监理工程师建设工程监理案例分析真题.docx
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监理工程师建设工程监理案例分析真题
监理工程师建设工程监理案例分析真题
一、某都市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。
工程实行中发生了下列事件:
事件1:
桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位批准将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构规左暂停桩基施工。
征得建设单位批准分包后,甲施工单位将乙施工单位有关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位资质条件符合规左,可进行桩基施工。
事件2:
桩基施工过程中,浮现断桩事故。
经调查分析,本次断桩事故是由于乙施工单位抢进度,擅自变化施工方案引起。
对此,原设计单位提供事故解决方案为:
断桩淸除,原位重新施工。
乙施工单位按解决方案实行。
事件3:
为进一步加强施工过程质疑控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实行细则中质量控制办法进行修改,修改后监理实行细则经总监理工程师代表审查批准后实行。
事件4:
工程进入竣工验收阶段,建设单位发文规怎监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理档案移送事宜,同步规左监理单位对施工单位工程档案质量进行检査。
甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。
事件5:
项目监理机构在检查甲施工单位工程档案时发现,缺少乙施工单位工程档案,甲施工单位解释是:
按建设单位规左,乙施工单位自行办理工程档案验收及移送:
在检查乙施工单位工程档案时发现,缺少断桩解决有关资料,乙施工单位解释是:
断桩淸除后原位重新施工,不需列入这某些资料。
问题:
1.事件1中,项目监理机构对乙施工单位资质审査程序和内容是什么?
2.项目监理机构应如何解决事件2中断桩事故?
3.事件3中,总监理工程师代表做法与否对的?
阐明理由。
4.指出事件4中建设单位做法不当之处,写出对的做法。
5.分别阐明事件5中甲施工单位和乙施工单位解释有何不当?
对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在问题,项目监理机构应如何解决?
参照答案:
(20分)
1.(6分)
(1)审査甲施工单位报送分包单位资格报审表(1分),符合关于规左后,由总监理工程师予以签认(1分)。
(2)对乙施工单位资格审核如下内容:
1营业执照(0.5分)、公司资质级别证书(0.5分):
2公司业绩(1分):
3乙施工单位承担桩基工程范畴(1分):
4专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证(1分)。
2.(6分)
(1)及时下达工程暂停令(1分);
(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告(1分);
(3)审查甲施工单位报送施工解决方案、办法(1分);
(4)审査批准后签发工程复工令(1分):
考试大
(5)对事故解决过程和解决成果进行跟踪检查和验收(1分);
(6)及时向建设单位提交关于事故书而报告(0.5分),并应将完整质量事故解决记录整顿归档(0.5分)。
3.(2分)
(1)指派专业监理工程师修改监理实行细则做法对的(0.5分)。
总监理工程师代表可以行使总监理工程师这一职责(0.5分)。
(2)审批监理实行细则做法不当(0.5分)。
应由总监理工程师审批(0.5分)。
4.(3分)
规定监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移送做法不当(1分)。
应由建设单位组织建设工程档案(预)验收(1分),并在工程竣工验收后统从来都市档案管理部门办理工程档案移送
(1分)。
5.(3分)
(1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成工程档案(或:
乙施工单位不能自行办理工程档案验收与移送)(1分):
乙施工单位应将工程质量事故解决记录列入工程档案(1分)。
(2)与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师告知单》,规定尽快整治(1分)。
二、政府投资某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。
该工程采用无标底公开招标方式选泄施工单位。
工程实行中发生了下列事件:
事件1:
工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文献。
评标时,发现A投标单位投标文献虽加盖了公章,但没有投标单位法泄代表人签字,只有法左代表人授权书中被授权人签字(招标文献中对与否可由被授权人签字没有详细规左);B投标单位投标报价明显高于英她投标单位投标报价,分析其因素是施工工艺落后导致:
C投标单位以招标文献规左工期380天作为投标工期,但在投标文献中明确表达如果中标,合同工期按左额工期400天订立;D投标单位投标文献中总价金额汇总有误。
事件2:
经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3剑中标候选人。
在中标告知书发岀前,建设单位规定监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价订立施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价订立合同书作为实际履行合同根据。
监理单位以为建设单位规左不当,并提出了不批准见,建设单位最后接受了监理单位意见,拟泄G投标单位为中标单位。
事件3:
开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并规怎G单位及时办理施工允许证,拟定工程水准点、坐标控制点,按政府关于规圧及时办理施工噪声和环保等有关手续。
事件4:
开工前,设计单位组织召开了设计交底会。
会议结束后,总监理工程师整顿了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。
事件5:
施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》,并附有测虽:
放线控制成果及保护办法。
专业监理工程师复核了控制桩校核成果和保护办法后即予以签认。
问题:
1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位投标文献与否有效?
