桩基工程技术标.docx
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桩基工程技术标
第一部分:
技术标总说明
一、前言
上海国际汽车城同济科技园一期01A-03A项目桩基工程(以下简称“本工程”)采用公开招标的方式,通过(工程量清单报价,执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003),择优选定中标单位。
本施工组织设计是根据招标文件提供的资料及有关图纸为依据、现场的实际条件并结合我单位的多年施工经验编制而成。
中标后,将在原标书的基础上按照补充资料及具体的设计施工图进一步完善施工方案,形成一份具有安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计,同时全过程接受建设单位、监理单位的指导和审查。
首先,我们完全接受“招标文件”提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等各项控制和协调管理要求,通过合理的组织,制定切合实际的施工组织设计,落实施工方案和技术措施,与业主、监理单位、设计单位共同建设好本工程。
1、通过认真学习和研究招标文件、有关图纸资料、答疑文件、并踏勘了解施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点后,我们有充分信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的桩基工程范围内的全部任务。
2、一旦中标,我们将全力以赴,尽快做好施工前准备和施工现场机械、人力、物料的总体布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的管理机构,落实严格的责任制,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
3、我们将积极配合业主各项管理工作,为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强质量验收制度,绝不违章施工、使用不合格的材料制品,并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
4、为了确保工程施工全过程的安全生产,我公司将建立完善的安全管理体系,按要求安排专职安全员进行现场安全过程管理。
5、一旦中标,将严格按经业主、监理以及设计单位认可的施工组织设计进行施工,全过程、无条件的接受业主、监理以及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。
6、我方将严格按上海市建设工程文明施工管理规定贯彻文明施工要求,在质量、安全、环境、宣传教育、卫生防疫、综合治理等方面推行现代化管理方法,科学组织施工,保证施工现场清洁,做好渣土的处理工作;采取措施防止环境污染,做好文明施工及环境保护。
7、我方一旦中标,将立即组织人力和机械设备进行场地处理和试打桩工作,并确保工程桩施工期间投入8~10台600~800吨静力压桩机进行工程桩施工,投入的打桩机械确保性能完好,确保投入的施工人员具有较丰富的施工经验,以保证工程按期完成。
8、施工组织设计编制原则:
1)认真贯彻执行国家建设工程的各项方针政策,严格执行建设程序;
2)遵循建筑施工工艺及技术规范,坚持合理的施工程序和顺序;
3)充分利用现有的施工机械和设备,扩大机械化施工,不断改善施工条件;
4)严格控制工程质量、确保安全施工,合理安排工期,不断降低成本。
5)响应招标单位对此工程施工的各项要求。
二、编制范围
按招标文件技术要求所附工程图纸及工程范围提供的,包括但不限于工程桩、试桩、抗拔桩等桩基施工。
三、编制依据
1、据国家行业有关图集规范、规程。
2、本工程的招标文件及答疑文件;
3、招标单位提供的桩基设计图、总平面图;
4、国家、省市有关的法律、法规、条例;
5、公司的规章制度、施工经验;
6、国家及上海市颁布的安全操作规程及文明施工规定。
7、施工现场踏勘的实际情况及其周围环境实际情况。
第二部分:
施工技术方案与技术措施
一、工程概况及工程前期准备
1、工程概况
1.1、基本情况
1、工程名称:
上海国际汽车城同济科技园01A-03A项目桩基
2、工程地点:
上海市嘉定区黄渡镇
3、建设单位:
上海国际汽车城同济科技园有限公司
4、设计单位:
上海同济设计研究院(集团)有限公司
