信息技术对中小企业进展的支持.docx
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信息技术对中小企业进展的支持.docx
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信息技术对中小企业进展的支持
西南财经大学
成人学历教育本科学生毕业论文
69
罗婉璐
姓名:
学号:
69
工商管理
2014级
年级:
专业:
光华村
函授站:
移动电话:
住宅电话:
单位电话:
论文题目:
信息技术对中小企业进展的支持
指导教师:
蒲丽娟论文成绩:
指导教师评语
内容摘要
摘要:
信息技术正在渗透到社会各个领域,它引导中小企业资源配置方式、生产及管理方式的变革。
信息技术的进展,专业化信息技术的普遍应用,给中小企业的进展带来了庞大的帮忙。
文中从几个方面研究了如何增强企业专业化信息技术的合理运用,把中小企业内部生产、销售管理等方方面面走向信息化。
关键词:
中小企业信息化信息化技术
信息技术对中小企业进展的影响
0引言
21世纪是新经济的信息时期,又是信息技术普遍应用的时期。
现今全世界已进入了以信息文明为主流的知识经济时期。
知识经济本质上是一种信息化经济,信息资源正日趋成为与物质资源同样重要的资源。
对信息资源的挖掘和利用推动了信息技术在全社会的普遍渗透和利用,也使企业的竞争环境发生了深刻的转变。
信息技术使世界愈来愈小,互联网技术的进展又将使企业进展空间无穷扩展。
现今有许多中小企业运用专业化的信息技术来改造企业管理,强化企业的实力,增强企业的竞争力,迎接信息时期中的挑战。
一、中小企业信息化概述
、中小企业的概念
中小企业是相对于大型企业而言经营规模比较小的经济实体[1]。
对于中小企业,由于各国国情不同,概念和划分标准也不一样。
事实上,无论如何修改完善,中小企业的概念原则上都以员工规模、资产规模、营业额作为概念规模的标准。
本文以员工规模作为概念标准,结合行业管理特点和进展趋势,并从可比性、易统计性等角度动身,对中小企业概念:
员工规模在300人以下的,散布在第二产业(不包括采掘工业)和第三产业的企业。
信息技术的概念
信息技术就是感测技术、通信技术、运算机技术和控制技术。
展开来讲,感测技术就是获取信息的技术,通信技术就是传递信息的技术,运算机技术就是处置信息的技术,而控制技术就是利用信息的技术。
因此,能够说信息技术就是获取-传递-处置-利用的体系,还摆轻了感测、通信、运算机、控制这些概念比较明确、领域比较清楚、公共比较有感性熟悉的技术在信息系统中的作用和彼此关系。
中小企业信息化的现状
随着我国信息化的不断推动,企业信息化建设取得了阶段性的功效,但中小企业的信息化状况不是很理想,与我国大型企业相较,中小企业存在资金不足、人材缺乏、管理水平低、技术掉队等一系列问题,严峻影响了中小企业快速、稳固的进展。
60%的企业虽然已经装备有部门级的企业信息化系统,但只有不到%的企业装备有以ERP为核心的企业级信息系统,至于涉及协同商务模式的信息化应用还处于一个萌芽的阶段#其应用率还不到1%.而当前的欧美:
几乎2%.的企业装备有部门级的信息系统,大于68%的企业装备有以ERP为核心的企业级信息系统,而协同商务模式的应用也不是一个新鲜的情形.数据表明:
中国中小企业信息化绝大多数停留在部门级的手工模拟应用上与企业管理的变革要求相差甚远
二、信息技术对企业的影响
信息技术对企业的影响主要表此刻以下几个方面:
、降低企业本钱
现今世界上普遍利用的POS系统、EDI系统等,不仅确保了工作的准确性和及时性,而且能改善产品库存,而制造业普遍利用的MRPII系统能合理安排生产,提高零部件配套率,缩短生产周期,加速资金周转。
、缩短新产品的开发周期
如在汽车制造夜中,在日本和美国,由于运用CAD设计新型车型,将原来的开发周期由5年缩短至1年,效率之高可见一斑。
