概预算.docx
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概预算
1.确定施工顺序时考虑因素:
1.施工工艺要求2.施工方法和机械要求
3.施工组织要求4.施工质量要求
5.当地气候条件要求6.安全技术要求
2.施工组织管理研究对象:
1.确认工程项目,进行现场布置2.制订工程进度计划
3.安排人事劳务计划4.临时设施计划
5.机具设备施工计划6.材料及运输计划
7.工程财务管理8.安全、质量与卫生管理
3.施工管理概念:
在一定的社会生产条件下,人们依照某些原则、程序和方法对管理对象的诸要素(人、物、资金、信息、空间、时间)及其运动过程,加以计划、组织、指挥、协调、激励等,以达到预期的目的。
4.施工管理内容:
1.施工经营管理2.施工组织管理
3.工程造价管理4.施工生产管理
5.施工组织对象:
1.时间问题2.空间问题3.资源问题4.经济问题
6.施工组织原则:
1.统一指挥、精干高效2.稳定性与适应性相结合
3.充分利用时间和空间4.人尽其力、物尽其用
5.工艺与设备配套优选6.最佳技术经济决策
7.专业化分工与紧密协作相结合8.供应与消耗协调
7.施工组织任务:
1.确定施工前的各项准备工作2.选择合理的施工方案
3.编制严密的施工进度计划4.编制合理的资源用量计划
5.制订科学的采购运输计划6.搞好施工现场的规划与设计
8.施工设计原则:
1.从施工现场的实际条件出发,遵循施工方案和施工进度计划的要求,确定合理的规划和设计方案,有利于施工和现场管理,不占或少占农田.
2.在保证工程顺利进行的前提下,充分挖掘施工现场潜力,尽可能利用已有的建筑物,构筑物,各种管道及道路,最大限度的减少临时工程的工程量,节约施工费用,降低工程成本.
3.最大限度的缩短工地内部的运输距离,方便运输,节省运输费用.特别是尽可能避免场内二次搬运,以减少场内运转的材料损耗,节约劳动力.
4.临时生产,生活设施及施工地点的布置应便于工人的生产和生活,这些设施尽可能采用装拆式,以利重复使用,降低临时设施费用.
5.要符合劳动保护,安全技术和防火的规定.
9.施工设计的具体内容:
1.临时工程.包括临时便道,便桥,临时轨道铺设,临时电力线路和临时电信线路等.
2.辅助工程,施工设备的设计.包括模板,支架,吊篮,拱架,扒杆,自制吊装设备,导梁或架桥机等.
3.现场设施的设计.包括临时职工宿舍,仓库,水塔,供水管路,供电线路,预制场等.
4.施工工艺过程的设计.
5.技术性设计.包括砂浆和混凝土配合比设计,钢筋配料设计,钢筋的代换设计,分部分项工程验收方案设计(抽样检验方案)以及标准试验等.
10.施工过程的组织原则:
1.连续性2.协调性3.均衡性4.经济性
11.施工过程的时间组织方式:
1.顺序作业法:
当有若干个施工任务时,完成一个任务后,再去接着完成另一个任务,依次按顺序进行,直至完成全部任务。
2.平行作业法:
各个任务同时开工,平行生产。
3.流水作业法:
各项任务相隔一定时间依次投入生产,相同的工序依次进行,不同的工序则平行进行。
12.估价体系:
1.从项目决策到竣工交付使用的整个过程中,根据不同阶段投资额测算精度的不同要求,形成了投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、标底、投标报价、工程结算和竣工决算八种测算方式,并由此构成了建设项目的估价体系。
2.关系:
申报项目要编制投资估算,设计阶段要编制概算和施工图预算,招标要编制标底,投标要编制报价,施工前要编制施工预算,施工过程中药进行结算,竣工后要编制决算,其互相关系一般还要求决算不能超过预算、预算不能超过概算、概算不能超出估算所允许的幅度范围,结算不能突破合同价的允许范围,合同价不能偏离报价与标底太远,而报价则不能超过标底的规定幅度范围,并且标底不允许超概算。
总之,这些不同单位从不同角度对同一工程项目进行的种种测算,环环相扣,紧密联系,从而达到共同对投资额进行有效控制的目的。
3.定额:
桥梁工程造价编制所涉及的定额是指在正常施工条件下,完成规定计量单位的符合国家技术标准、技术规范(包括涉及、施工、验收等技术规范)和计量评定标准,并反映一定时间施工技术和工艺水平所必须的人工、材料、施工机械台班(时)消耗量的定额标准。
定额是标准,是计划指标是规定的工作消耗尺度,是计划和组织生产的工具和基础,也是企业技术水平和经营管理水平的集中反映。
4.定额和指标有两部分:
