企业创安工作总结.docx

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企业创安工作总结

【最新】企业创安工作总结

__年企业创安工作总结

宁波恒富船业〔集团〕__年企业创安工作总结

上级创安工作领导小组:

一年来,我单位的〝创安〞工作在上级政府部门的统一领导下,在白峰派出所的大力关心与指导下,通过我们全体员工的努力,展开了扎实的企业〝创安〞工作.我们公司坚持以人为本,和谐开展,以创立〝平安企业〞〝和谐企业〞构筑和谐社会为目标,认真执行企事业单位内部治安保卫工作条例,贯彻预防为主,单位为主,突出重点,保障平安的方针,加强基层根底工作,落实各项预防措施,深入开展平安工程建设,取得了较好的成绩,到达了预定的工作目标,具体总结如下:

一.健全组织建设,促进创安活动.

在〝创安〞活动中,公司十分重视组织建设,建立一支以党.工.部门负责人组成的〝创安〞和〝平安生产〞领导小组,加强对〝创安〞活动的领导,并由公司党支部书记郑先富任〝创安〞活动领导小组组长,安保部部长为副组长,坚持党政领导负总责,开展经常性的活动,做到组织到位.措施落实.责任到人.__年落实各项生产技术指标时,把〝平安生产〞列为主要内容,制定了一套〝创安〞活动方案,做到人.财.物三到位,为了使〝创安〞工作经常化.制度化,还建立创安平安目标管理和平安生产目标管理责任制,在各车间开展了创立平安车间竞赛活动,把〝创安〝工作列为公司的主要议事日程,大小会议讲平安,并布置平安工作,在日常工作中经常检查〞创安〝工作的落实情况,形成了公司上下齐抓共管的活动载体,使〝创安〞活动在公司内形成气氛,得到实效.

二.抓好创安平安教育,增强职工平安防范意识

随着企业生产规模的不断拓展,内部员工人数剧增,给企业的创安工作带来了一定的难度.因此,公司针对新形式下出现的新情况,采取多种形式加强对员工进行平安教育,充分利用播送.印刷品.黑板报等宣传工具进行宣传,全年进行平安培训18期,受教育人数到达750余人,大大提高了全体员工的各方面平安意识,为〝和谐北仑〞〝平安北仑〞作出了我们企业应有的奉献.

三.不断完善创安制度,落实治安平安管理措施.

在开展〝创安〞活动中,公司非常重视各项规章制度的完善和具体措施的落实.总之,制度健全是创安活动的保证,措施落实是保证制度运行的根本.公司就是抓住了这个根本落实了各项具体措施.

1.落实好〝创安〞责任状和〝平安责任书〞,年初镇政府与本公司签订了__年创安目标管理责任和平安生产综合目标管理责任书,公司与各车间.班组逐一签订了〝创安〞和〝平安生产〞活动责任书,使责任指标层层落实.责任到人,并作为年终考核评比先进车间和平安合格班组的依据.

2.为了加强对公司内部保安队伍的管理,提高他们的业务素质,公司每季度邀请北仑保安公司领导前来我司对保安进行业务再培训,严格标准保安队伍的建设.定期召开企业内部保安工作会议,总结上段时期保安工作情况,布置下阶段的任务,有针对性的开展各项治安防范工作.

3.随着公司规模的不断扩大,厂内共设值勤岗点三处.重点要害部位夜间有专人值勤,并按规定配备了〝三铁一器〞,每值勤点和巡逻人员都持对讲机联系,一有情况,处置反响迅速.今年以来,通过信息排摸协助白

峰派出所抓获了犯罪嫌疑人3人.

4.职工宿舍管理是〝创安〞工作的重要点,公司年初开始建立寝室长负责制度,加强〝四防〞工作,并制定了〝五不准〞现象.一年来职工宿舍未发生过违法乱纪现象,为外来职工提供了良好的居住环境.

5.搞好节假日的治安保卫工作,保安实行24小时的值班巡逻,今年无发生重大建筑物资及生产物资被盗的案子.

6.加强对外来人口的管理,在招工过程中对应聘人员严格把关,即无身份证.无计生证人员不招聘,并落实专人配合协助白峰派出所做好暂住人口的登记取证管理工作.一年来外来职工中均未发生各类重大违法犯罪案子.

