工作计划培训处工作计划.docx

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工作计划培训处工作计划

工作计划,培训处工作计划

培训处工作计划_______年培训部工作计划_______年正定县教师进修学校要紧紧围绕全县教育教学中心工作及上级业务部门的工作部署坚持“按需教研按需培训”的原则实施教师专业提升、教学研究引领、教育科研牵动、教育技术支撑等重点工作为我县教育快速均衡发展搞好专业引领、提供优质服务。

一、培训工作以”;国培计划”为引领“省培计划”为拓展市、县培训为主体校本研修为基础远程培训和集中培训为主要方式有目的、有计划地抓好学科专任教师培训、教师专项能力培训和教育管理岗位培训。

组织全县中小学、幼儿园教师和校长（园长）参加不少于72学时的培训。

组织骨干教师和优秀校长参加省市培训在条件允许的情况下支持各校一部分优秀教师参加省级高级研修。

（一）国培计划1.”;国培计划（_______）”--示范性网络研修与校本研修整合培训项目共计1500人。

此项培训由全国中小学教师继续教育网与我县协同承担培训内容围绕“混合式常态研修能力提升”与”;教学实践改进能力提升”两个维度设计由预设课程和研修生成两部分构成。

共安排120学时（线上80学时线下40学时）同时安排送教到县活动。

送教到县活动主要涉及项目校负责人、坊主、教研组长及骨干教师等400人主要以专家讲座形式进行。

2.“国培计划（_______）”--河北省网络研修与校本研修远程培训项目共计1500人。

此项培训由高等教育出版社与我县协同承担共安排120学时（线上80学时线下40学时）并根据各项目县学员的登录率和及格率情况安排项目县送教回访活动计划人数400人。

送教方式按照项目县需求采取观课、评课的方式或专家讲座形式进行。

3.”;国培计划（_______）”-河北省名师讲学团送教下乡培训项目共计200人。

此项培训由河北的师范大学与我县协同承担分学科组建送培团队开展送教下乡培训原则上同一乡镇同一学科送培不少于4次每次不少于2天。

送培团队中省级名师、特级教师和骨干教师不少于80%。

培训以任务驱动为主线实施主题式培训应包括诊断示范、研课磨课、成果展示、总结提升等阶段切实提升乡村教师课堂教学能力。

并且我校要将送培课程及生成性成果进行再加工作为培训资源组织本县教师进行校本研修。

（二）省级小学教师课堂教学能力提升培训项目共计200人。

省级小学教师课堂教学能力提升培训项目以提升小学教师教学实践和专业技能为重点；以促进信息技术与学科教学深度融合提升小学教师课堂教学能力引领教师专业成长为目标；以正定县中小学教育研训中心为培训基地；以正定县小学学科教师为培训对象；以专家讲座、名师示范、听课研课、参与式培训为主要方式；采取面授培训、网络研修、校本研修相结合的形式实施“送培到县”建立高等学校、

正定县中小学教育研训中心和小学合作的有效机制。

（三）市级农村小学英语教师培训共计200人。

小学英语教师除了掌握语音语调和一定的词汇量熟悉英语语法及英语国家的文化背景知识的同时还必须具备较高的听、说、读、写基本技能特别是说的能力。

而目前小学英语教师特别是农村小学英语教师的口语表达能力难以胜任英语教学。

此项培训力求通过纠音、正音练习、口语对话、电影对白模仿等多种形式活动提高全市小学英语教师的口语水平。

（四）县级培训1.中小学校长学校文化建设系列培训共计140人。

通过一系列培训活动夯实中小学校长业务的学习与提升形成学习制度将集中学习与自修相结合进行深入阅读；积极选派校长走出去参加高端培训或走访名校借助外力引领不断开阔视野；结合本县实际需求邀请专家做课进行主题深化培训。

