建造师 资料.docx

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建造师资料

三、案例分析题（共4题，每题20分）

（一）

背景资料

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。

项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。

参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。

参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议，经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：

直接成本2620万元，间接成本80万元。

问题：

1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?

2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?

3．计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

（一）【答案要点】

1．项目目标成本计划编制的依据还有：

①合同、招投标文件；②组织设计；③总体布置即实施方案；④设备的市场价格。

2．材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。

3．计算公式：

中标价=直接成本+间接成本+利润+税金；税金=（直接成本+间接成本+利润）×税金率。

即：

利润=中标价／（1+税金率）-直接成本-间接成本。

取税金率3．44%，则3000／（1+3．44%）-2620-80=200．23万元。

4．工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本。

（二）

景资料（略）

问题：

1．在施工过程中疏忽管理，会造成什么后果?

2．施工现场项目管理的各方对安全生产承担何种责任?

3．造成一人重伤属于哪类事故?

责任由谁承担?

4．A单位变更沉井属于什么措施?

造成的损失由谁负责?

（二）【答案要点】

1．在施工过程中疏忽管理，会造成井壁坍塌。

2．施工现场项目管理的各方对安全生产承担如下责任：

A施工单位为总包单位，应对工程的安全责任负总责，并对B单位的安全生产负管理责任和连带责任；B单位为分包单位，只对分包范围内泵站的水泵、起重机的安装负责。

3．一人重伤属一般事故。

A单位作为总承包方，未能及时制止B单位的不合理行为，负次要责任；B单位为分包单位，未能按要求配备安全人员和服从A单位管理，故负主要责任。

4．A单位变更沉井属于质量控制中的施工组织措施。

造成的损失应由A单位自己负责。

（三）背景资料

某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180。

；地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。

项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。

开挖正值雨季，为加快施工进度，机械开挖至槽底高程，由于控制不当，局部开挖达200mm，施工单位自行进行了槽底处理。

管座施工采用分层浇筑。

施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。

项目部考虑工期紧，对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闭水试验在灌满水后12h进行；对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。

问题：

1．改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。

2．在本工程施工环境条件下，挖土机和起重机安全施工应注意什么?

3．改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。

4．指出管座分层浇筑施工作法中的不妥之处。

5．改正项目部闭水试验做法中的错误之处。

（三）【答案要点】

1．管道承口方向不对，承口应朝向施工前进方向。

2．挖土机应注意：

①挖槽时，应在设计槽底高程以上保留一定余量（不小于200mm），避免超挖，余量由工人清挖；②不得掩埋消防栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用；③挖土机械应距高压线有一定的安全距离，距电缆1．Om处，严禁机械开挖。

起重机应注意：

起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定；起重机在高压输电线路附近作业，与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。

3．挖槽时，应在设计槽底高程以上保留一定余量（不小于200mm），避免超挖，余量由工人清挖；超挖后，施工单位不应自行进行槽底处理，槽底处理时应通知监理人员。

完毕后，经验收合格才能进入下一道工序。

4．第一次施工的平基表面不应压光，应该拉毛以增加摩擦力。

5．①闭水试验应在填土之前进行；②闭水试验应在管道灌满水后24小时后再进行；③管道暂时不接支线的预留孔洞应封堵。

（四）

背景资料

某项目部承接一项直径为4．8m的隧道工程：

起始里程为DK10+100，终点里程为DK10+868，环宽为1．2m，采用土压平衡盾构施工。

盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏土和粉砂土，项目施工过程中发生了以下事件：

事件一：

盾构始发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式，加固施工造成工期延误10天，增加费用30万。

事件二：

盾构侧面下穿一座房屋后，由于项目部设定的盾构土仓压力过低，造成房屋最大沉降达到50mm。

穿越后房屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。

最终房屋出现裂缝。

维修费用为40万。

事件三：

随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层，出现掘进速度明显下降现象，并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大，最终停止盾构推进。

经分析为粉砂流塑性过差引起，项目部对粉砂采取改良措施后继续推进，造成工期延误5天，费用增加25万元。

区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/天。

问题：

1．事件一、二、三中，项目部可索赔的工期和费用各是多少，说明理由。

2．事件二中二次注浆应采用什么浆液?

3．事件三中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性?

4．整个隧道掘进的完成时间是多少天（写出计算过程）?

（一）

背景资料：

某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。

施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

问题

1.施工项目成本管理的基本原则是什么?

2.成本预测的作用是什么?

3.成本管理全过程最重要的环节什么?

4.对施工项目成本分析主要是分析什么?

（二）

背景资料：

某实施监理的城市桥梁工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。

A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定：

1.A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。

由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

合同条款中规定：

（1）乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任;

（2）甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用;

（3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

2.B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。

在工程实施过程中，出现了下列情况：

（1）工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。

为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11d起计息。

业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。

为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任;

（2）工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。

因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。

为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任;

（3）复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。

为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550d。

但在施工合同中，开工日期为2005年12月15日，竣工日期为2007年7月20日，日历天数为581d。

问题

1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?

合同条款中有哪些不妥之处?

2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

3.C单项工程合同的合同工期应为多少d?

（三）

背景资料：

某城市隧道工程项目，采用喷锚暗挖法施工，该工程施工项目部针对工程的特点，在施工组织设计的每一个环节抓住其关键，做出了最恰当的安排，并选择了合理有效的措施。

在施工过程中，喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施，小导管注浆采用石灰砂浆，并充满钢管及周围空隙，经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。

在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法，这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。

在注浆施工期内，为了防止注浆液溢出或超出注浆范围，施工人员随时监测地下水的受污染情况。

问题

1.城市隧道工程的主要施工方法有哪些?

