生产技术工作规程.docx
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生产技术工作规程.docx
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生产技术工作规程
生产技术工作规程
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生效日:
1方针
以高产稳产为目标;以质量达标为起点;以设备运行为基础;以工艺技术为支撑;
以成本控制为依据;以电力供应为命脉;以安全环保为保障。
2关键价值点、环节和标准
内容
标准
关键价值点
1、高产:
年产量11万吨以上;
2、稳产:
单槽月产量均衡;
3、质量:
建立质量保证体系,铝锭质量99.70%以上达到100%,满足客户的需要;
4、成本:
同规模同槽型各项消耗领先行业平均水平;
5、设备:
设备运行稳定,在设计寿命以上有效延续;
6、供电:
确保不限电、不停电,满足生产需要;
7、安全:
职业健康,劳动保护、环境保护状况良好,工艺技术条件稳定,人员及设备运行安全。
主要价值环节
1、物资供应:
符合质量、数量、时间要求的生产物资的适时供应;
2、工艺技术:
员工熟练的作业技能与持续稳定的工艺技术条件控制;
3、体系运行:
质量、环境、职业健康安全管理体系持续有效运行;
4、现场管理:
现场调度、现场6S管理与生产链考评运转良好;
3主要价值事项
价值事项
/等级
价值目标
价值环节(等级)和标准
生产计划
A
各项指标达到阶段价值目标
产量A1
1、符合年度总产量目标;
2、符合现阶段生产技术状况。
质量A2
1、达到企业《质量标准》;
2、达到销售指标要求;
3、遵循现阶段工艺技术水平。
消耗A3
物料、动力能源消耗达到或优于现阶段设计水平。
环保A4
污染物排放达标率100%。
生产调度
A
合理调配、规范
有序运行
生产组织A1
人员、物料、设备、技术、动力能源的组织安排,确保生产有序进行。
现场调度A2
及时发现及时处理或改进。
值班调度A3
保证调度电话的随时畅通,接受信息及时提出处理意见或立即转相关人办理。
技术管理
B
提升技术水平,有效服务生产
技术指导、培训B1
生产安全操作和技术控制标准的拟订、培训与现场指导。
技术攻关B2
技术攻关项目的选择认定与研究应用。
安全环保
B
树立全员安全意识杜绝重大事故发生;有效控制污染源,避免环境污染
安全B
建立三级安全管理体系;树立全员安全意识,杜绝习惯性违章,减少或消除事故。
环保B
从工艺技术与设备管理上控制污染源,适时监测整改处理,避免污染发生。
设备管理
B
不断提高设备稳定有效运行时间,提高设备寿命
点检B1
定期、定人、定设备、定点检修。
维护B3
定人、定设备维护保养。
检修B2
有计划合理组织维修和大修。
计量管理
B
节能降耗,准确记录
设备校验B2
定期检测校验,确保准确。
计量记录B1
计量规范、数据真实准确。
4价值(事项)流程及责权能
4.1生产目标计划
4.1.1工作流程
编制月度生产计划
公司年度/月度生产目标
4.1.2责权能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
策划评价部
部门经理
1.对生产目标指标制定负责;
2.对目标管理的知识培训负责;
3.对考核评价的效果负责。
1.价值目标管理推进权;
2.目标指标审定批准权;
3.目标完成情况考评权;
4.目标项和目标指标的调整、修订权。
1.企业管理经验或能力;
2.目标管理与培训能力;
3.熟知电解生产工艺与行业技术指标情况;
4.考核评价的知识和能力。
1.目标的科学性、先进性、实效性;
2.考评公正、合理。
目标计划主管
1.对生产目标的项目全面性、指标制订的合理性负责;
2.对目标管理的知识培训负责。
1.价值目标管理推进权;
2.目标指标制订发布权;
3.目标项和目标指标的调整建议、修订权。
1.具备企业管理经验或能力;
2.具备目标管理知识与培训能力。
效能考评主管
1.对效能考评的方式与考评内容负责。
2.对效能考评效果负责。
1.效能考评体系制订权。
2.对各部门及工作事项效能考评权。
1.生产管理经验或能力。
2.目标管理与培训能力。
3.熟知电解生产工艺与行业技术指标情况。
4.考核评价的知识和能力。
质
管
部
部门经理
1.对生产计划指导生产的结果有效性负责;
2.对生产目标实现结果负责。
1.生产计划编制审核权;
2.生产计划执行监督、考评权。
1.熟悉电解生产工艺过程;
2.生产组织、协调能力;
3.生产技术管理能力。
分解计划的准确性、先进性和监管的及时有效性、结果
生产计划主管
1.计划准确性、指标合理性负责;
2.对计划指导生产的效果负责。
