武乡县洪水煤矿井巷工程实施细则.docx
- 文档编号:4539664
- 上传时间:2022-12-01
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:38.02KB
武乡县洪水煤矿井巷工程实施细则.docx
《武乡县洪水煤矿井巷工程实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《武乡县洪水煤矿井巷工程实施细则.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
武乡县洪水煤矿井巷工程实施细则
一、工程概况:
该矿井为改扩建工程,用新建主斜井,设800mm强力皮带提升15#煤层两采区的煤。
其开拓方案,全井田以一个水平开采,其标高为1020m,按初步设计方案,运输大巷沿15#煤层底板布置,其轨道大巷和回风大巷沿煤层顶板布置,因批准该故井采15#单一煤层,所以开采顺序只在15#煤层内,接替采区顺序编号,1501、1502探区开采顺序由西向东顺序开采。
矿井井田煤层赋存稳定,地质结构简单,适合于建设小型矿井,设计矿井生产能力为30万吨/a,服务年限为16.5年,移交生产及达到生产能力时,井巷工程总长度为5059m,其中岩巷为500m左右,其基本建设总投资估算为6611.44万元,其中井巷工程为1100.41万元土建投资610.96万元,机电设备1063.96万元,安装工程462.85万元其它建设费用208.84万元,预备费238.77万元,吨煤投资173.80万元。
矿井改扩建工程总工期为14.5个月。
该矿井除主斜井新建以外,其余三个立井均已建成,主副立井已投入使用,闫家庄回风井未安装主扇,因未形成风路安全出口也已建成,其各副井特征,详见监理规划第三页。
井巷工程表
序号
单位工程名称及说明
数量
煤(岩)
支护形式
投资(元)
备注
1
主斜井倾角23°s=13.4中硬岩
490m
岩
毛料石
2575832
2
主斜井铺轨轫距60022kg/m
490m
176600
3
井底车场S=15.72J=300
60m
半煤岩
粗料石
241988
4
消防材料库S=6.64J=250
133m3
煤
粗料石
47338
5
井底清理撒煤斜巷S=6.64
83m
粗料石
287766
6
井底煤仓φ=5中硬岩J=300
292m3
岩
粗料石
251311
7
信号硐室煤J=250
13m3
煤
粗料石
4373
8
铺轨轨距60022kg/m
120m
35803
9
铺轨轨距60015kg/m
103m
24241
10
轨道大巷S=10.6煤J=300
291
煤
粗料石
7854504
11
运输大巷S=10.6J=300
279m
煤
粗料石
753016
12
回风大巷S=10.6J=300
煤
粗料石
879868
13
铺轨轨距600
291m
煤
68487
14
150101工作面运输顺槽S=7.8
664m
煤
梯形金属支护
2258139
15
150101工作面开切眼S=5.3
120m
煤
矩形金属棚支护
354388
16
150101工作面回风顺槽S=6.8
637m
煤
梯形金属棚支护
2016306
17
150101工件面材料巷S=6.8
30m
煤
梯形金属棚支护
94959
18
150102工作面运输顺槽S=7.8
671m
煤
梯形金属棚支护
2281946
19
150102工作面回槽掘进头
137m
煤
梯形金属棚支护
465912
20
150103工作面顺槽S=7.8
118m
煤
梯形金属棚支护
373508
21
150102工作面材料巷
30m
煤
梯形金属棚支护
94959
22
150103工作面材料巷
30m
煤
梯形金属棚支护
94595
23
铺轨道15kg/m
845
194159
24
水泵房煤J=300
