建筑管理模拟考试含答案101.docx
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建筑管理模拟考试含答案101.docx
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建筑管理模拟考试含答案101
建筑工程项目管理练习题(10171)答案见最后
单选题
1、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。
A.单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B.总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊
C.成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本
D.根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
单选题
2、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
3、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看,下列说法正确的是()。
A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B.施工总承包模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C.施工总承包管理模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同
D.施工总承包模式的合同关系是,由业主与分包单位直接签订合同
多选题
4、供货方项目管理的目标是()。
A.供货方的成本目标
B.供货的进度目标
C.设备及材料投资目标
D.供货的环保目标
E.供货的质量目标
单选题
5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
6、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是()。
A.求才
B.用才
C.育才
D.激才
E.爱才
单选题
7、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
多选题
8、在风险识别过程中应遵循的原则是()。
A.由粗及细,由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑,后排除
D.排除与确认并重
E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
10、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。
A.投资控制和总承包方的成本控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.信息管理
多选题
11、工程承包商项目管理的主要任务有()。
A.制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施
B.按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
E.按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
单选题
12、监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段()的任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.施工阶段
D.组织协调
单选题
13、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
多选题
14、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()等方面。
A.管理对象不同
B.管理目标不同
C.运行规律不同
D.实施的主体不同
E.领导的方式不同
简答题
15、某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
问题
1.按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书
多选题
16、信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在建设项目()。
A.决策阶段的开发管理
B.实施阶段的项目管理
C.实施阶段的开发管理
D.决策阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题
17、在《建设工程安全生产管理条例》的有关规定中,对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位()。
A.整改
B.暂时停止施工
C.报告建设单位
D.报告主管部门
单选题
18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
19、确定项目监理机构人员数量的步骤包括()。
A.确定了程建设强度和工程复杂程度
B.确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C.确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D.套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
E.测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
多选题
20、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()
A.建立进度控制目标体系
B.建立进度计划实施中的检查分析制度
C.建立进度协调会议制度
D.编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
E.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
单选题
21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
22、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。
A.监理工作任务
B.业主正当要求
C.承建商正当要求
D.工程建设监理合同
E.其他工程建设合同
单选题
23、在建设项目人力资源管理中,职位分析是______环节的主要工作内容之一。
A.人员任用
B.组织规划
C.团队能力开发
D.绩效管理
单选题
24、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
25、监理规划应在(56)后开始编制。
不属于建设工程监理规划作用的是(57)。
A.监理工作范围、内容确定
B.监理工作程序确定
C.签订监理合同
D.明确项目监理机构的工作目标
单选题
26、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。
该项目工程包括:
火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。
该工程宜采用______。
A.单价合同
B.成本加酬金合同C.总价合同
D.委托合同
多选题
27、关于工程咨询业的行政法规有()。
A.《工程咨询业管理暂行办法》
B.《建设工程勘察设计管理条例》
C.《指导外商投资方向的规定》
D.《建设项目环境保护管理条例》
E.《工程管理企业资质管理规定》
简答题
28、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。
监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。
总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:
(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。
(二)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。
除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:
监理人员的岗位职责
1.总监理工程师的岗位职责:
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。
(3)检查和监督监理人员的工作。
(4)审查和处理工程变更。
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责:
(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
(5)主持或参与工程质量事故的调查。
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作);
(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
(2)审核工程计量的数据和原始数据。
(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(4)担任旁站工作。
(5)做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。
对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。
因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
[问题]
单选题
29、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。
A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工
B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C.参加评标及合同谈判
D.合理划分子项目,明确各子项目的管理
单选题
30、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A.安全管理
B.进度控制
C.质量控制
D.费用控制
-----------------------------------------
1-答案:
C
暂无解析
2-答案:
B
暂无解析
3-答案:
A
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式
4-答案:
A,B,D
[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
A,B,C,D
[解析]现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。
7-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
8-答案:
A,B,C,D
[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则:
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
A,B,C,D
暂无解析
11-答案:
A,B,C,D
暂无解析
12-答案:
A
[解析]建设工程目标控制的任务
13-答案:
C
[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
14-答案:
A,B,C,D
暂无解析
15-答案:
按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
暂无解析
16-答案:
A,B,E
暂无解析
17-答案:
A
[解析]1Z201102监理的工作任务
18-答案:
D
暂无解析
19-答案:
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。
项目监理机构人员数量的确定步骤为:
①项目监理机构人员需要量定额。
根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级,测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。
②确定工程建设强度。
根据监理单位承担的监理工程,确定工程建设强度。
③确定工程复杂程度。
④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额。
⑤根据实际情况确定监理人员数量。
因此,本题的正确答案是ADE。
20-答案:
A,B,C,E
暂无解析
21-答案:
D
暂无解析
22-答案:
D,E
[解析]项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。
23-答案:
B
本题考核的是组织规划的概念。
组织规划包括职位分析和人员管理计划等。
24-答案:
C
暂无解析
25-答案:
C
暂无解析
26-答案:
C
建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。
一般情况下,人们比较喜欢固定总价合同,大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。
但是,在有些情况下,其他某种合同类型可能对项目更加有利。
如果拟采用非总价类型的合同,项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。
通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。
27-答案:
B,C,D
暂无解析
28-答案:
(一)不妥,根据监理规范关于监理规划的内容要求,监理实施原则是基本要求,不必写入监理规划。
暂无解析
29-答案:
D
暂无解析
30-答案:
D
[解析]1Z201012关于项目管理任务的理解
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