本工程位于嘉定区,东至绿苑路、南至杭桂璐、绿苑新村,北至曹安公路内侧,总建筑面积195473平方米,工程桩采用预应力管桩及预制砼方桩。
拟建建筑物包括一栋酒店及裙房(1#楼)、三栋商业办公楼(2~4#楼)、二栋18层住宅(5、6#楼)、六栋14层住宅(7~12#楼)及地下1层车库;拟建各建筑物(酒店及裙房、商业办公楼、住宅)共同嵌固于同一地下室。
其中拟建1#酒店为19层(裙房4层),高度为79.9m,结构体系采用框架-剪力墙结构,酒店裙房为4层,结构体系采用框架结构;2#商业办公楼为9层,高度为39.0m,结构体系采用框架-剪力墙结构;3#商业办公楼为5层,高度为23.7m,结构体系采用砼框架+钢支撑框架结构;4#商业办公楼为3层,高度为14.7m,结构体系采用钢框架+支撑结构;5、6#住宅为18层,高度为54.9m,结构体系采用剪力墙结构;7~12#住宅为13~14层,高度为39.8m~43.7m,结构体系为剪力墙结构;地下车库基础埋深为6.5m~6.9m,实际开挖深度约为6.00m(从自然地面算起),结构体系采用框架结构。
现场及周边环境概况:
项目一期拟建场地内原有建筑物已基本拆除,场地北侧堆土较多,场地中部主要为水泥地坪、建筑垃圾,场地南侧主要为农田和民宅,施工条件较完善。
本场地周边为道路及河道,周边已有建筑距离拟建场地相对较远,拟建场地东侧距离绿苑路边约17.0m,南侧距离杭桂路边约13.5m,西侧距离吴塘河边约13.0m,北侧距离曹安公路边约36.4m,场地内较开阔。
场地西侧靠近吴塘河河岸离打桩区域较近,为防止压桩时重力或挤土效应破坏河岸,打桩施工前在施工作业面外侧开挖一条宽1米深2米防震隔离沟,并在施工中经常对河岸进行观测,控制好施工流程避免对其造成影响。
场容场貌:
1.2、工程招标范围
本工程各单体桩基施工,本工程承包范围包括(但不限于)以下内容:
(1)桩基施工便道铺设;
(2)桩基工程;
(3)土建挖土阶段的现场指导服务,并完成与上部建安工程总承包单位的工序交接;
(4)本工程的承包方式:
包工、包料、包工期、包质量、包安全、包安全施工的承包方式。
序号
桩规格
单桩长度/根数
工程量
1
PHC-AB500(100)
37m43m51m共3096
131331
米
2
PHC-AB600(110)
52m56m57m共195
11021
米
3
JAZHB-340方桩
37m43m共113
680
米
本工程桩基为先张法预应力混凝土管桩,选用上海市标准图集《先张法预应力混凝土管桩》图集号(03SG409),桩基工程桩型及数量详见下表。
以上工程量根据招标阶段提供的招标《分部分项工程量清单》,实际施工工程量以实际设计施工图为准。
1.3、现场概况及地质条件
1.3.1、现场条件:
本工程位于嘉定区黄渡镇,北临曹安公路、东临绿苑路,地貌类型属四大地貌单元中的滨海平原类型。
场地范围内原有一条明浜,且场地覆盖有大量植被。
根据现场踏勘,目前进入现场主要靠绿苑路为主,其他方向交通不便。
现场临时道路由中标单位采用可回收的建筑废料(碎砼块、碎砖块)铺设,拟铺设施工便道详见平面布置图。
1.3.2、现场施工用水
由建设单位负责接至施工现场西北角边缘φ300mm一根,施工单位进场后自装计量表具,φ75mm一根。
(桩基施工期间主要为生活用水)
1.3.3、现场施工用电
由建设单位负责接至施工现场边缘,施工单位进场后自装计量表具并接至施工现场。
1.3.4、地质资料
根据本次勘探孔所揭露的地层资料,拟建场区地层的宏观分布规律具有如下特点:
1)本场地浅部有厚度约5.70m~10.40m的粉性土分布。
2)该区域存在古河道切割现象,缺失上海地区正常分布的第⑥层暗绿、草黄色硬土层和第⑦层草黄、灰黄色砂质粉土及粉砂层,进而分布有厚度较大的第⑤3层灰色粉质粘土。
3)本场地第⑤3层以下为厚度较大的第⑧1层灰色粉质粘土与粘质粉土互层和第⑧2层灰色砂质粉土与粉质粘土互层。
4)第⑨层层顶埋深一般在70m左右,该层厚度大,至埋深105m以下见第⑩层兰灰色粘性土层。
1.3.5、周边建筑物及管线分布
据招标文件目前对周边的地下管线不详。
静压式预制桩施工,对周围环境有挤土效应,因此施工时需采用有效的防护措施,如设置砂井、预钻取土、挖防震沟及合理安排打桩流程等,并对周围建筑物及道路地下管线进行必要的监测,确保地上建筑物与地下管线的安全。
中部工程桩密集区离南侧和东侧道路较远挤土效应影响不大,东北、西北角根据施工情况在挖减震防挤沟。
打桩过程中根据现场的实际情况注意安排合理的打桩流程、控制打桩速率及采取必要的防护措施以减小打桩挤土对管线的影响,同时施工过程中由建设单位委托专业监测单位进行管线、道路、驳岸及临近建筑的水平位移及垂直位移,做到信息化施工。