2.喷锚暗挖隧道的施工组织设计必须包括哪些内容?

3.简述喷锚暗挖法。

4.喷锚暗挖法具体包括哪些方法?

5.指出背景材料中有关小导管注浆施工中的不妥之处，并改正。

6.在砂卵石层、砂层、黏土层、淤泥质土层中注浆施工时分别宜采用何种方法?

7.喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的是什么?

（四）

背景资料：

某项目部承接一项直径为4.8m的隧道工程，起始里程为DKl0+100，终点里程为DKl0+868，环宽为1.2m，采用土压平衡盾构施工。

盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏十和粉砂土。

项目施工过程中发生了以下事件：

事件一：

盾构始发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式。

加固施工造成工期延误10天，增加费用30万。

事件二：

盾构侧面下穿一座房屋后，由于项目部设定的盾构土仓压力过低，造成房屋最大沉降达到50mm。

穿越后房屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。

最终房屋出现裂缝，维修费用为40万。

事件三：

随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层，出现掘进速度明显下降现象，并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大，最终停止盾构推进。

经分析为粉砂流塑性过差引起，项目部对粉砂采取改良措施后继续推进，造成工期延误5天，费用增加25万元。

区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/天。

【问题】

1.事件一、二、三中，项目部可索赔的工期和费用各是多少，说明理由。

2.事件二中二次注浆应采用什么浆液?

3.事件三中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性?

4.整个隧道掘进的完成时间是多少天（写出计算过程）?

三，案例题

（一）1，施工项目成本管理的基本原则包括成本最优化原则、全面管理成本原则、成本责任制原则、成本管理有效化原则和成本管理科学化原则。

2，成本预测的作用：

（1）可以使施工项目能在最大程度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;

（2）可以有的放矢地进行管理和控制;（3）可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。

3，成本管理全过程最重要的环节是成本控制。

4，对施工项目或成本分析主要是分析主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响、计划成本的合理性及成本变动的规律。

（二）1，A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。

合同条款中的不妥之处是：

第

（2）条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据;第（3）条不妥，不允许分包单位再次分包。

2，业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担金钱债务及违约责任，承包商提出要求付款并计入利息是合理的。

但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第15d（即14d后）起计算，而不应是承包商所提出的第11d起算。

另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。

由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履约的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。

承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法业主可以不承担工期拖延的经济责任，业主应当给予工期顺延，但不补偿费用。

3，按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标为581d。

（三）1，城市隧道工程的主要施工方法有明挖法、盖挖逆作法、喷锚暗挖法和盾构法。

2，喷锚暗挖隧道的施工组织设计与其他工程类别的施工组织设计一样，必须包括工程概况、施工平面布置图、施工部署和管理体系、质量目标设计、施工方法及技术措施、安全措施、文明施工措施、环境措施、节能降耗措施、其他专项设计等内容。

3，喷锚暗挖法是边挖边支护，约束围岩变位，使围岩和支护结构共同形成护环、实现稳定的人工掘进作业。

4，喷锚暗挖法具体包括全断面法、正台阶法、正台阶环形开挖法、单侧壁导洞法、双侧壁导洞法等。

5，背景材料中小导管注浆施工中的不妥之处是：

（1）不妥之处：

小导管注浆采用石灰砂浆。

正确做法：

小导管注浆采用水泥浆或水泥砂浆。

（2）不妥之处：

在砂层中注浆施工中采用渗入注浆法。

正确做法：

在砂层中宜采用劈裂注浆法进行注浆。

6,　注浆施工应根据土质条件选择注浆法：

在砂卵石地层中注浆宜采用渗入注浆法;在砂层中注浆宜采用劈裂注浆法;在黏土层中注浆宜采用劈裂或电动硅化注浆法;在淤泥质软土层中宜采用高压喷射注浆法。

7,　喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的是提供监控设计的依据和信息;预报和监视险情;校核地下工程理论计算结果、完善工程类比法。

（四）1，事件一，项目部可以索赔工期10天，费用30万，因为勘察报告由发包方提供，发包方应对其准确性负责;事件二，不可索赔，因为上述费用为该项目部施工不当造成，所以不能索赔;事件三，若地质条件符合勘查报告，则不能索赔;若地质条件不符合勘查报告，则能够索赔。

2，可以采用化学浆液。

3，一般使用的改良材料有矿物质（如膨润土泥浆）、界面活性剂系（如泡沫）、高吸水性树脂和水溶性高分子材料四类，可单独或组合使用。

4，868—100=768m，768÷（1.2×8）=80天

1、背景资料

某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。

因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。

在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。

因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。

为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。

问题：

1．质量计划编制原则正确吗?

如不正确，请改正。

2．项目经理的做法对吗?

如不正确，请指出正确做法。

3．施工单位调整上面层厚度的做法对吗?

如不正确，请指出正确的做法。

4．沥青路面施工中，最重要的三个指标是什么?

在摊铺中首先要做到的“两个不要”指的是什么?

（二）

背景资料

某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。

为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况。

情况一：

项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。

情况二：

项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。

情况三：

进度会议只不定期召开了两次。

情况四：

分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。

情况五：

项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。

问题：

1．情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?

实施性进度计划应如何编制和实施?

进度计划只有横道图进度计划是否科学?

为什么?

2．情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?

情况三是否妥当?

说明理由。

3．情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?

4．项目部向企业提交的进度报告是否全面?

如不全面还应做哪些补充?