学校工作要点.docx
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学校工作要点
2022年学校工作要点
高举邓小平理论和三个代表重要思想的宏大旗帜,以把握教育大局,抓牢国检机遇,弱化瓶颈制约,标准办学行为,凸显教育效益,坚持科学开展为指导,立足我校实际,坚持以科学开展观统领工作全局,眼光长一点,目标远一点,心胸宽一点,胆子大一点,同心协力,齐抓共管,力争学校的各项工作多出成果,出好成果。
一、工作思路
立足学校实际,把握开展机遇,强化内部管理,提升办学效益。
二、工作目标
1、硬件上台阶:
争取领导支持,改善办学条件
〔1〕力争把每一间教室改建成多媒体教室,为教育教学效劳;
〔2〕改善办公条件,为老师缔造一个较好的工作环境;
〔3〕完善学校各功能室的相关设施;
〔4〕改善老师的住宿条件;
〔5〕改建学校校门。
2、管理有突破:
多方面多渠道分层次与学生家进步行沟通沟通,结合学校实际,找寻学生教育和学校开展的突破口。
3、教学出成果:
两个争取
〔1〕争取2022年中考优生率全地第一;
〔2〕争取2022年中考总平第一。
三、工作原那么
〔一〕坚持民主管理与集中决策相结合的原那么。
〔二〕坚持严恒细实全的管理原那么。
〔三〕坚持从小事抓起的治校原那么。
四、常规工作
1、接着深化践行科学开展观,沿着实践--经历思想理论的思路,把科学开展的学习落到实处。
2、以校内播送、手抄报展、班级活动园地等作为传播阵地,以各类节日活动为载体,加强学校精神文明建立。
3、接着开放学校课改bbs论坛,让全体教职员工有所想有所思有所为。
4、抓好学科爱好小组活动及舞蹈队、篮球队、英语角、电脑绘画班等活动的建立。
5、催促食堂质量和卫生的管理,加强对食堂从业人员的平安卫生教育。
6、完善规章制度:
主要是老师量化考核方案、中层量化考核方案、ldqu
o;班主任量化考核方案以及教学质量考核方案,向制度要管理,向管理要质量。
7、抓好教学常规,提高教学质量。
8、以反渗透教育为主题,上好开学第一课。
加强民族团结,做好双集中教育,抓好学校维稳工作,做到老师不参与、学生不参加、学校不发生。
9、谨慎抓好毕业班工作。
要进一步增加毕业班工作的紧迫感和危机意识,要科学高效备考,不断改良教学方法;要加强对学生学习方法的指导与心理辅导,圆满完成2022年中考目标任务。
11、迎接地区教育局的办学水平评估。
12、踊跃协作我校综合楼的修建工作。
13、迎接自治区语言文字标准化学校的评估。
14、实行老师聘任制。
15、建立学校档案室,特地管理,专人负责,促进学校影像、文字、图片等资料的管理走向标准化、科学化、标准化。
16、各类考试模式化,出题、制卷、考场布置等严格按中考要求进展,标准考试程序、肃穆考风考纪。
17、加强平安教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。
18、做好迎接昌都解放六十周年大庆的相关工作。
五、重点工作
1、加强电化教学工作
〔1〕鼓舞老师踊跃利用多媒体进展授课;
〔2〕踊跃参加各级各类竞赛;
〔3〕在课堂教学中充分利用远程教育和网络资源;
〔4〕定期播放一些优秀的影视作品;
〔5〕接着利用中午和下午休息时间开放学校机房。
2、加强校本探究,改革课堂模式,提高教学质量。
〔1〕确定校本探究工作的方向和重点:
把问题当课题,教学当教研,成长当成果。
〔2〕改革教研形式和方法:
从学生开展、老师成长、学校开展的须要启程,以学习-研讨-集体备课为根本形式,分析案例、解决问题、调查探究、实践探究、多方沟通、共同提高。
〔3〕开展丰富多彩的教学探究活动:
每人一堂好课rdq
uo;、骨干老师示范课、青年老师达标课和中青年老师讲课竞赛等活动,将课堂教学活动形成序列。
〔4〕拟办学校内部沟通刊物。
以此为平台,推动广阔老师刚好对教学进展反思,刚好沉淀自己的教研心得。
开展好各种常规教研活动、老师业务技能评比活动、课件制作评比和教学案例征集等活动。
〔5〕变更课堂模式,提高学习效率。
鼓舞老师采纳有别于传统
的教育教学方法,放开手脚,大胆尝试,将过去以传授学问为主的满堂灌的课堂,转变为以学生自主探究为主,师生互动、生动活泼、激发想象力、感受学习乐趣的课堂。
3、面对全地公开招考老师,充溢学校师资队伍。
六、创新工作
1、拓展学生的自我教育、自主管理意识。
试行学生活动学生主持、学生竞赛学生评价的学生自主管理方式。
2、变更评价方式:
其一是变更老师评价方式,以教师量化考核和质量考核为依据变更老师评价的单一化为多样化;其二是变更学生评价方式,以成长记录袋为依托变更学生评价的终结性评价为过程性评价。
3、处室实行月汇报制度,按得分凹凸对各处室进展经费倾斜与评优的倾斜。
4、加强老师学习力的造就,组织青年老师读书沙龙,开展读好书、好读书活动。
5、踊跃搞好学校的课题探究,以课题促教学,以探究保开展。
开展对学生厌学的根本状况、对老师职业安康状况及心理安康状况的调研、分析与整改。
七、特色工作:
构建家校一体,共同教育学生。
〔1〕设立家长接待室;
〔2〕设立校长接待日,每个月有记录有汇报有反思有整改;
3〕开办家长课堂,每个月讲座不少于一次;
〔4〕设立学校开放周,欢送家进步入学校参观、沟通、指导。
〔5〕强化家访工作,每学期班主任至少每生一次。
八、须要整改的工作
1、统一领导思想;
2、规章制度的进一步落实;
3、工作从细实上下功夫。
九、保障措施
1、教学工作的保障措施
〔1〕强化教学五大环节的过程管理。
a、做到教学内容、教学进度、作业布置与批改、课后辅导五统一,加强集体备课过程监管。
b、开设各种类型的公开课、研讨课、汇报课、示范课等。
c、坚持课前预习,课堂检测,课后作业,辅导补差制度,老师批改作业坚持错题纪录,作业评价制度,要求学生建立错题集,并进展滚动纠错。
d、加强课后培优补差,个别辅导制度,实行学生结对帮扶制度〔好学生带后进生〕。
〔2〕实行教学过程的督导检查制度,明确作业布置与批改的根本要求。
按周检查备课笔记、听课笔记、学生作业布置与批改状况,按周评定等级,并适时组织抽考。
〔3〕将教学实绩跟职称、评优评先联系,并实行一票否优制度。
〔4〕坚持走出去请进来的做法,请专家学者来校指导,并经常外出听课学习,最大限度地获得外地的资料或信息,并谨慎取舍,为我所用。
〔5〕刚好进展教学反思,总结胜利的做法,反省教学问题,尤其是教学效果差的主观缘由,找寻对路的教学对策,全力以赴提高教学效率,做学生满足的教师。
2、老师造就的保障措施
〔1〕坚持每周一次的政治学习、业务学习制度,谨慎纪录学习内容,撰写学习心得,要求将理论学习与工作实践结合起来,学习优秀老师的先进事迹,讲学习、讲政治、讲正气、讲诚信,以艰辛创业为荣,以学校开展为荣,以质量优秀为荣,反对工作的虚浮,反对教学上弄虚作假。
遵纪遵守法律,爱生敬业,虚怀假设谷〔不自我感觉良好〕,不断提高教职工职业道德和思想政治素养。
〔2〕加大青年老师造就力度,要求新老师主动恳切拜老老师为师,虚心听课学习,主动帮老老师做好备课组安排的工作,勤快严谨