2、施工准备
(1)施工前在现场铺设施工便道,施工便道采用可回收的建筑垃圾铺设,道路宽不宜小于6米,厚度50厘米以满足运桩车辆及吊机行走作业的安全,物资运输车辆由西侧陆翔路进入工地。
(2)施工前先将打桩区域的地表障碍(土堆和未拆迁的建筑物)清除或推平,地下障碍探查清楚,根据具体情况进行必要的处理,场地的地耐力达到打桩机行走作业安全,确保压桩机不沉陷。
(3)在场地北侧空旷位置设置活动式集装箱作为临时办公及住宿用房,根据现场的实际情况,绘制施工总平面布置图,合理安排桩材料堆场,布置现场用电线路和用水管道线路。
(4)熟识施工图纸及文件、地质资料,准备图纸会审。
(5)根据规划图或建设单位提供的规划红线或基准点进行轴线定位和标高基准点的引测,并做好轴线引桩,予以保护。
(6)根据设计图纸要求提前及时向预制桩厂定做规格相同的预制桩。
(7)组织材料进场,并及时做好预制桩材料的验收记录工作。
(8)做好正式施工前的安全技术交底工作。
3、施工总平面布置
本工程因桩基施工周期较短,整个施工阶段,对现场的布设如下:
(1)在现场北侧空旷地段(不影响打桩区域)布设活动式集装箱作为临时办公及住宿用房,活动式集装箱具有移动方便、成本低、可重复使用等优点,在桩基施工阶段得到了广泛的使用。
(2)施工道路:
便道采用可回收的建筑垃圾铺设,便道由东侧绿苑路引出,拟建一条6米宽的施工便道由北向南进入场地再贯穿南北从各拟建单体穿过,便道长约560米左右,厚度满足运桩车行走要求,进出工地从绿苑路进出,出入车辆安排专人进行清扫,避免渣土影响外围环境清洁。
(3)围墙、施工用电、用水布置
1)本工程桩基施工期间采取隔离施工,围墙或挡板有建设单位解决。
2)施工用电由建设单位提供满足施工要求的电接至红线范围,由中标单位自行从建设单位提供的用电接口装计量表具并采用三相五线制接出引至配电箱,电缆全部采用绝缘线架空或埋地铺设(深度不小于20cm)。
分电箱共10只,其中8只分布于桩基施工区域,另2只分布于生活、办公区。
对移动电具和照明器具要有严格的供用电制度,对供用人员做好记录和进行必要的安全技术交底,配备两级漏电开关电箱及安全防护措施。
安装、维护和拆除临时用电工程,必须由电工完成。
作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地。
3)照明:
灯具、电源电线都应完整、齐全,灯架必须具有一定的高度抗风力,避雷等工作都要符合要求,整流器要有防雨措施,同时也要求散热条件,带电部件不可外露。
4)施工用水由业主在现场引进,根据工程的用水线路合理接出,本工程主要表现为施工人员的生活用水和进出车辆清洗用水,排管前装上计量表具,再根据布管要求将水管铺设至生活区和车辆清洗台。
5)现场厕所:
因桩基施工阶段总承包单位还未进现场,工期短,厕所可采用活动式厕所定期由环卫车外运,并派专人定期清扫,或搭建简易临时厕所。
(5)施工部署
依据现场场容地貌本工程可划分为两个施工阶段:
第一施工阶段为2#、3#、4#楼其中各分配一台桩机;第二施工阶段为1#、5-12#楼及地下车库分配剩余桩机(5台);考虑到1#、2#楼单体工程量较大故优先采用YZY-800桩机,剩余单体采用YZY-600桩机。
(6)施工临时临时用地
临时用地表
用途
面积(平方米)
位置
需用时间
材料堆场场地
620
见总平面布置图
开工至工程结束
门卫
10
见总平面布置图
开工至工程结束
洗车台
14
见总平面布置图
开工至工程结束
现场办公室
87
见总平面布置图
开工至工程结束
临时宿舍
135
见总平面布置图
开工至工程结束
工地厕所
20
见总平面布置图
开工至工程结束
垃圾站
16
见总平面布置图
开工至工程结束
临时道路
1960
见总平面布置图
开工至工程结束
合计
2862
(7)拟分包计划表
拟分包计划表
序号
拟分包项目名称、范围及理由
拟选分包人
备注
拟选分包人名称
注册地点
企业资质
有关业绩
无
1
2
3
1
2
3
4、施工机械配备投入计划
4.1、沉桩可行性分析及沉桩设备选择
本工程工程桩(试桩)为先张法预应力混凝土管桩及方桩,桩长为37米~57米,桩尖进入第⑧1-2灰色粉质粘土夹粉土层。
虽然设计承载力特征值1700KN,但施工要穿过第⑦层草黄色砂质粉土层,穿透力要求很高,因此我们选用6台国产600T和2台以上的800T静力压桩机进行施工,该打桩机性能好,穿透力强,作业方便,能满足施工要求。
4.2、机械设备配置计划:
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功
