薪酬管理员工个人工作总结.docx
- 文档编号:467125
- 上传时间:2022-10-10
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:22.60KB
薪酬管理员工个人工作总结.docx
《薪酬管理员工个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬管理员工个人工作总结.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
薪酬管理员工个人工作总结
薪酬管理员工个人工作总结
忙碌而又充实的一年过去了,那么大家知道薪酬管理年终工作总结怎么写吗?
下面是为大家整理的薪酬管理员工个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!
薪酬管理工作总结1
__年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况总结如下:
我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为:
结上20__年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。
技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。
今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。
负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。
统一订购了__年报纸及杂质的订阅工作。
配合财务部编制了__年资金预算工作。
薪酬管理工作总结2
20__年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署,坚持“两低于”原则下合理使用工资总额,继续注重薪酬的公平性和激励性,培养、吸引和保留人才。
同时遵照有关法令和政策,规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。
本年度薪酬福利管理的工作总结如下:
薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作,按照院整体目标和部署,透过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院20__年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目,来调整、改善全院薪酬状况,到达薪酬的合理使用、有效激励。
同时透过薪酬数据分析,为领导的全院战略决策带给更多的支持和推荐。
按照中央企业工资总额计划(预算)管理要求,编制工资总额预算和人工成本预算。
并按照院工资总额计划,具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。
全年度工资总额在预算范围内,使用状况良好。
与院属单位加强沟通,透过工资总额使用状况分析,指导院属单位合理使用、有效激励。
并根据年度实际状况,对院属单位工资总额进行了调整,使薪酬更具激励性,更贴合实际状况。
做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。
全院20___年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字,图表71幅。
全院20___年全年薪酬分析报告共60页4.4万字,图表104幅。
综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据,从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面,对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析,描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况,有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构,对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析,诊断了现行薪酬制度中的一些问题,并做出了原因分析和相关合理化推荐。
该分析报告无论在分析手段、分析视角上,还是在分析深度、分析广度上,均到达了一个新的高度。
对我院人力资源工作,有着如下三方面的好处:
首先,该分析是对现有薪酬数据的二次加工,透过深入量化分析,将死的数据转成活的资料,有利于我们定量认识与定性认识结合,宏观把握全院薪酬整体状况。
其次,该分析是考量薪酬内部公平性、外部竞争力的直接基础,透过已经量化的分析数据能够很轻易地进行比较,对于人力资源目标的实现有着重要的好处。
最后,该分析中反映、揭示的一些问题,为进一步的薪酬体系优化、改善奠定了坚实的基础。
正是在岗位梳理和薪酬分析的基础上,结合薪酬分析中发现的问题及持续党员先进性教育中反映的一些问题,着手对全院薪酬结构进行调整、改善。
本年度我们已与专业人力资源咨询机构进行了多次接触和前期准备工作,准备进行下一步的人力资源改善,请专业的人力资源咨询机构对我院进行薪酬系统再设计。
薪酬管理工作是一个事务繁杂的工作,本年度共完成各项社会保险报表108份,对院属单位保险结算表216份,报送工资数据量近1000条/月,每月平均外出4次以上。
透过编制人力资源质量管理手册、规范程序、编制工资软件、编制保险软件、加强对外聘人员尤其是农民工的管理、修订规章制度等工作,对事务性工作进行精简化、程序化和规范化,提高了工作效率,保证了工作准确度。
对薪酬工作进行了程序化规范,实现了薪酬有效内控和规范管理。
实现了院属单位与人力资源部、人力资源部与财经资产管理部之间工资数据的电子化报送,提高了工作准确度,建立起了人力资源部工资台账,薪酬管理更加规范。
做到社会保险的结算,使院属单位保险收缴和交出明晰清楚。
同时,根据社保中心流程变化及时调整、修订了社保经办程序,提高了工作效率。
规范了外聘人员签合同、上保险等手续,按北京市工资支付有关规定严格审核;同时,对农民工清算到院金额及时结算,社会保险方面管理更加规范。
对已发布的规章制度进行了整理、修订,并新增一些制度。
薪酬福利管理岗位的主要工作资料可分为三个方面:
薪酬管理、保险管理和福利管理。
具体工作繁杂且与员工利益密切相关。
这就要树立“以人为本”理念,贯彻落实为企业培养、吸引和保留人才的战略目标,按照国家和院里有关政策,做好薪酬福利管理具体工作。
对于更改定点医院、异地安置、退休转社保报销等业务,用心办理,并做好解释工作。
个性紧急重要的事情特事特办。
急为员工所急,全年几次为特殊紧急事情单独外出办理。
我院属转制企业,人员类别众多,年代久远,状况复杂,难以解决的遗留问题较多。
对于一些特殊事项,详查资料,撰写报告,与有关部门沟通,寻求解决途径。
经过细致工作多次沟通,大部分问题得到妥善解决。
薪酬管理工作总结3
忙碌而又充实的20__年即将过去,回顾一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改进,做了如下一些工作:
20__年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。
与此同时,不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。
随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,本着工资公平性和激励性的原则,面对有限的资金,逐步增加了出勤奖、基础奖,更是于20__年_月对全体员工进行技能工资的调升。
一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励。
当一切步入正轨,我觉得似乎可以松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:
工作没有最好,只有更好!
