建筑装饰装修工程承包合同通用条款.docx
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建筑装饰装修工程承包合同通用条款
建筑装饰装修工程承包合同-通用条款
1.
一般规定
1.1.
定义
1.2.
通信交流
1.3.
法律和语言
1.4.
文件优先次序
1.5.
合同协议书
1.6.
合同范围
1.7.
权益转让
1.8.
文件的照管和提供
1.9.
雇主要求中的错误
1.10.
雇主使用承包人文件
1.11.
承包人使用雇主文件
1.12.
保密事项
1.13.
遵守法律
2.
雇主
2.1.
现场进入权
2.2.
许可、执照或批准
2.3.
雇主人员
2.4.
雇主的索赔
3.
工程师
3.1.
工程师的任务和权力
3.2.
工程师代表
3.3.
有工程师付托
3.4.
工程师的指示
3.5.
工程师的替换
3.6.
确定
3.7.
进一步提供的图纸和指示
4.
监理
4.1.
监理单位
4.2.
总监
4.3.
监理工程师
4.4.
总监授权的权力
4.5.
助理的任命
4.6.
书面指令
5.
承包人
5.1.
承包人的一般义务
5.2.
履约担保
5.3.
承包人代表
5.4.
应提供的方案
5.5.
分包商
5.6.
分包合同权益的转让
5.7.
合作
5.8.
工程定位
5.9.
安全程序
5.10.
现场数据
5.11.
中标合同金额和充分性
5.12.
不可预见的物质条件
5.13.
道路通行权和设施
5.14.
避免妨碍交通和毗邻的财产
5.15.
进场通路
5.16.
货物运输
5.17.
承包人设备
5.18.
设备、材料和劳动力的供应
5.19.环境保护
5.20.
电、水
5.21.
进度报告
5.22.
承包人的现场作业
5.23.
化石
5.24.
紧急修理
5.25.
工作必须使工程师和总监满意
5.26.
清除不适当的工作和材料
6.
指定的分包人
6.1.
“指定的分包人”的定义
6.2.
反对指定
6.3.
对指定得分包人付款
7.
员工
7.1.
员工的雇佣
7.2.
为雇主服务的人员
7.3.
工作时间
7.4.
为员工提供的设施
7.5.
健康和安全
7.6.
承包人的监督
7.7.
承包人人员
7.8.
承包人人员和设备的记录
7.9.
无序行为
7.10.
分包人遵守事项
8.
生产设备、材料和工艺
8.1.
实施方法
8.2.
样品
8.3.
检验
8.4.
隐蔽验收
8.5.修补工作
8.6.土地使用费
9.开工、延误和暂停
9.1.竣工时间的延长
10.竣工试验
10.1.承包人的义务
10.2.竣工
10.3.竣工验收
10.4.延误的试验
10.5.重新试验
10.6.未能通过竣工试验
11.雇主的接收
11.1.工程和分项的接收
11.2.部分工程的接收
11.3.对竣工试验的干扰
11.4.需要复原的地表
12.缺陷责任
12.1.完成扫尾工作和修补缺陷
12.2.修补缺陷的费用
12.3.缺陷通知期限的延长
12.4.未能修补缺陷
12.5.移出有缺陷的工程
12.6.进一步试验
12.7.进入权
12.8.承包人调查
12.9.履约证书
12.10.未履行的义务
12.11.现场清理
13.
质量保修
13.1.
质量保修期的定义
13.2.
质量保修期的开始
13.3.
质量保修期的延长
13.4.
质量保修金
13.5.
进行修理工作
13.6.
进行修理工作的费用
13.7.
紧急修理
13.8.
质量保修违约
14.
测量和估价
14.1.
需测量的工程
14.2.
测量方法
14.3.
估价
15.
变更和调整
15.1.
变更权
15.2.
价值工程
15.3.
经批准的变更命令
15.4.
变更的估价
15.5.
暂列金额
15.6.
变更超过15%
15.7.
计日工作
15.8.
权力主张
16.
合同价格和付款
16.1.
合同价格
16.2.
预付款
16.3.
月报表
16.4.
月支付
16.5.