一是工程定额、指标,包裹《公路工程概算定额》、《公路工程预算定额》和《公路工程估算指标》;一是费用定额,包括《公路工程机械台班费用定额》、《公路基本建设工程投资估算编制办法》和《公路工程基本建设工程概算、预算编制办法》中规定的各项费用定额(或费率)。
1桥梁施工技术是指桥梁的建造方法,它着重研究桥梁施工技术方案和保证技术方案实施必须采取的技术措施。
2桥梁施工组织管理是从施工管理上,制定周密的施工计划,确保在规定的工期内优质安全的完成设计图纸所要求的工程内容。
3施工技术是保证工程能按设计施工,只有严格的组织管理才能圆满地按照承包合同完成工程。
4施工管理:
是指对工程项目施工的计划组织指挥控制协调和激励的全过程。
5桥梁施工管理:
施工经营管理组织管理工程造价管理施工生产管理
6施工招标与评标是指工程建设单位通过标有“标的”招标文件,公开地或者有选择地邀请数家投标人对其承包工程项目进行报价,并编写相应的施工招标一部分,招标准备,投资预审,售招标文件,开标,评标,决标,和签约六个阶段。
7要进行施工招标,必须做好以下准备工作。
8成立招标工作机构:
招标领导小组,招标工作组,招标代理机构,招投标管理机构。
9制定招标工作计划:
10确定招标方式:
施工招标按投标单位的数量不同可分为公开招标、邀请招标和协议招标三种招标方式。
三种招标方式,公开招标有利于公平竞争,但却需耗用更多的人、财、物资源进行招标工作;邀请招标是具有针对性的招标,节省了招标费用,但不利于公平竞争;协议招标虽业主减少了招标费用,但其竞争性差,工程造价搞。
11选择合同形式、划分合同段:
合同形式按计价方法的不同,可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种主要形式。
合理地划分标段,标段划分应考虑的因素有:
工程性质工程规模承保对象分包问题土石方调配合同段的管理工作量等。
由此应按下列原则合理地划分合同段:
确保工程质量,合理的工期内完成施工任务,工程性质相同的标段尽量避免化整为零,工程性质相同的标段。
12资格预审及预审文件编制
13其资格预审应按下列程序进行:
(1)建设单位准备资格预审文件;
(2)公开发布资格预审通告(邀请书);(3)发售资格预审文件;(4)投标申请人编写资格预审申请书,递交资格预审申请书;(5)编制资格预审评审报告,报上一级交通主管部门审定;(6)向通过资格预审的投标申请人发出投标申请。
(7)向通过资格预审的投标申请人发出投标邀请。
13资格预审文件主要内容:
资格预审通告(邀请书)、资格预审申请人须知、资格预审申请表、工程概况及合同段简介等各部分内容。
14资格预审文件审理步骤:
(1)符合性审查;
(2)强制性履约标准评审;(3)商业和社会信誉审查;(4)申请书的证实和补充。
15在招标组织阶段,对业主来讲,主要有下列工作:
发售招标文件;组织投标人考察现场;标前会议;发出修改书;接收招标文件。
16评标是决定招标工作成败的关键之一,评标的目的就是从技术、上午、法律、施工、管理等各方面对每份投标书提出的费用予以分析评价
17评标应坚持的原则:
(1)“保护竞争,一视同仁”的原则;
(2)经济效益原则;(3)正确处理报价与投标单位资质的原则。
18评标工作包括初评和终评两个阶段,其内容包括如下事项:
①初步评审②合同条件的详细评审③技术能力和履约表现的详细评审④细微偏差⑤细微偏差处理⑥澄清⑦计算评标价⑧评标方
19定标就是决定中标人,并授予合同,即双方签订合同。
决标前的谈判,中标通知书,履约担保书,签订承包合同。
20投标业务开发投标机构通常由下列人员组成:
(1)经理或业务副经理
(2)总工程师或主任工程师(3)公路工程造价工程师(4)机械管理部门工程师(5)材料部门人员
21投标业务开发
(1)投标业务开发内容
(2)确定中长期发展战略和部署(3)积极发展对外业务宣传(4)完善内部管理机制(5)有关方面建立密切关系(6)寻求各种合伙人(7)沟通信息渠道。
22工程承包市场的特点:
是工程项目的类型,规模,内容变化无常。
合作的形式:
分包,联合投标,建立集团公司。
23招揽投标项目1)对信息的要求,可以归纳为快全准用四个字。
2选择投标项目1)选择投标项目的原则:
香米的可行性与可能性,项目的可靠性3)利润的预算4)本企业的近期利润目标和远期利润目标。
24项目选择首选条件:
1)重点工程项目;2)有施工经验的项目;3)本地工程项目;4)通用机械设备施工项目;5)项目管理法律法规的健全项目;6)征地拆迁完好的项目;7)业主、监理管理水平高的项目;8)正按FIDIC条款管理的项目;9)与当地政府关系好的项目;10)主营、兼营并与工程规模相适应的项目。