1.计划编制建议权;
2.计划执行监督、检查权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有计划管理能力。
工艺主管
对技术条件、指标的准确、合理性与效果负责。
工艺技术指标确定的建议权。
熟悉电解生产工艺。
质量主管
对产品的质量控制指标效果负责。
质量控制指标的判定权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有质量管理能力和经验;
3.熟知质量体系。
安全环保主管
1.对安全、环保控制指标与措施负责;
2.对安全、环保事故结果负责。
1.安全、环保工作标准制订权;
2.现场检查、考评权;
3.事故调查权,处理结果建议权。
1.基本熟悉电解生产工艺;
2.安全环保专业知识与实际管理能力;
3.事故处理能力。
生
产
部
门
部门经理
1.对计划与生产实际的符合性负责;
2.对计划实现的保障资源有效性和结果负责。
1.计划审核建议权;
2.实现计划的资源组织实施权;
3.下级部门的考评权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和能力;
2.较强的生产成本与人员管理能力。
监控的及时性、准确性和结果。
生产工程师
1.对计划与生产实际的符合性负责;
2.对计划实施过程负责。
1.计划审核建议权;
2.计划实施措施建议权;
3.计划实施过程的考评权。
1.较强的电解铝生产技术管理能力;
2.现场指导、培训能力。
计划统计员
1.计划分解、下达的及时性;
2.计划进度统计的准确、及时性。
要求各车间及时、准确提供生产数据信息权。
1.熟悉电解铝生产工艺技术和行业标准;
2.数据统计分析能力。
车间主任
1.生产计划落实措施及过程控制有效性负责;
2.生产计划的执行效果。
1.支持计划实现相应资源的组织、指挥、控制权;
2.所辖人员的任用建议权;
3.所辖人员的考核权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.成本管理与人员管理能力。
事
业
部
总
经
理
1.对计划实施结果负责;
2.对资源的有效配置负责。
生产组织的人财物事的全面管理权。
1.大型企业综合管理能力;
2.熟悉电解铝生产工艺;
3.敢于管理并敢于承担责任。
审批的准确性和时效性、结果。
4.2生产调度
4.2.1工作流程
总结、考评
情况记录、回报
故障处理、汇报
协调、处理、报告
生产问题上报
紧急、重要情况的紧急处置指令、调查、整改
4.2.2责、权、能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
质管部
部门经理
1.对生产过程的稳定性负责;
2.对工艺措施和工艺参数的正确性负责;
3.对设备运行方式的安全性和合理性负责。
1.有220KV及以下系统电气设备退出备用的批准权;
2.有电解烟气净化排烟风机一台停用的批准权;
3.有空压系统二台以下空压机停用的批准权;
4.有工艺技术指标确定的审定权。
1.熟悉电解生产;
2.生产组织、协调能力;
3.生产技术管理能力。
1.生产过程稳定、高效
2.设备系统运转安全、可靠;
工艺主管
对技术条件、指标的准确、合理性与效果负责
工艺技术指标确定的建议权;
熟悉电解生产工艺
质量主管
对产品的质量控制指标效果负责
1.有质量控制指标的判定权;
2.有产品质量的否决权和对铝锭铸造过程要求停工整改的处置权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有质量管理能力和经验;
3.熟知质量体系。
安全环保主管
1.对安全、环保控制指标与措施负责;
2.对安全、环保事故结果负责。
1.安全、环保工作标准制订权;
2.现场检查、考评权;
3.事故调查权,处理结果建议权。
1.基本熟悉电解生产工艺;
2.安全环保专业知识与实际管理能力;
3.事故处理能力。
生产部门
部门经理
1.对生产过程的稳定性负责;
2.对工艺措施和工艺参数的准确落实负责;
3.对生产过程的有序控制和人员合理调配负责;
4.对生产过程资源保障的有效性、及时性及结果负责;
5.对设备缺陷和故障的及时消除、保障设备的安全运行负责。
1.对生产系统的人员有适时调配权;
2.对生产急需物资有适时调配权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力。
2.较强的生产成本与人员管理能力。
系统稳定性、均衡性;结果
生产工程师
1.对技术条件、指标的准确、合理性与效果负责;
2.对产品的质量控制指标效果负责。
1.工艺技术指标确定的建议权;
2.有产品质量的否决权。
1.较强的电解铝生产技术操作能力;
