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安全1号文件1
并和〔2012〕1号签发:
李品
百尺竿头更进一步
创建安全和谐型高新企业的决定
公司各部门:
为全面贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展,促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号)及山西省一系列安全文件精神,在巩固上年度安全事故“零报告”的成效上,为顺利完成今年安全工作和生产经营目标,成功建设“安全和瑞、创新和瑞、和谐和瑞”,根据西山煤电1号文件精神,经公司领导集体研讨,对2012年安全生产工作做出如下决定。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守《安全生产法》、《环境影响评价法》、《消防法》等法律,弘扬“一心一意谋发展、同心同德促和谐”的发展理念,以潜在危险源为核心,以亚氯酸钠、磷酸为突破口,高瞻远瞩、依法治企、细化责任、有效管理,高标准构建安全生产绿色屏障,创建安全和谐型高新示范企业。
二、奋斗目标
(一)生产安全目标
杜绝重伤以上人员伤亡事故;无潜在危险源(亚氯酸钠、磷酸)泄漏事故;无设备事故;无火灾事故;无负主要责任的交通运输事故。
(二)质量安全目标
原材料入厂合格率100%;生产过程合格率100%;成品出厂合格率100%;HRS复合解堵剂在煤层气现场施工合格率100%;投诉、退货实现零报告。
(三)环境安全目标
建立质量管理体系(ISO9001),为公司的生产经营营造良好的管理氛围;建立环境管理体系(ISO14001),实现科学发展、绿色发展、可持续发展。
三、工作思路
预防一类危险:
潜在危险源。
监控两种材料:
亚氯酸钠、磷酸。
搞好三标建设:
安全体系标准化、质量体系标准化、环境体系标准化。
强化四种意识:
大局意识、责任意识、忧患意识、创新意识。
坚持五个到位:
组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
树立六种理念:
安全第一、预防为主的理念;每一位员工都是安全第一责任人的理念;安全事故都可以避免的理念;安全是生产经营之本的理念;安全生产无小事、安全就是最大效益的理念;以人为本、和谐发展的理念。
四、工作重点
(一)原料合格、储存专业,从源头上消灭危险因素。
从本质上构建安全生产长效机制。
欲流远者,必浚泉源。
坚持把专项治理与长效管理相结合,从源头上消除安全隐患,从根本上夯实安全管理基础。
结合化工行业特性和重要安全防范部位,针对安全生产的薄弱环节和潜在隐患,强化检查责任和措施,把各种事故消灭在萌芽状态,不留盲区和死角。
并要针对不同季节特点,跟踪检查,保证潜在危险源无危险。
危险化学品无安全漏洞。
一是装卸无漏洞:
装卸前要仔细检查,确定是否撒漏,如有撒漏,应先处理撒漏,再进行搬运;装卸时要轻拿轻放,避免碰撞。
二是储存无漏洞:
仓库要保持清洁,做到通风透气、防火防潮。
做到防患于未然。
三是磷酸接触无漏洞:
搬运及生产过程中,必须穿戴好防护用具;倾倒时避免飞溅,不要形成酸雾。
亚氯酸钠零库存零风险。
多用多买、少用少买、不用不买。
根据《安全生产法》和《潜在危险源辨识》、《关于开展潜在危险源监督管理工作的指导意见》的有关规定,危险源的检查严格执行公司安全检查和巡回检查制度,并做好检查记录。
制定有效的安全技术措施:
完善各级安全管理网络;定期检验安全设施;严格执行生产工艺规程、设备规程和安全技术操作规程;定期检测生产系统中的压力容器及安全附件(压力表、安全阀等)。
(二)操作规范、处置及时,在岗位上杜绝安全隐患。
安全办公室:
一是加强安全检查、定期组织公司各项安全应急救援预案的演练,完善安全生产检查档案,完成各项检查记录。
二是对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理,接受教训,防止同类事故重复发生。
三是对安全工作责任不落实,发生重大事故的,严格按照“四不放过”执行,事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、有关人员未受到教育不放过、整改措施未落实不放过。
生产部:
一是认真学习并执行ISO9001质量管理体系,以产品质量是公司血液为思路,吸取经验教训,防止意外事故发生。
二是组织本部门定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护实施处于完好状态,风险隐患及时组织整改。
三是严格遵守安全操作规程,严格执行生产工艺。
在亚氯酸钠、磷酸投料、包装、搬运过程中,如有物料洒落,要及时清理、清运,第一时间进行安全处置,并如实详细记录。
质技部:
狠抓各个环节,杜绝不合格产品的进入和输出。
一是对从事相关工作的人员定期进行业务、技术知识和技能的培训。
确保产品质量。
加强员工的质量管理教育,提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能,以发挥质量管理的最大效果。
二是加强对各检验设备、分析仪器及其它易燃、有毒物品的使用和保管的安全管理。
三是在组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在推广新技术、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素,尤其是尘毒、噪声、气味等物理因素危害。
四是定期按时做出安全技术鉴定,委托鉴定方如提出整改意见,应及时改进。
物流部和销售部:
一是对仓库保管人员进行防火、防爆的安全教育,要求其钻研专业知识,掌握各种化学品的危险特性和安全储藏养护措施。
