企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷和企业资源规划ERP实验报告.docx
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企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷和企业资源规划ERP实验报告
电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷(A)卷
20**——20**学年第一学期 闭卷
考试时间:
100分钟
学生所在学院
专业、班级 学号 姓名
一、单项选择题(每小题1分,共15分)
1、ERP系统中的主业务流程包括()模块。
I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理
Ⅳ.库存管理V.采购管理。
A.I、Ⅱ、VIB.I、Ⅱ、ⅢC.I、Ⅱ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段是()。
A.闭环MRPB.订货点法C.MRPⅡD.ERP
3、能力需求计划是把()需求转换为()需求。
A.物料、采购B.物料、能力C.能力、物料D.能力、采购
4、在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。
A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划
C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划
5、有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为50单位,服务水平为99%,安全因子为2.91,则安全库存为()单位。
A.50.5B.145.5C.49.5D.146.97
6、如果一个公司的产品结构为X型,应当选择下列哪种生产计划方式?
()
A.面向库存生产B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计
7、工作中心是:
A.具体的机器B.一组机器C.人D.以上都是
8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?
()
A.客户服务
B.以最低的成本实现最大的分销效率
C.最小的库存投资和最低的分销成本
D.效率、成本和对众多客户的及时的服务
9、周期盘点是()
A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法
B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法
C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法
D.以上都不对
10、下列哪些项不是MRP系统的输入?
A.主生产计划B.物料清单
C.库存记录D.工艺路线
11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lotforlot)的批量策略?
A.成本价值高的物料B.准备成本高的物料
C.具有均衡而连续需求的物料D.固定批量的物料
12、最早提出ERP概念的咨询公司在()。
A.英国B.美国
C.印度D.中国
13、以下不属于提前期的类型是()
A.生产准备提前期B.采购提前期C.装配提前期D.销售提前期
14、如果一个企业的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。
如果该企业的平均库存价值是12万元,那么,它的库存周转次数就是每年()次。
A.3B.4C.5D.6
15、ERP实施中最先接受培训的人员是()。
A.项目实施小组B.领导层C.部门业务人员D.程序员
二、填空题(每空1分,共20分)
1、ERP首先发端和应用于____1___。
2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。
3、粗能力计划的计划对象是__3_物料,主要面向的是_4__。
4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的来源及___7___。
5、CRP的制定方式有两种方式:
___8__、___9___。
6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。
7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描述系统的组织机构、___13___和信息流程。
8、系统切换有三种方式:
___14___、___15____、____16___。
9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。
10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。
。
三、简答题(每小题5分,共20分)
1、ERP的发展经历了哪几个阶段?
2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型?
请简要说明。
3、能力计划层次体系包括哪几个层次?
请简要说明。
4、企业产品成本的构成包括哪些?
请简要说明。
四、综合题(第1、3、4题每题10分,第2题15分,共45分)
1、某工厂生产某种产品A。
A由2个B和3个C组成,每个B由D(2个),E(2个)和F(3个)组成。
每个C需要D(1个)和G(3个),每个D需要E(2个)和H(3个)。
其中F为外协件,E、H、G为采购来的原材料,这些零部件的提前期如表1:
表1零部件的提前期
物料
A
B
C
D
E
F
G
H
物料号
10000
10100
10200
10110
10120
10130
10210
10220
提前期(周)
2
2
1
2
3
3
2
2
(1)请画出该A产品的产品结构图,要求标出各物料的数量及提前期,并回答产品A的累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少?