四.建立一套〝创安〞活动台帐

在日常创安活动中,狠抓台帐的建立和健全,按照〝创安〞活动内容,做到资料齐全.科学分类.保管妥当.取阅方便.并各类台帐资料按档案规定,当年积累,年底清理,分门别类进行整理立卷,做到材料归档正确.完整.系统.有序标准,并落实专人管理.

总之,我公司创安工作在上级部门的领导关心下,通过创安小组全体人员的努力,取得了一定的成绩,但与上级的要求和〝创安〞十项标准严格衡量还有一段差距.对此,在新的一年里,我们有决心和信心,在上级各部门的领导下,发奋努力,开拓进取,为我们公司的〝创安〞工作更上一个新台阶,为〝和谐北仑〞〝平安北仑〞作出我们企业应有的奉献.

宁波恒富船业〔集团〕

__.12.03

扩展阅读:

公司__年平安工作总结及__年平安生产目标和工作重点

__省第_电力建设公司__年平安工作总结

各位领导.同志们:

__年是公司史上不平凡的一年,在省公司坚强领导下,在公司党政领导的正确领导下,公司全体员工团结拼搏,开拓奋进,取得了丰硕成果,平安.优质.按期完成了500kV全省大环网工程,向〝__会议80周年〞献礼,完成了1000kV特高压线路试验塔和第一条±800kV特高压直流线路工程,标志着公司施工等级由500kV向1000kV的历史性飞越.一年来,公司坚持平安开展,坚决贯彻国网公司和省公司关于平安生产工作的各项决策部署,保持平安工作的连续性和连贯性,构建平安管理长效机制.转变平安监督管理工作思路,增强平安工作主动性和执行力,强化平安责任体系.建立全面.全员.全方位.全过程的平安〝内控〞机制,提升平安管理的〝三控〞〔可控.能控.在控〕水平,实现了公司平安工作目标.全年公司没有发生人身.电网和设备事故;没有发生火灾事故和较大交通事故;没有发生环境污染事故和职业健康伤害事故.发生道路交通一般事故10起,比去年上升1起;500kV电网共发生11起线路跳闸障碍,其中,3起为火烧山跳闸.7起雷击造成跳闸.1起因外力造成跳闸.500kV电网整年跳闸率为0.46次/年〃百公里,比去年下降

第1页共26页了40.8%.500kV卓然变获国网公司__年第一次变电工程平安管理流动红旗,向上±800kV特高压直流线路工程获国网直流建设公司__年二季度直流线路工程平安管理流动红旗,220kV泉州田边变.永春高垄变和漳州金鸿变分别获省公司__年上.下半年变电工程平安和质量流动红旗,220kV梧稆至内官线路工程.厦门第一通道线路工程获省公司__年上.下半年送工程平安流动红旗.现将公司__年平安生产管理情况汇报如下:

一.一年来所做的主要平安工作:

（一）夯实根底,强化责任落实,建立强有力平安管理机制.

1.强化领导,全面落实平安生产责任制.年初,公司的第一个工作议题就是平安生产工作的议题,下发的第一号文件就是安排部署平安生产工作的文件,与公司所属各单位签订的第一份责任状就是平安生责任状.同时,公司领导以身作那么,亲自部署.亲自协调.亲自检查.如平安工作会议.防汛工作会议.平安履职会等,公司领导坚持参加并提出工作要求.贯彻执行领导包干工程平安管理责任制,公司领导定期深入分片包干的施工生产一线工程部,催促与指导工程部做好平安生产工作.在主汛期,领导带头值班,根据流域水情情况,坐镇协调或亲临指挥.亲自研究平安工作中的人力.资金投入.奖惩等相关问题,对平安工作全力支持.

第2页共26页2.推行平安生产〝内控〞制度,强化各级人员现场管理职责.按照省公司>要求,公司建立了>管理程序,编制了>.>,全面加强重要工作流程.重要生产现场.重大事故隐患的管控.

3.未雨绸缪,筹划先行.为加强基建平安风险管理,年初,公司编制了>,逐一分析了各工程工程的平安风险因素,重点对十一个平安薄弱环节,制定相应防范对策,并进行彻底治理.

4.健全平安生产管理履职汇报制度.公司坚持每月一次的平安生产管理履职汇报制度.会上由各基层单位主要负责人汇报本单位本月平安生产活动.平安问题整改情况,各工程的关键点.危险点和采取平安技术措施以及下个月各工程的关键点.危险点和采取对策.同时,公司相关部门汇报每月平安分析和对策,公司领导坚持参加并提出工作要求.

