外国语学院党委书记雷承锋同志述职述廉报告.doc

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外国语学院党委书记雷承锋同志述职述廉报告

2011年是学院“十二五”发展规划的开局之年，学院各项事业蓬勃发展。

在校党政的正确领导下和全院师生的大力支持下，我认真履行了自己的岗位职责，现将履职履责及廉洁自律情况简要汇报如下，真诚地欢迎各位领导，各位老师、同志们批评指正。

一、加强学习，提高素养，增强工作能力

坚定的思想政治觉悟是高校教育工作者必须具备的基本素质，必须具有较高的政治素养和开拓创新精神，掌握现代化科学文化和管理知识，必须懂教育、善管理、作风优良；热爱不热爱学习，善于不善于学习，已经成为衡量高校干部的重要尺度，学习工作化、工作学习化，已经成为一种新的工作业态，我在工作中深有体会。

一年来，能够科学安排时间，坚持多读书、读好书、善读书，首先认真学习有关理论知识，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装脑，把握精髓，进一步增强了政治敏锐性和驾驭工作的能力，在思想上、政治上、行动上与校党委保持高度一致；能够根据学院具体工作实际，本着缺什么补什么的原则，努力学习业务知识和外语领域的有关管理，完善知识结构，提高业务水平，尤其走出去虚心向兄弟学院和兄弟高校的领导同志们学习，逐步形成善于学习和借鉴别人先进工作经验的能力；同时，我还结合目前博士研究生课程的学习，坚持不懈地吸取其他领域的新思想、新观念，不断增长知识才干，在学习中不断提高自己的学习能力，进一步树立了先进的学习和工作理念。

注重学以致用，努力做到用理论指导实践、推动工作。

通过学习，能够坚决贯彻党的路线方针政策，在大是大非面前头脑清醒，立场坚定，自觉做到在大局下考虑问题，谋划发展，以饱满的热情、扎实的工作作风和勤奋的工作态度，把学校的发展规划、发展目标和发展思路变为学院的具体计划、具体工作和具体行动；通过学习加强了党性锻炼，牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和正确的事业观和政绩观；通过学习提高了把握形势的能力、总缆全局的能力、调查研究的能力、攻坚克难的能力、合作共事的能力和开拓创新的能力。

同时还能够走出去请进来，在实践中去学习，比如在今年建党九十周年系列活动中，带领全体党员赴大寨、百团大战纪念馆、牛陀寨太原解放纪念馆等地参观学习，组织清泽讲坛等各类讲座十余次。

二、求真务实，绩效为先，发展是第一要务

今年是学院“十二五”发展规划的开局之年，学院压倒一切的任务就是发展，作为院党委书记的我深感责任重大，发展思路必须清晰，一定要正确处理好发展与稳定的关系，坚定不移地以改革创新精神推进学院发展。

我们一手抓团结，一手抓发展，两手都硬！

所谓团结就是党政团结、全院师生和谐团结，它是构建和谐、推动学院发展的基础。

我们把团结别人做好工作定位为干部的一种素质、一种能力和一种责任，每位干部都必须带头维护好学院和谐团结的氛围，搞不好团结的干部不是好干部。

我们将把握并建设学院和谐团结的局面，定位为学院党建工作和工作作风建设的重要内容之一。

我们明确提出团结就是力量、团结也是生产力，当然，这个团结是讲原则的；所谓发展，就是以学科建设的发展作为突破口和归宿点，牢固树立科学发展观，千方百计要把学院这个盘子做强做大，按照学院“十二五”发展规划提出的力争一级学科博士点的既定目标，发展思路一定要清晰，发展措施一定要得力，在任何时候、任何情况下都要坚持发展不动摇。

与院长相互支持、精诚团结、共同努力，全院上下对发展形成了高度共识，我们充分依托理工大工科优势，坚定不移地走内涵发展之路、特色发展之路，尤其要在特色上狠下功夫，全力建设在全国同类工科院校的外国语学院中占有一定的地位、与“211工程”大学相称的外国语学院。

我们对发展有着强烈的使命感，我们的工作思路紧紧围绕“求实、创新、发展”的主题，重点做了五件事情：

1．组织建设。

通过法定的程序进一步健全并完善了学院各级各类组织机构。

所谓通过法定程序，比如团学组织机构的建立我们按程序召开了学院第一次团学双代会和第二次团代会；工会组织机构的建立我们按程序召开了第一次全体教职工大会和工会会员大会，在学院层面上选举产生了二级工会，在系部层面设立三级工会，在教研室层面设工会小组；系部主任的选拔，我们严格采用了公开竞争上岗的选拔办法，党支部的换届工作我们依据校党组[2011]29号文件，按程序召开了支部大会。