314m3
煤
粗料石
127492
25
水泵房通道J=250
99.2m3
煤
粗料石
33466
26
管子道、中硬岩J=300
133m3
岩
粗料石
51612
27
井底水仓S=6.64中硬岩
140m3
岩
粗料石
417850
28
变电所
314m3
煤
粗料石
115939
29
变电所通道
99.5m3
煤
粗料石
33466
二、监理实施细则编写依据
1、武卿县洪水镇煤矿改扩建工程监理规划。
2、武卿县洪水镇煤矿改扩建工程初步设计说明及图纸资料。
3、“煤矿安全规程”(2004版)。
4、“煤矿井巷工程质量检验评定”(MT5009-94)。
5、“煤矿巷工程质量验收规范”(GB50204-2002)。
三、井巷工程特点:
本井田煤层倾角小,主要采15#煤层全矿井以一个水平开采运输大巷沿15#煤层底板布设,轨道大巷、回风大巷沿15#煤层顶板布置,根据井田内煤层赋有稳定特征,设计将井田划分为两探区,采区开采顺序由西向东顺序开采。
四、工程质量控制程序:
工程质量的控制是贯穿整个井巷工程在施工过程中的核心工程开始就要纳入程序化、规范化管理的规道,严格执行“施工监理质量控制流程”我部将从原材料的质量检查验收开始直到工程验收的全过程进行质量控制。
附表、施工质量控制流程:
1、施工前的质量控制程序:
每个单位工程开工前,施工单位应做好充分的准备工作:
1)备足单位工程所需材料、半成品、所有原材料、半成品、必须有质保书、出厂合格证,有关检验报告等,并真写“工程质量/购配件/设备报审表”,未经监理工程师签字认可,任何原材料,半成品,不得进入工地,在工程中使用。
2)施工单位的资质证在招标时,招标单位也已进行了审查,监理工程师在开工前应检查主要工程负责技术人员是否到位。
3)凡直接危及工程质量的施工机械,如混凝土搅拌机振动器等,应按技术说明书检查其相应的技术性能,不符合要求的不得在工程中使用。
4)编制具体的施工方案,说明计划进度要求、人员、机械配备情况及相应的措施。
5)认真审核施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案。
6)、填写“开工申请单”报监理部审查,项目总监核准后,下达开工指令。
2、施工过程中的质量控制程序
1)严格按照批准的施工方案或施工措施施工。
2)
施工工序:
在施工过程中,每道工序均应遵照施工操作规程及有关工程技术要求进行施工,前后工序之间,做好衔接工作,每道工序做完后,施工单位必须按规定进行自检与专验,自检合格后,填写“报检申请表”报监理工程师验收,对隐蔽的工程,按照上述程序由监理工程师及施工单位共同验收合格后,方可进入下道工序。
3)根据现场实际,确需进行的工程变更,应由施工单位书面提出工程变更书,报专业监理工程师,会同建设单位、设计单位研究确认会签后,施工单位方可施工。
变更费用工期进行协商,形成共识后,批准工程变更书由施工单位实施变更。
4)根据建设监理理论,监理工程师有权行施质量监督权,下达停工令。
为了保证质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权指令立即停工整改。
(1)未经验收即进行了下道工程作业者;
(2)工程质量出现下降经指出后,未采取有效措施或采取了一定措施,而效果不好继续作业者;
(3)擅自采用未经认可或批准的材料;
(4)擅自变更设计图纸的要求;
(5)擅自将工程转包;
(6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者;
(7)没有可靠的质保措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;
5)所施工的井巷工程每月按成巷进度验收,首先施工单位组织自检,合格后,填写“报验申请单”(A4)随同自检记录,于每月予验收前报监理工程师,由监理与建设单位协商确定时间组织验收。
