四大会计事务所现状及发展.doc

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《审计学》课程

作

业

（第1次）

作业名称：

查找国际“四大”会计师

事务所资料并谈发展问题

姓名：

学号：

所在班级：

作业时间：

2013.03.03

介绍普华永道会计师事务所及我国会计师事务所的发展

摘要：

普华永道作为四大国际会计师事务所之一，起着引领世界会计事务所的作用。

其主要业务涉及咨询服务，审计，金融咨询，税务等。

随着中国经济的不断发展与日益强盛，我国与国际企业合作的机会越来越多，但我国会计事务所发展中面临的问题也日益突出，为了更好的发展，提出一些思考与建议。

关键词：

历史发展业务中国会计师事务所现状对策

普华永道会计师事务所

1.公司介绍：

普华永道作为四大国际会计师事务所之一，起着引领世界的作用。

其主要业务涉及咨询服务，审计，金融咨询，税务等。

随着中国经济的不断发展与日益强盛，我国与国际企业合作的机会越来越多，但我国会计事务所发展中面临的问题也日益突出，为了更好的发展，提出一些思考与建议。

普华永道（PriceWaterhouseCoopers）是四大国际会计师事务所之一，主要服务领域包括审计、税务、人力资源、交易、危机管理等。

普华永道通过制定解决方案及提供实用性意见，不断为客户及股东提升价值。

普华永道致力于提供切合各行业所需要的审计、税务及谘询服务，以提升客户的价值。

普华永道在154个国家和地区超过161,000人的专业团队所组成的全球网络内，对22个行业进行专业研究，分享其思维成果，行业经验和解决方案，并为客户开拓新视野及提供实用的建议。

普华永道乃PricewaterhouseCoopersInternationalLimited（PwCIL）成员机构网络所运营和提供服务的品牌。

各机构成员组成了普华永道全球网络。

该机构网络中的每个成员均为独立的法律实体，不代表PwCIL或任何PwCIL的成员机构。

PwCIL不向客户提供任何服务。

PwCIL不会为其成员机构的行为或疏忽承担责任，也不能影响成员机构的专业判断，对其不具有任何约束力。

业务范围

普华永道中国大陆、香港、台湾及新加坡事务所已根据各地适用的法律协作运营。

整体而言，员工总数逾14,000人，其中包括逾580名合伙人。

无论客户身在何处，普华永道均能提供所需的咨询服务。

普华永道拥有实务经验丰富、高素质的专业团队，聆听各种意见，帮助客户解决业务问题、抓紧机会，发掘每个商机；行业专业化有助于就客户关注的领域共创解决方案。

分布于以下城市：

北京、香港、上海、新加坡、台北、重庆、中坜、大连、广州、新竹、高雄、澳门、宁波、青岛、深圳、苏州、台中、台南、天津、厦门、南京、杭州、西安、成都。

普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。

普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。

这些成员公司的高级合伙人是董事会的成员，并由一家在英国注册的总公司普华永道国际有限公司（PriceWaterhouseCoopersInternationalLimited）负责协调。

目前该公司的CEO是登尼斯（DennisM.Nally）。

前任为萨穆尔·A·迪皮亚萨（SamuelA.DiPiazzaJr），一位52岁来自原先永道公司的合伙人。

和其他四大一样，PWC的成员之间是相互独立的，各自承担责任。

2.历史发展情况：

普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers或PwC）是世界最大的专业服务机构。

它是普华（PriceWaterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并组建而成。

（PriceWaterhouse）1849年，普里斯（SamuelPrice）在伦敦开始了其会计师生涯。

1865年，普里斯与威廉·豪里兰德（WilliamHolyland）及埃德温·华特豪斯（EdwinWaterhouse）建立了合伙制的会计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。

1874年，该事务所被命名为普里斯·华特豪斯公司（Price,Waterhouse&Co.）。

（“公司（&Co.）”的称谓在很久以后才被放弃）到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。

为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所。

美国分所在此之后进行了高速扩张。

同时，原有的英国事务所也在不列颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。

在每个国家都建立了独立的关系，这样就给予了当地合伙人扩张本地业务的强烈冲劲。

这样，普华在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。

永道

（Coopers&Lybrand）与普华一样，永道同样可以起源于19世纪。

在1854年，威廉·库珀（WilliamCooper）在伦敦建立了自己的会计师事务所。

七年后，库珀的其他三个兄弟也加入了这家事务所，于是便改称“库珀兄弟会计师事务所”（CooperBrothers）。

在1898年，罗伯·H·蒙哥马利（RoberH.Montgomery），威廉·M·莱布兰德（WilliamM.Lybrand），小亚当·A·罗斯（AdamA.Ross）和他的兄弟爱德华·罗斯在美国成立了莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利会计师事务所（Lybrand,RossBrothersandMontgomery）。

永道（Coopers&Lybrand）是于1957年由“库珀兄弟（CooperBrothers&Co.）”、“莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利（Lybrand,RossBrothersandMontgomery）”及一家名为“麦克唐纳-克里（McDonald,CurrieandCo）”的加拿大事务所合并而成的。

