应急预案专项方案.docx
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应急预案专项方案
第一章、工程概况
长睦大型居住区R21-14地块经济适用房(廉租房)工程是。
该工程位于位于杭州市江干区丁桥长睦地块,拟建华丰路与天丰路交叉口北侧,总用地面积3.29公顷,容积率为≤2.1、建筑密度≤28%、建筑限高50m。
总建筑面积82108.16㎡,本工程由9幢14~17层的高层住宅、2层的配套商业、物业管理用房组成,带一层地下室,最大挖深约为6.0m。
工程由九幢住宅楼、公建、门卫、地下室组成,工程±0.00相当于黄海高程7.6、7.45m,主体采用框架剪力墙结构。
工程桩采用钻孔灌注桩。
为保证工程安全、文明施工的有效进行,按有关要求和规范特编制安全生产、文明施工的技术保证措施。
建设单位:
杭州市城市基础设施开发总公司
设计单位:
浙江工程设计有限公司
勘察单位:
浙江城建勘察研究院有限公司
监理单位:
浙江天成项目管理有限公司
施工单位:
杭州中宙建工集团有限公司
总工期:
560天
第二章、编制依据
1、长睦大型居住区R21-14地块经济适用房(廉租房)工程招标文件及有关招标资料。
2、长睦大型居住区R21-14地块经济适用房(廉租房)工程总平面图、施工图纸及相关的技术资料、施工合同。
3、省、市、区有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。
4、现场施工条件
5、公司有关文件规定
6、《危险源辨识和风险评价控制程序》
7、《环境因素识别和评价控制程序》
8、《应急准备和相应控制程序》
第三章、应急预案的方针与原则
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围人民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
第四章、应急策划
一、应急预案工作流程图
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下图:
二、重大事故(危险)发展过程及分析
1塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);
2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。
3脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。
4物料提升机操作失误或失灵。
5自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。
6桩机、塔吊、物料提升机安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。
7运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
8其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
三、突发事件风险分析和预防
为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
四、应急方案及风险预防措施
根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素和突发事件主要是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾、台风汛期等。
在工地已采取机电管理、安全管理等各种防范措施的基础上,特制定以下应急方案及风险预防措施:
1、塔吊倾翻突发事件应急预案:
塔式起重机安装、拆除及运行要严格执行安全技术要求:
1.1塔式起重机的基础,必须严格按照图纸和说明书进行。
塔式起重机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行塔式起重机的安装。
1.2安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。
1.3安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。
1.4当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳定性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。
1.5塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》GB5144及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。
1.6塔式起重机操作使用应符合下列规定:
①塔式起重机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况;送电前,各控制器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。
②塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物
件;
③吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保障在吊运过程中物料不会脱落。
吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;
④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时,必须确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;
⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位(包括吊物)的距离不应小于2m。
当不能满足要求时,应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定交叉作业的操作规程;
⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂;
⑦作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工作状态。
1.7为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除,塔吊司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
1.8塔吊司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。
1.9塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行。
1.10所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。
1.11塔吊安装完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。