阐明理由。
2.事件2中,建设单位规定违背了招标投标关于法规哪些详细规龙?
3.指岀事件3中总监理工程师做法不当之处,写出对的做法。
4.指岀事件4中设计单位和总监理工程师做法不当之处,写出对的做法。
5.事件5中,专业监理工程师还应检査、复核哪些内容?
参照答案:
(20分)
1.(6分)
(DA单位投标文献有效(0.5分)。
招标文献对此没有详细规左,签字人有法定代表人授权书(1分)。
(2)B单位投标文献有效(1分)。
招标文献中对高报价没有限制(1分)。
(3)C单位投标文献无效(0.5分)。
没有响应招标文献实质性规左(或:
附有招标人无法接受条件(1分)。
(4)D单位投标文献有效(0.5分)。
总价金额汇总有误属于细微偏差(或:
明显计算错误容许补正
(1分)。
2.(4分)
(1)拟定中标人前,招标人不得与投标人就投标文献实质性内容进行协商(2分);
(2)招标人与中标人必要按照招标文献和中标人投标文献订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容貝她合同(2分)。
3.(3分)
(1)不当之处:
总监理工程师组织召开第一次工地会议(0.5分)。
对的做法:
由建设单位组织召开(0.5分)。
(2)不当之处:
规泄施工单位办理施工允许证(0.5分)。
对的做法:
由建设单位办理(0.5分)。
(3)不当之处:
规泄施工单位及时拟泄水准点与坐标控制点(0.5分)。
对的做法:
由建设单位(监理单位)拟(0.5分)。
4.(3分)
(1)不当之处:
设汁单位组织召开设计交底会(0.5分)。
对的做法:
由建设单位组织(1分)。
(2)不当之处:
总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》(0.5分)。
对的做法:
应提交给建设单位,由建设单位交给设计单位(1分)。
5.(4分)
(1)检查施工单位专职测量人员岗位证书(1分)及测量设备检龙证书(1分):
(2)复核(平面和髙程)控制网(1分)和暂时水准点(1分)测量成果。
三、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位订立了施工总承包合同,根据合同,甲施工单位通过招标将钢构造工程分包给乙施工单位。
施工过程中发生了下列事件:
事件1:
甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算成果报送项目监理机构。
事件2:
乙施工单位采购特殊规格钢板,因供应商未能提供岀厂合格证明,乙施工单位按规立规左进行了检查,检查合格后向项目监理机构报验。
为不影响工程进度,总监理工程师规左甲施工单位在监理人员见证下取样复检,复验成果合格后,批准该批钢板进场使用。
事件3:
为满足钢构造吊装施工需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质安装单位进行塔吊安装。
安装完毕后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到关于部门办理了登记。
事件4:
钢构造工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用髙强螺栓未经报验,
存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。
甲施工单位得知后也规泄乙施工单位立即停工整治。
乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了关于主管部门。
报告发出当天,发生了因高强螺栓不符合质量原则导致钢梁髙空坠落事故,导致一人重伤,直接经济损失4.6万元。
问题:
1.指岀事件1中甲施工单位项目经理做法不当之处,写出对的做法。
2.事件2中,总监理工程师解决与否妥当?