2.现场指导、培训能力。
车间主任
1.对生产过程的稳定性负责;
2.对工艺措施和工艺参数的正确性负责;
3.对生产过程的有序控制和人员合理调配负责;
4.对生产过程资源保障的有效性、及时性及结果负责;
5.对设备缺陷和故障的及时消除、保障设备的安全运行负责。
1.对所属车间的生产人员有适时调配权;
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.成本管理与人员管理能力。
事业部
总经理
1.对生产过程的稳定性负责;
2.对工艺措施和工艺参数的正确性负责;
3.对设备运行方式的安全性和合理性负责;
4.对资源的有效配置负责。
1.有电解槽停槽和降电流运行批准权;
2.生产组织的人财物事的全面管理权和人员、物资适时调配权;
3.所有生产人员的考核评价权。
1.大型企业综合管理能力;
2.熟悉电解铝生产工艺;
3.敢于管理并敢于承担责任。
系统稳定性、均衡性;结果
4.3生产物资需求计划
4.3.1工作流程
物资需求计划编制
计划校订汇总
计划审定
计划审批
计划执行
考评
4.3.2责权能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
质管部
部门经理
对物资需求计划的充分性、必要性、及时性和技术经济性负责。
1.有物资需求计划编制审核权;
2.有生产急需物资需求计划的批准权;
3.对物资需求申报计划充分性、必要性的考评权。
1.熟悉电解生产工艺过程;
2.生产组织、协调能力;
3.生产技术管理能力。
计划的完整性、审核的准确性、检查督导有效、考核严格适时。
生产计划主管
对物资需求计划的充分性、必要性、及时性和技术经济性负责。
1.计划编制建议权;
2.计划执行监督、检查权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有计划管理能力。
生产部门
部门经理
对部门物资需求申报计划的充分性、必要性、及时性和技术经济性负责。
1.计划审核权;
2.计划结果的考评权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.较强的生产成本与人员管理能力。
计划编制、报送、跟踪的及时性和准确性。
计划统计员
1.负责对部门物资需求申报计划的规范化、整理;
2.对计划申报的及时性负责。
对车间、班组申报计划不规范、不及时情况的考核权。
1.熟悉电解铝生产工艺技术和行业标准;
2.数据统计分析能力。
车间主任
对部门物资需求申报计划的充分性、必要性、及时性和技术经济性负责。
1.物资需求计划的申报权;
2.计划结果的考评权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.成本与人员管理能力。
事业部
总经理
对物资需求申报计划的充分性、必要性、及时性和技术经济性负责。
1.物资需求计划审批权;
2.对物资充分性、必要性、及时性和技术经济性的考评权;
3.对物资需求计划结果的考评权。
1.大型企业综合管理能力;
2.熟悉电解铝生产工艺;
3.敢于管理并敢于承担责任。
审批的准确性、及时性
4.4固定资产报废
4.4.1工作流程
固定资产报废审定
固定资产报废论证、鉴定、申报
废旧物资处理
考评
固定资产报废审批
4.4.2责权能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
质管部
部门经理
1.负责对固定资产技术性能和健康状况的评定;
2.负责固定资产使用、维护的监管;
3.对固定资产报废的充分性、必要性负责。
1.对固定资产报废申报的审定权;
2.对固定资产管理的考核权。
1.熟悉电解生产工艺过程;
2.生产组织、协调能力;
3.生产技术管理能力。
论证、鉴定、申报、审定的及时性和准确性。
技术主管
1.负责对分管生产设备固定资产登记管理;
2.对固定资产报废的充分性、必要性负责。
固定资产报废申报建议权。
1.熟知电解生产设备;
2.有较强的技术管理能力。
工艺主管
1.负责对分管生产设备固定资产登记管理;
2.对固定资产报废的充分性、必要性负责。
固定资产报废申报建议权。
1.熟悉电解生产工艺;
2.熟悉电解槽结构。
使用部门
部门经理
1.负责管辖设备固定资产技术性能和健康状况的评定;
2.负责固定资产的使用、维护管理;
3.对固定资产报废的充分性、必要性负责。
固定资产报废申报建议权初审权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.较强的生产成本与人员管理能力。
申报的及时性和准确性。
生产工程师
1.负责部门所辖生产设备固定资产登记管理;
2.对固定资产报废的充分性、必要性负责。
对固定资产报废申报建议权。
