C各单位通用表实施.docx
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C各单位通用表实施.docx
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C各单位通用表实施
表C.0.1监理工作联系单
工程名称:
编号:
致:
:
:
事由:
发文单位(盖章)
负责人(签字)
年月日
签收
注:
本表发文、收文单位各执一份。
表C.0.1监理工作联系单表格的填写说明
1.本表用于建设、监理、承包及与相关合同有关的单位之间进行工作联系,所采用的记录表格。
2.项目监理机构主要用于对承包单位的预控避免出现质量、安全问题,提前提出应注意的情况,要求承包单位写明意见并应抄送建设单位。
3.项目监理机构对建设单位涉及的一些政府文件规定,现场因建设单位原因存在问题,以书面形式通知给建设单位(备忘录作用)。
4.各签收单位应签意见,接收人签字注明日期。
表C.0.2工程变更报审表
工程名称:
编号:
致:
(项目监理机构):
基于原因,
兹提出工程变更,请审查。
报审附件:
□变更内容(页)
变更提出单位(盖章)
负责人(签字)
年月日
总监理工程师审核意见:
□报审表格填写不符合要求,现予退回。
请重新填写申请。
□变更理由欠充分,不同意变更。
□变更工程无实施可能,不同意变更。
□同意变更,按协调一致意见处理。
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字)
年月日
协调一致意见
□请建设单位安排设计单位提供设计变更文件。
□取得设计变更文件后,请承包单位编制工程变更施工方案报审。
□无需编制施工方案
建设单位(盖章):
建设单位代表(签字):
年月日
项目监理机构(盖章):
总监理工程师(签字):
年月日
承包项目部(盖章):
项目负责人(签字):
年月日
注:
本表一式三份,
同意变更,项目监理机构、建设单位、承包项目部各一份。
不同意变更,项目监理机构一份、其余退变更提出单位。
表C.0.2工程变更报审表表格的填写说明:
1.工程变更提出单位填写表C.0.2《工程变更报审表》报项目监理机构审核,附提出的工程变更内容及相关文件资料。
2.表中口发生项画“√”,不发生画“×”,不允许空项:
建设单位、承包单位,盖章、签字及日期应齐全。
3.总监理工程师应指定专业监理工程师完成下列工作:
(1)确定工程变更项目的工程量;
(2)确定工程变更的单价或总价;
(3)确定工程变更对进度计划的影响;
(4)预测工程变更对工程质量的影响。
4.总监理工程师应根据合同约定,在与承包单位和建设单位就工程变更费用及工期的评估情况进行协调达成一致后,应按《天津市建设工程监理规程》审核、协调一致后,签发表A.0.2《工程变更报审表》,报建设单位,送承包单位。
5.在总监理工程师签发表A.0.2《工程变更报审表》并同意变更按协调一致意见处理之前,承包单位不得实施工程变更。
未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量,并有权责令其改正。
表C.0.3索赔意向通知书
工程名称:
编号:
致:
(项目监理机构):
根据承包合同(条款)约定,由于发生
了事件,
且非我方责任。
故我方向
(单位)提出索赔要求。
附件:
□费用索赔事件材料(页)
□工期索赔事件材料(页)
索赔方(盖章):
负责人(签字):
年月日
总监理工程师审核意见:
□索赔主张在合同约定时限之内,监理向被索赔方转达索赔意向。
□索赔主张超过合同约定时限,已丧失索赔权利。
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字)
年月日
签收
项目监理机构:
日期:
索赔方:
日期:
被索赔方:
日期:
注:
本表一式三份。
索赔主张在合同约定时限之内,项目监理机构、索赔方、被索赔方各一份。
索赔方主张超过合同约定时限,项目监理机构一份、其余退索赔方。
表C.0.3索赔意向通知书表格的填写说明
1.费用索赔或工期索赔提出单位填写表C.0.3《索赔意向通知书》报项目监理机构审核,附提出的费用索赔或工期索赔的具体内容及相关文件资料。
2.表中口发生项画“√”,不发生画“×”,不允许空项;相关单位盖章、签字及日期应齐全。
3.总监理工程师应指定专业监理工程师完成下列工作:
(1)根据承包合同相关条款,判别其是否在合同约定的期限内提交,超期则不予受理《索赔意向通知书》。
(2)在合同约定的期限内则受理《索赔意向通知书》,收集索赔的有关资料。
(3)费用索赔执行表B.0.15《费用索赔报审表》程序。
(4)工期索赔执行表B.0.16程序。
4.总监理工程师应在承包合同约定的期限内,向承包单位发出要求承包单位进一步提交详细资料的通知。
5.总监理工程师与承包单位和建设单位就相关索赔事项充分协调达成一致后,应在承包合同约定的期限内签发《费用索赔报审表》、《工期索赔报审表》,并及时报建设单位。
表C.0.4会议纪要
工程名称:
编号:
会议日期:
年月日
会议地点:
主持人:
主要议题:
与会单位
参加人
纪要签收人
建设单位
监理单位
承包单位
纪要:
(可另加附页)
(本纪要由单位起草,发出日期年月日)
注:
本纪要与会单位各执一份。
表C.0.4会议纪要表格的填写说明:
1.工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,应包括以下内容:
(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
(2)建设单位根据委托监理单位合同宣布对总监理工程师的授权。
(3)建设单位介绍工程前期工作情况。
(4)承包单位项目经理汇报现场施工准备情况。