探索”;以学启思、以思导行、以行促变”“学、思、行”三维一体模式。

组织中小学校长开展主题分组研讨和交流活动在此基础上组织主题论坛；指导校长撰写方案物化成果编辑成册。

通过培训使各位校长更深入了解教育改革前沿理论和发展态势转变教育教学观念从而提高教育管理水平。

2.正定县青年干部及后备干部培训共计100人。

围绕干部面临的实际问题开展干部分岗培训。

1-3年内的校级干部进行分岗培训认真做好新任干部面临的问题调研和分析工作以

解决岗位面临的问题为切入点以规范行为、寻找解决问题的策略为目标开展研讨式、实践式培训提速新任干部的管理能力。

3.中小学班主任培训约700人。

培训从学校德育教育、德育工作实效性、班级管理、怎样当好班主任、学校心理咨询等方面着手全面树立”;人人是德育工作者”的理念努力提高学校德育工作的实效性将德育工作推向新的台阶。

4.中小学教师心理健康培训通过心理健康教育专题培训不断提高教师的心理健康水平并在教育教学工作中自觉运用心理健康知识及心理辅导方法和技巧帮助学生解决成长过程中遇到的一些心理问题促使他们健康发展。

5.全员培训做实全员教师培训和素质状况调查问卷与分析统计工作全员培训学分的完成统计工作。

6.优秀骨干教师培训共计100人。

抓好骨干教师队伍梯队建设建立教研团队骨干教师档案管理和登记制度及动态管理制度通过参加各级各类培训、开展丰富多彩的教研活动等形式进一步提高教师队伍的专业水平和综合素质。

加强对我县培训团队的管理和指导为培训团队成员搭建成长平台辐射带动全县中小学学科教师不断进步和发展。

7.新入职教师培训共计70人。

重点帮助新入职教师提高师德水平更新教育理念学习新知识掌握新技能提高教育教学实践能力和水平。

发挥县域内优秀骨干教师

对新任教师培养作用使培训内容贴近新任教师的岗位成长需要解决工作中的问题与困惑促进新任教师高起点快速成长。

二、其他工作1.继续教育注册管理随着新一轮中小学教师全员培训的全面推进教师继续教育的管理工作也变得越来越复杂和繁重由于传统的教师继续教育管理信息不规范、不完整且互不兼容难以进行信息的沟通与交流造成了人力、物力、财力和教育资源的浪费使得教师继续教育管理缺乏统筹和宏观调控。

河北省中小学教师培训管理系统信息规范了继续教育学时或学分登记形式简化登记方法提高登记和审核效率使登记结果更加公平、公正、公开。

_______年我们将继续做好河北省中小学教师培训管理系统的项目申报、名额分配、信息上报等工作通过信息化手段管理教师继续教育注册与学习情况。

2.继续教育证书、教师专业发展证书填写组织全县4863名教师的继续教育证书填写设定全面详细的填写说明与指导督促教师妥善保管正确填写基本情况栏内容。

严密组织验证工作详细安排各个环节措施确保证书填写工作零失误完成。

3.下乡调研我们将组织学校教师深入9个学区、14个县直学校进行听课调研活动。

按计划在不同时段组织研培人员分别深入基层学校集中视导就常规教学、校本研修、教育科研、教学管理等方面工作进行引领与评估对存在的共性问题召开不同层次研讨会、培训会加以解决。

4.岗位练兵活动岗位练兵活动以教师专业能力为主线以“构建有效课堂提升实践能力”为主题以教师专业化为指导以提高我校教师教学水平和教育教学质量为宗旨以研修活动为载体以教研组为单位开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的岗位练兵活动。

通过以训导练以练促学以赛代评学用结合改进教师教学行为促进教师的专业发展。

三、以提升培训长效性和实效性为根本探索培训模式创新。

1.培训管理再上新台阶我们将以活动为载体提高我县师生信息素养。

以教育资源的建设和应用为重点继续加强教师教育技术能力培训继续参加省中小学信息技术与学科整合深度融合教学成果评比活动进一步促进信息技术与学科教学整合在课堂教学中的有效落实发挥现代信息技术在改变教学方式提高教学质量中的作用。

充分利用正定教育网建设校长培训资源网络平台建立培训项目班QQ群和微信群开展网络交流与培训工作强化培训的辐射功能。

2.打造”;正定特色”师资培训模式注重研修对象的自主研究性学习和实践性学习提高培训效率。

注重培训结束后的跟踪指导通过“前移后拓”拓展培训的时间和空间促进教师学以致用。

充分发挥远程培训优势。

充分发挥远程培训资源与师资共享、快捷、灵活、优质、互动、高效等特点推进教师的全员培训加强远程培

训的辅导、管理和服务工作严格考核制度切实提高参培率、学习率、结业率。

不断优化培训内容。

加强教师培训需求调研根据实施素质教育的要求和教师的不同需求以问题为中心案例为载体科学设计培训课程丰富和优化培训内容不断提高教师培训的针对性。

篇二:

《培训部_______年工作计划》培训部_______年工作计划_______年培训部以”;为经营做服务为管理做保障促进酒店发展”为主导思想具体工作计划如下：

一、培训方面1、全年常规培训安排15于次提升班安排2次（详见附件）。

2、新店筹备协助培训10次。

3、400三名员工培训安排15次。

4、收集近几年各店各部门投诉事件、安全事件、管理事件、公关事件等方面案例培训部在年底前分类编制成册发送至各店以方便各店店长培训及组织员工学习使用。

5、增加实操（做床、查房、巡楼、情景演示等）培训课程以提高各岗位员工的动手能力。

6、争取做3至4次邀请各区优秀培训代表参与总公司培训即可为优秀人员提供了互动互助增进感情的平台同时也为总公司储备培训人才增加企业凝聚力。

7、安排培训部三人（包含自己）参观同行至少5家看与培训相关

的书籍2月一本外出学习只少5次网上（迈点网、先之网、英视网、中国酒店网）学习每周只少一次三人相互监督并检查和提问学习笔记。

8、为了协助对各店的培训效果培训部成立了美宜家微课堂（每店2名爱学习爱分享的员工）每月培训部三人将轮流为美宜家微课堂语音或视频培训一项专题课程每次控制在30-60分钟左右。

二、质量方面1、考试：

_______年考试重点偏重于实际操作技能方面多组织各岗位业务比赛（知识比拼、技能比拼等）活动让员工更有参与感、使命感、归属感。

2、总查：

每季度由店内自查、区总每店必查、总公司抽查的形式进行层层把控。

总公司针对总查出现的问题我们会让店长、区总限期整改完毕我们要二次复查直到做好为止（总公司原因除外）。

更好的规范和执行总公司的各项标准和规章制度的落地。

3、暗访：

尽量寻找酒店专业人员真实、及时客观的收集各店的服务情况及时传送店长进行培训、引导和改正。

我们对暗访中出现的服务问题卫生问题也要第一时间传送到位并跟总查一样我们会通过电话或陌生客人到达现场进行考核落地结果。

以上三方面我们原则上以教育、引导、执行落地为主其次每次考试、总查、暗访前三名的资金都是由后面的6个落后店面的罚款进行补位。

让各区、各店形成一起进步、一起超越、一起奋进的环境。

让大家明白工作一定是劳有所得不劳有所失有舍才能得的道理。

三、节能降耗方面1、培训部三人做到人走关灯、关水、关电脑、关空调（包括吃饭时间正好让机器休息一下）。

2、培训部除了打印的重要文件用新A4纸外其余均用废纸反面打印反面不能二次打印的装订成小记录本反正面使用了以后再收集成箱送至废品池卖废品。

3、培训部、400一定要每月保养办公室的设施设备一季度对办公室彻底大清洁。

因为办公效率高低跟环境、能力、设备都有很大关系。

篇三:

《培训部工作计划》[培训部工作计划]培训部工作计划新的一年工作即将开始为了发扬心扬青年志愿者服务团志愿奉献我心飞扬的服务精神使培训部更快更好向前发展同时为下一届青团培养更多优秀成员我部特制定以下工作计划：

一、招新阶段将在开学前一周展开工作为了方便土建新生更快更好融入学校学习生活秉承发扬优秀是土建人的习惯这一光荣传统我部此阶段将围绕迎接新生和部门招新两个关键环节展开：