1.较强的电解铝生产技术操作能力;
2.现场指导、培训能力。
车间主任
1.负责管辖设备固定资产技术性能和健康状况的评定;
2.负责部门所辖生产设备固定资产登记管理;
3.对固定资产报废的充分性、必要性负责。
固定资产报废申报建议权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.成本管理与人员管理能力。
事业部
总经理
对固定资产报废的充分性、必要性负责。
1.生产设备10万元以下固定资产报废的批准权;
2.10万元以上固定资产报废的审定权。
1.大型企业综合管理能力;
2.熟悉电解铝生产工艺;
3.敢于管理并敢于承担责任。
审批的及时性和准确性。
公司
CEO
1.对大型生产设备固定资产的报废的充分性、必要性负责;
2.对固定资产的保全、管理负责;
生产设备固定资产报废的批准权和否决权;
4.5安全技术措施审批
4.5.1工作流程
安全技术措施编制
安全技术措施审核
安全技术措施审定
考评
项目实施
安全技术措施审批
4.5.2责权能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
质管部
部门经理
1.对安全技术措施的可靠性、正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责。
1.安全技术措施审批权;
2.安全技术措施落实情况的考评权。
1.熟悉电解生产工艺过程;
2.生产组织、协调能力;
3.生产技术管理能力。
编制、审定、申报及时、准确;安全技术措施先进有效、检查督导、考核严格有效适时。
技术主管
1.对安全技术措施的正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责;
3.对安全技术措施的规范化、标准化负责。
安全技术措施的审核权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有计划管理能力。
工艺主管
1.对安全技术措施的正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责;
3.对安全技术措施的规范化、标准化负责。
安全技术措施的审核权。
熟悉电解生产工艺。
安全环保主管
1.对安全技术措施的可靠性、完整性负责;
2.对环保工程施工作业的必要性负责;
3.对安全技术措施的规范化、标准化负责。
安全技术措施的审定权。
1.基本熟悉电解生产工艺;
2.安全环保专业知识与实际管理能力;
3.事故处理能力。
生产部门
部门经理
1.对安全技术措施的可靠性、正确性、完整性负责;
2.负责组织施工安全技术措施的编制、审校及落实。
1.安全技术措施审校权;
2.安全技术措施完备性的监督权;
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力。
2.较强的生产成本与人员管理能力。
安全技术措施的可行性、正确性、完整性
生产工程师
1.对安全技术措施的可行性正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责;
3.对安全技术措施的规范化、标准化负责;
4.负责组织施工安全技术措施的编制。
安全技术措施的审校权;
1.较强的电解铝生产技术操作能力;
2.现场指导、培训能力。
车间主任
1.对安全技术措施的可行性、正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责;
3.负责组织安全技术措施的编制及实施。
1.安全技术措施的审校权;
2.安全技术措施完备性的监督权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.成本管理与人员管理能力。
事业部
总经理
负责安全技术措施制定、落实和实施的监管、考评。
1.安全技术措施的否决权;
2.安全技术措施制定及实施过程的考评权。
1.大型企业综合管理能力;
2.熟悉电解铝生产工艺;
3.敢于管理并敢于承担责任。
审批的准确性、及时性。
4.6技术方案审批
4.6.1工作流程
技术方案审核
技术方案编制
技术方案审定
考评
项目实施
技术方案审批
4.6.2责权能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
质管部
部门经理
1.对技术方案的可行性、正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责;
1.设备更改技术方案的审定权;
2.工艺技术方案的审定权;
3.机电设备检修技术方案的审批权;
1.熟悉电解生产工艺过程
2.生产组织、协调能力。
3.生产技术管理能力。