5.健全变电工程竞赛比评制度.公司坚持开展以〝保平安.铸精品.创效益.树品牌〞为主题的创立〝红旗工程部〞的变电工程月度竞赛评比活动,并把评比情况在公司网站上给予通报,进一步强化.标准变电工程施工管理工作.

（二）坚持以人为本,努力提高各级人员平安意识和技术素质.

第3页共26页人是平安生产中最关键的因素.在平安生产中,公司始终把〝人〞的管理放在首要位来抓,突出平安技能提升.抓平安文化建设,努力提高各级人员平安意识和技术素质.

1.抓平安技能提升.按照省公司〝大培训.大练兵.大比武〞的有关要求,公司于__年2月17日启动了职工技能竞赛活动,举行送电高空作业.测工.驾驶员.焊工.二次接线等技术大比武活动.公司领导带头上平安课,__年4月30日,公司总经理___向公司中层及以上领导.各单位平安助理等人员上>专题讲座.全年公司共举办各类培训班64期,参加培训的员工达5075人次,全员培训率达96.4%.重点举办起重机械操作人员取证.无人放线直升机操作.山地运输车操作等岗前培训,专职平安员.送电质检员.土建质检员以及其他特种作业人员等取证培训,高空作业培训.消防平安培训.平安风险培训等适应性培训班.由于平安培训常抓不懈,措施得力,职工的平安素质和平安技能得到大大提高.

2.抓平安文化建设.公司大力加强平安文化建设,在公司范围内形成了〝人人讲平安.人人重平安.人人保平安〞的良好文化气氛.__年,公司持续深入的开展〝安康杯〞活动,通过〝平安生产月〞活动.〝百问百查〞活动.〝每月一星〞活动.〝平安伴我行〞演讲等竞赛活动.安规考试等形式多样的活动为载体,切实提高职工平安文明.平安健康意识,培

第4页共26页养职工良好的平安意识和平安习惯.

〔三〕标准作业行为和平安措施,确保平安生产.1.深化〝一个守那么.两条红线.三面红旗〞制度.一是完善>,并制作成小卡片,每人一卡.二是修订完善各岗位〝平安红线〞,采取措施防范设备〝平安红线〞;建立〝设备红线〞档案,定期汇报〝红线〞的消除情况.三是认真总结评价〝三面红旗〞工作成效,优化竞赛评比方案,提高〝红旗〞的鼓励奖惩作用.

2.全面执行〝一工种.一守那么.一卡片〞制度.公司率先在龙岩卓然变电站工程推行〝一工种.一守那么.一卡片〞制度,然后在所有工程全面推行.将每个工种所针对的〝平安工作守那么〞,打印在作业人员的工作牌反面,时时提醒.标准现场平安条件和作业行为.

3.实行施工平安技术措施交底数字录音制度.各工程部严格实行施工平安技术措施交底数字录音制度.建立交底录音音频档案,并保存在数码管理的电子文档中.

4.落实高处作业100%防坠落措施.组立塔.构支架等高空作业,采用攀登自锁器.速差自控器或水平绳等防坠落装;无法使用高空作业车的电气一次安装施工,采用轻便式玻璃钢快装脚手架等防高坠措施,确保高处作业人员的人身平安.

5.健全事故应急预案.各单位.各工程部进一步完善

第5页共26页事故应急救援预案,按要求配备防汛.消防等救援设备.器材,落实应急救援人员职责,公布了有效的紧急联络方式,进行相关知识的教育,定期组织了预案演练,提高实战水平.

6.做好危险源辨识与预控工作.各工程部针对施工现场的实际情况,对新建.改建.扩建工程的危害因素和环境因素进行辨识和评价,并制定预控措施,对于重大危险点要制定管理方案.

〔四〕建立反违章考核机制,强化钢性管理.1.实行平安预警制.公司建立平安信息发布机制,及时将阶段性平安风险.平安工作重点要求.严重违章.普遍性违章和阶段性重点平安考前须知等发送给各级领导和各单位.各工程部有关人员,起到警示作用.