(5分)
(2)请完善表2产品A的汇总式BOM。
(5分)
表2产品A的汇总式BOM
产品物料号:
10000产品名称:
A层次:
0
物料号
物料名称
数量
计算单位
低层码
个
个
个
个
个
个
个
2、已知X产品结构如下图1,产品A在时段2有独立需求件30,请计算填写完成如下表3所示的MRP报表。
(15分)
提前期
现
有
量
分
配
量
安全
库存
低
层
码
批量
物料号
时段
当期
1
2
3
4
5
1
0
X
计划产出量
60
50
60
计划投入量
1
40
20
20
1
50
B
毛需求
计划接收量
100
(PAB初值)
预计库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
1
30
20
2
100
A
毛需求
计划接收量
90
(PAB初值)
预计库存量
净需求
计划产出量
计划投入量
图1X产品结构树
表3MRP报表
3、A制造公司生产甲产品,本期正常生产能力1500小时,计划生产甲产品250件。
期初在产品20件,本期产成品190件,期末在产品30件,期初、期末在产品完工率均为50%,直接材料在生产开始时一次投入,有关资料见下表1-1所示。
(10分)
表4甲产品资料单位(元)
项目
标准成本
实际成本
单耗
单价
总金额
总用量
总金额
直接材料
5公斤
4
–
990公斤
4158
直接人工
6小时
6
–
1400
9000
变动制造费用
5小时
2
-
2380
固定制造费用
-
-
1500
-
1500
请进行成本差异分析(要求写出计算公式)
4、采用ABC分类法对列表的项目进行分类。
设定A类项目占总价值的85%,B类占10%,C类占5%。
(10分)
项目号
单位成本
年需求量
金额
按金额排序
占总值百分比
ABC
1001
5000
40
1002
120
150
1003
10
160
2004
50
600
2005
35
450
3001
30
800
3002
20
100
4001
60
200
5003
10
100
5034
3
6000
电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程考试试卷答题纸
20**——20**学年第一学期
考试时间:
100分钟
学生所在学院
专业、班级 学号 姓名
题号
一
二
三
四
总得分
得分
评卷人签字
复核人签字
得分
一、单项选择题(每小题1分,共15分)
1、(B)
2、(C)
3、(B)
4、(D)
5、(B)
6、(C)
7、(D)
8、(D)
9、(B)
10、(D)
11、(A)
12、(B)
13、(D)
14、(C)
15、(B)
得分
二、填空题(每空1分,共20分)
1、工业企业
2、ERP
3、独立需求
4、主生产计划
5、供给
6、需求
7、供给情况
8、无限能力计划
9、有限能力计划
10、物料移动指令
11、数据流程图
12、UML
13、业务流程
14、直接切换
15、并行切换
16、分段切换
17、全重排法
18、生产计划与控制管理
19、财务管理
20、人力资源管理
得分
三、简答题(每小题5分,共20分)
1、ERP的发展经历了哪几个阶段?
答:
ERP系统起源于制造业的信息计划与管理,其形成发展大致经过了5个阶段:
(1)20世纪40年代的库存控制订货点法
(2)20世纪60年代的时段MRP
(3)20世纪70年代的闭环MRP
(4)20世纪80年代的MRPⅡ
(5)20世纪90年代的ERP
评分标准:
每点1分
2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型?
请简要说明。
答:
可以分为4类:
备货生产、订货生产、订货组装、专项生产。
(1分)
备货生产:
产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已生产出产品(1分)
订货生产:
产品的计划主要根据用户订单,一般是在接到用户订单后才开始生产产品(1分)
订货组装:
根据MTS方式现生产和存储定型的零部件,在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品,以缩短产品的交货期,增强市场竞争力(1分)
专项生产:
根据客户专项要求专门设计。
(1分)
评分标准:
每点1分
3、能力计划层次体系包括哪几个层次?
请简要说明。
(5分)
答:
在能力计划中,对于生产管理的不同层次,有不同的能力计划方法与之相协调,形成能力计划层次体系。
能力计划名称
对应的生产计划
资源需求计划
生产规划
粗能力需求计划
主生产计划
细能力需求计划
物料需求计划
生产能力控制
车间作业管理
评分标准:
每点1分
3、企业产品成本的构成包括哪些?