施工单位根据核定的进度和质量结果,填写月末验收月报,监理部建设单位签署意见后,作为计量单位。
6)根据山西省煤炭管理局晋煤基发[2003]—46号文件精神,未经监理工程师认可,任何建筑材料、购配件和设备不得在工程中安装或作用,不准进行下行工序的施工,不得发付工程进度款,更不得进行竣工验收。
3、工程的事后控制
1)凡单位单项工程完工后,施工单位初验合格需提出验收申请单,经监理工程师签字认可后,评定质量等级,签署中间验收书。
2)监理工程师必须做好各阶段的验收和资料管理归档工作,存在的问题的工程质量及时要求整改,保证工程质量和资料齐全。
五、监理工作的要点及目标值
根据该矿井巷工程施工特点,在施工工艺控制过程中,我们设置了以下质量控制点(见表1—1)
目标值:
整体合格。
井巷工程质量控制要点表1—1
序号
分部分项名称
质量控制要点
控制手段
1
冲积层掘进工程
1、掘进临时支护
现场检查
2、掘进断面尺寸
量测
2
基岩掘进工程
1、光面爆破,爆破参数选择,临时支护
现场检查
2、掘进规格
量测
3
砼支护工程
1、水泥、骨料、爆加剂、水泥
试验、见证
2、砼配合比原料计量、搅拌和养护
试验、见证
3、砼湿度
试验、见证
4、井巷钢筋砼支护规格
量测
5、井巷(壁座)砼支护壁厚
现场检查、量测
6、砼支护表面质量
量测
7、壁后充填
现场检查、旁站
4
锚杆支护工程
1、锚杆的材料、品种、规格、强度、结构
试验、见证现场检查
2、锚固剂的材料、规格、配比、性能
试验、见证现场检查
3、锚杆的安装质量
观察
4、锚固力
现场拉力试验
5、锚杆的间、排距、孔深、锚杆与巷道轮廊线的夹角以及外露长度
量测、旁站
5
刚性支架支护工程
1、支架及配件的材料、规格
见证、试验、现场检查
2、背板和充填料的材质、规格
现场检查
3、支护规格、水平巷的前倾、斜巷的迎山角
量测
4、撑位杆、垫板以及背板的安设
量测
5、支护规格
观察、现场检查
6、支架的柱窗深度
现场检查
井巷工程质量控制要点表1—1
序号
分部分项名称
质量控制点
控制手段
6
钢筋网喷射砼工程
1、水泥、骨料、水、爆加剂
试验、见证、现场检查
2、砼配合比,外加掺合量
现场检查
3、钢筋网材质、规格、品种及焊条质量
试验、现场检查
4、钢筋网格焊接、网与网之间搭接、清洁度
观察
5、砼强度、喷砼壁厚
量测、旁站
6、喷砼支护规格
量测
7
料石支护工程
1、料石的材料、规格、强度
试验、见证
2、砂、浆的品种、强度
量测
3、料石支护工程规格
量测
4、砌体厚度
量测
5、砌体壁后充填
旁站
6、砌体灰浆质量
观察
7、砌体墙基础
量测
8、砌体表面质量
量测
8
可缩性支架支护工程
1、支架及构件的材质、规格
现场检查、试验见证
2、背板和充填料的材质、规格
试验、见证
3、附件是否齐全,有无锈饰现象,纹有无防锈油脂
现场检查
4、支护巷道规格
量测
5、水平巷道的前倾、后仰、斜倾巷道的迎山角
量测
6、撑拉杆、垫板以及背板的安装
观察
7、支架的柱窗深度
现场检查
六、监理工作的方法及措施
1、工期进度控制及工期保证措施
1)要求施工单位做出季度、逐月各工程的具体进度计划与安排,应包括劳动力、材料、机具使用待计划,以确定合理的工作内容、工作顺序、起止时间和衔接关系。
2)各专业监理组落实具体的进度协调控制人员,了解现场每日的施工进展情况,并作详细记录。
3)每月15日左右,专业监理组检查本月计划执行情况,以控制循环理论指导,进行计划进度与实际进度相比较,并预测本月计划完成的可能性,出现偏差及时采取纠正措施。
4)协调各承建单位之间的施工进度关系,特别注意协调井巷工程施工与安装预埋件施工工程进度,每月召开各方参加的施工现场工作协调令,以解决施工中出现的问题和矛盾。
5)每月底由总监理工程师组织有关人员依据工程进度计划对实际工程进度情况进行一次检查,分析计划完成情况和总进度计划实施的因素提出分析和解决建议,向业主进行书面汇报。