保留金的支付
16.6.付款
16.7.延误的付款
16.8.竣工报表
16.9.最终付款证书的申请
16.10.结清证明
16.11.最终付款证书的颁发
16.12.雇主责任的中止
17.由雇主终止
17.1.通知改正
17.2.由雇主终止
17.3.终止日期时的估价
17.4.终止后的付款
18.由承包人暂停和终止
18.1.有承包人终止
18.2.终止工作和承包人设备的撤离
18.3.终止时的付款
19.风险与职责
19.1.承包人对工程的照管
19.2.例外风险的后果
19.3.将延误减少至最少的义务
19.4.知识产权和工业产权
19.5.特别风险
19.6.由于特别风险对工程等造成的损害
19.7.由于特别风险所增加的费用
20.保险
20.1.工程保险
20.2.对人身和财产损害
20.3.有雇主给予赔偿
20.4.工人遭受工作事故
21.索赔和争端
21.1.承包人的索赔
21.2.争端的解决
21.3.诉讼
工程建设施工合同-通用条款
1.一般规定
1.1.定义本合同(按下文规定的定义)中的下列词和用语,除文中另有要求者外,应具有此处为其所规定的含义:
1.1.1“雇主”是指合同条件第二部分中指明的已就工程的建筑、安装或交付进行招标并将雇用承包人的一方以及雇主名下的合法继续人,但不包括(经承包人同意者除外)
雇主的任何受让人
1.1.2“承包人”指在本协议书中约定,被雇主接受的具有工程施工承包主体资格的当事人,并包括取得该当事人资格的合法继承人(但除非雇主同意,不指此当事人的任何受让人)。
1.1.3“雇主项目经理”是指第二部分中雇主指定并书面通知承包人要为本合同的目的指派的履行本合同的代表,或由雇主指派并书面通知承包人要为本合同的目的替代上述指定的项目经理以工程师身份行事的工程管理人员。
1.1.4“工程师”是指雇主的驻工地工程师或工程师的助理,或任何由雇主或雇主项目经理随时任命并派来履行本文件第3条所规定的职责的工程管理工程师,其职权应由雇主项目经理通知承包人。
1.1.5监理单位:
指雇主或客户委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
1.1.6总监:
指本工程监理单位委派的总监理工程师,其具体身份和职权由雇主或客户规
定。
1.1.7监理工程师:
是指总监的助理,是由总监派来履行本合同的工程建筑管理员,其职权应由总监书面通知承包人和工程师。
1.1.8承包人项目经理:
指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行,且有相应项目经理资质等级证书的代表。
承包人如需要更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知雇主,并征得雇主同意。
后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。
1.1.9设计单位:
指雇主委托的负责本工程设计的单位。
1.1.10“工程”是指由雇主和承包人在本合同中约定的工作范围内的工程。
1.1.11“合同”是指合同条件、说明书、图纸、经标价的建筑工程清单、费率与价格表(如果有的话)、投标书和合同协议。
合同履行中,雇主和承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或书面文件视为本合同条款的补充组成部分。
1.1.12“合同价格”是指雇主和承包人在合同中约定,雇主用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担缺陷修补和质量保修责任的包干款项,但可按照下文所载规定予以增减的金额。
1.1.13“施工设施”是指为本工程或临时工程(按本条下述定义)的进行、建成或维护方面所需的一切设备器械或诸如此类性质的各物,但不包括打算用以构成或正在构成永久性工程组成部分的材料或其它各物。
1.1.14“临时工程”是指为本工程的进行、建成或维护方面所需的所有各种临时工程。
1.1.15“图纸”是指雇主根据合同提供或由承包人提供并经雇主、设计单位和监理单位书面认可的满足承包人施工需要的所有图纸(包括配套说明和其他类似的相关技术资料),或对这类图纸所作的修改。
1.1.16“现场”是指要在其上、其下或其中用于工程施工的土地和其它场所,以及任何由雇主为本合同的目的而连同本合同中特别指定为现场组成部分的其它场所一起提供的其他土地或场所。
1.1.17工期:
指雇主和承包人在本合同中约定,按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。