编制、审定、申报及时、准确;安全技术措施先进有效、检查督导、考核严格有效适时。
技术主管
1.对技术方案的可行性正确性、完整性负责;
2.对施工作业的必要性负责;
3.对技术方案的规范化、标准化负责
1.机电设备更改技术方案的审核权;
2.机电设备检修技术方案的审定权;
1.熟知电解生产工艺
2.有计划管理能力;
工艺主管
1.对技术方案的可行性正确性、完整性负责;
2.对技术方案的规范化、标准化负责。
1.工艺技术方案的审核权;
2.分管设备更改和检修技术方案的审核权;
熟悉电解生产工艺。
质量主管
1.对技术方案的可行性正确性、完整性负责;
2.对技术方案的规范化、标准化负责。
工艺技术方案的审核权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有质量管理能力和经验;
3.熟知质量体系。
安全环保主管
1.对技术方案的安全可靠性负责;
2.对环保技术方案的可行性、正确性、完整性负责;
3.对技术方案的规范化、标准化负责。
设备更改和检修技术方案安全条款的审核权;
2.环保技术方案的审核权。
1.基本熟悉电解生产工艺;
2.安全环保专业知识与实际管理能力;
3.事故处理能力。
生产部门
部门经理
1.对技术方案的可行性、正确性、完整性负责;
2.负责组织施工技术方案的编制、审校及实施。
技术方案的审核权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.较强的生产成本与人员管理能力。
技术方案的可行性、正确性、完整性。
生产工程师
1.对技术方案的可行性正确性、完整性负责;
2.对技术方案的规范化、标准化负责
3.负责组织施工技术方案的编制。
技术方案的审校权。
1.较强的电解铝生产技术操作能力;
2.现场指导、培训能力。
车间主任
1.对技术方案的可行性、正确性、完整性负责;
2.负责组织技术方案的编制及实施。
技术方案的审校权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力。
2.成本管理与人员管理能力。
事业部
总经理
对技术方案的可行性、正确性、完整性负责。
1.技术方案批准权;
2.技术方案制定及实施过程的考评权。
1.大型企业综合管理能力;
2.熟悉电解铝生产工艺;
3.敢于管理并敢于承担责任。
审批的准确性、及时性。
4.7安全作业规则编制、颁发
4.7.1工作流程
颁发实施
编制/修改
考评
批准
审定
审核
4.7.2责权能
部门
岗位
责任
权限
能力要求
关键考核点
质管部
部门经理
1.对安全作业规则的正确性、完整性、可操作性、负责;
2.对安全作业规则的贯彻执行负责。
1.安全作业规则编制审定权;
2.安全作业规则执行情况监督、考评权;
3.对安全作业规则的解释权。
1.熟悉电解生产工艺过程;
2.生产组织、协调能力;
3.生产技术管理能力。
编制、修改、送审的准确性和时及时性。
生产计划主管
1.对安全作业规则的正确性、完整性、可操作性、负责;
2.对安全作业规则规范化、标准化负责。
1.安全作业规则编制审核权;
2.安全作业规则修编建议权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有计划管理能力。
工艺主管
1.对安全作业规则的正确性、可操作性、负责;
2.对安全作业规则规范化、标准化负责。
1.工艺技术指标确定的建议权;
2.安全作业规则编制审核权。
熟悉电解生产工艺。
质量主管
1.对安全作业规则的正确性、可操作性、负责;
2.对安全作业规则规范化、标准化负责。
1.安全作业规则编制审核权;
2.安全作业规则修编建议权;
3.安全作业规则执行的监督权。
1.熟知电解生产工艺;
2.有质量管理能力和经验;
3.熟知质量体系。
安全环保主管
1.对安全作业规则的正确性、完整性负责;
2.对安全作业规则规范化、标准化负责;
3.负责安全作业规则的贯彻执行。
1.安全、环保工作标准制订权;
2.现场监察、考评权。
1.基本熟悉电解生产工艺;
2.安全环保专业知识与实际管理能力;
3.事故处理能力。
生产部门
部门经理
1.对安全作业规则的正确性、完整性、可操作性、负责;
2.对安全作业规则的贯彻执行负责。
1.安全作业规则编制初审权;
2.部门安全作业规则执行情况监督、考评权。
1.较强的电解铝生产技术管理经验和操作能力;
2.较强的生产成本与人员管理能力。
编制、送审的准确性和及时性。
生产工程师
1。
对安全作业规则的正确性、可操作性、负责;
2.对安全作业规则规范化、标准化负责。
1.安全作业规则编制审核建议权;
2.安全作业
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