、提高产品和服务的不同化
企业运用信息技术,进行产品服务的创新,一般是不容易被同行效仿的,从而提高了产品的服务的不同化,增加了竞争优势。
、提高转换本钱,改善企业与客户、供给商的关系
信息技术的引入及应用,使企业能在同行中做到“人无我有,人有我优”,不仅能锁定原有市场,还能不断吸引新客户开拓新市场。
信息技术加速中小企业的进展
专业化的信息技术能够提高整个企业管理水平。
目前,中小企业都有自己的信息化工作室,它的内部都组建了自己的信息化的网络,充分利用信息化的设备,实现信息化的办公。
通过企业整体信息化的实现,企业处置财务核算、生产统计和管理、销售管理、仓库管理、工资管理和文字处置等方面工作加倍便捷;利用信息系统进行生产监控,通过系统网络的共享信息,应将企业的生产、销售、本钱、费用等各项数据都可详细的列出来,并按照各部门的需要进行分类和明细。
通过专业化信息技术,企业管理工作能够做到进一步规范化、标准化、细致化、准确化,提高生产效率,增强企业管理和决策水平。
三、信息技术对企业内部环境的影响
、组织结构的变革
在传统的管理模式中,随着企业规模的不断扩大,管理层次愈来愈厚,组织结构愈来愈臃肿,结果造成管理流程复杂,管理效率低下,而且增大了管理本钱,减弱了企业的竞争优势。
信息技术在企业中的应用使得传统的品级向全员参与、模块组织、水平组织等新型组织模式转变,管理幅度能够冲破传统管理模式的限制,垂直的层级组织中大量的中间层已经没有必要,企业内部上下级之间的距离大为缩短,组织结构向扁平化方向进展。
、营销方式的扩展
互联网已经成为现代企业重要的营销工具,网络营销是企业整体营销战略中一个有机的组成部份,是以互联网为大体手腕营造网上经营环境,而不单单是通过互联网来销售产品。
网络营销的大体功能还包括提升品牌形象、增进顾客关系、改善顾客服务、网上市场调研等方面。
在互联网上,顾客取得产品信息更为方便,能够对多种产品的价钱、服务等进行分析比较为了吸引和留住顾客,竞争者之间的竞争方式也将从传统的关注利润向关注顾客转移。
企业间电子商务进展的势头迅猛。
企业通过电子商务强化的供给链,大大缩短了从同意定单、原材料采购到发货的周期,通过供给商、分销商和企业库存,实时共享,实现实时主动的生产计划等。
企业通过市场经营管理系统的应用,能够普遍搜集市场招标信息,对客户信息进行科学整理,对项目销售进行跟踪记录,对合同经营、验工计价、合同收款、追收欠款、质量保证期进行科学管理,对客户关系和招投标进程进行系统化控制。
系统还能够进一步整合客户管理的功能,将客户关系融合到企业管理和工程项目管理,真正将企业转型成为一个以市场为主导的新型企业。
、内部协调方式的变革。
基于网络的管理方式使得企业内部沟通和协调再也不受地理位置的限制,在“虚拟企业”、“SOHO”等这些时兴概念背后,揭露了传统管理职能的变迁。
协调是管理工作的核心内容,传统的协调以面对面的交流为主要手腕,企业内部网和各类新型通信手腕将改变这种交流模式,也使得内部协调加倍高效,本钱也更为低廉,这种协调方式也为区域性企业向全国乃至全世界范围扩张提供了便利的条件。
信息技术应用改变企业信息孤岛的状况,大量的企业环境信息、政策信息、经营信息、财务会计信息、作业信息集中存储在企业数据库系统内,并非断被实时更新。
基于互联网、企业网、数据库技术的客户/服务器(C/S)和阅读器/WEB服务器(B/S)混合结构的网络平台为企业成员提供了专门好的沟通条件。
在那个平台上,员工能够十分便捷地从运算机数据库中查阅有关的政策和法规,获取与其职责相关的控制信息,明确各自的权利与责任,了解自己的活动如何与他人的工作相关和例外情形如何报告或处置的途径。
另外,企业在网络平台上构建与利益相关者联系的机制,使组织的相关成员能够实时获取经营信息与财务会计信息,及时进行沟通,达到最佳协同合作和利益共享。
、业务处置流程的改变。
由于现代信息系统的特征,传统的业务流程借助信息系统能够进行大幅度的改良,无论从效率仍是本身的质量和科学性上都可取得质的改变。