1.1.18开工日期:
指雇主和承包人在本合同中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。
1.1.19竣工日期:
指雇主和承包人在本合同中约定,承包人完成第9.2款[竣工时间]规定
的要求,且通过竣工验收的绝对或相对的日期。
1.1.20竣工试验:
指在合同中规定的,或双方商定的,或按指示作为一项变更的,在工程或某分项工程(视情况而定)被雇主接收前,根据第10条[竣工试验]的要求进行
的试验。
1.1.21缺陷通知期限:
系指自工程或某分项工程根据第11.1条[工程和分项工程的接收]
的规定证明的竣工日期算起,至根据第12.1款[完成扫尾工作和修补缺陷]的规定,通知工程或分项工程存在缺陷的期限(连同根据第12.3款[缺陷通知期限的延长]的规定提出的任何延长期)。
1.1.22适用标准、规范:
承包人在施工过程中必须执行现行国家和工程所在地技术规范和验收标准;若没有国家和工程所在地技术规范和验收标准但有现行行业标准、规范的,承包人必须执行行业标准、规范;若没有国家和(或)工程所在地技术规范和验收标准,也没有行业标准、规范的,由工程师和总监协商后确定相关的技术标准。
1.1.23小时或天:
本合同中规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,事件发生之日不计入,从次日开始计算,除非本合同另有约定自事件发生之日起计算。
时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。
时限的最后一天的截止时间为当日24时。
雇主或监理单位或承包人间往来书面文书的生效时间以收件方签收时间为准,若收件方拒绝签收的,以送达对方代表办公室为准。
1.1.24例外风险:
战争、动乱、骚动或骚扰,或者是完全由于雇主对本工程的设计错误所造成的起因,或者是空中飞行物坠落,或者是一个有经验的承包人无法合理预防的任何自然灾害的作用,其具体指:
6级或6级以上破坏性地震,或气象预报八级以上且持续12小时以上的主导大风,或日降雨量50mm以上且持续12小时以上的大雨(以《解放日报》气象报告为准),或最低温度在摄氏零下5度并持续3天以上的低温(以《解放日报》气象报告为准),或最高温度摄氏35度以上且持续10
天以上的高温(以《解放日报》气象报告为准),或持续24小时的大雪。
页旁小标题或注释这些一般条件中的页旁小标题或注释均不得被认为是本合同条件的组成部分,也不得作为解释本合同条件或本合同时的考虑因素。
1.2.文件交流
本条件不论在何种场合规定给予或颁发批准书、证明、同意函、确定、通知和请求,这些正式文件都应采用书面形式,面交至对方的施工现场办公室或,其注册登记的办事处,并取得对方签收。
批准书、证明、同意函和确定不得无故被扣压或拖延。
工程师与监理单位,或工程师与承包人之间互发证书或通知时,应把复印件发给第三方。
1.3.法律和语言
1.3.1.本合同应受中国的法律管辖。
1.3.2.制订本合同文件所用的语言应在第二部分中予以说明。
1.4.文件优先次序
构成本合同的文件要认为是互作说明的。
为了解释的目的,文件的优先次序如下:
a)合同协议书
b)专用条款
c)本通用条款
d)标准、规范及有关技术文件
e)图纸
f)投标书及其附件
g)工程报价单或预算书
h)双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件以及雇主的书面指令视为本合同的组成部分。
除本合同另有规定者外,通用条款和专用条款中的各项条款规定,应成为任何构成本合同
组成部分的其它文件中各项条款规定的主导。
在上述条件下,构成本合同的若干文件应视为是彼此相互解释的,如有意义不明确或不一致之处,在不影响工程正常进行的情况下,由雇主承包人根据合同文件优先次序协商解决,或由总监对之做出解释和调处,总监应即为此向承包人发出指示,指导应按何种方式完成该项工作。
双方协商不成或不同意总监做出的解释时,按本通用条款第21.2款[争端的解决]的规定处理。
1.5.合同协议书承包人应邀立约时,应按附件所列并视情况经过必要修改的格式签订合同协议。
1.6.合同的范围本合同包括本工程的施工、建成、缺陷修补和维护,除本合同另有规定者外,还包括提供经本合同指定或从本合同中合理地推知需要提供的为本工程的施工、建成和维护所需的一切劳力、材料、施工设施、临时工程和不论临时性或永久性的各物。
1.7.权益转让承包人未经雇主事先书面同意,不得转让本合同或本合同的任何组成部分或其中的任何好处或利益(付给承包人银行的任何根据本合同到期应付的款项不在此列)。