请简要说明。
答:
企业产品成本的构成包括直接成本和间接成本:
(1分)
直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用,与生产数量有关,包括直接材料费和直接人工费,对于一些外购件、配套件的费用,这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价。
(2分)
间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用,其中与产量有一定关系的称为变动间接费(如燃料与动力费);与产量无一定关系的称为固定间接费(如非直接生产人员的工资、办公费、房屋折旧、产房调温及车间照明等)。
(2分)
得分
五、综合题(每小题10分,共40分)
1、
(1)
产品A的累计提前期:
3+2+2+2=9(周)产品A的采购提前期:
3+3=6(周)
产品A的加工提前期:
2+2=4(周)产品A的总装提前期:
2(周)
评分标准:
画出产品结构图(3分必须有层次、提前期与数量,有缺或没画清楚一项扣1分),累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期(每项0.5分)(共5分)
(2)
产品物料号:
10000产品名称:
A层次:
0
物料号
物料名称
数量
计算单位
低层码
10100
B
2
个
1
10200
C
3
个
1
10110
D
7
个
2
10120
E
10
个
3
10130
F
6
个
2
10210
G
9
个
2
10220
H
9
个
3
2、
MRP报表
提前期
现
有
量
分
配
量
安全
库存
低
层
码
批量
物料号
时段
当期
1
2
3
4
5
1
0
X
计划产出量
60
50
60
计划投入量
60
50
60
1
40
20
20
1
50
B
毛需求
120
100
120
计划接收量
100
(PAB初值)
20
120
0
-50
-70
预计库存量
120
50
50
30
净需求
20
70
90
计划产出量
50
100
100
计划投入量
50
100
100
1
30
20
2
100
A
毛需求
50
250
200
120
计划接收量
90
(PAB初值)
30
70
-180
-180
-100
预计库存量
70
20
20
100
净需求
200
200
200
计划产出量
200
200
200
计划投入量
200
200
200
4、评分标准:
实际投入:
190+30-20=200
实际产出(0.5分)190+(30-20)*50%=195
材料价格差异(0.5):
4158-990*4=198
材料用量差异(0.5):
(990-200*5)*4=-40
计算直接材料成本差异并分析总差异198-40=158,(0.5分)原材料价格上涨4158/990-4=0.2元,0.2/4=5%;加工生产耗用量低于标准990/200-5=0.05公斤。
市场原材料价格影响度较高,要关注原材料价格的变动,适时提高原材料储备量或可选择备用替代材料。
(0.5分)
工资率差异(0.5):
9000-1500*6=0
停工差异(0.5):
(1500-1400)*6=600
效率差异(0.5):
(1400-195*6)*6=1380
计算直接人工成本差异并分析:
总差异600+1380=1980(0.5分),差异来源于停工工时和生产效率,其中生产效率下降较为严重1380/6/6/(1400/6)=16.4%,要提高工人工作技能熟练度或实施更好的奖励制度调动员工工作积极性(0.5分)
变动间接费开支差异:
2380-1400*2=-420;(0.5分)
变动间接费效率差异:
1400*2-195*5*2=850(0.5分)
计算变动间接费差异并分析2380-195*5*2=430(0.5分),实际变动间接费率有所下降,但效率差异明显。
(0.5分)
固定间接费开支差异:
1500-1500=0;但实际固定间接费率1500/1400〉标准固定间接费率1500/1500;(0.5)能力差异:
1500-1400=100,100/1500=6.67%,(0.5)效率差异(1400-195*6)*1500/1500=230(0.5)
产量差异:
(1500-195*6)*1500/1500=330,(0.5)330/1500=22%
计算固定间接费差异并分析:
总差异330,(0.5)主要差异来源于产量差异。
(0.5)
4、
项目号
单位成本
年需求量
金额
按金额排序
占总值百分比
ABC
1001
5000
40
200000
1
0.620444
A
1002
120
150
18000
4
0.05584
A
1003
10
160
1600
9
0.004964
C
2004
50
600
30000
2
0.093067
A
2005
35
450
15750
6
0.04886
B
3001
30
800
24000
3
0.074453
A
3002
20
100
2000
8
0.006204
C
4001
60
200
12000
7
0.037227
B
5003
10
100
1000
10
0.003102
C
5034
3
6000
18000
4
0.05584
B
1002与5034,序号相同任选1个为A,另一个则为B,放宽的话可都为A或B。
电子科技大学成都学院
经济与管理工程系
企业资源规划(ERP)实验报告
学生姓名:
学号:
指导教师:
实验地点:
第二实验楼306实验时间:
ERP上机实验课堂
一、实验目的:
掌握金蝶财务软件的操作程序,学会创建帐套,通过帐套进入财务系统,设置基本财务参数,建立相关人员及其权限,设置有关账务科目,掌握订单采购的相关设置,以及帐套的转换,保存于退出,通过实验更加熟悉的操作该财务软件。
二、实验内容
1.点击金蝶专业版,先在下拉项选择帐套加密后,开始操作创建帐套,键入所需要的参数,如下图,再进行备份。
2.新建用户组,进入财务系统中,选择用户组的新建,由于本次试验中需要创建办公室,财务科,采购科,仓库,按以下方法分别添加这几个分组。
3.新建用户。
同样按照新建用户组的原理,点击新建用户,键入用户名称,设置密码后,将其加入所指定的用户组,如下图所示:
4.输入用户的所在用户组。
5.创建完成后,浏览用户管理页面就如上图所示。
6.将凭证字新增,按试验要求输入‘记’字,确定并保存。
7.结算方式的新增。
在基础设置中选择结算方式,点击新增,按照试验要求输入代码以及名称。
8.管理人员权限的设置。
在用户管理界面中,设置用户的权限,根据实验要求,为每个用户设置不用的权限选项,确认完成后点击最右上角的授权进行保存.
