系统评估报告模板.docx

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系统评估报告模板

系统评估报告模板

部门名称软件部

保密级别

文档编号-SER-G-001

项目名称<项目名称>

项目主管<项目主管>

作者名字<作者名字>

创建时间2001-11-2214:

28

初审人员

初审时间

2009-12-415:

54:

00

X.XX.XXXX

<>

:

[注：

以下提供的模板用于部门技术文档的建立。

其中用方括号括起来并以蓝色斜体（样

式＝使用说明）显示的文本，他们用于向作者提供指导。

在文档创建之后应该将其删除，同

]时将样式修改为普通样式（样式＝正文）

[文档首次创建的时候需要做一些定制工作。

选择菜单文件>属性>摘要信息，将标题、

<项目名称>-<文档类别>-<模块名主题、作者、经理、类别和关键词字段替换为此文档对应的

>、<项目名称>、<作者名字>、<项目主管>、<文档类别>和<模块名称>。

关闭对话框以后，称

CTRL+A选择全部文档并按F9，这样文档中的自动字段就被更新了。

利用

]。

[]

项目名称>系统评估报告:

总体<

[[YYYY-MM-DD][X.XX.XXXX]][名字创建行为，该项可以不填；修改行为，

该项使用超级链接标明修改之处；审

]核行为，该项填写审核意见

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项目名称>系统评估报告:

总体<

历史记录.................................................................................................................................................2目录.................................................................................................................................................3系统评估报告:

总体................................................................................................................................41引言......................................................................................................................................................4

1.1编写目的..................................................................................................................................4

1.2背景..........................................................................................................................................4

1.3定义..........................................................................................................................................4

1.4参考资料..................................................................................................................................42系统概述.............................................................................................................................................43市场评估.............................................................................................................................................4

3.1发展的现状..............................................................................................................................4

3.2市场的格局..............................................................................................................................5

3.3发展的趋势..............................................................................................................................5

3.4我们的客户..............................................................................................................................5

3.5竞争的对手..............................................................................................................................5

3.6其他的涉众..............................................................................................................................54技术评估.............................................................................................................................................5

4.1系统业务流程..........................................................................................................................5

4.2系统技术特征..........................................................................................................................5

4.3系统涉及技术..........................................................................................................................55资源评估.............................................................................................................................................5

5.1资金资源..................................................................................................................................5

5.2人力资源..................................................................................................................................56风险评估.............................................................................................................................................67放弃原则.............................................................................................................................................6

7.1内因..........................................................................................................................................6

7.2外因..........................................................................................................................................78评估总结.............................................................................................................................................7

8.1结果..........................................................................................................................................7

8.2建议..........................................................................................................................................7

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项目名称>系统评估报告:

总体<

:

1

1.1

[说明进行系统评估的目的，并且指出预期的读者]

1.2

[说明：

a项目的中英文名称

b项目的任务提出者

c项目的任务开发者

d项目产品的使用地

e项目产品的使用者]

1.3

[列出文档中用到的专业术语、缩略表示及其他们的含义]

术语缩略表示英文全称解释说明

1.4

[列出相关参考资料的信息，如

a经核准的计划任务书或合同，上级机关的批文

b项目的其他技术文档

c文档中引用的文件、资料，包括所用到的各种规范]文档编号文档名称作者版本来源（存放地）

2

[简单说明系统的业务领域、产品定位和总体功能]3

3.1

[说明系统所在的业务领域当前的发展状况]

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项目名称>系统评估报告:

总体<

3.2

[说明系统所在的业务领域当前的市场格局状况]3.3

[说明系统所在的业务领域未来发展的趋势]3.4

[]列出客户以及他们对产品的期望，此处还应概述为了解客户的业务需求所进行的调查

3.5

[列出竞争对手的情况]

3.6

[列出合作伙伴、供应商等]

4

4.1

[使用图表方式来描述系统的工作流程]4.2

[列出产品在从零起点开发到维护的范围内所处的位置；列出系统的开发工作量；列出

]系统的技术复杂度

4.3

5

5.1

[列出所需要的最大资金资源和最小资金资源]5.2

[列出所需要的人员的专业技术类别和数量；列出开发所需要的时间]

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项目名称>系统评估报告:

总体<

6

[列出经过小组人员的共同讨论产生的风险要素，下面列出了常见的风险供参考。

请结

]合具体的实际来确定风险要素和相关的系数

AB（A*B）新的操作系统不稳定新的开发工具不稳定项目调研分析不客观没有制定出好的需求项目后期需求发生了变化（增加了需求，导致开发量增大）

项目后期需求发生了变化（变更了需求，导致系统结构变化）

订购的软件A没有按时到货订购的软件B没有按时到货订购的硬件A没有按时到货订购的硬件B没有按时到货技术决策发生错误尚没有很好掌握技术A尚没有很好掌握技术B竞争对手抢先发布了产品产品性能达不到预期指标人员能力没有预期的强关键人员离职人员流动频繁项目的规模预算低于实际情况资金发生问题不可预料的意外导致项目进度滞后7

[并不是对于所有的项目都需要书写这一节，这一节主要针对一些创新性的项目而设立

的。

为了保证项目的风险最小，将投资损失降到最低，我们必须建立一种放弃原则。

当一定

]的条件满足以后就放弃项目。

下面列举了常见的原则供参考。

请结合具体的实际来确定

7.1

（1）在预先设定的里程碑内没有达到预期效果

（2）存在重大技术障碍，无法在可接受的时间或投资范围内逾越

（3）存在重大设计缺陷，导致项目无法继续，除非从头开始

（4）项目核心技术泄漏，造成了无法挽回的损失

（5）项目开销严重超支

（6）管理者失去了信心

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项目名称>系统评估报告:

总体<

7.2

（1）竞争对手在实现上取得重大突破，无法在可接受的时间或投资范围内超越

（2）竞争对手在市场上形成垄断局面

（3）研发产品市场上的需求严重缩水

[上面列举了相关的原则，但是在实际项目中他们必须被量化，因此在上面的内容中还

]必须说明相应的量化方法和标准

8

8.1

1357增加收入的机会小部分大极好10节约成本的机会小部分大极好5项目开发的周期18个月以上13-18个月6-12个月5个月以内3产品的生命周期<6个月6-12个月13-24个月>24个月6现有的技术水平下能否完成不能某种程度能大概能完全能够7项目能否帮助开发新功能或很少有一些有几个很多7组件

技术上的风险大强弱小5对其他项目或产品的不良影大强弱小5响

用户界面的复杂度极其复杂相当复杂有点复杂不复杂2产品维护的工作量使用中维护时常维护偶尔维护有限的维护2产品是否具有当前条件下合<10%10-40%40-70%>70%6适的目标内容

目标客户群很少少多很多3

全部高级顾部分高级顾是否需要顾问资源部分顾问不需要3问问

部分资金有大部分资金资金已经到资金资源是否满足资金有问题3问题已经具备位产品为公司战略增加的价值极少的价值一些价值相当大价值巨大的价值8在战略上关系的重要程度不是很重要有点重要十分重要非常重要8产品成为集团标准的可能性不可能有可能极有可能就是10人力资源是否满足不满足部分不满足多数满足完全满足7

1008.2

[根据评估的情况和相关的原则给出一定的建议供决策者参考]

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