1.8.文件的照管和提供
1.8.1.雇主向承包人提供一套图纸,承包人需要更多复制件时,则应自行解决,费用自理除了绝对是为执行合同以外,在未得到雇主的书面批准情况下承包人不能让第三者应用和向第三者通报图纸及其它由雇主提供的文件。
若由于雇主不能一次性提供全套完整的图纸,而分部分阶段提供相应图纸时,则应该在该分部工程施工前2天提供图纸(仅指施工图纸,不包括设计变更通知单)
1.8.2.上述提供给承包人图纸副本中一份,应由承包人保存在现场,该份图纸应供雇主项目经理、工程师在一切适当时间检查和使用。
1.9.雇主使用承包人文件由承包人(或以其名义)编制的承包人文件及其他设计文件,就当事双方而言,其版权和其他知识产权应归承包人所有。
承包人(通过签署本合同)应被认为已给予雇主无限期的、可转让的、不排他的、免版税的,复制、使用和传送承包人文件的许可,包括对它们作出的修改和使用修改后的文件的许可。
这项需可将:
a)适用于工程相关部分的实际或预期寿命期(取较长的),
b)允许具有工程相关部分正当占有权的任何人,为了完成、运行、维护、更改、调整、修复和拆除工程的目的,复制、使用和传送承包人文件,
c)在承包人文件是以计算机程序和其他软件形式的情况下,允许它们在现场和合同中设想的其他场所的任何计算机上使用,包括对承包人提供的任何计算机进行替换。
未经承包人同意,雇主(或以其名义)不得在本款允许以外,为其他目的使用、复制由承
包人(或以其名义)编制的承包人文件和其他设计文件,或将其传送给第三方。
1.10.承包人使用雇主文件由雇主(或以其名义)编制的规范、图纸和其他文件,就当事双方而言,其版权和其他知识产权应归雇主所有。
承包人因本合同的目的,可自费复制、使用和传送上述文件。
除合同需要外,未经雇主同意,承包人不得以任何方式复制、使用这些文件,或将其传送给第三方。
1.11.保密事项对工程师为了证实承包人遵守合同的情况,合理需要的所有秘密和其他信息,承包人应当透露。
1.12.遵守法律
1.13.1.发通知和付费
承包人应按有关进行本工程或任何临时工程的任何国家的和工程当地的法律法规或者任何其它合法当局的规章条例的要求,发出一切应发的通知和支付一切应付的费用(包括但不仅限于:
为本工程施工所需的环境卫生费用,夜间施工许可证费用等)和应由其支付的各项税金、关税和费用,且本合同价格不会因任何这些税费而做调整。
1.13.2.遵守法规、规章等承包人应在各个方面遵守、并要求其雇员和分包遵守可适用于本工程或相关临时工程、承包人和承包人雇员的任何法规、法令(包括工作安全的法规)或法律或者任何地方当局或其它合法当局的规章条例或细则的规定,并就对于违反任何此类法规、法令和法律、规章条例或细则的一切罚款和各种赔偿责任,给雇主以补偿。
2.雇主
2.1.现场进入权
雇主应在合同规定的时间(或几个时间)内给予承包人进入现场、占用现场各部分的权利。
此项进入和占用权可不为承包人独享。
如果根据合同,要求雇主(向承包人)提供任何基础、结构、生产设备或进入手段的占用权,雇主应按合同规定的时间和方式提供。
如果在合同中没有规定上述时间,雇主应在承包人按9.3款[进度计划]的规定进行施工所
需要的时间内,给予承包人进入现场、占用现场的权利。
除本合同中规定应让承包人随时占有的现场各部分的范围和各该部分应向承包人提供的顺序以外,在遵照本合同关于本工程进行顺序的任何要求的条件下,雇主将随着发出开始本工程的书面命令,让承包人占有为使承包人能按照文件第5.4款所提到的方案(如果有的话)或者按照承包人以书面通知向雇主提出的合理建议,开始和继续本工程施工所需要的现场各部分,并将随着工程的进展,随时让承包人占有为使承包人能按照上述方案或建议(视情况而定)以应有的速度进行本工程施工所进一步需要的现场各部分。
承包人应为取得他所需要的有关进入现场的特别或临时的道路通行权负担一切开支和费用。
承包人还应自费提供他为本工程的目的所需要的在现场以外的任何附加设施。
2.2.雇主人员
雇主应负责保证在现场的雇主人员和其他承包人做到:
a)根据第5.7款[合作]的规定,于承包人的各项努力进行合作;
b)采取与根据第5.9款[安全程序]及第5.19款[环境保护]要求承包人采取的类似行动。
2.3.雇主的索赔
如果雇主认为,根据本合同的任何条款,或合同有关的另外事项,他有权得到任何付款,和(或)对缺陷通知期限的任何延长,雇主应向承包人发出通知,说明细节。
但对承包人要求的额外服务的应付款,不需发出通知。
通知应在雇主了解引起索赔的事项或情况后尽快发出。
关于缺陷通知期限任何延长的通知,应在该期限到期前发出。