二是加强销售车辆的安全管理,严禁酒驾,杜绝醉驾。
在销售产品过程中,重视承运人的安全教育,督促其遵守企业的各项安全管理制度。
三是严格执行产品现场储存、配制的操作规章制度,加强对现场操作人员的安全应急培训,应并及时反馈公司产品的使用状况。
(三)经营谨细,物流有方,在流程里巩固品牌成果。
安全装运讲方法。
一是对部门员工开展业务性的安全教育,建立健全危险品的管理制度和发运制度,采用安全有效的设施和消防措施,搞好仓库的防火和危险物品的储存、运输安全工作。
二是在产品入库、发运装卸中,对装卸人员做好安全教育,原材料和产品运输驾驶员要严格遵守交通规则和公司安全行驶制度,严格遵守产品高抬轻放的原则切实做好公司运输、装卸的安全工作。
三是产品发运时,要实行主辅料分装制。
具体实施:
同车装运10吨—20吨(不含20吨)产品,主剂、添加剂一定要隔离;20吨以上分车发运。
物流网络安全快捷。
一是相互协作。
企业上下捆绑在一起,各个部门同舟共济,克服物流过程中的种种障碍。
二是全程优化。
人尽其才,物尽其流,保证按时发货,不耽误销售工作,尽量减少商品处理费用。
三是有效预测。
改进销售环节中的计划职能,使销售企业的竞争能力大为提高,高效率地在适当时间向适合的地点派送适量的商品。
(四)意识忧患,责任铭记,坚持科学发展与安全发展。
牢固树立安全发展观。
安全发展是企业发展的基础和保证,各部门要吸取精髓,提档升级,以安全发展统领全局工作,推动公司安全工作踏上新台阶。
要坚持理论指导实践,做到五个体现:
一是体现在对生命价值尊重和人本理念关怀上。
二是体现在公司发展战略定位上。
三是体现在企业整体安全管理水平的提高上。
四是体现在企业安全文化创建上。
五是体现在让员工共享安全发展的成果上。
确保安全责任落实到位。
安全是天,全体员工要充分认识安全生产工作的极端重要性,牢固树立安全与生产经营双赢的观念,层层明确责任,一级抓一级,落实到每个岗位、每个人头,把任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中。
特别是各部门负责人更要高度重视,经常部署检查,解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题,强化事故责任追究,违章指挥,违章操作,违反劳动纪律,引发事故的责任人,要严格追究其责任。
落实安全生产责任制是关键。
董事长、总经理统领全局,部门负责人具体负责,组织完善安全管理规章制度、各部门安全生产职责、岗位安全操作规程。
安全生产关乎到职工生命、公司财产安全,部门负责人要遵循“管生产必须管安全”的原则,执行国家和地方政府制定颁布的安全标准与规范及行业的相关规定,对安全生产管理全过程实施管控。
(五)管理标准,应急迅速,融入集团安全示范建设年。
依法规范安全管理行为,完善标准管理制度体系。
安全生产管理制度是公司生产经营活动中保障人身安全、健康安全、财产安全的基础,是公司管理制度的重要部分。
一是依据新的法律法规,对现有的安全生产管理制度进行全面梳理、修订、评审。
组织安全管理体系的评审,保持体系持续合规、有效运行。
进一步落实四项制度:
消防应急预案;危险化学品安全事故应急救援预案;职业健康安全管理手册;职业健康安全程序文件。
二是完善危险化学品安全管理的长效机制,认真落实公司《重大危险源管理制度》、《危险化学品安全管理制度》,严格审批程序,强化现场安全管理,切实加强生产、储存、使用、经营、运输危险化学品各个环节的监控,确保生产作业安全。
三是严格组织开展综合、专业、节假日等各种专项检查活动,并将隐患整改情况备案,纳入年终考核。
加强治理隐患的力度,提高应急救援能力。
一是进行针对性、常规性、突发性的隐患排查。
隐患排查要深入现场,边检查,边整改,整改不过关,员工不生产。
二是对发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,排除事故隐患,严肃追究相关人员的责任,预防类似事故的发生。
三是注重发挥各部门的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。
各部门及全体职工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全工作贯穿到每个环节,发扬“无缝对接”的合作精神。
四是完善应急救援保障体系,编制重点部位的应急预案。
定期组织应急救援演习,提高员工的应急处置及自救能力。
加强应急功能系统的管理、维护,加强对应急喷淋装置、洗眼器等应急设施的保养,确保随时有效利用。
严格安全绩效考核,全面提升安全执行力。
一是推行人性化安全管理模式,提出“每位职工都是安全第一责任人”的安全新理念,把安全生产责任、工作措施层层落实到部门、班组和个人身上,强化各部门安全生产责任主体,充分调动员工做好安全生产工作的积极性。
二是加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核监管力度。
对责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一定奖励,并通报嘉奖。
鼓励职工多提合理化建议,举报违规行为,凡对强化安全管理、预防事故发生有积极作用的职工给予一次性奖励。
三是各部门要严格按照"四不放过"的原则,坚持一事故一分析一处理,坚决执行安全生产“一票否决制”。
(六)培训互动,文化渗透,确保公司可持续和谐运行。
干部上讲台,培训到现场。
遵循“实际、实用、实效”的原则,结合岗位制定培训计划,开展多层次、全方位的安全教育,提高全体员工的安全素质,形成安全和谐的生产氛围。