2.推行施工现场实行〝周亮灯〞制度.工程部设立〝危险点管控日公示牌〞,将每日现场工作地点危险点公示,根据危险程度,针对性地提出预控措施.对平安管理不到位且存在平安风险的施工工程,给予〝红灯〞叫停,进行现场整顿,直至平安隐患得到彻底的整改治理;〝黄灯〞表示警告或提醒施工现场存在平安风险,制定有针对性的防范措施或平安管理重点,加强作业工程的监督.检查.

3.建立反违章考核机制.公司制定了>.>.>,编制第6页共26页查标准>>,强化平安生产考核工作,完善平安生产鼓励约束机制.

4.强化反违章查纠.公司坚持每周平安督导检查制度,按照〝同责同罚〞原那么,实行违章连带考核,落实反违章责任,提高现场违章查纠水平.对于查出的违章情况,及时在公公司网站和>进行通报.各工程部查出的违章也在曝光台进行曝光.全年,公司平安督导检查共下发整改通知书81份,平安隐患512项,与去年同比下降27.9%,均已反响形成闭环,整改率达100%.

5.现场安装视频监控装.公司率先在500kV南平变.龙岩卓然变.线路特殊跨越工程等现场安装视频监控装,实现施工作业实时监控.

6.认真开展平安专项监督活动.公司开展了基建专项平安监督.分包平安管理专项治理和电力平安工器具专项整治等专项监督,共查出平安隐患412条,切实解决平安生产薄弱环节和存在的突出问题,提高平安生产水平.

〔五〕科技创新,确保平安施工提供可靠技术保证.1.09年年初,公司利用较为成熟的2×10吨双摇臂内抱杆,经过改良与优化,通过合理选择抱杆落点,减少起吊次数,提高日均起吊效率,最终按时圆满完成特高压试验塔的特殊钢结构塔的吊装施工,得到了国网公司电科院的充分肯定和表扬.

第7页共26页2.省公司科技工程>,已在国网公司和省科技厅进行了成果登记,并获得省公司__年度科技进步奖一等奖,并被省公司推荐申报国网公司科技奖一等奖和省科技进步奖.

3.今年初,公司向国家知识产权局提出的>,>.>.>等4项专利申请均获得受理,并已纳入省公司科技部今年度专利申请指标方案.

4.由公司自行研制委托加工的履带式山地运输车,已在华能电厂至沙岭220kV线路工程.500kV龙三线工程完成运行〔运输塔材约160吨〕,此设备的成功研制将大大缓解因__省多山带来的情况下运输困难.

5.飞艇展放导引绳的施工已在500kV三南线工程.龙漳线工程中全面展开,取得良好效果.

6.遥控直升飞机展放导引绳的施工已在500kV龙岩至漳州线路工程中得到应用,取得一定效果.

〔六〕探索创新,标准管理,不断提升平安文明施工水平.

高起点平安筹划,管理创新.__年,公司以±800kV特高压直流线路工程.500kV龙岩卓然输变电工程为创立〝平安文明施工样板工地〞,以点带面,通过平安文明施工的筹划,不断提高公司的平安文明施工水平,实现〝六化〞的管

第8页共26页理目标,营造平安文明施工的良好气氛.通过公司共同努力,500kV卓然变获国网公司__年第一次变电工程平安管理流动红旗;向上±800kV特高压直流线路工程获国网直流建设公司__年第二季度直流线路工程平安管理流动红旗;220kV泉州田边变.永春高垄变和漳州金鸿变分别获省公司__年上.下半年变电工程平安和质量流动红旗;220kV梧稆至内官线路工程.厦门第一通道线路工程盒获省公司__年上.下半年送工程平安流动红旗,为公司赢得荣誉.

〔七〕公司领导运筹帷幄,靠前指挥,确保大环网全面胜利.

500kV龙岩漳州.龙岩三明线路工程作为500千伏全省大环网的重要组成局部,担负着闽西北输变电工程的重要角色,在〝急.难.险.重〞任务中,公司领导挺身而出,立即组织力量,投入施工的攻坚战中.公司领导运筹帷幄,公司总经理___.党委书记陈幸福以及公司分管领导,深入现场,靠前指挥,紧张有序,为最终取得大环网工程的全面胜利,奠定了坚实的根底,确保了人员的百分之百,全员保平安.

在百日攻坚战中,针对工程的施工特点与施工工期,科学调度,合理安排,牢牢把握各阶段〝节点〞,采用集中优势兵力,打歼灭战的方法,成功攻克了一个个难关,确保了力量的百分之百,集中精神.集中力量保平安.