6)建立高效的工程进度报告制度,该制度可以正确和及时地反映工程实际进展情况,并反馈给业主,以便参与各方能够系统、全面地了解进度执行情况,提出的问题,也便于比较分析和改进工作。
2、工程质量控制及保证的监理措施
1)开工前监理准备阶段。
(1)熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件等。
(2)制定和明确各种监理工作图表。
按单位工程编写监理实施细则。
2)开工前的质量监理工作
(1)施工现场的复查,井口座标标准点的定位检。
(2)施工环境的调查,包括周边地下管线,建(构)物和铁路等的位置、特征和其它地质条件等。
(3)参与设计交底、图纸会审,包括组织各专业监理人员熟悉图纸、了解设计意图与技术质量等标准,并对设计图纸中出现的问题提出修改意见。
(4)审查施工单位施工准备工作,包括管理机构和负责人名单、质量保证条件、进场设备、构件的数量、型号、规格、完好率和试运转及其进场计划,现场试验室及试验人员,进场材料、来源施工定线。
(5)检查施工单位的施工组织设计,对施工单位编制的施工组织设计进行严格审核,并对重要的技术方案组织有关专家进行专项评审,优化施工参数,制定合理的技术保证措施,以保证质量、进度、经济、安全和各项指标的实现。
(6)审查现场开工条件,召集工程开工审查协调会,签署开工令。
3)工程施工阶段
(1)工程质量控制的方法
工程质量的控制管理,实际上是监理组织参加施工的各承建单位按照合同标准及国家有关规定进行建设,并对完成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整纠正措施的监督管理过程,这是监理工程师的一项主要职责。
工程质量控制管理的方法,见示意图,图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两目标,如得到严格控制,实际也就控制住了建筑工程的最重要部分,在这两个目标的实现过程中,图中所示的两种方法有机结合,交叉进行,并在本项目监理中配备各种专业的技术控制管理人员。
工程质量控制管理顺序图
工程质量控制管理具体目标
施工工艺控制建筑材料控制
施工现场检验抽样检验
目测、受检精确试验
测试仪器、设备检验
每天记录试验报告
(2)工程质量控制管理的措施
承建单位是工程的具体实施者,他们的工作直接影响到工程质量的好坏,现场监理部首先抓着这个环节,在项目开工前就要求承建单位根据工程的组织结构和质量要求设置保证体系,以适应工程项目的要求。
A、做好图纸会审工作,出现问题及时同建设单位或设计单位联系,总监理工程师应组织专业监理人员认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料,了解设计意图和各项技术要求,核对矿井井巷,井底车场及峒室设备安装等各种图纸相互有无矛盾。
对重大分项工程和关键部位的特殊技术,承建单位所采取的保证措施是否合理。
B、施工过程是形成工程项目质量的重要环节,也是监理人员控制的重点,必须充分重视,严格控制,按质量控制目标要求,加强施工工艺管理,督促承建单位认真执行工艺标准和操作规程,以提高项目质量的稳定性,加强工序控制,对隐蔽工程实行签证制,对关键工程实行旁站监理,中间检查和技术复核防止质量隐患。
监理人员还要做好监理日记,认真做好数据统计和分析处理,对不符合质量标准的提出报告加以处理。
检查承建单位是否严格按照现行国家井巷工程施工规范和设计图纸要求进行施工,并经常深入现场检查施工质量,如出现不按施工要求而影响工程质量时,应及时向施工负责人提出口头改正意见,如改正不力或坚持不改,可由总监理工程师或事监理工程师直接向承建单位签发书面整改通知单,严重时,可征得业主同意后签发工程停工通知单。