1、开学前一周做好迎接新生的活动准备配合全团做好新生迎接工作培训部工作计划。

2、招新准备工作将在9月5号以前完成包括设计招新问题部门展板在开学前多接触09新生等。

招新大会上以招新工作为主综合评价志愿参加本部门同学性格能力等问题选择最适合本部门理事同时大力介绍宣传青团主要工作特色扩大心扬影响力。

二、上半年度活动安排将以公交卡充值办理、校园志愿者招募、动员及培训活动为主要活动同时穿插其它如志愿知识、基

本工作能力培训、爱心传橙等活动工作计划《培训部工作计划》。

在开展各项活动宣扬志愿精神的同时注重对理事能力的培养使理事具备初步独立开展活动的能力具体活动安排如下：

1、为了方便同学们的学习生活解决公交卡充值难出行不便的问题。

在十月第二周准备公交卡延期充值活动写好通知策划准备好各项工作流程并安排工作。

在第三周办理公交卡充值为大二大三大四充值公交卡。

之后学生证办好后在十一月第四周进行公交卡办理活动准备12月第一周为_______级办理公交卡并由理事独立负责部分环节。

2、志愿之心的飞扬需要更多的同学响应我部将在十月第四周在土建学院范围内进行志愿者招募活动。

十一月第一周准备校园志愿者动员大会相关事宜以及部内理事志愿服务培训。

在第二三周进行动员及培训大会以后每个星期都将分批由2名理事带领校园志愿者和志愿分队参加国图、盲校等志愿服务活动。

4、十二月第二三四周看条件允许将联系学校范围内熟悉office,ps,照相等实用技术同学邀请全团参加这些基本工作技能培训活动。

三、下半年度活动安排下半年度我部将继续开展公交卡充值活动将校园志愿者服务工作及志愿者知识竞赛暨校园志愿者表彰大会作为工作重点。

同时加大对理事的培养力度继续进行志愿者基本工作技能培训活动。

具体安排如下：

1、理事培养：

要求是独立参加负责活动如果条件允许将每次带一名理事参加部长例会并由理事负责活动安排部长监督指导。

三月第一周准备公交卡充值第二周办好。

同时每周继续校园志愿者外出服务活动联系进行团内培训活动让每个礼拜活动充实。

每个服务点指定专门

负责理事轮流联系校园志愿者进行活动。

此类活动由理事全权负责组织部长提供指导意见。

2、五月第二周开始准备志愿者知识竞赛暨校园志愿者表彰大会在5月份进行活动考察志愿者礼仪、服务等各方面知识并对在志愿服务中表现优秀的校园志愿者进行表彰。

3、条件允许的情况进行一次针对大一新生的军训相关知识培训从细节方面指导09级新生的军训生活。

以上是我们培训部的_______学年工作计划希望通过这一年的工作培训部和青团会更加出色更多的人能加入我们志愿者的队伍。

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《_______年培训机构年度工作计划》_______年度工作计划一、本年基础工作：

1、广告的设计、制作以及投放；2、网站的设计、制作、维护和宣传；3、学校动态的编写和网站的更新；4、利于学校发展的各类机构的协商合作；5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；6、讲座的多样性和专业性；7、全年招生和各月招生计划的制定。

二、本年主要工作内容：

1、全年招生计划：

全年计划招生计划金额80万计划招收新会员人数140-170人。

2、建立有活力、有创新的市场营销队伍工作要求务实、创新、高效明确各自职责和具体工作任务。

建立完善的网络营销策略市场

条件成熟可专门成立网络营销部。

3、建立学校内部市场客服体系包括新拿名单的客户资料档案、回访处理对潜在客户的开发对不满意客户的跟踪、解释。

4、建立标准规范的市场业务体系包括市场调研（工作出发点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作）市场定位产品价格促销类活动。

对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。

5、新学校网站开通及时更新最新内容；6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。

7、加强社区宣传在一些社区内建立宣传橱窗并定期更新内容。

8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作拓展学校宣传平台。

9、前半年策划1--2场大型公益性讲座。

后半年配合新园建立策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员商业合作机构中小学校负责人媒体等增加社会曝光度为后期合作建立基础。

10、联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。

三、市场部存在的主要问题：

1、市场部客户建立维护流程还未成熟还缺至少1人专门从事文字编辑客户归档及信息维护。

4、各类客户数据库还未建立完善无法未充分利用已有客户资料。

6、市场部整体工作效率暂时未看出太大成效亟需改进提升!