要想更好,就要发挥主观能动性,积极主动地去工作。
工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作积极性,对待这项工作,我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。
我更应该认识到,人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中,注定了这项工作政策性强、情况复杂。
于是,这一年里,我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规,并且平时就注重这些资料的整理、收藏,以备不时之需。
这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正,更好地完成这项工作。
工资管理工作繁琐复杂,我本着一丝不苟的态度,认认真真地对待每一天的工作,我的宗旨就是:
不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允许有一丝一毫的失误。
具体如下:
协助财务处,每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。
同时针对政策面的变化,及时作出调整。
如夏季的高温补贴,我根据公司的文件精神,不嫌繁琐,做好每月的统计工作,保证了每个员工的利益。
截止11月,工资总额完成2495万,使用状况良好。
具体地:
工资总额平均:
2586元∕月·人,较去年增长9%;实发工资平均:
2143元∕月·人,较去年增长9%。
在有限的条件下,平均工资增长幅度较去年有较大提高,有效地提高了员工工作的积极性。
1)根据国家政策,调整个税代扣,截止11月,代扣个税:
36566.24元。
今年_月起,税务部门要求上报个税为电子化报送,我研究报税软件,根据要求,首先整理全体员工的资料,完成人员信息的初始化,然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出,为财务处上报个税提供了便利;
2)每月根据工资表明细,为财务处整理出保险挂账人员,方便财务处进行账务处理;
3)今年机构变更以后,财务部门也对工资分配做了相应调整。
我根据财务部的需要,每月按相应班组分类,进行工资的分配、汇总,为财务部门分配工资提供了很大的便利;
截止11月共计扣除个人需缴三险一金3717923.05元,其中公积金:
1112607元、个人养老金:
1893072.48元、个人医疗保险:
489372.98元、失业保险金:
222870.59元。
这一调整,也使工资管理工作真正步入一级管理,达到去年制定的目标,相应的,也大大增加了我的工作量。
为了保证平稳过渡,我做了大量的工作:
1)根据公司机构变动,整体规划、调整工资管理程序,建立起了临时工及返聘人员工资档案库,结束了临聘人员手工制作工资的历史,真正实现了全部人员工资的电子化管理。
规划程序时既考虑了管理的规范和严格,还要考虑下面各单位工资员的可造作性,尽量减少大家的工作量,提高工作效率。
2)准备了完善的培训资料,对各车间、部门工资员进行培训,明确制度、政策;规范上报资料;讲明工作流程。
各位工资员是工资资料报送的直接操作者,同时也是面对职工的第一解释员,所以,首先配着内容详实、易懂的培训资料,向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性内容;其次,就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求,配上打印好的各种上报表格、表单,规范上报资料、工作流程,以保证工资资料上报的及时、准确。
上报的资料也考虑了个车间硬件条件的差异,分为电子版资料和手写资料两种,有效保证可操作性。
3)工资资料录入认真仔细,负有强烈的责任心。
做为工资管理员,在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。
例如各单位上报的资料,即使是电子版转盘的,我也要细细审核,一经发现有差错的,及时和工资员沟通,予以改正。
一月月下来,避免了一次次的失误,下面的工资员也逐步成长起来,为以后的工作打下了好的基础。
工资表生成以后,我更是将每月变动的加班、奖金、各项保险等逐一核对,这样才保证了工资发放的准确无误。
完成工作的同时,自己也学习到了不少有关统计的知识,工作也更加自信、更加有成就感。
对内,完成对工业公司的各种报表、给财务部、工会、党委工作部等部门准确及时地提供所需的数据、资料等。
完善工资管理制度;
在工资程序中建立统计模块;
进一步规范工资汇总表及发放表;
解决职工工资条发放问题;
薪酬管理工作总结4
在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。
下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:
自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。
建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据。
还建立了职工个人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬 管理 员工 个人 工作总结
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)