(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
(8)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
2.工地例会应包括以下主要内容:
(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
(3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。
(4)检查分析工程现场安全及未能施工情况,针对存在的问题提出整改措施。
(5)检查工程量核定及工程款支付情况。
(6)解决需要协调的有关事项。
(7)其他有关事宜。
总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
附件二、附录D监理日志
D.0.1监理日志是项目监理机构在实施建设工程监理过程中每日形成的工程项目监理文件,该文件应具有真实性、整体性、完整性和可追溯性,并由总监理工程师指定人员负责编写。
规模较大、专业较复杂的工程,可分专业编写监理日志;一项工程包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段编写监理日志;地域比较分散的工程项目可按地域或单位工程编写监理日志。
D.0.2监理日志应能连续反映监理工作情况,填写时间应覆盖监理工作的全过程。
D.0.3监理日志必须真实准确、及时完整、简捷明了,并采用统一格式和标准的书写用具,也可运用电子版方式。
D.0.4监理日志应包括下列主要内容:
1天气和施工环境情况;
2施工部位及施工内容;
3质量控制监理工作包括:
工程物资进场检验,施工作业及工序产品检验,监理的巡视、查验、旁站、见证、平行检测,对质量问题采取的措施等;
4进度控制监理工作包括:
实际施工进度,实际进度与计划进度的对比,应当采取的措施等;
5造价控制监理工作情况;
6重要机械设备的使用情况及施工人员的变动情况;
7建设单位对工程实施提出的重要建议;
8项目监理机构对承包项目部下达的指令;
9总监理工程师对监理人员的重要指示;
10现场发生的其它重要问题及处理情况;
11会议情况;
12其他需要记载的问题;
D.0.5总监理工程师应定期审阅监理日志,经审阅的监理日志不得擅自删改。
D.0.6安全生产管理的监理工作应建立独立的安全监理日志。
D.0.7监理日志的封面和记事篇按本规程表D.0.7-1和D.0.7-2的要求填写。
表D.0.7-1监理日志
监理日志
工程名称:
监理单位:
项目监理机构:
编号:
表D.0.7-2监理日志
监理日志
日期
年月日星期
天气
气温:
℃~℃
风力:
级
云量和降水:
质量
控制
进度
控制
其它
记事
填写人:
审阅人:
年月日
附件三、附录E监理月报
E.0.1监理月报由总监理工程师组织专业监理工程师编制。
并在总监理工程师签字后按约定定期报送建设单位和监理单位。
E.0.2监理月报的编制时间宜为上月26日至当月25日,并在下月5日前发出。
E.0.3监理月报的编制应客观反映当月工程现场的真实情况,要有准确的统计数据,宜采用文字和表格相结合的编写方式,尚可配以现场实况照片。
E.0.4监理月报应包括下列主要内容:
1当月工程实施情况:
1)承包项目部管理人员和劳务队伍的变化情况;
2)施工进度情况:
工程实体的形象部位,实际进度与计划进度的对比,承包项目部的施工人员、工程材料、施工机械等资源供应状态分析;
3)施工质量情况:
工程物资进场检验情况,工序产品检验情况,当月施工质量水平分析;
4)当月施工完成的合格工程量及工程款支付统计;
5)施工安全生产管理工作述评;
2当月监理工作情况:
1)监理人员的变化情况;
2)质量控制监理工作统计;
3)进度控制监理工作统计;
4)造价控制监理工作统计;
5)安全生产管理的监理工作统计;
6)合同管理监理工作统计;
7)监理会议统计。
3当月工程实施存在的问题及处理情况:
1)施工质量存在主要问题的分析及处理情况;
2)施工进度存在主要问题的分析及处理情况;
3)工程造价存在主要问题的分析及处理情况;
4)安全生产管理存在主要问题的分析及处理情况;
5)执行合同存在主要问题的分析及处理情况;
6)其它工程实施存在主要问题的分析及处理情况。
4下月监理工作重点
1)对承包项目部工程实施监理的工作重点;
2)项目监理机构内部管理工作重点。
E.0.5监理月报封面按本规程表E.0.6的要求填写。
表E.0.6监理月报
监理月报
年月
工程名称:
监理单位:
项目监理机构:
总监理工程师:
附件四、附录F监理工作总结
F.0.1监理工作结束,总监理工程师组织项目监理人员编制监理工作总结。
F.0.2监理工作总结从工程竣工验收通过之日起一个月内容编写完成,并在总监理工程师签字后报建设单位和监理单位。
F.0.3监理工作总结应全面、客观、准确地反映项目监理机构履行监理合同的情况。
F.0.4监理工作总结应包括下列主要内容:
1工程概况:
工程名称、工程地点、工程规模及工程概算投资额或建筑安装工程费;
2工程控制目标:
质量目标、进度目标、造价目标;
3工程参建单位及参建主要人员:
建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、承包单位、分包单位、质量监督单位等;
4项目监理机构成员及变动情况;
5监理合同履行情况:
质量、进度和造价控制情况,安全生产管理的监理工作情况,合同和信息管理情况以及协调工作情况;
6监理工作中发生的重要问题及处理情况;
7说明和建议。
F.0.5监理工作总结封面按本规程表F.0.6的要求填写。
表F.0.6监理工作总结
监理工作总结
工程名称:
监理单位:
项目监理机构:
编制时间:
总监理工程师:
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