率(KW)
生产
能力
用于施工部位
备注
1
静压桩机
YZY-600
6台
中国
2012
120KW
良好
桩基施工
2
静压桩机
YZY-800
2台
中国
2012
120KW
良好
桩基施工
5
推土机
0.8m3
1台
中国
2012
良好
场地平整
6
潜水泵
三相0.5KVA
4台
中国
2012
2KVA*6
良好
现场排水
7
全站仪
NK-2
1台
中国
2012
定位放线
8
经纬仪
J2,J6
6台
中国
2012
定位放线
9
水准仪
DS-3
3台
中国
2012
标高控制
10
电焊机
交流
4台
中国
2012
BX-500
良好
桩基施工
11
送桩杆
2根
中国
2012
良好
桩基施工
12
照明设备(碘钨灯)
若干
中国
2013
1KW
良好
现场照明
若实际进度跟不上打桩进度要求,则再行增加打桩设备及人员。
沉桩计划用电量约1200KW,现场甲方提供的动力电源能满足施工用电要求。
5、施工人员组织及劳动力计划表
本工程组织8台桩机,打桩施工时间为24小时施工,所有班组由项目部根据工程需要统一调配,劳动力配备如下表:
劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
桩基施工阶段
施工收尾阶段
施工管理人员
5
7
3
桩机操作工
0
16
0
起重机驾驶员
0
16
0
指挥工
0
4
0
焊工
2
16
4
测量工
5
2
2
电工
2
2
2
修理工
2
2
1
辅助工
3
8
4
合计
19
73
18
其中外来用工工日数为4000
施工期间投入足够的人力资源,以确保各工种的用工需求,若以上计划满足不了施工的需求,则再行增加施工人员,确保桩基工程的工期。
外来人工工日数为4000工日。
二、项目施工组织、管理机构
1、工程决策
若我公司中标,将投入最优的工程管理人力资源、最精干的技术力量、最过硬的劳务队伍、最强劲的财力支持,恪守工程合同,精心施工,确保本工程在合同工期内以优异的工程品质交付给建设单位,并承诺给予工程完善的竣工后服务,保证整体工程的顺利施工。
2、工程整体思路
精选优秀的人员组成项目经理部,在工程合同管理、施工生产管理、技术管理、材料设备采购选用、质量管理、安全管理、造价管理上全面代表公司进行项目管理运作,保证项目健康有序的运行。
投入与本工程类似的具有较高操作技术水平的施工人员,确保桩基施工按期完成。
总的施工安排是先施工试桩(抗压桩),试打桩期间铺设施工便道,场地障碍物处理,待试桩检测完毕后再进行工程桩施工(同一施工区域先施工长桩再施工短桩),开工日期待中标后以建设单位书面通知为准,确保50天内全部结束。
工程质量管理采用ISO9001-2000质量体系,环境管理采用ISO14000环境管理体系。
3、项目管理机构
为了加强汽车城同济科技园打桩工程的施工领导,并能与甲方、监理及有关单位有效协调,对本工程施工进度、质量进行严格管理,统一领导。
项目经理全面履行职责,负责本项目工程全过程的组织、控制、管理。
本着优化配置便于决策,更好地为业主服务的原则,为确保优质保量地完成项目目标而组建经项目部。
3.1、项目经理部主要管理人员配备
职务
姓名
职称
职业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
项目经理
工程师
建造师
一级
京111000804394494
建筑
2008123430
副经理
工程师
项目负责人
京建安0008318
建筑
2008123431
质检员
助理工程师
质检员
建筑
2008123432
材料员
赵延路
助理工程师
材料员
材料
2008123433
施工员
助理工程师
施工员
022416
建筑
2008123434
专职安全
助理工程师
安全员
C类
京建安0066200
安全
2008123435
资料员
助理工程师
资料员
资料
2008123436
3.2项目经理简历表
姓名
性别
男
年龄
54
职务
项目经理
职称
工程师
拟在本合同担任职务
大学本科
毕业院校
1994年7月毕业于河北煤炭建筑工程学校工程地质专业,学制4年
参加工作时间
30年
从事本专业工作时间
23年
类似工程经历
年-年
参加过施工的工
程项目名称
建设规模
担任岗位
备注
97-97
上海地铁二号线
龙东路站
2790m3
项目经理
98-99
地铁江苏路站
3670m3
项目经理
05-05
上海复旦科技园区
5500m3
项目经理
07-07
A15公路闵浦大桥
2400m3
项目经理
2006-2007
常熟农村商业银行大厦桩基工程
5560m3