第9页共26页在百日攻坚战中,各分公司领导坚持每天深入现场,靠前指挥,及时掌握施工现场的第一手资料,与施工人员同甘共苦,做到工程不竣工不返榕,确保了时间的百分之百,每一时.每一刻保平安.

在大环网战场上,全体参战员工,不畏艰难,发扬〝电力铁军〞精神,凝骤〝精.气.神〞,为500千伏全省大环网的全面胜利做出重要奉献,诠释了电建人的责任信念.

〔八〕加强输电线路运行维护,提高电网可靠性__年,公司承当全省32条500kV输电线路共2392.815公里.220kV输电线路3条共计260.724公里的运行维护工作和省公司系统的各电业局13个变电站的变电设备带电清扫工作.

1.开展线路通道清障工作.__年,运检各分公司坚持做好线路的日常巡视工作,按期完成每月的线路周期巡视工作,巡视到杆率达100%.全年共进行特殊巡视3583人次,线路绝缘子.金具等的夜间巡视1697人次.线路故障巡视144人次,故障查找率为100%,保证了超高压输电线路的平安可靠运行.

__年,主要进行线路合成绝缘子带电外观检查98次,机器人巡线8次,带电取异物2次.红外线测温50次.对地距离测量54次.带电安装监控探头6次,带电调整线路防震锤5次.导线补修地线1次,撤除鸟巢48基.清洗悬

第10页共26页挂盐密测试绝缘子14次.带电查找故障34次.带电安装防护设备.检查设备.查找故障点人次223次,其中开展省内变电站带电清扫16次,共清扫了110kV设备1521柱.220kV设备2160柱.500kV设备801柱;尤其是屡次进行带电补修导线的工作大大减少了线路停电时间,为我省500kV电网系统持续供电打下夯实根底.

北片地区完成129处超高树障清理工作,完成全年方案100%,确保线路走廊畅通,线路平安运行.

南片地区500kV输电线路走廊范围内对线路平安有影响的速生林约5000亩左右;全年完成了对净空距离8米以下共计1500多亩速生林的砍伐工作.

2.重视超高压输电线路外破及电力设施保护工作.一是加大了护线宣传力度,印刷了大量的宣传保护电力设施的宣传单.宣传画;各巡检站利用日常巡线间隙,在线路沿线进行散发.宣传;另外积极联系地方政府下发宣传告示,在线路沿线张贴,宣传电力法及电力设施保护条例,累计张贴告示650余张,散发宣传单15000余张.宣传挂历1350余份,有效地防止了因烧荒.炼山等造成的线路故障,收到很好的社会效果.二是积极与政府有关部门协作,与林场主.矿场主及当地居民进行耐心细致的沟通,取得了一定效果,并采用签发违反>隐患通知书的方式及时制止了大量的违章行为.对个别极难处理的采石.采土爆

第11页共26页破的矿主,通过新闻媒介和其它手段进行制止.还对沿线派出所进行走访,确保电网的运行平安.三是加强线路保杆护线组织网络的建设工作,利用年关将至时段,运检分公司组织人员对超高压线路沿线的保杆护线员.重点部位的地方政府部门等进行沟通,建立一套常态的联动机制,加强了电力设施保护工作的宣贯,从而提高了超高压输电线路保杆护线的质量.

（九）做好车辆交通平安管理.__年公司重视车辆管理和道路交通平安管理工作.组织公司有关部门对公司车辆定点维修厂家重新进行竞争性谈判和确认.组织各基层单位通过每季度维修质量跟踪表,对公司车辆定点维修厂家进行维修质量.效劳质量.维修价格跟踪考核和反响,各基层单位普遍反响良好.修定了>,制定了>.建立>.>.7月份公司组织车辆驾驶技术大比武.12月份组织开展__年度公司〝红旗车辆.优秀驾驶员〞竞赛活动考核评比,提升公司道路交通平安管理工作.

__年度,共发生道路交通一般事故10起,比去年上升1起.

二.存在主要问题:

〔一〕平安警钟

第12页共26页1.〝4.9〞220kV涵江～上迳Ⅰ回开断进东源牵引变工程,涵江侧1#根底A坑爆破施工,造成220kV涵江～上迳Ⅰ路#18～#19左相〔B相〕上子相断线线路跳闸.暴露出工程部对外包队伍的>,未执行编审批程序.

