厂、公司推行“6S”管理制度措施、方案汇总.doc
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关于在xxx洗煤厂车间班组推行“6S”管理的通知
厂属各单位:
我厂现已进入紧张的三班生产组织阶段,整个系统也进入全面的磨合期,暴露问题越来越多,影响生产的因素有设备自身原因、安装原因,还有人的原因,要做到人与机、人与人的协调任重道远,岗位工责任培训和班组建设势在必行。
2月份是我厂“安全班组建设月”,加强安全班组建设是企业搞好质量标准化建设最基础的工作,搞好6S管理是班组建设的重要工作之一,结合我厂实际,决定自xxx年2月15日起止3月31日,在我厂推行6S管理。
6S管理推行步骤
一、推行组织:
xx牵头,xxx部配合,调度、机电、经管运输、检修负责人为成员,上述各单位抽调专人从事此项工作。
(一)推行领导:
xx
(二)推行组长:
xx
成员:
x
(四)工作人员:
x
(五)推行办公室设在x。
二、目标:
(一)留下有用的,清理无用的物品,腾出空间,防止误用、误送,创造清爽的工作场所。
(二)消除过多的积压物品,减少寻找时间的浪费,使工作场所清楚明了,工作环境整整齐齐。
(三)保持令人心情愉快、干净亮丽的环境,减少污物对环境的影响、对人的伤害。
通过细心检查、例行清理、恰当的预防,使车间保持最佳状态。
(四)培养具有良好习惯、遵守规则的职工,营造团队精神。
(五)保障职工的人身安全和生产的正常进行,减少经济损失。
(六)提升我厂整体形象。
三、工作计划及实施意见:
(一)工作计划
1、整个活动分两个阶段:
整理、整顿、清扫、清洁阶段和安全、素养形成阶段。
2、时间:
xxxx年2月15日-3月31日
3、地点:
厂区各车间所辖范围x
(二)实施意见
第一阶段:
整理、整顿、清扫、清洁(2月15-29日)
1、整理:
确定“要”与“不要”(见附表一),区分生产场所有用和无用的物品。
(1)有用的物品如:
工器具、材料、机器设备等留在现场。
(2)无用的物品如:
生产中的垃圾、边角料、残余物料、待修品、报废品以及无法使用的工器具、机电设备等,及时清理,封闭遮盖或分类存放在车间外固定地点,以便及时回收。
(3)处理原则:
每日对车间班组工作场所进行全面检查,包括看得见看不见的地方(设备内部、踏板底等),再高贵的物品如无用,也要及时清理出去,妥善保管。
2、整顿:
一是为减少寻找时间浪费,使工作场所清楚明了,对有用和无用的物品要明确“三要素”,即:
明确放置场所、放置方法、做好标识;同时制定“三原则”,即:
做到定点、定容、定量放置。
二是依据作业方法,物品的性质、特点和使用频率等情况,确定具体存放位置.
(1)常用的物品工具等放在附近;
(2)不常用的东西放在箱、架、柜内;(3)很少用的东西,放在公用箱柜内,有专人妥善保管;(4)本着安全方便的原则确定材料物品的放置地点;(5)化学危险物品(易燃、易爆、氧气乙炔、腐蚀品等,要有专门的场所存放保管);(6)对推车等简易工具,明确规定放置地点(包括工作中临时存放地点);(7)安全通道在任何时候都绝不允许存放物品。
三是清楚地标识区域,分类、品名、数量、用途、责任者等信息,做到一目了然,让大家以最少的时间和精力,达到最高的效率、最高的工作质量、最安全的工作环境,物品名称和存放地点的明确标识,使大家在使用时能很快找到所需物品。
3、清扫:
清除工作场所内所有赃物、废品、多余不用工器具、设备等,并防止污染再发生,保证工作场所干净亮丽。
要求:
(1)建立清扫责任区(车间内外、室内外、卫生区);
(2)执行例行扫除,清理脏污、垃圾、废品、长期不用(或废旧)工器具、设备等;(3)调查污物、垃圾、废品、长期不用(或报废)工器具、设备来源登记在册,采取措施予以清除和预防;(4)垃圾及废品等来源登记表(见附表二);(5)建立各场所、部位卫生清扫标准,作为规范,在清扫按标准执行。
4、清洁:
将“3S”(整理、整顿、清扫)实施工作制度化、规范化,并彻底执行及维护。
要求:
(1)落实”3S”(整理、整顿、清扫)工作;
(2)制定评比、奖惩制度,强化执行;(3)主管人员经常带队巡查,带动全员重视;(4)对每个岗位制定6S日常确认表(见附表三),明确责任人应负责的范围、对象、方法、周期、要求,定期检查事实及记录状况,车间班组内所有区域设备都应有十分明确的6S责任人。
第二阶段:
安全、素养形成阶段(2012年3月1-31日),实施意见随后下发。
2012年2月13日
附表一:
“要”和“不要”物品判别标准
附表二:
车间垃圾、污染发生源登记表
附表三:
6S日常管理确认表
附表一
“要”与“不要”登记(判别)表
要
不要
注:
车间、进班室、值班室、办公室、仓库均可用此表。
附表二
车间垃圾、污染、废品、闲置物品发生源登记表
项目
处所
发生源
描述
漏气
漏水
煤泥
漏油
建筑垃圾
煤尘
废品
多余工器具
损坏设备
闲置设备
其他
注:
车间、厂区、办公室、进班室、仓库均可用此表
