿井防治瓦斯安全生产条件,健全矿井瓦斯防治安全管理体系,切实加强瓦斯治理工作,真正建立“通风可靠、先抽后采、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,以建设本质安全型矿井为目标,全面提升矿井“一通三防”装备和管理水平,实现矿井可持续发展,实现现代化、标准化、安全高效文明矿井建设目标。
二、总体目标:
1、加强瓦斯防治管理,杜绝瓦斯超限作业;
2、通风质量标准化达到二级质量标准化标准;
3、加强综合防尘管理,所有作业场所粉尘全部达到标准要求,为职工创造一个良好的工作环境;
4、加强防灭火管理,做到措施合理,设施齐全,管理到位;
5、通风系统可靠,杜绝无风、微风、循环风作业,杜绝瓦斯超限,实现2014年“一通三防”安全无事故。
三、2014年“一通三防”重点工作:
1、编制好以下各项制度、计划:
(1)认真编制好“一通三防”方面的岗位责任制、措施、操作规程、各种管理制度。
(2)做好2013年度“一通三防”工作总结;
(3)编制2014年度“一通三防”培训计划;
(4)编制2014年“一通三防”事故应急预案
(5)编制好2014年度瓦斯治理资金投入使用计划。
2、加大培训力度,加强“一通三防”人员业务素质培训,提高业务能力,逐步适应现代化矿井的要求,提高“一通三防”的管理水平,使“一通三防”人员都能独挡一面,特别是新员工要尽快熟知通防工作和知识。
3、全面推行和巩固“人人都是通风员”安全理念,使每位员工都来关注通风工作、关心通风工作、监督通风工作,培养每位员工能够识别“一通三防”隐患,熟悉“一通三防”基本要求。
4、加强“一通三防”的现场管理,进一步优化通风系统,继续抓好风门改造及风门语音提示和风门闭锁装置。
2014年计划改造全矿井风门3道;加强通风设备的管理和通风设施的建设,加强瓦斯的检查,杜绝瓦斯超限现象,为矿井安全生产奠定基础。
5、加快瓦斯监控系统的现场管理,确保瓦斯监控数据的可靠性,提升矿井安全管理水平。
为及时测定井下有害气体及氧气浓度,购置多种气体检测仪、一氧化碳报警仪和氧气测定仪,保证能够及时对井下硫化氢、一氧化碳和氧气等气体含量进行测定。
6、加强矿井标准化建设,严格按照高标准严要求进行矿井标准化建设,保证矿井“一通三防”质量标准化达到二级标准。
7、强化通风先行观念,认真抓好矿井通风工作,杜绝出现无风、微风和循环风作业现象,在抓好采掘工作面通风管理工作的基础上,特别要抓好回采工作面的回风隅角的通风工作,防治出现由于通风不畅而导致瓦斯超限现象,确保通风安全。
8、抓好矿井防尘和防灭火工作,严格按照要求布设防尘设施,及时进行洒水降尘,杜绝出现粉尘堆积和粉尘飞扬;完善矿井防尘系统,确保矿井作业场所各类粉尘浓度在《安全规程》规定的范围内,工作面洒水降尘实现自动化控制。
回采工作面设置捕尘网,掘进工作面安装除尘风机,减少粉尘的排量,购置18套转载点自动喷雾装置,实现自各转载点自动洒水喷雾。
并经常检查和维护,使各种设施设备时常处于良好状态,并按期测尘。
9、抓好15205工作面收尾期间的通风管理,回采结束后按要求及时进行密闭,确保回采工作面采空区与矿井的安全隔离。
10、采煤方法革新,保证使用连采机,做好通风方面的各项管理。
11、15206工作面形成后及时安装架间喷雾装置以及安设防灭火设施,及时安装安全监控装置、转载机头喷雾装置和采煤机内外喷雾装置,并抓好回风隅角的瓦斯管理工作,配足消防器材。
12、抓好15206工作面初采期间及回采时的通风安全,特别是上隅角的管理,确保通风可靠。
13、每周对矿井“一通三防”工作进行一次隐患排查治理工作,将事故隐患消灭在萌芽状态。
14、八月份进行一次全矿井反风演习。
16、保障“三个做到”:
做到瓦斯超限不作业;做到“一通三防”重大安全隐患的不发生;做到“一通三防”零事故。
17、切实做好“一通三防”的日常工作。
四、2014年“一通三防”重点工程:
1、在15205工作面回采结束后构筑两道防火密闭墙。
2、15206工作面在形成后购置架间自动喷雾装置,并及时安装。
3、在15203运输顺槽与15203回风顺槽贯通后构筑两组风门。