,不辞劳苦;老老师要胸怀坦荡耐性指导与新老师共同成长。
新老师要谨慎制定成长规划,并自我加压,力求一年适应,二年娴熟,三年骨干,四年担重担。
〔3〕组织老师参与各级各类培训,走出去参与各级教研活动,听课学习,回来上汇报课。
广泛搜集外来信息谨慎取舍加工,为我教学所用、谨慎总结教学工作,经常回头看进展教学反思,并逐步形成教学心得体会文章。
在各级各类报刊杂志发表,或参与教育主管部门组织的优秀论文评比活动,要求每位教师一学年中在地区级以上刊物发表论文一篇以上,提高广阔老师特殊是青年老师的教科研水平和实力。
〔4〕加强师德师风建立:
严格劳动纪律,正常坐班工作制,遵守办公室劳动纪律〔不大声喧哗、谈天说地、上网闲聊、上课接听手机〕。
严禁体罚和变相体罚学生;严禁参与赌博;严禁道德沦丧,侵害学生的教养关系;严禁教学考试弄虚作假,指示学生作弊。
3、学生管理的保障措施
〔1〕构建平安课堂。
任课老师要关爱每一位学生,首先要管住学生,不随意离开课堂,谨慎听讲,踊跃思索,提高课堂效益和质量;对学生造成损害的,自己赔偿医药费,影响学校声誉的一律待岗,在评优、评先、职称评定等方面一票推翻。
〔2〕建立和谐、文明、踊跃向上的班集体。
班主任是班级、学生的组织者和管理者,遵照《中学生日常行为标准》的要求进展班级管理,明确目标,严格管理,耐性指导,团结奋进。
争创文明班级,组织学生踊跃参与各种有益活动。
把班集体建成班风优良,学业进步,充溢活力的集体。
〔5〕谨慎办好食堂,切实为学生效劳。
食堂工作人员努力提高效劳意识,刚好并订正食品平安隐患,加强食堂管理工作。
4、教育教研的保障措施
〔1〕以《教育信息》形式编印外界最新教研动态、探究方法指导、先进经历介绍、教育学、心理学相关理论、学科教学探究等方面的文章,包括我
校老师在核心期刊上发表的文章,定期印发,老师人手一册,推动老师的教学探究。
〔2〕接着在学校网站首页开设课改bbs论坛,并让全体师生在班主任论坛师生心理安康论坛校内文化建立论坛爱好小组活动论坛校内文学社专区探究性学习专区新课程学科教学论坛〔语文、数学、藏文、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物等全部学科分列〕随时发帖和跟帖,利用网络营造深厚的教科研气氛。
〔4〕以地区课题探究带动校级课题探究,发挥教研组的作用,以课题探究为抓手,促进教学探究。
每个教研组至少探究一个课题,探究要写出开题报告,探究打算,探究资料定期收集装订,探究成果形成书面材料。
让每个老师都参加到课题探究中来。
〔5〕谨慎组织探究性学习。
尤其是根底年级要遵照新课程方案要求,踊跃组织学生开展探究性学习,包括制定方案,选择课题,确定探究方法,分工协作,收集整理资料,形成探究成果。
5、后勤保障措施
1、后勤工作要坚固树立效劳师生、效劳教学、效劳学校开展的思想,强化自觉效劳意识,变后勤为先行,确保学校中心工作的顺当绽开。
踊跃推动后勤效劳体制改革、搞好优质效劳。
2、严格执行上级财务政策,做好开源节流工作。
坚持勤俭办学的方针,加强财务管理,把好经费开支关,严格财务纪律,打算开支,廉洁奉公,建立接待工作管理条例,实行客人接待申报审批制度。
严格票据审批手续,依法管财,依法理财。
3、出台《公物损坏赔偿制度》,加强对学校公物的管理力度。
4、加强对用电的管理,制止非正常用电现象。
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