在1990年，永道在英国合并了DeloitteHaskins&Sells。

但是，其他绝大多数Deloitte事务所与ToucheRoss合并，并最终组建了“德勤（DeloitteToucheTohmatsu）”。

1998年，普华和永道为了扩大自身的规模，最终达成一致，合并成为了现今的普华永道会计师事务所。

3.主要业务：

1、保证及企业咨询服务。

具体包括：

财务报表审计、石油行业价值证分析、全球扩展及私有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等；

2、商业程序外包。

具体包括：

财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理等；

3、财务咨询服务。

具体包括：

企业重组服务、致力于有形及无形资产评估等的公司价值咨询服务等；

4、全球人力资源。

具体包括：

全球人力资源解决方案、人力资源咨询支持等；

5、管理咨询服务。

具体包括：

公司战略、技术战略、组织战略、 经营战略、改造战略等。

普华永道目前已经制定出了一系列的企业风险管理（ERM）计划，包括一个促进企业全球业务及外包业务的激励计划，和目前咨询部门所提供的服务还包括保险咨询：

保险管理解决方案（AIMS）；与此同时，还有人力资源服务（HRS）。

这些服务主要包括：

养老保险，人寿保险，意外保险和投资型保险，其中AIM主要涉及寿险和财险，而HRS主要面向养老保险。

普华永道现在也为华盛顿联邦实践署（WFP）服务。

该事务所拥有超过2000名雇员的总部，就设立于华盛顿地铁走廊大楼之中。

最新动向：

根据2012年11月22日《时报》消息，根据普华永道会计师事务所本周公布的最新数据，2011年中国企业对欧投资总额达110亿欧元，欧洲企业对华投资仅为70亿欧元，这是中国在欧洲投资规模首次超过欧洲对华投资。

我国会计师事务所发展中面临的问题及对策：

　国外的会计师事务所有些已有百年历史，而我国的注册会计师行业在90年代初才刚刚起步，与之相比，差距甚大。

第一，经营规模小。

“世界四大会计师事务所”（KPMG毕马威、Ernst&Young安永、Deloitte&Touche德勤、PricewaterhouseCoopers普华永道）在全球平均设有数百家办事机构和会员所。

普华永道已拥有万名合伙人，一万多位雇员。

而在中国，年营业额达千万，拥有百名以上注册会计师的事务所也是屈指可数了；第二，执业范围狭窄，内容单一。

与国际会计师事务所以咨询服务为主相反，我国的会计师事务所主要以传统的审计和会计业务为主，现在“四大”中，传统的会计和审计业务在总收入中的比重不大，只占到30%～40%，而非传统的咨询服务业收入比重迅速提高，管理咨询由原来的30%达到现在的50%以上。

最后一个问题，是执业人员报酬较低，造成人才损失严重。

此外，国际会计师事务所的由于规模的不断扩大以及自身的人才流动，每年都会有新的人才补充进来，从而更具活力和年轻化。

　　目前，我国会计师事务所普遍存在以下问题：

　　注册会计师经验缺乏，专业胜任能力不足。

注册会计师拥有良好的专业胜任能力能够经济有效地完成客户委托的业务，但如果缺乏足够的知识、技能和经验就难以胜任委托业务环境中的工作，给客户乃至社会公众带来危害。

会计师事务所的年轻员工所占比例过多，造成专业胜任能力不足，可能对注册会计师职业道德产生威胁。

比如当客户的员工对所涉事项更具专长，会计师事务所面临同意客户员工判断的压力。

由“2009年会计师事务所综合评价前百家信息”数据可以得出，目前，年龄在40岁以下注册会计师所占比重超过67%，我国注册会计师的专业胜任能力受到挑战。

调查发现，会计师事务所存在的问题主要表现在以下两个方面：

一是会计师事务所对已查明的上市公司财务会计信息虚假问题隐瞒未披露；二是会计师事务所对上市公司财务信息的审计仍存在重大疏漏。

即正常专业能力需求不足也是不可回避的事实，而在一个“劣币驱逐良币”的制度环境与社会现状中，遵循职业道德反而成为“反常”之举。

　我国会计师事务所收入偏低。

国际“四大”进入我国市场后，凭借其专业优势与丰富的经验，在注册会计师行业的竞争中占据了有利的位置，同时开展业务时也可从我国政府部门获得较多的支持。

在行业服务细分程度越来越深的背景下，注册会计师行业的潜在竞争对手也越来越多，除了同行业的竞争，其他替代行业（如管理咨询行业等）也可以提供更加专业和细化的服务，因其不需要遵守注册会计师行业执业准则规范，给注册会计师行业带来了强大的竞争压力。

2008年度我国会计师事务所全行业总收入310亿元，较2007年276亿元增长了12%；前百家事务所业务收入197亿元，较2007年165亿元增长了19%。

但与国际“四大”相比，差距仍很大，2008年度百家事务所中，我国会计师事务所的业务收入只占47%，而国际“四大”业务收入总量超过一半多。

虽然每年的业务收入较前一年都有一定程度的增长，但总体来说我国的会计师事务所的业务收入还有待于进一步提高。

　　缺乏对国外市场的认知和开展国际业务的经验。

迄今为止，我国尚没有一家会计师事务所能够获得国外资本市场及其监管机构的资格认可。

这成了我国会计师事务所发展面临的瓶颈之一，我国会计师事务所得发展及其服务对象长期定位于国内市场，这不能顺应我国经济迅速发展和全球经济一体化的经济形势。

　　会计师事务所内部控制有缺陷。

目前，国内相当多的会计师事务所实行的是以主任会计师全面负责、副主任会计师分工负责审计业务的条线型管理模式。

这种管理模式有员工工作成果容易计量、有利于调动员工积极性等优点。

但是缺点也日益明显：

由于个人收入与业绩紧密挂钩，在利益的驱使下，很难保证条线人员执业态度的严谨，风险管理系统运行的有效性和审计业务的质量也很难得到保证。

其次，一旦事务所内部条线负责人跳槽，事务所将不可避免的面临客户资源