信息技术在改造传统产业企业管理方式和管理模式的同时还丰硕了企业管理理论。
信息技术对传统产业管理理论的影响主要表此刻企业业务流程再造的假想和柔性的管理思想。
企业业务流程再造的大体思想是抛弃传统分工原则和原有企业业务流程,针对消费者对产品需求的选择转变,从根本上从头考虑设计企业内部的组织结构及其运行方式,再造新的作业流程,使企业过去被分割很细的工作流程从头组合起来,过去由各个部门别离从事的相关工作此刻由一个流程工作小组来负责完成,取消了部门间的互换与协调。
、信息化建设的人材计划
随着组织扁平化和业务流程化与信息化,企业决策层次向下移动,基层员工取得更多的决策机缘,同时对员工素质也提出了更高的要求。
在新的信息技术平台下,员工需要熟悉运算机信息系统,持有实时、踊跃的控制观点,熟悉业务发生时信息技术所能提供预防、检查及纠正错误和识别舞弊的机缘,充分应用信息技术与自己的专业知识控制企业的经营活动。
企业人力资源管理将结合信息技术特点制定员工招聘、培训、提升和奖励政策。
内部控制设计更强调以人为本、人机结合的原则,通过增强员工识别风险能力、发觉问题与解决问题能力、与其他业务人员协同配合能力,利用信息技术的控制能力来提高企业内部控制质量。
四、信息技术在企业中应用的几个方面
由于企业的业务量,工作量比较大,各部门之间的信息交流,沟通比较频繁,采用电脑网络管理,是十分必要的。
在企业中成立网络,使整个网络结构呈现树型的结构,如此能够使各部门之间的沟通,信息交流只要通过网络即能够轻松实现。
而且按照各部门的要求,开发了适应各部门的软件,以便其彼此联系,沟通。
主要包括:
采购管理,产品管理,仓储管理,财务管理,销售管理,人事管理,客户资料管理,合同管理,远程查询管理等的软件,并利用这网络软件,对整个企业进行了管理。
、策略资讯系统
策略资讯系统能透过信息系统而创造公司的策略性优势;现代社会,是信息的社会,信息的获取及获取的快慢,对于企业来讲,相当重要。
能够利用互联网查找各有关的物资的供求信息,市场动态的信息,并将全数资料下载到公司领导电脑中去,给领导查看,了解市场动态。
通过处置后,利用电子邮件,将公司的最新资源情形发送到各客户中去,和各个物资网点中去,以便客户及市场的查询,反馈,如此有利于掌握市场,把握市场的动态,从而慢慢占据市场。
4.二、办公自动化
通过电子邮件有效提高企业日常管理的自动化处置水平,从而达到“无纸化”的境界;利用网络管理,人事资料,客户资料一目了然,资料往来,方便快速。
将公司人事资料档案全数输入了电脑,通过网络的传输,领导就可以够清楚看到该公司各员工的全方位的资料,一目了然,简单快捷。
而且各人员的辞退,聘用能够在电脑中随时更新资料,至于员工的工龄,职位等等,就自然会自动更新了。
至于客户资料,也是全数已经输入了电脑,领导也能够通过网络,看到各客户的各类资料,如客户的规模,法人代表,生产产品,客户的信费用,历年来的往来业务销售情形等等,还能够通过电脑,直接给客户评品级,信费用。
领导也能够要求助理,利用合同管理程序,将所要求的事件,项目,在电脑上制定合同,打印合同,利用互联网传送合同给客户,固然,也能够利用互联网传送一些公函,通知,彼此联系。
生产自动化
产品开发、制造和经营的全进程实现电脑化,强化物料管理,有效执行操作控制自动化系统,并保证产品质量体系的完善;利用网络管理,能够当客户需求货物时,销售业务人员通过网络,从电脑查找一下仓库库存,是不是存在这种货物,还有多少,销售人员能够直接在电脑下单肯定,仓管人员只要在仓库查询一下新单,即能够直接依据单据的资料,打印出仓单及送货单,在仓库里或在指定的仓库里提取货物,直接派车送货到客户单位去,同时电脑中仓库库存数量自动地减少;财务人员通过销售人员的销售单号码,直接从仓库电脑中提取数据,作为销售,以记录销售人员的业务成绩,及以后追收货款的凭据,当销售人员收到货款后,财务人员便通过电脑记录这笔业务,并入帐,取消欠款,开具货物的发票给销售人员,并送到客户手中。
