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岗位责任制33个secret
岗位责任制
1、公司分管经理岗位责任制
1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定,参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。
2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。
3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标,督促有关职能部门制定实施措施,保证目标的实现。
4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作,协助协调内、外部关系。
5、负责项目成本分析、控制,审核各项目部每月工程量报表。
6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。
7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训,协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。
8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。
9、完成领导交办的其它工作。
2、项目经理岗位责任制
一、项目经理必须按照资质持证上岗,是施工项目第一负责人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,
执行企业规章制度,履行工程及承包合同。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、以全面质量管理为中心,运用质量方针目标管理方法,健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术进步求得最佳效益。
七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程和统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量
检验制度和验收制度,强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
3、项目副经理岗位责任制
1、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
2、负责全标段现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。
3、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
4、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。
5、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。
6、负责工程的进度。
7、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。
8、协调好各施工单位关系。
9、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障顺利进行。
10、完成项目经理交办的其它工作。
4、项目区段负责人岗位责任制
1、在项目经理领导下,对项目进行全过程的组织和管理,参与编制施工方案,项目质量计划书、设计交底、图纸会审工作。
2、根据下达的施工计划,向施工班组下达施工任务,并进行计划、技术、质量、安全及文明施工等书面交底,组织生产计划实施。
3、协助测量员放轴线、测标高,负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制。
4、深入现场掌握工程进度、质量、安全情况,严格按照施工图纸及有关规范要求,对施工班组的施工情况进行检查和监督,协调各种矛盾,及时解决施工中的困难。
5、搞好现场文明施工。
6、负责办理外包队伍所承担分项工程的收方及用工签证工作,做到月清月结。
7、督促并参加班组“三检制”,办好各工序间的交接验收工作,并及时、准确地填写施工日志,办理隐蔽工程验收记录,现场签证及有关技术经济资料收集整理工作,按时提交项目相关部门。
8、参加分部分项工程的质量检验评定,事故调查分析、处理等工作。
9、积极参加班组或项目开展的QC活动,工程施工中难题和新发现问题进行攻关,积极推广“四新”技术的应用。
10、积极完成领导交办的其它任务。
5、项目总工程师、技术负责人岗位责任制
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。
3、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指
导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工作技术人员进行书面技术较低,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
11、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
12、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
15、完成领导交办的其它工作。
6、项目专业工程师岗位责任制
1、服从分工,对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。
2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中
对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。
3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。
组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。
4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工程师审查。
对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
5、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
6、配合计量工程师做好计量及支付工作。
7、对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。
8、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
9、监督施工队遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。
10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质
手段、质量标准等进行检查。
11、完成领导分配的其他工作。
7、项目测量工程师岗位责任制
1、熟悉掌握导线点、水准点、水准基点及拟建建筑物轴线桩位并随时进行校对。
组织整个项目的层高、沉降、变形、水平测量。
组织整个项目的导线点、水准点复测。
监督施工队保护控制桩。
2、监督施工队的基准点校核,复核施工队的测量成果。
协同其他专业工程师校核路基、结构物放样,参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收,发现问题及时处理、汇报。