9.设置客户,在核算项目的界面中选中客户,再在空白的区域右键,点击新增,会弹出如下对话框,按要求输入客户的代码,名称等相关内容以。
点击保存,并按照此方法一一操作以新增客户。
图(9-2)
10.新增供应商,进入供应商的界面,在空白处单击右键选择新增,按照和新增客户同样的方式新增供应商,过程和浏览结果一次为图所示。
11.新增部门。
同样也是在新增部门界面的空白处单击选择新增,同以上程序一样,如下图所示:
12.新增职员,同样的方法,在空白处新增,输入试验所需的参数。
13.增加或修改会计科目。
选择“企业会计制度科目”,点击引入,然后新增,每一步的操作都如下图所示。
图(13-7)
14.设置最初是的财务数据,账目数据。
在科目初始数据中,按照试验要求开始设置。
15.固定资产初始数据。
同样的界面中选择固定资产数据初始化。
16.出纳初始数据。
由于数据已经初始化,未能使得出纳数据初始化。
17.计量单位。
在基础设置主页面选择计量单位。
点击计量单位,新增,安实验要求添加计量单位组,点击重量组,再点击右边的空白区域后,点击新增,再添加计量单位,
18.设置存货。
在基础设置界面点击核算项目。
选择仓库,点击右边空白区域后点击新增。
19.填写存货资料。
按试验中要求的数据内容分别进行填写与保存,下图所示:
20.采购。
进入采购管理的主页面,点击采购价格资料,先是百事达公司,同样在空白区域里点一下,再新建,设置相应的数据。
21.采购订单。
因为管理原始赵立,所以点击页面上的主菜单退出,以赵立的号登入进来,进入采购订单,输入数据,结果为下表所示
22.采购订单审核。
以张健的账号重新登录系统,在采购管理界面点击右侧的。
采购订单序时簿,对订单进行审核。
23.采购入库。
以王林的账号登录系统。
在采购管理界面选择采购入库,填写相应数据。
24.审核。
退出后,以张健的账号重新登录,审核采购入库的单据。
25.开出增值税发票。
以财务部张娟的账号登录系统。
在采购管理中选择采购发票。
填写内容。
结果如图所示
26.再次需要管理员的身份进入审查,所以张健的账号登录系统。
三、实验重点以及难点
实验重点:
让我们掌握和熟练金蝶软件的原理和应用。
让我们更加能够体会所学到的知识,并且能够在实际的业务操作中使用知识
实验难点:
创建帐套,备份帐套,以及恢复帐套的细节需要留心。
新增各种相关的人员,相关科目以及客户,供应商。
一定要注意在右侧空白处点击后再新建,否则新建将不成功。
区分人员的管理权限,以便于明确那种业务需要哪位人员的帐套登入,而且要经过反复的核审。
数据输入时,需要选择的操作相对而言有些复杂。
四、总结及心得体会
在本次ERP上机实验课中,首先,我们了解了金蝶财务软件,对它进行的一系列操作,是的我们接触到了未来也许会在企事业单位面对的一些专业性
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- 关 键 词:
- 企业 资源 计划 ERP 期末考试 答案 规划 实验 报告