阐明理由。
3.指岀事件3中塔吊验收中不当之处。
4.指岀事件4中专业监理工程师做法不当之处,阐明理由。
5.事件4中质疑事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?
阐明理由。
监理单位与否有责任?
阐明理由。
该事故属于哪一类工程质量事故?
解决此事故根据是什么?
参照答案:
(20分)
1.(5分)
(1)不当之处:
安排技术员兼施工现场安全员(0.5分)。
对的做法:
应配备专职安全生产管理人员(1分)。
(2)不当之处:
对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工(0.5分)。
对的做法:
安全验算合格后应组织专家进行论证、审査(1分),并经施工单位技术负责人签字
(1分),报总监理工程师签字(1分)后才干安排现场施工。
来源:
考试大
2.(2分)
不当(1分)。
理由:
没有出厂合格证明原材料不得进场使用(1分)。
3.(3分)
只有甲、乙施工单位参加了验收(1分),出租单位(1分)和安装单位(1分)未参加验收。
4.(2分)
不当之处:
向乙施工单位(0.5分)签发《工程暂停令》(0.5分)。
理由:
《工程暂停令》应由总监理工程师(0.5分)向甲施工单位签发(0.5分)。
5.(8分)
(1)甲施工单位承担连带责任(0.5分)。
因甲施工单位是总承包单位(1分)。
乙施工单位承担重要责任(1分)。
因质量事故是由于乙施工单位自身因素导致(或:
因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理导致)(0.5分)。
(2)监理单位没有责任鬻綁。
项目监理机构已履行了监理职责(或:
项目监理机构已及时向关于主管部门报告)(1分)。
(3)事故属于严重质量事故(1分)。
解决根据:
质量事故实况资料(0.5分):
关于合同文献(0.5分);关于技术文献和档案(0.5分);
有关建设法规(0.5分)。
四、某实行施工监理工程,建没单位按照《建设工程施工介同(示范文本)》与甲施工单位订立了施工总承包合同。
合同商左:
开工日期为3月1日,工期为302天:
建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购:
设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准施工总进度筹划如图4・1所示(时间单位:
天)。
图4-1施工总进度筹划
工程实行中发生了下列事件:
事件1:
由于施工现场外道路未按商泄期间开通,致使甲施工单位无法按期开工。
2月21H,甲施工单位向项目监理机构提出申请,规定开工日期推迟3天,补偿延期开工导致实际损失3万元。
经专业监理工程师审查,状况属实。
事件2:
C工作是上方开挖工程。
上方开挖时遇到了难以预料暴雨天气,、工程浮现重大安全事故隐患,也许危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。
为解决安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12天。
甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件3:
F工作是主体构造工程,甲施工单位筹划采用新施工工艺,并向项目监理机构报送了详细方案,经审批后组织了实行。
成果大大减少了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5天,甲施工单位申请须延工期5天。
事件4:
甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56天。
乙施工单位完毕设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备自身浮现问题。
经设备制适单位修理,第二次试车合格。
由此发生设备拆除、修理、重新安装和重新试车各项费用分别为2万元、
5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24天。
乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用规左。
问题:
1.事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位规定?
阐明理由。
2.事件2中,收到甲施工单位报告后,项目监理机构应采用什么办法?
应规立甲施工单位采用什么办法?
对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失申请如何答复?
阐明理由。
3.事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送方案?
对甲施工单位顺延工期申请如何答复?
阐明理由。
4.事件4中,单机无负荷试车应由谁组织?
项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用规定如何答复?
阐明理由。
依照分包合同,乙施工单位实际可获得顺延工期和补偿费用分别是多少?