C、监理过程中,如出现承建单位及其施工管理人员或施工队工人的技术业务低劣,管理混乱、长期忽视工程施工质量,将严重影响整个工程质量,总监理工程师应据实向建设单位汇报,提请建设单位撤换不合格的承建单位或其它施工管理人员或施工队。
D、总包单位在提交隐蔽工程验收前,应及时做好自检工作,监理人员在接到隐蔽工程验收单后,应及时做好验收工作,在验收过程中为出现工程质量不符合要求,及时书面通知,待整改后重新通知验收,所有隐蔽工程,未经监理人员验收签证,不得进入下道工序施工。
E、参与设备安装工程的系统调试,单机运转或无负荷联合试运转,以控制施工质量。
F、工程质量事故处理
监理工程师应认真履行监督职责,深入施工现场,控制施工操作质量,达到预防为主,及时发现,早期处理,避免漏检和失检。
对已出现的质量事故,组织业主、设计、施工单位处理质量事故,监理方应监督施工单位,严格按照颁布的质量事故处理决定,上报事故经过、事故等级,造成损失和补救措施,并对事故处理的全过程进行监督检查,同时做好记录和有关资料,照片整理存档。
凡确定为重大事故,施工单位在研究处理方案时,应请当地质量检查监督站及设计单位代表参加研究,必要时可邀请有关专家参加,提出事故分析处理意见。
G、工程验收
根据施工单位的工程验收报告,项目总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验,并将初验结果通告施工单位,对工程存在的质量问题,由总监理工程师在相应的工程实验报告上签认可施工完成日期,然后向建设方提出初验报告,并要求建设单位组织有关人员参加相应阶段的正式验收工作。
监理工程师严格掌握阶段的或分部的工程正式验收程序,通过正式验收合格后,方可进行下段工作。
(4)单位工程竣工验收由施工单位提出申请报告,监理工程师在单位工程的分部工程验收合格基础上,按国家验收规范标准,报请建设单位确定组织竣工验收日期和程序,协助组织竣工验收工作,并提出工程质量评估报告。
(5)工程量计量审核签证
在工程量测量和复核的基础工作,是根据工程量表中所列出的需要完成的项目以及各项目的工程量,对照承包人的投标文件进行审查,了解合同文件中的项目划分的区别,了解承包人由于施工方法施工过程,施工进度的需要而对工程量安排的特点,了解工程量的形成和累计过程。
监理工程师对处理此类问题的方法和措施为:
(1)熟悉工程量清单的项目及有关说明,结合施工招标的条件,合同条款,图纸和技术规范以及承包人的施工组织设计,掌握具体的工程项目的工作范围,工作方式和计量方法。
(2)根据工程进度和质量执行情况,采用相应的计量方法,复核已完成的实物工程量,并提出给建设单位。
(3)根据合同要求以及工程具体情况进行的工程量计量法和复核。
(4)提供该工程所涉及的建筑材料和设备的价格信息资料和意见,并协助业主最终确认该部分的支付价格。
2、投资控制的监理措施
我监理部对本工程施工阶段的投资控制拟采如下措施:
1)组织措施:
指派专业监理工程师,专职负责投资控制,其他监理人员共同参与。
2)经济控制
(1)编制本工程资金使用计划,确定,分析本工程投资控制目标。
(2)进行工程量精确计算
(3)复核工程逐月付款账单,签发每月付款签认证书。
(4)在施工过程中进行投资跟踪控制,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。
(5)对工程施工过程中的投资支出作为分析和预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及存在的问题报告。
3)技术措施
(1)对本工程设计变更进行技术经济比较,严格控制变更。
(2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
(3)审核承包商编制的施工组织设计计划,对主要施工方案进行技术经济分析。