四、_______年各项活动数据：

学校小型公益讲座30-50场招生沙龙20场左右。

发放宣传资料10万份左右印制宣传卡片5万分左右。

全年新报名会员金额80万招收新会员人数140-170人。

与至少8家商业机构建立长期合作关系。

市场部新进人员1-2名新增训练师8-10名（包括新园）。

篇五:

《培训部门年度工作计划》培训部_______年工作计划_______年培训部重点围绕四个方面进行专业精细化和创新管理。

现将_______年培训工作计划如下：

一、课程设置针对性更强形式更多样。

1、组织“课程你来选”的活动培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类发布在网上学员可根据自己的需求选相应的课程培训部将汇总列入_______年课程表中。

以提升培训针对性优化课件提高员工的培训参与度。

2、做好外训课程的选择提高外训参与比例。

根据岗位需求结合公司实际情况利用外训充实培训内容积极做好外训课程选择提高员工外训参加比例。

_______年参训人次1445人其中参加外训人数为36人_______年拟将参加外训人数提升到20%达到289人次。

使

培训工作真正成为公司的基础工作有效地提高管理人员和员工的素质并使之能科学、扎实而又有效地开展起来以适应公司的转型和高速发展塑造学习型组织体现公司和个人的价值。

3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。

培训对象为公司新员工一年两次每次1.5个工作日。

月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训培训对象为公司新员工每月进行一次集中培训。

周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训主要以视频形式项目组织的方式开展。

二、推进课件标准化组织各课研组进行课件评比。

根据公司转型升级规划推进标准化建设不断完善和更新各项培训内容优化岗位培训内容注重实用性。

定期组织各科研组队课程内容进行优化并组织评比让课程更具实操性通过改进教学内容、调整教学方法提升培训效果。

三、加大对内训师的培养实现异地培训工作稳步提升。

1、组织内训师培训_______年上半年完成。

2、内训师的定级_______年下半年完成。

3、增加异地内训师。

四、实行学分制管理增强员工培训效果。

1、管理员要求每年学习不少于25学分。

2、学分制度的建立_______年3月前完成。

3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据鼓励员工积极参与培训增加员工学习积极性。

篇二：

年度培训部工作计划目录：

1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划；2、负责做好公司培训方面的管理工作完成公司下达的关于培训方面的费用控制指标及各项管理指标；3、负责完善公司培训方面的工作流程、工作规范、工作目标及各项规章制度并监督检查执行情况；4、负责制定本部门的（年、季、月、周）阶段性工作计划及各个专项工作计划并组织实施；5、负责指导各个部门与分店做好培训管理工作；6、定期召开部门例会检查督促各岗位工作职责的执行情况及工作计划完成情况；7、负责培训成本费用的控制；8、负责进行本部门各项业务数据及相关资料的统计分析定期向相关部门提供相关数据或统计分析结果；{培训处工作计划}.

9、定期组织本部门相关业务知识工作技巧、管理技巧等方面的培训；10、负责培训资料的档案管理工作；培训部内部培训班培训工作组入职培训公开课网上培训备注说明：

1、各个项目实施专人负责制确保资源共享专业分工便于操作；2、各个项目下的子项目为现有工作的构成随着培训工作的深入开展将根据各个部门的需要酌情增加子项目；3、各个项目均执行详细的工作计划确保培训有效的执行与最终完成；4、网上培训将建立系统的操作平台将可以在店内组织学习的课程在网上教学均有课程介绍、内容、培训心得、行动计划表、监控实施记录等详细跟踪课程完成；5、公开课程备有详细的年度计划表根据岗位所需进行相应的内容培训；6、所有课程设置均来源：

职位分析与需求调查；7、培训部经理领导所有人员完成全部工作计划；图：

各项培训培训人数参加人数长管管

课训员店主主开培....公..习习备外培见见储委总

委外培训分店新员工新员工培训工作组委外培训分店新员工总部新员工促销员公开课储备主管见习店长见习主管分促销员18.32%培训工见习店长0.73%储备主管0.38%见习主管0.78%促销...培训项目篇三：

_______年度公司培训计划方案广东双和新能源科技有限公司_______年度公司培训计划方案批准：

审核：

编制：

人力资源中心_______年一月一日目录第一部分公司_______年培训计划说明----------------------------------------1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司_______年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程-------------------------------------------3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------

3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司_______年度培训课程计划---------------------------------------4.1、《_______年员工入司培训课程计划》----------------------------------------4.2、《_______年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------4.3、《_______年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件------------------------