2.〝12.11〞500kV莆田变220kV莆惠Ⅱ回,因设产前未仔细检查,图物不符造成跳闸.

3.〝12.28〞220kV上迳变～东源电铁牵引变电站线路工程,技术人员不看新图纸,还是用旧图纸,造成相序错误.

4.全年共发生10起一般交通事故〔其中三起无责任〕,比去年上升1起,这必须引起各级领导的高度重视,在管好施工生产平安的同时,必须同时管好交通平安.

〔二〕平安管理存在主要问题:

1.现场违章现象还是比拟普遍.平安文明施工在各工程部之间开展的不平衡,个别工程部违章作业屡禁不止,平安文明施工未能做到常态化管理.

2.平安〝两措费用〞申报不及时.盲目.个别工程部未及时申报安措费用,使其平安设施.文明施工等投入缺乏.也有局部工程部未按配表购置平安设施,而是盲目购置.

3.施工方案缺乏针对性.可指导性.一是套用以往工程施工方案的现象较为突出.二是局部工程总工施工经验缺乏或未到现场勘察,编制的方案可操作性不强.与现场实际脱节.三是特殊施工方案审批程序不符.

第13页共26页4.内业资料与实际不相符的问题突出.现场施工人员.技术员等施工相关人员不填写记录卡.不做资料,而由工程部资料员来填写内业资料,往往这些资料员又业务不熟悉,造成平安.质量的内业资料与实际不相符.〝露洞百出〞.

6.制度.规程执行不到位.即平安管理执行力缺乏,特别是执行层和操作层平安工作落实不到位.存在分工不明.职责不清,施工过程中执行力下降等现象.

7．平安施工作业票填写不标准.作业票审批签字不明确.平安措施无针对性.未全员签字等等.

8.数码照片管理不到位.一是数码照片采集未能反映施工过程中平安质量活动情况;二是数码照片的整理.归档不到位.

9.对外协队施工平安管理存在差距.一是外协队伍对施工平安管理从思想上就没有引起重视,重效益轻投入比拟严重.二是外协施工队伍人员流动性较大,平安教育培训不到位.三是缺乏对外包队伍的有效考核机制.

10.施工工器具保养.试验和使用不到位.__年开展了屡次工器具专项检查,但效果不明显.仍存在未按标准工艺的要求使用和保养,而是随意性使用工器具.

第14页共26页

__省第_电力建设公司文件

关于印发公司__年平安生产工作目标和工作重点的通知

公司所属各单位.机关各部室,各多经单位:

为贯彻国家电网公司和省公司关于平安生产工作的部署,做好__年公司平安工作,公司制定了>,现予印发.请各单位.各部门按照__年平安生产目标和工作重点,分解制定本单位.部门平安生产目标,将工作重点细化落实.执行到位,保障公司全年平安生产目标顺利实现.

第15页共26页

附件:

__省第二电力建设公司__年平安生产目标和工作重点

二一年一月二十日

主题词:

经济管理公司平安生产通知

本公司:

公司领导,总经理助理.副总师.总监.__省第二电力建设公司总经理工作__年1月20日印发

第16页共26页__省第二电力建设公司__年平安生产目标和工作重点

为贯彻〝平安第一.预防为主.综合治理〞的方针,做好__年公司系统平安生产工作,保障员工人身平安和电网平安稳定运行,提出以下平安生产目标.工作思路和工作重点.

一.平安生产目标

1.不发生重伤及以上人身事故;2.年轻伤事故率≤6‰;

3.不发生较大施工机械设备损坏事故;4.不发生较大火灾事故;

5.不发生有同等及以上责任的较大交通事故;6.不发生有人员责任的较大电网.设备事故;7.不发生环境污染事故和职业健康伤害事故;8.500kV电网事故率小于0.1次/百公里.年.二.工作思路

坚决贯彻国家电网公司和省公司关于平安生产工作的各项决策部署,紧紧围绕省公司提出的〝三个不发生〞目标〔不发生重大电网事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重大施工设备损坏事故〕,大力推进平安生产〝三化〞〔组织机构标准化.平安管理标准化.生产管理精益化〕,

第17页共26页深入开展〝两个管控〞〔平安风险管控.事