4、购置20套转载点自动喷雾装置,完善矿井运输系统的防尘设施改造。
5、继续完善矿井的防灭火工程改造和灭火设施的完善工程。
6、抓好二采区通风系统的优化工作,对二采区通风系统、隔爆设施、消防设施、防尘设施进行改造。
7、加强“一通三防”质量标准化矿井的建设,确保二级标准、争取一级标准,并实现动态达标。
8、完善瓦斯监控系统的升级改造工程。
9、完善通风可靠系统升级改造工程。
五、保障措施:
为顺利实现2014年制定的各项目标,完成上级公司及本公司领导交办的各项任务,特制定如下保障措施:
1、加强“一通三防”人员的安全知识培训和质量标准化标准的学习,提高“一通三防”人员的安全意识和质量标准化意识。
2、继续完善各种规章制度和责任制,加大制度措施的执行力度,坚决查处“一通三防”工作中的“三违”现象,使全体员工整体素质能够得到提高。
3、严格执行各项行业标准,从细微入手、从点滴抓起,不放过任何“一通三防”影响安全生产和文明施工的细节工作,使各项工程能够一次达标。
4、完善瓦斯管理制度,抓好现场管理,按照规定认真检测瓦斯,杜绝瓦斯超限和积聚,保证安全监控系统运行正常。
5、加大“一通三防”资金的投入力度,加大“一通三防”的各类安全隐患的排查和整改力度,坚决消灭各类事故隐患,确保矿井安全生产。
6、严格贯彻落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的”的瓦斯治理十六字方针,杜绝瓦斯事故的发生。
7、加强瓦斯治理,牢固树立“瓦斯可防可控,瓦斯超限就是事故”的理念。
8、瓦斯检查必须按规定时间及时填写手册、牌板、台帐,做到三对照。
严禁出现空班漏检、假检等行为。
9、规范“一通三防”专项检查,开展“一通三防”隐患排查治理工作,定期召开“一通三防”例会,完善各种规章制度,落实“一通三防”安全责任制。
10、加强局部通风管理,严格按照规程要求做到双风机双电源自动切换;风筒编号管理,做到逢环必挂、吊挂平直,异径风筒要设过渡节,风量符合要求,无破口、拐死弯等现象。
11、认真落实综合防尘责任制,加强矿井综合防尘管理。
每月生产计划中要编制详细的防尘作业计划,将防治煤尘管理列入议事日程。
12、喷雾装置必须齐全、灵敏可靠,使用正常。
13、定期对消防材料设施进行检查,发现隐患及时处理。
14、保证井上、下消防材料库消防器材数量充足质量可靠,并按规定及时补充和完善。
15、加强防灭火管理,按规定设置消防沙箱、消防锹、消防桶等,并挂牌管理。
16、对监控系统必须及时按规定安设、维护,确保监控系统灵敏、可靠。
17、加强“一通三防”仪器的使用和维护,保证能够按规定要求正常使用。
18、加强矿井“一通三防”质量标准化的建设,严格标准质量,认真抓好现场管理,达到动态达标。
总之,我矿2014年的“一通三防”工作非常艰巨,因此,在今后的工作中要以建立和完善各种制度措施、提高“一通三防”人员素质为切入点,以完善通风设施、优化通风系统和抓好瓦斯管理、防止煤尘飞扬和积聚、完善防灭火系统为重点,加大隐患排查力度,查找工作中的不足,及时处理各种隐患和问题,将“一通三防”工作全面推向深入,为实现矿井安全生产而努力工作。
总之,我矿在通风管理困难的条件下,克服困难,严格细致落实上级及矿部的各项管理规定,能够比较好把通防工作管理到位,避免了管理上的纰漏,确保了系统有效、合理,监控到位。
尽管如此,工作中也存在一些不足,表现在:
1、密闭质量个别不符合标准化要求。
2、局部通风管理,个别队组存在不能保证班班无漏风,原因是个别队组只有早班有风筒管理人员。
3、少量通风设施不能达到按质量标准化统一要求上。
4、个别班组对防尘工作重视不够,个体防护意识不强。
5、通风队伍素质亟待进一步提高。
针对工作中存在的问题,今后我们必须及时快速解决,把各项措施落到实处,同时,配合矿部做好安全生产活动的各项工作,使我矿的各项工作走在集团公司的前列、管理水平上一个新台阶,确保通防工作安全高效!
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