3、保管好测量仪器并经常校核。
督促施工队对仪器进行校核,保证使用精度。
4、整理、保管测量原始资料和成果。
5、完成领导交办的其它工作。
8、项目安全员岗位责任制
1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行。
6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。
7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。
8、完成领导交办的其它任务。
13、项目技术员岗位责任制
1、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具
体业务工作。
2、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。
3、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。
编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。
4、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。
5、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。
6、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。
7、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。
8、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。
9、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。
10、完成领导交办的其它工作。
14、项目合同预算员岗位责任制
1、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合理纠纷、索赔等事宜。
2、负责项目合同管理工作,保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。
3、熟悉本工程项目的各类工程合同,及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。
4、负责编制项目预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况。
5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,协同有关部门做好项目成本分析。
7、完成领导交办的其它工作。
15、项目测量员岗位责任制
1、熟悉施工图纸,参加图纸会审,做好施工测量工作计划。
2、会同勘测设计部门、建设单位做好现场控制点、水准点交接
桩工作,并办好交接桩手续,对桩位妥善保管。
3、对加密的临时水准点、导线点、攀线桩必须与交桩成果进行联测,测量精度符合有关规范要求。
4、施测前要对放样数据进行复核,复核无误后方可进行放样。
施工中坚持“三级”放复制度,做到有放必复、监理复测,放样与复测由两个人进行,并有记录。
5、测量记录单数据要真实、可靠,及时报验。
6、在测量过程中,发现数据与设计图纸不符的地方,及时向技术负责人反映,由技术负责人向设计单位提出,不得擅自改动设计数据。
7、不得私自将仪器外借,测量员办好仪器领用手续,个人保管。
8、做好施工仪器的鉴定工作,做好仪器台帐,施工中爱护使用,妥善保管,存放要有防潮防霉措施。
9、完成领导交办的其它工作。
16、项目资料员岗位责任制
1、在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。
2、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目,统计、借阅和保管工作。
3、认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“八防”工作,经常检查档案保管状况,对破损或变质的档案及时修补。
4、及时催收、鉴定,协助整理相关部门的各门类不同的文件资料,做好立卷、归档工作。
5、项目竣工后档案归档,并及时移交公司档案室保存。
6、完成领导交办的其它工作。
17、项目取样员岗位责任制
1、熟悉施工图纸、施工规范、试验规程。
2、建立试验器具台帐,制定试验计划,建立各种试验原始台帐。
3、工程开工前做好工程标准试验、原材料的复试按规定频率现场取样、及时送检,按不同材料名称、产地、规格,分别填写试验委托单。
4、土工试验现场取环刀,做好土工试验台帐。
5、砼试件现场制作、随机取样,真实可靠,同时测定混凝土的坍落度、和易性,要有记录,及时掌握混凝土质量状态。
6、砼试件表面用钉子刻上试块名称、日期,严禁用油漆标记,拆模后及时送标养室养护,在标养结束前及时送试验室试压。
7、做好标养室日常管理工作,做好标养室温度、湿度记录。
8、及时进行试验台帐汇总、统计工作,试验报告交由资料员妥善保管。
9、完成领导交办的其它工作。
18、项目试验工程师岗位责任制
⑴在项目经理的领导下,负责本合同段所有的材料控制和工地试验技术工作,搞好工程材料和成品的质量控制。
试验项目工程师必
须与其他各项目工程师紧密配合、协调工作。
⑵熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,指导工地试验室,解释各类试验的规程、记录等,督促项目经理提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验。
⑶领导试验员按规范要求的频率进行试验,原则上工地试验和室内试验须实验工程师人员在场。
⑷审查和评价试验结果,根据技术规范建议项目经理认可或否定材料的使用。
⑸全面负责本合同段试验技术管理工作,整理各项试验记录、报告,并分类归档,建立试验档案。
⑹按时签署试验报告和试验汇总表,经项目经理签字后归档。
⑺检查试验员各项试验工作,所有试验记录必须经试验工程师复核签字后,方能有效。
对任何有怀疑的试验结果,进行证实试验。
⑻随时检查试验设备是否经国家计量部门标定,以保证所有的试验设备在足够精度下进行工作。
⑼完成领导交办的其它任务。
19、项目试验员岗位责任制
1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实验的规定和质量评定标准。
负责现场的原材料、半成品的(抽样)试验检验工作。
10、积极完成领导交办的其它任务。
21、项目机电设备负责人岗位责任制
1、在项目经理领导下,协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。
2、根据项目生产计划和施工进度要求,组织制定机械设备计划,及时组织和联系机械设备进场,根据需要平衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行。
3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例,规定和标准,结合项目实际,组织制定相应的管理实施细则,组织实施。
4、负责项目机电操人员的进场、管理、退场工作。
5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算,退场工作。
6、加强对操作人员的安全教育,督促操作人员合理使用机械设
备,完善安全防护装置,确保机械设备及人员安全。
7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报。