附表三:
6S日常管理确认表
区域:
责任人:
周期(当班):
序号
责任
要求
备注
1
确定现场“要”与“不要”(填表)
留下“要”的,清理“不要”的
2
车间垃圾、废品、闲物、隐患等发生源登记(填表)
及时发现隐患源头,要求车间及时处理
3
卫生
保持区域干净整洁,顺利交接下班
4
安全
确保区域内岗位工人身安全,设备运转正常(巡查)
5
确定设备包机
确定区域内每台设备责任人,加强现场管理
6
记录
做好当班各项记录
7
事故责任追究
当场确定事故直接责任人
8
其他
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选进班室)
要
不要
桌子
垃圾
凳子(连椅)
废物、杂物
卫生用具(垃圾桶、拖把等)
工具
灭火器
个人物品
水杯
岗位、交接班记录、文件、资料等
办公用品
黑板
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选卫生区)
要
不要
垃圾桶
垃圾
废物、杂物
煤灰、煤泥
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选一楼)
要
不要
冲地水管
垃圾
消防器材
煤泥
灭火器
检修垃圾
圆凳子
闲置及报废设备
垃圾桶
边角余料
卫生用具(拖把等)
所有杂物
工具(铁锨等)
个人物品
工具箱
岗位和交接班记录本
水杯
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选二楼)
要
不要
210、213、214冲地水管
垃圾
消防器材
杂物
灭火器
建筑废料
卫生用具(拖把等)
检修余料
垃圾桶
煤泥、煤灰、落煤
圆凳
闲置及报废设备
水杯
个人物品
工具(铁锹等)
工具箱
岗位、交接记录本等
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
要”与“不要”登记(判别)表
(主选三楼)
要
不要
冲地水管
垃圾
氧气乙炔
杂物
消防器材
建筑废料
灭火器
检修余料
工具(铁锹等)
煤泥、煤灰、落煤
工具箱
闲置及报废设备
垃圾桶
个人物品
卫生用具(拖把等)
水杯
岗位及交接记录本等
凳子(圆)
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选四楼)
要
不要
冲地水管
垃圾
氧气乙炔
杂物
消防器材
建筑废料
灭火器
检修余料
工具(铁锹等)
煤泥、煤灰、落煤
工具箱
闲置及报废设备
垃圾桶
个人物品
卫生用具(拖把等)
水杯
岗位及交接记录本等
凳子(圆)
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选五楼)
要
不要
冲地水管
垃圾
氧气乙炔
杂物
消防器材
建筑废料
灭火器
检修余料
工具(铁锹等)
煤泥、煤灰、落煤
工具箱
闲置及报废设备
垃圾桶
个人物品
卫生用具(拖把等)
水杯
岗位及交接记录本等
凳子(圆)
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选六楼)
要
不要
冲地水管
垃圾
氧气乙炔
杂物
消防器材
建筑废料
灭火器
检修余料
工具(铁锹等)
煤泥、煤灰、煤块
工具箱
闲置及报废设备
焊机
个人物品
钩子(捅煤用)
水杯
岗位及交接记录本等
凳子(圆)
垃圾桶
卫生用具(拖把等)
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(主选七楼)
要
不要
冲地水管
垃圾
氧气乙炔
杂物
消防器材
建筑废料
灭火器
检修余料
工具(铁锹等)
煤泥、煤灰、煤块
工具箱
闲置及报废设备
垃圾桶
个人物品
卫生用具(拖把等)
水杯
岗位及交接记录本等
凳子(圆)
手电筒
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(检修进班室)
要
不要
桌子
垃圾
凳子(连椅)
废物、杂物
卫生用具(扫把、拖把等)
工具
垃圾桶
个人物品
灭火器
水杯
岗位、交接班记录、文件、资料等
办公用品
黑板
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持厂区干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(检修进班室仓库)
要
不要
货柜
垃圾
公共用具(螺丝、螺帽等)
杂物
电缆、电线
废旧物资
焊条箱
报废电机、焊机
焊机
个人物品
漆
皮带胶
换油
工具箱
工具(铁锹等)
梯子
桌子
椅子
要求:
“要”的全部留下(摆放整齐),“不要”的当班全部清除出去,保持干净整洁。
“要”与“不要”登记(判别)表
(检修露天
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