党委办公室工作经验总结.docx
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党委办公室工作经验总结.docx
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党委办公室工作经验总结
党委办公室工作经验总结
党委办室是负责协助党委领导处理日常工作的办事机构,是党委的参谋助手。
近年,我们坚持“三个围绕”围绕中心工作转,围绕领导转,围绕主要领导抓中心工作转,咬定“三个目标”办零毛病办会零失误办事零差错,重严求真务实,政务服务水平不断提高。
在年个区级部门工作质量服务态度综合测评中,区委办室“好”得票率%,比第二名高出个百分点,被中共重庆市委办厅评为年度督查工作先进集体信息工作先进集体和工作经验交流第一名。
我们的主要做法是:
抓点牵线成面建体。
一抓点我们抓重点带一般,把办重点办重点会办重点事作为政务服务工作的重中之重。
一强化精品意识,办好重点。
我们始终坚持“两手抓”:
一手抓好稿起草工作。
身在兵位胸为帅谋,既注重“以载道”,严把政策关,克服稿“硬伤”;又讲究“成之法”,严把字关,避免稿“软伤”,综合稿思路清高度够表达准特点明。
另一手抓好运行工作。
严格运转程序,确保运行规范有序高效无误。
二强化精细意识,办好重点会。
会前部署周密细致,会中服务万无一失,会后工作注重落实。
对党代会区委全委会区委工作会议报告会区委书记办会议常委会议现场办会各类专题会议等大中小型会议,从议题确定材料准备会议纪律和督查落实等重要环节都有具体的服务细则。
我们的会务组织工作得到了区委领导的肯定,全区上下的赞誉。
同时,实行会议活动报批制度,大幅度精简会议,尽量减少领导陪会,让领导腾出了时间和精力,抓大事议大事谋全局。
三强化精当意识,办好重点事。
一是抓信息工作,当好“耳目”。
我们及时准确全面真实反映社情民意和重要信息,为区委决策提供了有益参考,在年全市党委办室系统信息工作考评中我办由年的后列跃到了前列。
二是抓调研工作,当好“助手”。
围绕区委的工作重点领导关注的焦点和群众反映的热点问题,进行调查研究,为区委领导提出合(本权属之音所有,更多请登陆网络查看)理化建议。
三是抓督查督办,当好“钦差”。
唱响“布置工作+不检查=”“开会+不落实=”“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”三个式,督重点查大事,确保重大决策部署贯彻落实。
四是抓后勤保障,当好“管家”。
狠抓机关日常管理和财务管理,注重改善办条,推进办现代化。
着力改善生活条,提高职工福利待遇。
五是抓政务接待,当好“窗口”。
始终把接待服务视为第一窗口第一环境,严谨细实,精心组织。
年成功完成了吴邦国温家宝李鹏曾培炎华建敏等党和国家领导人到万视察的接待任务。
最近,我办被市人事局市级机关事务管理局评为“重庆市机关事务与接待工作先进集体”。
二牵线我们不断完善政务服务机制,实行线性运转,收到了明显实效。
一定事定法,牵好工作线。
我们把办室工作视为“生产线”,按照工作流程链条式推进。
一是办会流程清晰化。
从会议方案准备到会议精神落实全过程的每个环节,我们都编制了一张流程图,每个环节都明确专人负责,分清责任。
二是办流程制度化。
明确办的各个环节责任领导责任科室,击鼓传花,流水作业。
三是办事流程规范化。
对调查研究督查督办领导交办事项政务接待财物管理政务值班机要保密等日常工作,都建立了规制度,使每一项工作不断挡不脱节无死角无盲区。
二定人定责,牵好责任线。
一是硬化岗位责任制。
进一步完善办室领导科长科员等岗位职责,各司其职,各负其责。
二是创建双线责任制。
对重要接待大型会议或活动,建立了相关部门主要领导为定点定事牵头负责人办室领导为定点定事指导负责人的双线责任制,确保每项重点工作有人做有人查,责任到人,落实到位。
三是实行错情追究制。
对工作线上出现的差错和失误,制定责任追究办法,谁出了问题谁就承担相应的责任。
三定奖定惩,牵好督导线。
一是健全完善督查网络。
在区开发区区级各部门乡镇街道设置专兼职机构配备专兼职工作人员,创造条,让督查人员有位有为有威。
二是创新督查方式。
对重大督查事项,区委督查室区政府督查室和组织人事纪检监察部门组建“三位一体”督查工作机制,代表区委区政府进行专项督查。
三是坚持督导结合。
对落实不力的工作,注重指导,促其整改。
三成面党委办室工作涉及方方面面,书长办室主任处在宏观面,副书长副主任处在中观面,各科室处在微观面。
一宏观面统得起。
对办室而言,书长主任是“帅”,要统得起。
书长必须勤于学习,勇于实践,善于总结,情况要明,头脑要灵,对全局和重点工作不但要”知其然”,更要“知其所以然”。
我们建立一系列制度,确保了书长把主要精力放在抓重点重点会重点事上,做到了大事不误小事不漏,区委集体决策在每个方面都得到了有效贯彻。
二中观面领得起。
办室副职是“将”,我们充分发挥办室副职的作用,让中观面领得起。
一位办室副职对一位区委副书记,改变事分离,办室副职既要负责字审核把关工作,又要负责事务性服务工作。
各位副职服从于领导服从于中心服从于大局,站在书长主任的角度,独挡一面,开拓创新,想领导之所想急领导之所急谋领导之所谋,切实领起了自己所联系协调方面的工作。
三微观面顶得起。
办室中层干部和工作人员是“兵”,是办室抓落实的基础。
我们坚持以人为本,加强思想政治建设服务能力建设作风建设和制度建设,全办干部职工把办室工作当作事业做,当作艺术做,做到了“四知”:
学习上知短,政治上知恩,工作上知责,待遇上知足,做到了“四认”:
正确认事全面认人诚恳认错追求认可。
四建体区委办室积极发挥领头作用,“四大家”办室和全区各级各部门办室工作水平有了整体性提高。
一上下共振。
对上加强联系,及时了解中央市委的重要部署和决策意图,争取获得更多的帮助。
对下密切联系,加强对基层党委办室的指导,及时总结和推广新鲜经验。
我们建立以会代训制度,每年至少召开一次全区党委办室工作会议,讲任务讲方法谈经验谈教训,互帮互促,共同进步。
二左右联动。
加强与人大政府政协及其办室的联系,建立了以“四大家”书长联席会议为主的协调机制,对重要工作重大问题统筹安排,营造出了“心齐气顺风正劲足”的良好局面。
三内外结合。
加强与先进地区市级部门兄弟区县党委办室的联系,认真学习借鉴外地办室好的工作经验,极大地推动着办室工作与时俱进,不断步入新境界。
我们对办室工作的深刻体会有两句话:
差错是进步之母,少出差错就是进步;批评是表扬之父,不挨批评就是表扬。
办室工作确实是永无止境永不满足,我们一定始终保持蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气,执著追求“在全市争一流在全区争第一”的奋斗目标。
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