土石方施工扬尘防治方案设计.docx

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土石方施工扬尘防治方案设计

济宁高新区洸河中学--土石方施工扬尘防治方案

编制人：

李学

审核人：

夏明河

山东永胜建设集团有限公司济宁高新区洸河中学项目部

编制日期2018年10月8日

一、工程概况........................................................1

二、扬尘来源........................................................1

三、管理目标........................................................1

四、组织建立.........................................................1

五、责任制考核.......................................................3

六、控制要点........................................................3

七、管理控制........................................................4

八、检查及奖罚......................................................7

土石方施工扬尘防治方案

1、工程概况

工程名称：

济宁高新区洸河中学初中部实验楼、教学楼建设项目

建设单位：

山东滨达开发建设有限公司

设计单位：

清华大学建筑设计研究院有限公司

监理单位：

山东恒信建设监理有限公司

施工单位：

山东永胜建设集团有限公司

建设规模：

总建筑面积约28249㎡。

二、扬尘来源

土方开挖施工期间的扬尘主要来自：

土方挖掘，土方回填及运输车辆道路扬尘等。

三、管理目标

1、土方开挖施工扬尘污染控制达标；

2、无市民投诉；

3、无因土方开挖施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；

4、上及部门检查验收达标；

5、争创施工扬尘污染控制示范工地；

6、争创“济宁市市安全文明工地”。

四、组织建立

项目部土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组，负责施工现场土方开挖施工期间扬尘及沿途撒漏污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘及撒漏控制溶入到整个管理中。

土方开挖施工扬尘、撒漏控制领导小组：

组长：

项目经理卓广鹏

常务副组长：

执行经理

副组长：

总工李学

组员：

工程部、安全部、技术部、物资部、综合办公室

组长：

负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

常务副组长：

配合组长负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副组长：

具体负责做好扬尘及撒漏治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。

负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘、撒漏治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。

具体负责现场扬尘、撒漏治理各项工作的协调。

负责项目扬尘、撒漏治理工作的宣传、培训工作。

组员：

安全部：

具体负责扬尘、撒漏治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘、撒漏预防治理培训宣讲；

技术部：

负责对现场扬尘、撒漏治理情况进行监督，扬尘、撒漏治理措施的制定，扬尘预防、撒漏治理培训参加人员的组织；

物资部：

负责项目扬尘、撒漏污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。

综合办公室:

负责扬尘、撒漏治理的相关资料的收集、整理；扬尘、撒漏治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。

合约部：

负责扬尘、撒漏污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查，扬尘污染防治费及时计提。

五、责任制考核

实施施工现场扬尘、撒漏控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。

因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘、撒漏控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘、撒漏污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任；

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘、撒漏控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；

3、班组长是土方开挖施工扬尘、撒漏污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘、撒漏污染控制负全面责任；

　　4、项目部与土方开挖施工班组人员落实施工扬尘、撒漏控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘、撒漏污染控制的进程。

六、控制要点

①工地围墙及大门封闭；②现场硬化地坪施工，二期暂不施工部位采用防尘网覆盖，路边非硬化区域满铺20cm厚碎石；③现场材料进出扬尘控制；④防带泥上路；⑤土方开挖扬尘控制；

土方运输防漏

市政道路沿途清理。

七、管理控制

（一）日常管理

　　1、施工现场保洁

（1）施工现场四周采用封闭的围档，围挡高2.2米。

（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，场内道路及场外周边道路用洒水车及时洒水，在主路口及基坑四角设置雾炮，确保路面清洁、湿润；主路口内设置洗车池，日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。

办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；

①每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；

　　②在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；

　　③车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，出土车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；

　　④做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；

　　⑤生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；

⑥项目配备洒水车，每日在项目场区内及场区周边道路洒水。

　　2、土方运输场外道路扬尘、撒漏控制

（1）对每个运输道路沿途进行两班保洁，每个运输路线每班设置两个组，每组4人，共计16人，每组保洁人员乘专用车辆沿途巡视，清洁人员每人发放专用警示工作服、防尘防护用品，共配置手推车4台、平铲、尖铲各10把、备足环卫清扫扫把20把作为保洁工具。

（2）由业主委托第三方对土方开挖阶段扬尘及运输路线可能发生的撒漏进行监督；第三方主要监督事项如下：

对每辆将离开现场的车辆进行检查，确保车辆的完好性，不会中途因为车辆问题发生撒漏；

土方外运车辆出门前必须经过洗车设备认真清洗，由第三方检查并确保每辆都清洗干净；

经第三方检查所有出土车辆不超载方可离开现场；

经第三方检查所有车辆覆盖严密方可离开现场；

第三方每条出线路安排一辆专车进行全程跟踪监督，发现违规即停工整改；

第三方监督车辆沿途拍照确保出土车辆无扬尘及撒漏现场，并负责监督沿途专职清理的垃圾车是否尽职尽责。

（3）正式出土前先做试点，选10辆车做样板，组织其他所有司机观摩学习，合格后方可开始小批量出土。

（4）时时关注天气预报，雨天严禁出土。

（5）及时向政府有关部门领导汇报情况，如领导要求停止土方外运做到随时、立即停止。

3、沉淀池

　　施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。

（1）工地内沉淀必须设置沉淀池；

（2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；

　　（3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；

　　（4）专池专用，不得代替其它排水池；

　　（5）不得损坏沉淀池；

　（6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。

　　4、专用建筑临时储存间管理

（1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；

（2）禁止超量堆放；

　　（3）保持周边清洁，不得散落；

　　（4）及时做好记录；

5、垃圾及材料运输管理

　　垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。

（1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；

（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；

　　（3）车辆出门必须用水冲洗；

　　（4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

　　6、露天材料堆放管理

　　钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。

（1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好标识；

（2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；

　　（3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；

　　（4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。

　　7、土方开挖阶段控制

（1）与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制；

（2）工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；

　　（3）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；

　　（4）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。

弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行表面种植培养，防止水土流失。

　　（4）施工现场禁止焚烧垃圾废料等；

八、检查及奖罚

1、项目部每周由执行经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。

2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。

3、对检查出问题的未按时整改的或整改不到位的，处罚100元。

4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励100元。