1.12、应急措施
成立紧急抢救领导小组:
组长:
杨榕荣
副组长:
梁向明、沈伟东、施建仁
组员:
项目部管理人员及各大班长
假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严重超载吊装,可能造成塔吊倾翻。
1)、接警与通知:
如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目负责人汇报险情。
项目经理立即召集抢救指挥组、技术支持组以及抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
2)、指挥与控制:
抢救组到达出事地点,在吴旭伟指挥下分头进行工作。
①首先抢救组和经理一起查明险情:
确定是否还有危险源。
如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目负责人向公司总工请示汇报批准,然后组织实施。
②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。
如果在夜间,接通必要的照明灯光;
④抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:
边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤对倾翻变形的塔吊情况向集团公司领导汇报,经过上级部门的同意后,才能对倾翻变形的塔吊进行拆卸、修复。
拆卸、修复工作应在塔吊厂家来人指导下进行。
⑥塔吊事故应急抢险完毕后,项目负责裘也明立即召集赵锋、黄卫东、吴旭伟和塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。
3)、应急准备
一旦发生塔吊倾翻安全事故,项目部有关部门分责人必须立即组织指挥应急处理,并及时上报公司领导,保持与上级领导机关的通讯联系。
4.2、火灾发生紧急预案
为预防火灾发生或火灾发生后的应急响应,一旦发生火灾,立刻启动该预案,把火灾的损失降低到最低程度,对公司的影响控制在最小的范围内。
⑴组织和指挥系统
防火领导小组:
组长:
朱孝军
副组长:
梁向明、沈伟东、施建仁
组员:
项目部管理人员及班长
⑵指挥部地点:
施工现场项目部电
⑶联系渠道和方式火警电话:
119;急救电话:
120;
⑷有关资源配置
a)消防器材种类、数量和分布;
b)救护物资种类、数量和存放处;
c)救灾装备器材的数量、种类;
d)防毒面具的种类、数量和存放处;
e)其它必备的物资供应渠道。
4.3、台汛期紧急预案
4.3.1、目的
为早抓落实防台防汛工作、防止险情扩大,使灾害损失减少到最低限度,特制定本预案。
4.3.2、危险性分析:
本工程在施工过程中遇台风或大风、大暴雨等可能导致现场临时用房和机械设备倒塌,施工现场积水损坏机械设备和施工技术资料。
4.3.3、组织机构及职责
由项目部成立应急领导小组、负责指挥及协调工作。
防台防汛领导小组:
组长:
朱孝军
副组长:
梁向明、沈伟东、施建仁、杨榕荣
组员:
项目部管理人员及各大班组
具体分工如下:
项目经理组长的任务是了解掌握险情,组织现场抢救指挥。
副组长的任务是根据指挥指令,及时布置现场抢险,保持与当地防台、防汛部门、建设行政主管部门的沟通。
安全副组长的任务是维护现场秩序,保持与当地上级部门的沟通。
其他人员负责妥善处理好善后工作,按职能归位负责保持与当地相关部门的沟通联系。
4.3.4、防台防汛事故应急措施
①如出现台风或大风,停止一切露天作业(防汛抗台工作除外)。
活动房里面的所有职工全部提前转移至永久性建筑内躲避
②疏通现场下水道。
③工程科、安全科组织有关处室和人员对工地机械、设备、生产生活临设、施工用电,排水系统、脚手架等重要部位进行检查与加固,形成记录。
对隐患部位提出限期整改要求,整改后进行验收上作。
④施工技术资料随人员转移或装箱并用塑料布包裹放置到安全的地方。
⑤施工用电各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。
⑥防汛抗台领导小组应安排人员昼夜值班,密切注意台汛动向,随时准备组织人员进行抢险。
如果在抗台过程中有人员受伤应立即拨打“96120”急救中心与医院联系或拨打“110、119”救助,详细说明事故地点严重程度及部门的联系电话,并派人到路口接应。
⑦事故调查报告,并上报公司及有关上级机关。
4.3.5、应急物资
常备药品:
消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋及抢救麻袋、汽车、木材等。
综合办必须根据防汛抗台情况调度好车辆,并积极保证内外部的联络顺畅。
4.4、人身意外伤害紧急预案
⑴应急准备
a.办公室组织对员工进行基本的现场急救知识培训,培训应形成记录。
b.与就近医务机构挂钩,并将其电话号码向全体员工公布。
c.综合办公室与当地急救中心(120)进行急救挂钩,确保及时准确地送伤员至相应医院。
⑵响应预案
a.施工现场潜在的人身意外伤害主要有以下几种:
a)高空坠落;b)物体打击;c)触电;d)烧伤;e)机械伤害;h)中暑等。
b.事故发生后,现场人员应根据伤情在最短时间内对伤者实施有效的急救治疗,同时报告办公室并与就近医务机构或当地紧急救援中心(120)联系请求抢救援助;现场其他人员都应为抢救工作提供必要的支持。
c.办公室接到抢救通知后,应立即通知各处室并组织力量维护现场秩序、保护现场,疏导交通。
d.工程科组织力量赶赴现场进行抢救和救护工作。
e.质安安全科对为实施紧急抢救,防止事故扩大和疏导交通等原因而导致的现场变动作出标记,必要时绘制草图,并保存必要的痕迹和物质。
f.区别伤势轻重,实施救治可将伤员分下列三类酎情处理:
a)心跳呼吸骤停或休克的伤员,应立即现场抢救,待病情稳定后转送医院继续救治。
b)外伤出血、骨折等伤员,及时处理,尽早转送医院继续治疗。
c)一般伤且不危及生命的伤员,可以等现场处理后决定是否转送医院。
g.人员遭遇烧伤时:
a)迅速倚伤者脱离烧伤源,防止烧伤部位的扩大和加深。
b)保护好烧伤创面,防止二次挫伤和感染的发生。
c)呼吸道烧伤应注意口腔、鼻腔清洁,随时清除呼吸道内分泌物,保持呼吸道畅通。
d)进行必要的现场处理后,根据伤情,选择合适运送方式去医院。
h.遭遇人员触电时:
a)遭人员触电,抢救动作要迅速,用木棒或非导电体将触电者尽快挑离或立即切断电源。
b)触电者脱离漏电体后,应使触电者平卧,注意保温,解开衣领,检查其心跳、呼吸、灼伤或出血等情况。
c)清除呼吸道内分泌物,拉出舌头,保持呼吸道畅通。
d)如发现触电者心脏停止跳动,这时切不可移动触电者,应立即施行心脏复苏法,详见后面的条款。
e)在进行抢救的同时,及时送伤员去医院。
i.遭遇人员中暑时
a)对先兆中暑、轻症中暑,首先将患者扶到通风阴凉处休息,解开衣襟,擦去汗液,并给予适量的农茶,淡盐水和其他含盐的清凉饮料;也可适当服人丹,解暑片等解暑药;或用清凉油涂前额、鼻唇处。
b)对体温升高者,可用冷毛巾敷头,颈或两腋及腹股沟处。
c)对重症患者应立即送医院。
⑶、事故调查
现场人身伤害事故调查、报告按照《事故调查与处理管理程序》。
⑷演习
a)各项目部办公室每年组织一次人员急救演习,演习前编制演习计划,报分管领导批准实行。
b)各项目部办公室做好演习记录,演习后组织有关部门对人员急救预案进行重新评审。