25对公路工程施工承包的合同而言,最常遇到的还是固定单价合同。
26项目投标决策
(1)招揽项目的风险分析;
(2)要求工程任务具有连续性;(3)所承揽的工程项目与拥有的施工设备相适应;(4)承揽的项目应具有相对的“投入少,产出多,结算快,创利高”。
27资格预审申请:
资格预审资料的准备,
28办理投标担保:
投标担保一旦办理,再其有效期内不可撤销,1)投标担保的金额:
一般约为投标方报价总金额的0.5%~3%2)投标担保的有效期,一般中等规模的项目需90天左右,大型及特大型项目须120~180天左右。
3)投标担保有效期的延长4)投标担保金的清退
29投标方针是指在某次投标的知道思想和策略。
30合同条件是商业性的,它具有法律效力。
31保留金实际上是工程结算时扣留的养护保证金,一般规定为结算金额的5%或10%
32现场考察的主要内容1)政治方面2)地理地貌气象方面3)法律法规方面4)工程施工条件5)经济方面6)工程所在有关健康安全环保和治安情况7)其他方面
33施工组织总设计的主要内容包括:
工程概况、施工部署和施工方案、施工准备工作计划、施工总进度计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施和主要技术经济指标等。
34工程概况的内容包括:
工程项目特点、工程所处地区的特征及当地的施工条件。
工程项目特点就是工程项目概况,主要包括:
建设地点、时间;工程性质、工程规模、工程期限以及结构概况及复杂程度。
35选择和确定施工方案,首先要考虑是否切实可行,其次要做到技术先进,经济合理,施工安全。
36施工方案的内容包括:
施工流向和施工顺序的确定,施工方法的选择,施工机械的选择,施工段组织和流水作业的安排,施工力量的部署等。
37尽量组织平行,流水作业,缩短工期。
38对于规模大的规模大的桥梁工程,一般都尽可能采用流水作业法。
391)施工进度计划的表现形式
(1)横道图法
(2)网络计划法(3)网络横道法
40估算工序的持续时间:
1经验估计法2定额计算法
41桥梁施工工地的运输分为场外运输和场内运输。
41运输方式包括使用不同的运输工具和装卸方式、堆集方法等。
在施工中,主要有水路运输、公路汽车运输、铁路运输和公路马车运输等。
水路运输是最经济的一种运输方式,
(2)铁路运输的有点事运输量大、运距场、不受气候条件限制。
(3)汽车运输在目前是应用最广泛的一种运输方式,特别是采用各种自卸式或专用汽车,可以缩短装卸时间。
汽车运输的优点:
机动性好、操纵灵活、形式速度快、转弯半径小、运输成本低。
特征运输包括皮带运输机,架空索道,缆车等,它们只适用于特定的环境,特定的条件。
42设计原则:
(1)从施工现场实际条件出发2)减少临时工程的工程量3)缩短工地内部的运输距离4)便于工人的生产和生5)复合劳动保护、安全技术和防火的规定。
43施工现场规划与设计内容
施工设计的具体内容包括:
临时工程,辅助工程、施工设备的设计,现场设施的设计,施工工艺过程的设计以及技术性设计五个方面。
1)临时工程,包括便道便桥临时轨道铺设临时店里线路和历史电信线路2)辅助工程是公共设备的设计,包括模板支架吊篮拱架扒杆自制吊装设备导梁或架桥机。
3)现场设计的设计4)施工工艺过程的设计5)技术性设计
44临时工程内容及其规定,汽车便道、临时便桥。
临时码头、轨道铺设、输电和通信线路。
45预制场、堆放场的规划和设计46工地临时房屋的规划和设计
47材料开采、加工场的布置及雷管、炸药库的设置位置
48工地供电规划和设计
49施工过程就是劳动过程与自然过程的结合,是相互联系的劳动过程和自然过程的全部生产活动的总和。
50施工过程的分解从生产工艺的特点和组织的需要出发,基本施工过程可划分为综合过程、操作过程、工序、操作、动作五个过程。
51从生产工艺的特点和组织的需要出发,基本施工过程可划分为综合过程、操作过程、工序、操作、动作五个过程。
52施工生产类型,其生产类型的划分有以下几种:
1)按产品特点和工艺特点划分
(1)建筑施工型生产,也叫固定型产品生产
(2)加工装配型生产,也叫移动型产品生产2)按产品生产的重复性划分
(1)大量生产
(2)成批生产(3)单件生产
53施工过程的组织原则
(1)施工过程的连续性
(2)施工过程的协调性(3)施工过程的均衡性(3)施工过程的均衡性(4)施工过程的经济性
54一个建设项目的施工作业单位原则办理:
1、工艺专业化形式2、产品专业化形式3、混合原则