阐明理由。
参照答案:
(20分)
1.(3分)
(1)答复:
批准推迟3天开工(或:
批准3月4日开工)(1分),批准补偿损失3万元(1分)。
(2)理由:
场外道路没有开通属建设单位责任(0.5分),且甲施工单位在合同规立有效期内提岀了申请(0.5分)。
2.(6.5分)
(1)采用办法:
下达施工暂停令(0.5分)。
规泄:
撤出危险区域作业人员(0.5分),制沱消除隐想办法或方案(1分),报项目监理机构批准后实行(1分)。
(2)答复:
由于难以预料暴雨天气属不可抗力(0.5分),施工单位经济损失不予补偿(1分):
因C工作延长12天,只影响工期1天(1分),故只批准顺延工期1天(1分)。
3.(4分)
(1)审批程序:
审査报送方案(0.5分),组织专项论证(1分),经审左后予以签认(1分)。
(2)答复:
不批准延期申请(0.5分)。
理由:
改进施工工艺属甲施工单位自身因素(1分)。
4.(6.5分)
⑴甲施工单位组织(1分)(注:
答施工单位组织得(0.5分)。
(2)答复:
批准补偿设备拆除、重新安装和试车费用共计6万元(1分):
(C工作持续时间延长12天后)J工作持续时间延长24天,只影响工期1天(0.5分),批准顺延工期1天(1分)。
因设备自身浮现问题,不属于甲施工单位责任(0.5分)。
(3)乙施工单位可顺延工期24天(1分),可获得费用补偿6万元(1分)。
由于第一次试车不合格不属于乙施工单位责任(0.5分)。
五、某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》订立了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均匀速施工,经项目监理机构批准施工进度筹划如图5」所示(时间单位:
月),施工单位报价单(某些)见表5-1•施工合同中商左:
预付款按合同价20%支付,工程款付至合同价50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价5%,从第1个月开始,按月应付款10%扣留,扣足为止。
J
、
2
K
厂⑩
L
图5」施工进度筹划(时间单位:
月)
表5J施工单位报价单(某些)
工作
A
B
C
D
E
F
合价(万元)
30
54
30
84
300
21
工程于4月1日开工。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:
建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检査告知后,规左施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在问题进行整治。
施工单位进行了自査整治,向项目监理机构递交了整治报告,同步规左建设单位支付为迎接检查进行整治所发生2.8万元费用。
事件2:
现场浇筑混凝上楼板浮现多条裂缝,经有资质检测单位检测分析,认定是商品混凝上质疑问题。
对此,施工单位以为混凝土厂家是建设单位推荐,建设单位负有推荐不当责任,应分担检测费用。
事件3:
K工作施工中,施工单位按设计文献建议施工工艺难以施工,故向建设单位书而提出了工程变更祈求。
问题:
1.批准施工进度筹划中有几条核心线路?
列出这些核心线路。
2.开工后前3个月施工单位每月应获得工程款为多少?
3.工程预付款为多少?
预付款从何时开始扣回?
开工后前3个月总监理工程师每月应签证工程款为多少?
4.分别分析事件1和事件2中施工单位提出规定与否合理?
阐明理由。
5.事件3中,施工单位提出工程变更程序与否妥当?