4.5、电力供应不足紧急预案
能源紧张已严重影响我国经济发展,尤其是在夏季,工业与民用用电量均急剧增长,往往导致电力线路不堪重负,故电力部门不得已进行限量供电,由此导致现场施工受到停电的不利影响。
我方已预见到该类事件的发生,故在本工程将拨专用资金,采购上柴135系列柴油发电机组BVS50共两台,额定发电功率为50KW,备用发电功率为55KW。
可以防止基础桩及砼浇捣施工过程中,中途停电或发生其他故障,影响砼浇捣,或设置能满足施工要求的备用发电机组,以防止突然停电,造成不该有的施工缝。
还可以用以维持施工现场最低用电需求,不至于停工等电而导致工期延误。
4.6、传染病疫情处理预案
施工现场的管理中,“传染病”还是一项重要的工作。
如遇疫情,将视情况采取以下措施:
①现场工人均由集团在建其他项目调入,不吸收外来班组,避免可能引起的输入性传染。
②项目部设置医务室,专人负责。
管理人员、工人进场前均进行“传染病”专项体检。
③办公室、现场由专人进行消毒,喷洒消毒药水。
④现场人员定期发放抗“传染病”中药汤剂,增强身体免疫力。
⑤现场食堂除做好消毒卫生工作外,服务人员佩戴口罩,提供醋、蒜泥以及一次性碗筷。
⑥各办公室、施工区域注意通风。
设专人清理打扫,消灭卫生死角。
生活区垃圾及时清运。
⑦落实专人与附近卫生防疫部门建立联系,发现可疑症状人员及时送医院就诊,有关费用由项目部先行垫付。
⑧现场进行相对封闭,减少人员外出和外来人员进入,积极配合“传染病”隔离要求。
第五章、项目部应急领导小组及其人员组成
应急领导小组:
组长:
朱孝军
副组长:
杨榕荣
下设:
通讯联络组梁向明
技术支持组沈伟东
保卫组待定
抢险抢修组待定
医疗救护组待定
后勤保障组待定
应急组织的职责及分工
1、组长职责:
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
2、副组长(即现场管理者)职责:
1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
3、通讯联络组职责:
1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
4、技术支持组职责:
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
5、保卫组职责:
1)保护受害人财产。
2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
4)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
6、抢险抢修组职责:
1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
7、医疗救治组:
1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
8、后勤保障组职责:
1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
第六章、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有:
①氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套;
②备用绝缘杆5m一根;
③备一根φ20综绳长30m,备一根φ12尼龙绳长30m(存项目部);
④急救药箱2个(项目部、土建队各备1个);
⑤手电6个(塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个);
⑥对讲机6部。
主要应急机械设备储备表
序号
材料、设备名称
单位
数量
规格型号
主要工作
性能指标
现在
何处
备注
1
液压汽车吊
辆
1
QY-16
16T
现场
2
电焊机
台
2
BX500
现场
3
卷扬机
台
2
JJ2-0.5
拉力5T
现场
4
发电机
台
2
50KW
现场
5
小汽车
台
1
现场
第七章、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
1、值班电话:
项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时间和人员如下:
7:
30~20:
30—梁向明20:
30~7:
30—杨榕荣
2、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
3、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
4、遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
应急事故发生处理流程图
5、通讯
项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。
工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
6、警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
7、人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。
8、公共关系
项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:
安质部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。
8、现场恢复
充分辩识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态。
第八章、预案管理与评审改进
1、公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案。
2、教育、训练
为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,
制定出相应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。
3、互相协议
项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
相关单位联系电话表
序号
单位
联系人
电话
备注
1
急救电话
120
2
火警电话
119
3
杭州市第一人民医院
4
杭州市城市基础设施开发总公司
5
浙江天成项目管理有限公司
6
杭州中宙建工集团有限公司
6
杭州中宙建工集团有限公司
长睦区经济适用房项目部
2012年7月
附:
重大危险源清单及控制措施
单位:
杭州中宙建工集团有限公司时间:
2012年7月
序号
作业活动
危险因素
(来源)
何人或何物
可能受伤害
伤害将
如何发生
伤害后果
判别依据
I-V
危险级别
控制措施
控制
计划
备注
高处作业、垂直交叉作业
施工人员注意力不集中;未正确使用安全用品、用具;防护设施不完善
作业人员
下方过往人员
下方设备
高处坠落
落物
人员伤亡
设备损
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