各系部还实现了党政工合一的格局，也就是说系部主任兼党支部书记和三级工会主席，这样就更便于协调，党政工作能一抓到底、效果明显，这个做法在全校是个创新，受到学校肯定。

在以上一系列组织建设工作的基础上，学院正式确认并不断充实了十一个专门工作领导组：

创先争优、精神文明建设、综合治理、学风建设、教风建设、廉政建设与工作作风建设、就业、迎新、校庆等工作领导组以及教学指导委员会和学术委员会。

目前我院党政工团学等各级各类组织机构和工作领导组健全到位，并且职责明确、相互协调，已经形成了快捷、高效、积极的工作模式，形成了坚强的组织保障。

2．制度建设。

根据学院的具体特点，在广泛征求师生意见的基础上，制定了一系列适合学院发展的关于党政管理、教学科研管理、学生日常管理、廉政建设和公开办事等各项规章制度，认真坚持了党政联席会议制度、学院民主生活会制度、规范工作落实制度、学院考勤工作和中层干部年度述职考核等制度，为学院可持续、快速跨越发展提供了坚实的制度保障。

3．学科建设。

一个学院的发展归根到底是学科建设的发展，学院党政紧紧地扭住这个发展主题奋力拼搏，学科建设有了突破性的进展，在新增一个一级学科硕士点和一个专业翻译硕士点的基础上，大力加强内涵建设。

目前我院的学科建设水平与山大是同步的，我们要在“十二五”末力争一级学科博士点，精心打造与“211大学”相称的，在全国同类工科院校的外国语学院中占有一席之地的学科平台。

4．三风建设。

我们非常注重内涵发展，在去年分别召开的以“提高学习能力，推动学习创新”为重点的学风建设大会，以“教书育人，为人师表”为重点的教风建设大会，以“提高治院理教能力和服务水平”为重点的工作作风暨创先争优再动员大会的基础上，今年3月16日我院又根据学校关于“三风”建设的有关精神在同泽会堂召开了2011年主要工作暨“三风”建设大会，将我院“三风”建设又赋予了新的内涵。

同时，我们把创先争优和学习型党组织建设与“三风”建设有机结合起来，设置了一系列的创先争优岗位（师德、育人、教学、科研、服务、立志成才示范岗），一个岗位就是一面旗帜。

在今年建党90周年之际，院党委表彰了一批先进集体和个人，并利用版报、网络等方式大力宣传他们的先进事迹，用身边事去教育身边人，掀起了一个创先争优的高潮。

我们的目标是学风争优秀、教风创先进、工作作风争一流，要形成学习文明、教学文明、工作作风文明的良好氛围。

5．规划建设。

精心编制了学院“十二五”发展规划，规划描述了学院发展的便捷路径，是我们现有条件和认知水平基础上的最佳设计，在学院今后五年整体发展的全局中，规划是先导，规划是路线图和施工图，是科学发展观与外国语学院实际相结合上，对未来发展的理性预期和科学部署，是全院师生的思想、理论和实践成果的集中体现。

实践已经证明，规划已经成为全院师生实现自我价值、全面发展的过程，也是推动学院又好又快发展的必然选择。

我们每学期开学初召开了全院师生大会和每月底一次的各单位落实工作汇报会就是要让各部门、各单位进一步理清工作思路，把握工作重点和方法，把学院部署和要求与本部门的实际结合起来，与学院“十二五”发展规划结合起来，明确方向，明确工作方法、明确具体措施，对学院的新部署、新安排必须真正下功夫吃透，装在脑子里、放在心上、抓在手中。

就是要让大家找到自己的位置、明确自己的任务、行使好自己的行为，把学院“十二五”发展规划的各项指标真正实现，经过我们共同努力把美好的远景变成全院师生都能看得见、摸得着、感受到的发展成果。

在以上具体工作实际中我们重点坚持了以下五项制度：

1．党政联席会议制度。

自从学院成立的第一天，我们就坚决贯彻校党委关于学院党政联席会议制度的要求，尤其在今年的具体实践中不断坚持和完善了学院党政联席会议的议事制度，进一步规范“会议纪要”，狠抓工作落实。

