人力资源管理专业词汇中英文对照.docx
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人力资源管理专业词汇中英文对照
人力资源管理专业词汇(中英文对照)
人力资源管理:
()
人力资源经理:
()
高级管理人员:
()
职业:
()
道德标准:
()
操作工:
()
专家:
()
人力资源认证协会:
(,)
外部环境:
()
内部环境:
()
政策:
()
企业文化:
()
目标/使命:
()
股东:
()
非正式组织:
()
跨国公司:
(,)
管理多样性:
()
二、工作:
()
职位:
()
工作分析:
()
工作说明:
()
工作规范:
()
工作分析计划表:
(,)
职位分析问卷调查法:
(,)
行政秘书:
()
地区服务经理助理:
()
三、人力资源计划:
(,)
战略规划:
()
长期趋势:
()
要求预测:
()
供给预测:
()
管理人力储备:
()
裁减:
()
人力资源信息系统:
(,)
四、招聘:
()
员工申请表:
()
招聘方法:
()
内部提升:
()
工作公告:
()
广告:
()
职业介绍所:
()
特殊事件:
()
实习:
()
五、选择:
()
选择率:
()
简历:
()
标准化:
()
有效性:
()
客观性:
()
规范:
()
录用分数线:
()
准确度:
()
业务知识测试:
()
求职面试:
()
非结构化面试:
()
结构化面试:
()
小组面试:
()
职业兴趣测试:
()
会议型面试:
()
六、组织变化与人力资源开发
人力资源开发:
(,)
培训:
()
开发:
()
定位:
()
训练:
()
辅导:
()
经营管理策略:
()
案例研究:
()
会议方法:
()
角色扮演:
()
工作轮换:
()
在职培训:
()
媒介:
()
七、企业文化与组织发展
企业文化:
()
组织发展:
(,)
调查反馈:
()
质量圈:
()
目标管理:
(,)
全面质量管理:
(,)
团队建设:
()
八、职业计划与发展
职业:
()
职业计划:
()
职业道路:
()
职业发展:
()
自我评价:
()
职业动机:
()
九、绩效评价
绩效评价:
(,)
小组评价:
()
业绩评定表:
()
关键事件法:
()
排列法:
()
平行比较法:
()
硬性分布法:
()
晕轮效应:
()
宽松:
()
严格:
()
360反馈:
(360)
叙述法:
()
集中趋势:
()
十、报酬与福利
报酬:
()
直接经济报酬:
()
间接经济报酬:
()
非经济报酬:
()
公平:
()
外部公平:
()
内部公平:
()
员工公平:
()
小组公平:
()
工资水平领先者:
()
现行工资率:
()
工资水平居后者:
()
劳动力市场:
()
工作评价:
()
排列法:
()
分类法:
()
因素比较法:
()
评分法:
()
海氏指示图表个人能力分析法:
()
工作定价:
()
工资等级:
()
工资曲线:
()
工资幅度:
()
十一、福利和其它报酬问题
福利(间接经济补偿)()
额外福利()
员工股权计划:
(,)
值班津贴:
()
奖金:
()
分红制:
()
十二、安全与健康的工作环境
安全:
()
健康:
()
频率:
()
紧张:
()
角色冲突:
()
催眠法:
()
酗酒:
()
十三、员工和劳动关系
工会:
()
地方工会:
()
行业工会:
()
产业工会:
()
全国工会:
()
谈判组:
()
劳资谈判:
()
仲裁:
()
罢工:
()
内部员工关系:
()
纪律:
()
纪律处分:
()
申诉:
()
降职:
()
调动:
()
晋升:
()
十四、人力资源管理常用短语英汉对照表
:
行动学习
:
交替排序法
:
年终分红
:
工作申请表
:
评价面试
:
资质
:
仲裁
参与式激励计划
职权
:
行为模拟
():
行为锚定等级评价法
:
基准职位
:
福利
:
个人偏见
:
联合抵制
:
工作替换/临时解雇程序
:
耗竭
:
候选人次序错误
:
资本积累方案
:
职业锚
:
职业周期
职业规划与职业发展
:
案例研究方法
:
居中趋势
:
传讯
:
民权法
:
类
()归类(或分级)法
:
集体谈判
:
可比价值
:
报酬因素
:
计算机化预测
:
内容效度
:
效标效度
:
关键事件法
():
戴维斯―佩根法案
:
日常集体谈判
:
下降阶段
:
延期利润分享计划
:
固定福利
:
固定缴款
劳工部工作分析法
:
纪律
:
解雇;开除
:
精简
十五、其他
考评
试用期
考核
绩效改进考核
期终评议
反馈
沟通
干部部(处)
综合评定
转正
定级
辞退
价值导向
劳动合同
任职状况
劳动态度
工作绩效
考察期
月度考核
思想导师
关键事件
关键行为
责任结果
业务变革
双向沟通
目标承诺
绩效承诺
绩效评价者
考核责任者
考核复核者
功能部门.
个人绩效承诺
绩效辅导
绩效考核
多主管、多角色、矩阵式",,"
季度绩效考核
年度综合评定
跨部门团队
结果目标承诺
执行措施承诺
团队合作承诺
在职
自评
职业等
普通等
基础等
预备等
述职
业务部门
支持部门
核心竞争力
年度财务报告
业务规划
中期财务报告
预算
愿景与战略&
客户满意度
挑战目标
宏观管理
预测
社会医疗保险
商业医疗保险
缴费与门诊补助
住院治疗与预防保健基金
华为最高补助线
社保最高支付线
社保起付线
高额医药费补助
基本和非基本医药费
(非)定点医疗机构()
报销时限
钟点制员工
合同制员工
社会保险
商业保险
附加补助
保额标准
工龄补助
招聘调配部
考核薪酬处
任职资格管理部
人事处
任职资格
任职资格管理
认证
任职资格标准
级别
等级
资格类别
技能
素质
必备知识
招聘
考核
择优录用
有限授权
保密、回避","
人才库
资格审查
专业面试
综合面试
审批
面试资格人
招聘质量控制小组
形象
谈吐
求职动机
素质特征
工作适应性
录用人员与拟聘岗位要求的吻合度
招聘成本
招聘周期
用人需求
职位说明书
人力规划/用人计划
效果评估
竞争对手
平面广告
网络广告
猎头、猎头公司
人才交流会
技术交流会
展览会
(专场)招聘会
推荐
内部推荐
投入产出比
发布渠道
急缺人才
稀缺人才
特殊人才
现场招聘
考核流程
组长负责制
出差报告
应聘材料
筛选
电话面试
复试
权签人
实习人员
聘书
劳动关系
劳动合同
预支工资
甄选
素质测评
试题库
案例
内部劳动力市场
人力资源配置
职类
职位
组织效益
人均效率
测评指标
监控体系
组织结构
组织结构调整
工作移交
离任审计
上岗
岗位适应性培训
任命
辞职
辞退
劝退
自动离职
除名
业务量(工作量)
转岗
岗位轮换
周边锻炼
轮训
借调
富余人员
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