该活动是创新培训模式的良方妙招,是集团党政的要求,更是企业创建学习型组织实现转型跨越发展的战略性需要。
必须站在对企业、对职工负责的高度来认识。
坚持“谁包保、谁管理、谁培训、谁评价、谁负责”的原则,以安全培训为重点,干什么学什么,缺什么补什么,强力推进,务求实效。
营造“官教兵、兵教官、兵教兵、官教官”的学习氛围,具体做到五个明确:
谁讲、讲多少、讲什么、啥时讲、讲的如何。
持之以恒开展全员安全技能培训。
一是安全复培工作。
安全管理人员及业务员到市安监局进行安全生产方针政策、法律法规、安全管理、安全技术、事故应急处理措施的复培。
按照国家安全规定,对特种作业人员进行专业技术培训,对压力容器操作员复培。
二是定期组织安全教育培训,重点是安全规章制度、安全生产基本要求、车间生产特点、产品工艺流程、机械设备状况、预防事故措施、常用劳动保护用品、正确使用消防器材、正反两方面的经验教训、劳动纪律,受教育面必须达到100%。
三是各班组在生产过程中“手指口述”,包括班前布置、班中检查、班后总结,使安全教育日常化。
四是针对有危险性的作业,安全管理职能部门不制定预案,部门不进行安全教育,施工人员不得作业。
开展喜闻乐见的安全文化宣传活动。
组织“百日安全无事故”评比和“安全漫画”等安全活动。
不断提高公司全员安全意识和安全技能,增强做好安全工作主人翁的责任感和紧迫感。
认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守安全纪律、劳动纪律、工艺纪律、环保纪律的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业良性循环。
安全工作使命光荣、重于泰山。
各个部门、各位员工要密切联系实际,制定行之有效的措施,提高警惕、切勿麻痹、一丝不苟、不折不扣地抓实安全生产的每项工作。
在2012年,都为创建“安全和瑞、创新和瑞、和谐和瑞”添砖加瓦,推动公司安全生产工作更上一层楼。
太原和瑞实业有限公司
二零一二年一月一日
关键词:
安全和谐决定
抄送:
公司领导、各部门
太原和瑞实业有限公司2012年2月15日印发
校对:
共印12份Hainan
BesondereWohnhäuser
WohnhäuserinHainan
DietraditionellenWohnhäuserinHainansindeinzelnstehendundmitZiegelsteinenerrichtet.SiehabeneinenHauptraumalsZentrumdesHausesundderFamilien.LinksdavongibteszweikleinereRäume.DereinedientalsKüche,deranderealsScheune.HateineFamilievieleKinder,wohnenmanchmaldieMädcheninderScheune.BeiderKüchegibteseinNebengelassmitZiegeldach,umbeiRegeldortWarentrockenlagernzukönnen.MancheHäuserhabenaucheinengroßenHinterhof,indemsichHühnerställebefinden.DieGrenzezumNachbarnbildenmeistenskeineMauern,sondernObstbäume.
VolkstümlichesKunsthandwerk
Kokosschnitzerei
KokosschnitzereiengehörenzumtypischenKunsthandwerkaufderInselHainan.WeilinderaltenZeitdieBeamtenKokosschnitzereienalsTributzumKaiserhofabführten,erhieltdieseKunstdentreffendenBeinamen„Tributkokosschnitzerei“.
UmKokoszuschnitzen,sindeinigeArbeitsgängenotwendig.DasRohmaterialistsorgfältigauszuwählen,eineFormiszubauen,esbeiundnachdemSchnitzenzuhobeln,einzufassenundzudekorieren.DieKokosproduktekönnenalsObstschalen,Schnapsgläser,HalskettenundwasmansonstsoanWarenausKokosbraucht,benutztwerden.
WebereiundSpinnereibeiderLi-Nationalität
DieFrauenderLi-NationalitätsindbeimSpinnenundWebensehrgewandt,ganzbesondersgutkönnensieTextilienausKapokherstellen.DieSpinn-,Web-,Färb-undSticktechnikderLi-FrauenhatbesondereEigenheiten.MiteinfachemWerkzeugproduzierensieBatikstoffe,TüchermitsehrfeinenMustern.IhrebuntenProduktesindweltbekanntundsehrbeliebt,wasmanandergroßenBewunderungfürdieseherrlichenKunstwerkeimIn-undAuslandsehenkann.
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