把党政联席会议作为学院的主要决策形式，规定原则上每双周一上午召开，一般都扩大到各党支部、各办公室和各系部负责人等范围。

会前学院党政主要领导根据实际需要确定会议议题，会后要及时形成有利于工作落实的会议纪要挂到学院网上并下发至各支部、各单位，并上报分管校领导，每双周二下午是各单位政治理论学习和业务活动时间，会议纪要都能按要求传达落实。

会议纪要一般有三部分内容：

第一部分是通报学校、学院有关信息；第二部分是传达贯彻落实学校有关会议和有关文件精神；第三部分是安排部署学院党政有关工作；将会议纪要及时公布于广大师生至少有三点好处：

第一个好处是能使全院师生尽快知道学院党政近期的工作部署和思路，更加明确目标、步调一致；第二个好处是每项工作、每件任务都能够责任到人，增强了每位干部的紧迫感和危机感，不干不行、干就干好，责任意识更加增强；第三个好处是各位院领导和各部门领导的工作能力和实际效果使广大师生更加一目了然，便于监督，也是党务公开、院务公开的一种好形式。

2．规范工作落实制度。

在实际操作上具体有以下七个环节：

第一个环节是每学期开学前要召开学院党政联席扩大会议，任务就是定调子，根据学院“十二五”发展规划确定本学期的主要工作内容和思路；第二个环节是每学期开学后第一周的双休日要召开全院师生大会，对本学期工作进行动员和部署，统一思想、鼓舞士气；第三个环节是师生大会一周后召开学院党政联席扩大会议，各单位在组织教师讨论大会精神，确定本单位的工作要点和实施方案，尽量把工作分解的基础上，进行工作计划的汇报和讨论，最后由学院编制成全院本学期工作的进度一览表（工作内容、负责人、完成时间等都公示），从而有章、有序地推进工作，狠抓落实；第四个环节是每月底学院党政联席会议上，要听取各单位的本月工作进展情况的汇报，共同研究突出矛盾和需要解决的问题，筹划好下月工作；第五个环节是每学期末，学院要在本学期最后一次党政联席会议上对本学期工作作一个全面总结，要高度归纳、理清思路、查找不足、深谈体会，筹划好下学期工作；第六个环节是每年底召开一次工作总结表彰大会，全面总结一年工作，表彰师生各类先进典型和模范，树立正气、弘扬正气；第七个环节是每年度有两次“法定”的大型文体活动，第一学期是师生运动会暨文苑宿舍文化节，第二学期是师生元旦文艺晚会，这样就规范了每学期工作流程，形成了制度和规矩，保障了工作的规范和有效落实。

同时，学院紧跟学校工作步伐，认真贯彻落实学样各项工作部署，学院能够服从大局，服务学校中心工作，能够积极参与学校的重大活动等，提供强有力的服务和保障。

3．民主生活会制度。

学院工作作风建设必须先从领导班子开始，大力加强院系领导班子建设，我们坚持了集体领导与个人分工负责相结合的制度、坚持了民主生活会与个别交心谈心相结合的制度，广泛开展批评与自我批评。

除了学校要求的民主生活会以外，学院实行院系两级领导班子每学期一次的民主生活会和每学期两次院系班子成员间谈心制度，以期达到交流思想、查找问题、共同提高，使党政领导在信息动态、思想认识以及个人情感上保持无障碍的交流与沟通，真正做到工作上相互支持、相互理解、相互补充、愉快合作，进而形成“心齐、气顺、风正、劲足”的局面，真正成为团结务实、坚强有力的领导集体，这一点我们做到了而且做得很好！

4．公开办事制度与密切联系群众。

我们在深入基层调查研究、经常倾听师生意见，院领导听课制度和接待日制度的基础上，在全院范围大力推行公开办事制度。

平时公开是以党政联席会议和公示栏公示的形式为主，平时公开要确保公开的及时有效，规范公开内容和方式。

每学期未实行党务公开、院务公开的汇总公开，包括公开内容、时间、责任人、是否上过党政联席会，是否公示过，是否有不同意见等等。

坚持平时公开和学期汇总相结合，平时公开是制度，学期汇总是总结，加强民主管理，推进廉政建设。

5．机关干部考勤和学院中层干部年度述职考核制度。

机关干部每周不定期两次考勤，每月一次汇总公示；中层干部每年度述职考