通知的细节应说明提出索赔根据的条款或其他依据,还应包括雇主认为根据合同他有权得到的索赔金额和(或)延长期的事实根据。
然后,雇主应按照第3.6款[确定]的要求,商定或确定:
(i)雇主有权得到承包人支付的金额(如果有),和(或)(ii)按照第12.3[缺陷通知期限的延长]的规定,得到缺陷通知期限的延长期(如果有)。
这一金额可在合同价格和付款证书中列为扣减额。
雇主应仅有权按照本款,从付款证书确认的金额中冲销或扣除,或另外对承包人提出索赔。
3.雇主项目经理
3.1.雇主项目经理的任务和权力雇主应指定雇主项目经理,雇主项目经理应履行雇主指派给他的任务。
雇主项目经理可以行使合同中规定的、或必然隐含的应属于雇主项目经理的权力。
除本合同另有说明外:
a)每当雇主项目经理履行或行使合同规定或隐含的任务或权力时,应视为代表雇主执行;
b)除合同明文规定外,雇主项目经理无权免除合同规定的承包人的任何义务;
3.2.工程师
工程师应由项目经理任命并向项目经理负责,并履行和行使由项目经理按照第3.3款可能赋予他的职责和权力。
3.3.雇主项目经理授权的权力雇主项目经理随时可将自己的权力授权给工程师,也可以随时收回其授权。
任何这种授权或收回其授权均应以书面形式,并且只有在监理单位和承包人收到这一授权通知副本后方可生效。
任何根据这一授权由工程师发给承包人的通知应与项目经理发给承包人的通知具有同等效力。
但规定:
a)工程师未对任何工程、材料或设备提出否定意见,不应影响项目经理批准这种工程、材料或设备并发出纠正指令的权力;
b)如果承包人对工程师的任何函件有疑问,可向项目经理询问,项目经理应确认、取消或变更此函件的内容。
3.4.雇主项目经理的指令由项目经理发出的指令应为书面形式,并应要求承包人签收。
但规定,在特殊情况下,项目经理认为有必要以口头形式发出指令,承包人应遵照执行,项目经理应在合理的时间内以书面形式确认其口头指令。
无论在这一指令执行前或执行后,由项目经理发出的对这一指令的书面确认应被视为与本条规定的指令有相同的含义。
此外,如果在7天内,承包人书面通知项目经理要求确认其口头指令,这种确认在7天内未被项目经理以书面的形式拒绝,承包人的书面
通知应视为项目经理的指令。
这条规定同样适用于根据3.3条任命的工程师发出的指令。
3.5.雇主项目经理的替换
如果雇主拟替换项目经理,雇主应在拟替换日期3天前通知承包人。
3.6.确定
每当本合同规定项目经理应按照第3.6款对任何事项进行商定或确定时,项目经理应与总监以及承包人协商,尽量达成协议。
如达不成协议,项目经理应对所有有关情况给予应有的考虑后,按照合同作出公正的确定。
项目经理应将每项商定意见或确定向总监和承包人发出通知,并附详细依据。
除合同已被
放弃或被终止外,无论承包人和雇主是否按第21条[索赔和争端]的规定做出修改要求上诉,
承包人应在各种情况下以全力进行工程施工。
除雇主和承包人决定通过法院裁决修改外,承包人应对项目经理的确定付诸实施。
3.7.进一步提供的图纸和指示
工程师应完全有权在本工程进行过程中,随时向承包人提供为了本工程的正确和适当的进行和维护的目的而必须进一步提供的图纸和指示,承包人应予执行并受其约束。
4.承包人
4.1.承包人的一般义务
承包人应按照本合同和工程师的指示,设计(在合同规定的范围内)、实施和完成工程,并修补工程中的任何缺陷。
承包人应提供合同规定的生产设备和承包人文件,以及此项设计、施工、竣工和修补缺陷所需的所有临时性或永久性的承包人人员、货物、消耗品及其他物品和服务。
承包人应对所有现场作业、所有施工方法和全部工程和临时设施的完备性、稳定性和安全性负责。
但除非合同另有规定,承包人(i)对所有承包人文件、临时工程、及按照合同要求的每项生产设备和材料的设计承担责任,(ii)不应对雇主提供的永久工程的设计负责。
当雇主提出要求时,承包人应提交其建议采用的工程安排和方法的细节。
事先未通知雇主,对这些安排和方法不得作重要改变。
竣工试验开始前,承包人应按照规范要求向雇主项目经理提交竣工文件及技术资料,它们
应足够详细。
除非这些文件和资料已提交给雇主,该部分不应被认为已按第11.1款[工程
和分项工程的接收]规定的接收要求竣工。
4.2.承包人的代表
承包人项目经理是承包人在本项目中的全权代表,承包人必须赋予其相应的技术和经济等方面的决定权并将被认为有权代表承包人行使权利并履行义务。
经雇主(该认可随时可予撤销)的承包人项目经理应当常驻本工程,并应把他的全部时间专用于本工程的监督。
如果雇主此项认可,承包人应在接到撤销此项认可的书面通知以后,尽
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