阐明理由。
参照答案:
(20分)
4条。
核心线路:
AtD—HtK(或:
①一>②—⑤一>⑧⑩);
A—>D—*H—(或:
①_⑧—*_⑩):
A—>D—>1—>K(或:
①—>②—>~⑥f_⑧—►⑩:
A―D―>1—J(或:
CD-②-►(§)-⑧--►(§)-►(§)-⑩)<>
开工后前3个施工单位每月应获得工程款为:
第1个月:
30+54x1/2=57(万元)
第2个月:
54x1/2+30x1/3+84x1/3=65(万元)
第3个月:
30x1/3+84x1/3+300+21=359(万元)
预付款为:
840x20%=168(万元)
前3个月施工单位合计应获得工程款:
57+65+359=481(万元)>420(=840x50%)(万元)
因而,预付款应从第3个月开始扣回。
开工后前3个月总监理工程师签证工程款为:
第1个月:
57-57x10%=51.3(万元)(或:
57x90%=51.3万元)
第2个月:
65-65x10%=5&5(万元)(或:
65x90%=58.5万元)
前2个月扣留保修金:
(57+65)xl0%=12.2(万元)
应扣保修金总额:
840x5%=42.0(万元)
由于359xl0%=35.9(万元)>29.8(=42.42.2)(万元)
第3个月应签证工程款:
359-(42.0-12.2)-168/3=273.2(万元)
不合理。
来源:
考试大
由于安全施工自检费用属于建筑安装工程费中办法费(或:
该费用已包括在合同价中)。
不合理。
由于商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。
不当。
提出工程变更应先报项目监理机构。
六、某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》订立了施工合同,采
用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准施工总进度筹划如图6-1所示,各项工作在其
持续时间内均为匀速进展。
每月筹划完毕投资(某些)见表6・1・
■123i§.&|了P卫H)1112131415疋17览1920缶;)
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图6」施工总进度筹划
工作
A
B
C
D
E
F
J
筹划完毕投资
60
70
90
120
60
150
30
表6-1
施工过程中发生了如下事件:
事件1:
建设单位规左调节场地标高,设il•单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:
设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增长造价10万元,施工单位及时调右布置,如期完毕了C工作。
事件3:
D、E工作受A工作影响,开始时间也推迟了1个月。
由于物价上涨因素,6~7月份D、E工作实际完毕投资较筹划完半投资增长了10%,D、E工作均按原持续时间完毕:
由于施工机械故障,J工作7月份实际只完毕了筹划工程量80%,J工作持续时间最后延长1个月。
事件4:
G、I工作在实行过程中遇到异常恶劣气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采用了赶工办法,使I工作能按原持续时间完毕,但需增长赶工费0.5万元。
事件5:
L工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对英质量提岀了质疑,并规左对该隐蔽工程进行剥离复验。
施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由回绝复验。
在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验成果工程质量不合格,施工单位进行了整治。
以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规泄期间内提出顺延工期和补偿费用规泄。
表6-21-7月投资状况(单位:
万元)
月份
第1月
第2月
第3丿]
第4月
第5月
第6月
第7月
合计
拟竣工程筹划投资
130
130
130
300
330
210
210
1440
已竣丄程筹划投资
130
130
已竣丄程实际投资
130
130
问题:
1.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用规定与否成立?
阐明理由。
2.事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用规定与否成立?
阐明理由。
3.事件5中,施工单位、项目监理机构做法与否妥当?
分别阐明理由。
4.针对施工过程中发生事件,项目监理机构应批准工程延期为多少个月?
该工程实际工期为多
少个月?
5.在表6-2中填出空格处已竣工程筹划投资和已竣工程实际投资,并分析第7月末投资偏差和以投资额表达进度偏差。
参照答案:
(20分)
顺延工期和补偿费用规定成立。
A工作开始时间推迟属建设单位因素且A工作在核心线路上。
顺延工期规定成立。
因该事件为不可抗力事件且G工作在核心线路上。
补偿费用规定不成立。
因属施工单位自行赶工行为。
(1)施工单位做法不当。
施工单位不得回绝剥离复验。
(2)项目监理机构做法妥当。
对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。
(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。
其她事件未导致工期延误,故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5(月)。
丿J份
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
第6月
第7月
共计
拟竣工程筹划投资
130
130
130
300
330
210
210
1440
已竣工程筹划投资
70
130
130
300
210
210
204
1254
已竣匸程实际投资
70
130
130
310
210
228
222
1300
7月末投资偏差=1300-1254=46(万元)>0,投资超支。
7月末进度偏差=1440-1254=186(万元)>0,进度迟延
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