9、负责机械设备档案的管理,及时收集、整理各类原始资料,交接登记,运转记录,维修记录,事故分析材料。
并及时、准确上报各类统计报表。
10、协助上级主管业务部门搞好检查评比工作,推广先进机械设备管理经验。
11、负责文明施工中机械设备的达标管理和完成领导交办的其他工作。
12、完成领导交办的其它任务。
22、项目食堂管理员岗位责任制
1、认真学习、严格遵守党和国家制定颁布的《食品卫生法》,严格执行上级制定的各项规章制度,在公司主管部门和项目班子的领导下,做好食堂管理工作。
2、树立法制观念,严格财经制度和纪律,不得侵占、挪用公款或公款私存,假公济私,损害企业利益。
3、食堂凭票就餐,严禁收取现金,做到食堂帐务公开,每月填报一次收支情况表,定期向职工公布食堂经济收支帐目。
4、严格执行项目制定的各项规定,自觉遵守作息时间,开饭时,每天的菜谱、价格公布上墙,并耐心做好解释工作。
5、每二个月组织对食堂、炊事员的工作情况进行一次综合考评,大力表彰好人好事,总结先进典型,做到奖惩分明。
6、职工食堂应以生产经营为中心,直接为施工生产一线服务,为项目任务的完成起到后勤保障作用。
7、食堂卫生实行划片包干制,室内外卫生坚持每天打扫,每周对卫生包干责任区进行一、二次检查,凡未达标者,提出整改意见,限期整改。
8、完成领导交办的其它任务。
23、信息员岗位责任制
1、在项目经理的领导下,负责项目信息网络的管理工作。
2、负责项目网页的编制、上网(联网)、修改和更新工作,并坚持网页的经常性维护等工作。
3、坚持项目的信息报送制度,及时、准确的反映项目各项工作动态,以便公司领导了解动态,实现信息资源共享。
4、积极利用和开发项目数据库工作,配合公司信息中心,抓好项目规范化管理,提高项目计算机管理和应用水平。
24、文员岗位责任制
1、在项目经理的领导下,负责项目文书和行政事务的综合管理工作。
2、负责项目上报下发文件和材料的核稿、送批、打印、装订、分发工作。
3、负责上级来文的接收、批办、传阅、催办工作,做好公文的管理工作以及保密工作。
4、负责起草项目综合性总结,计划安排、工作报告等工作。
5、负责项目综合性会议通知,重要会议记录,按要求整理和印发会议纪要和简报。
6、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作。
7、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
25、项目内业计划员岗位责任制
1、组织编制月、旬施工计划,编制材料、成品、半成品的需用量计划或加工计划。
2、在项目经理的指导下安排生产计划,对施工管理人员进行计划交底,检查生产计划的完成情况,加强调查研究,分析影响计划完成的因素。
3、参加编制施工组织设计,负责施工现场平面布置管理工作,针对本项目特点,合理布置和管理。
4、协助测量员放轴线,测标高,负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制。
5、深入现场,掌握现场进度、质量、安全情况,严格按照施工图纸及有关规范要求,对模板施工班组的施工情况进行检查和监督,协调各种矛盾,及时解决施工中的技术问题,针对质量问题及时整改,确保模板工程施工质量。
6、协助有关人员,对进入现场的钢材、木枋、模板、钢管、扣
件等材料进行严格控制,搞好施工现场文明施工。
7、积极参加QC活动,对工程项目施工中出现的难题,不断攻关,协助有关人员,积极推广“四新”技术的应用。
8、及时准确填写施工日志,办理现场签证与收方结算等有关技术经济资料。
9、按时完成领导交办的其它任务。
26、项目仓库保管员岗位责任制
1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后,建立材料登记册。
2、入库材料应分类分面堆放整齐,并标上标签,对易燃易爆物品作专地隔离存放。
3、领取材料器具,必须经过出料登记,方可领取。
4、器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象的,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿。
5、仓库存保管员必须坚守岗位,设置防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。
6、负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后方可发放。
7、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。
8、按时完成领导交办的其它任务。
27、项目门卫岗位责任制
门房是工地联系外界、体现文明形象的窗口,为加强文明卫生管
理,特制订以下制度。
1、门房间人员要勤于打扫,时刻保持地面、桌面整洁。
2、门房内各种物品要堆放整齐、衣帽、保安器材挂放要成线。
3、门房内禁止吸烟,值班人员当班期间不准磕瓜子、吃其它零食。
4、接待来客要热情周到,认真执行人员探访有关规定。
5、夜间值班人员要勤于巡视,不许在门房内打瞌睡。
6、每月项目部派人对门卫有关情况进行检查,并按有关制度进行奖惩。
对门卫卫生包干区要打扫干净,及大门附近的卫生工作。
7、按时完成领导交办的其它任务。
28、合同管理、计量支付项目工程师的职责
⑴在项目经理领导下工作,对项目经理负责。
⑵负责本合同段计量支付、计划统计、费用索赔、工程变更的审查等合同管理工作,并审核与之有关的原始资料。
⑶全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件,紧密配合专业项目工程师严格按照合同文件和工作程序及时准确的作好计量支付和月进度报表工作。
⑷深入工程现场,随时掌握工程进展情况,配合专业项目工程师做到数量真实,计算准确。
⑸审核预算员申报的支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。
工程变更、材料预付款、索赔等均应有签认的凭证,报送的购货发票应有依据。
⑹负责督促土建专业工程师及时准确的呈报工程进度报表。
⑺负责制定、绘制有关合同管理图表及统计工作,收集汇总并按时报送应报送的记录、纪要和各种报告,经项目经理签字后上报总工处。
⑻参加对工程变更的单价议定及有关合同问题的审查工作。
⑼协助项目经理对施工计划进行审查。
⑽办理领导交办的其它工作。
29、办公室文明卫生管制制度
为加强文明卫生管理,创造一个文明有序的办公环境,特制订以下制度。
1、办公室人员应严格遵守办公纪律、不迟到、不早退,短时外出留言说明去向,请假按有关规定办理销假手续。
2、办公室禁止吸烟和做其它与工作无关的事情。
3、办公室人员按值日轮流表轮流值勤,每天打好开水,清扫地面,擦拭门窗玻璃,做到窗明地净。
4、办公人员上班一律带胸卡、图纸、文件等阅后要收拢整齐。
5、每月开展文明科室流动红旗竞赛,奖优罚劣,优胜者张挂流动红旗。
6、办理领导交办的其它工作。
30、安保人员岗位责任制
1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的
各项规章制度。
2、对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。
3、负责对本工地值班员,防火小组的教育和领导工作,确保一方平安。
4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。
5、负责检查和监督防火,防盗措施的落实。
6、参加工地质量安全事故的调查和处理。
7、负责本工地场容场貌,卫生工作。
8、负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。
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