而同时领导,能够通过网络的传送,从电脑看到各销售人员的销售情形,欠收款,已收款情形,并监督销售人员对货物的处置情形,如单价的高低,收款的期限,货物的进出等等。
电讯与配销系统
透太高速及宽频的电讯传输系统,提高配销资料处置效率,目前最普遍利用的系统就是实时销售POS系统和电子数据互换EDI系统;
、人工智慧系统
以精密、高速的电脑为基础,开发能模拟人类智慧的系统,利用此系统能够解决复杂而没有固定模式的问题并作出相关决策。
五、中小企业信息化技术进展的办法
要增强信息技术的合理运用
信息技术对中小企业的作用程度超级重要,随着信息化程度的提高,作用效果的改善,风险也伴随着加大,其风险体此刻信息技术带来的不单单是经营管理质量、效率的转变,同时也将带来工作流程、业务运行方式、组织机构、权利布局、人际关系乃至观念等多方面的转变,企业的形式、结构、业务、人员等可否适应这些转变是极难把握和控制的。
再加上此后,随着专业化信息技术在企业中应用的更为广漠,且自身的不断改良进展,企业也要加速进展步伐,在激烈的市场竞争中,企业面对网络信息技术带来的挑战和机缘决不能无动于衷,不然将被历史无情淘汰。
中小企业应灵活运用专业化信息技术
面对国内目前的进展形式,中小型企业纷纷引入信息技术管理自己的企业,并能够在生产、运营中较稳固的利用这些技术。
但是在国内大环境中,企业现代化还不能完全取得普及,即便在合作及运用细节上不能完全顺畅地将超级专业化信息技术的全数发挥出来。
由此可见,咱们在运用信息专业化时应注意现代进展的平衡性。
只有建立良好的企业运作环境,才能充分应用于市场当中,激发企业优胜劣汰,带动企业整体的进展。
在信息化和信息管理系统的优势愈来愈明显的今天,对其升级和完善,将是咱们各项管理工作的重中之重,管理系统、信息系统的升级和完善,将使咱们的管理工作在原有基础上进一步规范化、标准化,企业内部管理水平、工作效率、对客户的服务水平,和产品质量都取得提高,生产经营本钱也会降低,企业市场竞争能力将进一步加强,咱们应从自身提高和完善。
提高员工信息化素质
咱们在应用专业化信息技术时,信息化得应用型人材要与现代化企业的环境相匹配,只有如此,中小企业专业化、现代化运算机信息技术才能被运用超级熟练,更好的为企业自身服务,提高企业的生产效率,从而加速中小企业的进展速度。
与此同时中小企业才能在激烈的市场环境中要准确的灵活多变,现代化人材的培育是超级必要,优秀的信息化人材利用信息化手腕,在企业运作进程中通过数据分析,尽可能让企业避免的负面风险。
因此,必需要增强专业化运算机信息技术的人材培训,提高企业员工专业信息化素质,为企业更好的进行服务。
总结
信息技术为中小企业带来了勃勃生机,更为中小企业进展带来了新的领域。
在信息时期的今天,中小企业要快速进展,离不开专业化信息技术的应用。
为了中小企业的生存,为了企业能够可持续进展,专业化信息技术在企业必需取得普遍的应用。
信息化管理将成为中小企业内部有序化管理,是实现企业高速运行必不可少的手腕,同时也是一个企业进展必不可少的坚实基础和立足于市场的有效保障。
要充分熟悉信息化管理的重要性,抓好中小企业的信息化建设,调整好企业内各部门的信息源,使企业信息技术工作成为“全方位”服务的有机整体,适应瞬息万变形势的需要。
参考文献
一、张玉才,宋新平.信息技术对企业管理的影响及办法.科技管理研究
二、刘鑫.信息技术在现代企业管理事务中的应用
3、王廷丽.信息技术与现代企业财务管理
4、王宇.浅谈信息技术对中小企业进展的影响
5、王纯滨.浅议信息技术化在企业管理中的应用
6、段微微.信息技术与企业管理
7、28商机网.信息技术与企业管理之间的关系
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- 信息技术 中小企业 进展 支持