(4)对逐月完成的工程项目,在通过质量控制的基础上,严格进行工程量的计量签证,作为支付进度款的依据。
(5)最终审核工程项目结算,再次精确统计,核实工程量及单价,作为结算依据。
4)合同及索赔措施
(1)做好施工记录,保有各种文件图纸。
(2)参与合同修改,补充工作,着重考虑对投资控制的影响。
(3)在履行过程中,通过合同分析与实际执行中存在的问题进行合同管理和索赔管理
(4)对承包商、供应商的索赔,进行分析和研究,并作出反索赔措施,事先提出对应反索赔的可能性和预防措施。
七、合同管理、信息管理的任务和方法
1、合同管理的任务和方法主要有:
协助参与业主确定本建设项目的合同结构,协助业主起草合同及参与合同谈判,合同管理和检查,处理合同纠纷和索赔,合同分析建立合同数据档案,形成合同网络系统,合同监理、索赔管理,其它有关合同的问题。
2、信息管理的任务和方法
建设监理的主要方法是控制,控制的基础是信息,信息管理是建设监理工作的一个重要内容,及时掌握准确、完整的信息,可以使监理工程师耳聪目明,以便于卓有成效地完成监理任务。
八、组织协调、安全技术管理和文明施工
1、组织协调的任务和方法
组织合理的监理组织机构,充分发挥各施工单位全面质量的管理体系的作用,坚持按程序把关,对施工单位提交的施工方案,进度计划,做好审核和协调平衡,对参建施工单位之间要求配合协助的各种事宜,及时组织有关单位进行协商确定每周工作例会,对施工单位之间需要协调的问题,事前通气,并把出现的问题及时解决,书面呈报业主。
2、文明施工及安全技术管理措施
1)审核承包单位的安全文明施工管理组织措施和体系,审查其体系的合理性、严密性、可操作性、人员配备齐全情况,存在问题及时向承包单位提出改进。
2)审查安全员的专业上岗证、资质证、年检情况不符合规定的要求承包单位立即调换,安全员必须专职。
3)审查安全文明施工,管理组织体系,专职管理人员及相关人员的岗位职责,要求分工细致、职责分明。
4)审查承包单位是否建立了安全文明施工管理责任制度,严格执行GBJZ13—90“矿山井巷工程施工及验收规范”,MTS009—94“煤矿井巷工程施工及验收规范”现行的其它有关规范标准规定。
5)督促承包单位与建设单位签订安全文明施工协议。
6)督促承包单位进行安全文明生产方式技术交底,检查交底记录及实施效果。
7)制定安全文明监理工作程序
督促施工单位落实安全保证组织体系,建立安全文明生产责任制,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,审查安全施工技术措施、审查并落实施工中每道工序安全教育内容,受教育后,严禁违章操作,特殊作业必须持上岗证,检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部分项工程和各工序关键部位的安全防护措施,关键工序的设施应有设计计算数据,特殊部位应有专门安全测试。
8)严格执行“煤矿安全规程”严格审查施工单位提交的“施工组织设计”“施工作业规程”及“技术操作规程”坚持反对三违做到“一工程一措施”无措施不能施工。
9)消防瓦斯事故的措施
(1)必须建立通风瓦斯检查机构、配合合格的专职人员,井筒穿过煤层或掘进煤层时,放炮作业严格执行“一炮三检”制度。
(2)加强通风设施管理,防止瓦斯局部积存。
(3)井下设备按规定必须选择隔爆型。
(4)掘进巷道必须要做到风电闭锁。
(5)加强瓦斯监测工作,防患于未然。
10)防治水的监理措施
(1)在井筒、井下巷道、硐室、回采工作面巷道的施工中,一定要做到有疑必探,先采后掘,在钻孔、构造、古窑、采空区附近,更应引起高度重视。
(2)利用涸水季节,及时清理巷道中水仓,及巷道水沟。
(3)加强排水系统管理,保证能够正常排水。
(4)雨季做好防洪水工作。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 武乡县 洪水 煤矿 工程 实施细则