55建筑施工性生产的时间组织类型1)单段多工序型2)多段多工序型3)混合型
56工程施工计划进度图横道图或甘特图。
2)斜线图或垂直图。
(3)工程施工进度图。
57.时间组织的基本作业方法顺序作业法平行作业法流水作业法
58顺序作业法具有以下特点:
工期较长,劳动力和材料的使用也不均衡,资源数量较少,比较简单。
59平行作业发的特点:
工期较短,不能连续施工,劳动力和材料的使用也不均衡,组织管理工作比较复杂,抢工期突击施工
60流水作业法具有以下特点:
工期比较合适,成产的连续性,有利于资源供应的组织工作,施工有节奏。
61流水参数:
工艺参数(施
工过程数,流水强度),空间参数(工作表,施工段)和时间(流水节拍,流水步距,平行搭接时间,技术间歇时间和工期)参数三种。
62影响流水节拍数值大小的因素有:
施工方案,施工段的工程数量,专业施工队人数或机械台数,每天的作业班次等。
63流水施工可分为有节拍流水和无节拍流水两大类。
有节拍流水又分为等节拍流水和不等节拍流水
64全等节拍流水具有特点:
1)流水节拍彼此相等,流水步距彼此相等,而且两者的数值也相等,2)专业队的数目等于工序数n3)每个专业施工队都能连续作业,施工段没有空闲,实现了连续均衡而紧凑的施工。
65分别流水是指各工序的流水节拍各自保持不变,而不同工序的流水节拍不完全相等,流水步距也是一个变数的流水作业。
66计算工序是最早开始时间从网络图的起点开始按剪线方向隧道工序算到终点,且与起点相连工序的最早开始时间均为零,与网络图终点节点相连工序最早完成时间的最大值,就是网络计划的总工期,时间的计算顺序从网络图的终点开始,按剪头逆方向逐道工序算到起点,最迟开始时间减去该工序最早开始时间,凡总时差为零的工序就是关键工序,紧后工序最早开始时间与本工序最早完成时间只差。
67工作之间的逻辑关系是由施工组织施工技术工艺流程资源供应施工场地决定的。
68绘制双代号网络图的基本规则:
一张网络图只有一个起始节点一个重点节点;一对节点时间只有一条剑线;网络计划图中不允许出现闭合回路;应避免使用反向剪线;尽量避免剪线交叉,当箭线的交叉不可避免时,应采用暗桥断线指向等方法加以处理。
69双代号图的绘图方法1前进法2后退法3先粗后细法
70缩短工期常用方法有平均加快关键工作持续时间,依次加快关键工作持续时间,选择加快关键工作持续时间。
71工程费用一般是指通过施工生产活动的兴工动料而形成建筑安装工程所具备的价值或工程价值的货币表现。
72被选作压缩的各项工作应满足:
1)必须是关键线路上的工作2)该工作的持续时间不短于其最短工期3)它的成本率是关键线路上可压缩工作用最低
73资源优化的两种不同目标1)工期规定资源均衡2)资源有限工期最短
74通过调整非关键工作而实现的,一般对非关键工作进行调整的方法:
1)推迟或提前某些非关键工作的开始时间2)资源需求量超限时段内中断某些非关键工作,以便减少资源的需要量3)改变某些非关键工作的作业持续时间
75根据资源分布函数的均方差极差和资源需要量变化的频繁程度等指标来衡量资源是否均衡,上述指标越小,说明资源越均衡。
76工程造价有两种含义:
一是指建设工程投资费用或称投资额二是指工程价格或称合同价、承包价。
77两种不同造价含义的区别与联系1)对应的管理主体不同投资额对应投资方、业主、项目法人而言;承包价格对发包方、承包方双方而言的。
2)管理范畴和目标不同投资额工程投资管理范畴;实现投资预期目标;合同价格管理价格管理范畴;3)对合理性的要求不同4)形成的基础不同5)实际中存在的问题不同
77投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、标底、招标报价、工程结算和竣工决算八种测算方式、并由此构成了在建项目的估价体系。
78概算分为:
初步设计概算和技术设计修正概算。
79定额定标有两部分:
一是工程定额,指标一是费用定额。
公路工程定额,指标是指《公路工程概算定额》《公路工程预算定额》和《公路工程估算指标》。
费用定额是指《公路工程机械台班费用定额》《公路基本建设工程投资估算编制办法》和《公路基本建设工程概算,预算编制办法》中规定的各项费用定额(或费率)。
80建筑安装工程费直接费、待摊费、利润及税金。
81直接费由人工费、材料费、施工机械使用费。
人工费(a)基本工资。
(b)工资性补贴。
(c)生产工人辅助工资。
(d)职工福利费。
冬季施工增加费以各类工程的直接工程费之和为基数,
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