项目经理
2007-2007
衡山路10号研发大楼
3800m
项目经理
2008-2008
南京地铁二号线
1600m
项目经理
2010-2010
交大附属第三人民医院改扩建工程
4500m³
项目经理
3.3、项目经理部各岗位主要职能
(1)项目经理:
制定总承包规章制度,明确总承包管理部各部门和岗位职责,领导总承包管理部开展工作;主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针;批准各专业分包单位实施方案,并监督协调其实施行为;主持总承包项目部会议工作,审定、签发对内、外各类文件;及时协调总承包与分包之间的关系,组织召开总承包与分包的各类协调会议,解决总承包与分包之间、各分包之间的矛盾和问题;保持与地方相关管理机构的日常接触,积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。
负责落实和协调公司对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工;
我们承诺项目经理在施工现场的工作时间每周不少于5天每天不少于8小时。
(2)项目副经理:
配合、协助项目经理指挥、管理项目工程施工,量、进度、安全、文明施工、成本管理负责,完成项目经理交办的各项工作,项目经理不在时,行使项目经理职责。
(3)项目工程师:
在项目经理的领导下,负责工程技术管理,质量检查,对工程的质量、生产进度负主要责任;负责指挥各工种、工序施工人员按规范及施工组织设计规定的工艺流程、质量保证措施施工;负责根据施工中遇到的各类技术、质量问题;组织人员与建设单位、监理单位人员的沟通;负责组织质检人员检查各工种、工序的质量;有权对工地影响质量的人员实施处罚,奖励提高保证质量的有关人员,负责完成项目经理交办的各项工作。
(4)安全员:
施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护,文明施工等工作。
(5)质检员:
主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
(6)、施工员:
主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。
(7)核算员:
主要负责预算,合同,资金收支,成本核算,完成月报,劳动力分配等工作。
(8)材料员:
负责在项目经理同生产调度的领导下开展工作;负责根据材料计划、组织各类材料的采购、验收,并在技术质检组的配合指导下,及时将材料送检;负责到现场材料的保管、发放、并检查、监督各使用环节,及时统计材料使用情况,及时发现材料起用的原因,并及时纠正。
(9)设备组:
在生产调度的领导下开展工作,对施工现场的安全用电,电器维修、机械维修负责;定期检查电路情况、机械使用情况,及时发现隐患及时整改,保证电路安全畅通、机械正常运行。
(10)项目桩机班组:
在项目经理和生产调度的领导下开展工作,负责桩机移位、吊桩、打压桩、接桩、送桩,杜绝违章操作施工,确保安全生产,保证桩位准确,成桩质量和进度。
3.4、项目管理制度
项目经理部为实现施工管理目标,“确保每道工序受控”,为此项目经理部建立下列管理制度:
施工项目现场管理制度、施工项目计划管理制度、施工项目质量管理和控制办法施工项目成本管理制度、施工项目技术管理制度、施工项目安全管理制度、施工项目劳动工资和奖金管理办法、施工项目文明施工管理制度、施工项目机械设备管理制度、施工项目材料管理制度、施工项目奖金管理制度、施工项目治安保卫管理制度
3.5、项目管理网络
(1)项目管理组织图
(2)质量保证体系
(3)安全保证体系
3.6、施工组织管理
3.6.1、生产计划管理
(1)编制施工方案,明确施工方法施工机械的选择,施工顺序和流水的顺序;
(2)编制月、旬、周进度计划,以保证项目施工的均衡进行;
(3)编制资源供应计划,包括物资供应计划,机械设备的进场计划,劳务计划等;
(4)定期召开施工进度工程例会,协调和解决有关施工中出现的相关问题,根据实际情况及时调整相关计划(如材料、设备、劳动力等)以保证总进度计划按期实施。
3.6.2、技术管理
(1)施工图纸会审及设计交底制度:
必须有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用;
(2)施工组织设计及方案的编审制:
在保证工程质量、安全生产、提高劳动生产率,提高机械化
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