中级经济师 第6章技术创新管理.docx
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中级经济师第6章技术创新管理
第6章技术创新管理
1、
技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。
A、进攻型战略
B、切入型战略
C、防御型战略
D、技术领先型战略
【答案】C
【解析】本题的考点为防御型战略的特点。
2、
下列企业联盟组织运行模式中,由具备最重要核心能力的企业联合组成的核心团队构成联盟核心的是()。
A、星形模式
B、联邦模式
C、矩阵模式
D、平行模式
【答案】B
【解析】本题考查企业联盟的组织运行模式。
联邦模式的联盟核心为“核心团队”,故选B。
3、
根据A-U过程的创新模式,关于稳定阶段的表述正确的是()。
A、产品创新与工艺创新均呈上升趋势
B、产品创新与工艺创新均呈下降趋势
C、产品创新逐渐增加,工艺创新逐渐下降
D、产品创新逐渐下降,工艺创新逐渐增加
【答案】B
【解析】本题的考点为A-U过程的创新模式稳定阶段的特点。
此阶段产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,故选B。
4、
20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是()的技术创新过程模型。
A、需求拉动
B、技术推动
C、一体化创新
D、系统集成与网络相结合
【答案】B
【解析】技术推动是以基础研究为基础的创新过程模型。
5、
()创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
A、原始创新
B、集成创新
C、工艺创新
D、产品创新
【答案】A
【解析】考察原始创新的定义。
原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域。
6、
下列属于产学研联盟的合作模式的有( )
A、校内产学研合作模式
B、双向联合体模式
C、多向联合体合作模式
D、中介协调合作模式
E、新事业发展部
【答案】ABCD
【解析】考察产学研联盟的模式。
产学研联盟的模式:
校内产学研合作模式;技术评价;多向联合体合作模式;中介协调合作模式。
7、
相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()
A、创新周期更长
B、易于商品化
C、很快产生效益
D、创新难度低
【答案】A
【解析】技术创新模型相对于需求拉动模型模式创新周期更长。
8、
根据经济学家熊彼特对创新的定义,创新的目的是为了()。
A、获得新技术
B、获得潜在利润
C、促进生产
D、改进工艺
【答案】B
【解析】本题的考点为创新的定义。
创新的目的是获取潜在的利润,故选B。
9、
企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第一象限的项目,企业应采取的策略是()。
A、放弃投资
B、维持现有投资
C、重点投资
D、与竞争对手保持同等投资
【答案】C
【解析】项目组合评估中矩阵法的考察。
在矩阵法中,位于第一象限的项目,主要策略是重点投资。
10、
某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()
A、原始创新
B、集成创新
C、根本性创新
D、产品创新
【答案】D
【解析】本题考察第六章第一节技术创新的分类下基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新知识点。
产品创新分为重大(全新)创新和渐进(改进)的产品创新,其中渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化时,基于市场需求对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。
11、
企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A、内企业家
B、技术创新小组
C、新发展事业部
D、企业技术中心
【答案】A
【解析】内企业家的特征的考察。
内企业家指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金设备等。
12、
与合作研究和委托研发相比,关于自主研发的说法,正确的是()。
A、一般需要投入大量的资金
B、商品化速度快
C、投资回收期短
D、失败的风险大
E、对企业人员素质要求高
【答案】ADE
【解析】考查第六章第三节自主研发的优缺点。
自主研发的好处:
研发成果不易被竞争者利用;有利于保护知识资产的专有性;研发成果可以快速、顺利地实现成果转化;有助于提高企业人员的技术学习与技术开发能力;有利于建立核心竞争力,培育核心竞争优势。
不利之处有:
一般需要投入大量的资金;失败的风险大;研究成果具有外部性;对企业人员的素质要求较高。
13、
某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A、内企业家
B、技术创新小组
C、新事业发展部
D、企业技术中心
【答案】B
【解析】本题考察第六章第三节企业技术创新的内部组织模式下技术创新小组知识点。
技术创新小组,为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。
14、
2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A、政府
B、企业
C、市场
D、社会
【答案】A
【解析】本题考察第六章第一节技术创新的过程与模式下国家创新体系知识点。
国家创新体系是以政府为主导,充分发挥市场资源配置的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。
15、
采用风险-收益气泡图分析,珍珠型项目的特点是()。
A、预期收益高、成功率低
B、预期收益高、成功率高
C、预期收益低、成功率低
D、预测收益低、成功率高
【答案】B
【解析】本题考查了项目地图法中风险-收益气泡图分析四个象限的特点。
珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,故选B。
16、
为了开创全新事业而单独设立的组织形式,独立于现有企业运行体系之外的分权组织是()。
A、新事业发展部
B、企业技术中心
C、技术创新小组
D、内企业家
【答案】A
【解析】新事业发展部的概念。
企业单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
17、
()是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方,通过与被许可方签订许可合同,将其所拥有的技术授予被许可方,允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术,制造或销售产品,并由被许可方支付一定数额的技术使用费的国际技术贸易方式。
A、许可贸易
B、特许专营
C、合作生产
D、技术服务和咨询
【答案】A
【解析】本题的考点为国际技术贸易方式中许可贸易的概念。
18、
根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。
A、作者的署名权
B、作者的发表权
C、实用新型专利权
D、发明专利权
【答案】C
【解析】本题考察第六章第四节知识产权管理下企业知识产权保护策略知识点。
实用新型专利保护期限00年,发明专利的期限是20年,作者的署名权保护期限不受限制,作者的发表权为作则终生及其死亡后50年。
19、
企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A、星型模式
B、链型模式
C、平行模式
D、联邦模式
【答案】D
【解析】联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
20、
()是专利人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同。
A、技术开发合同
B、专利实施许可转让合同
C、专利转让合同
D、技术服务合同
【答案】B
【解析】本题考查专利实施许可转让合同的定义。
21、
国际技术贸易的主要交易标的包括()。
A、专利
B、商标
C、工业产权
D、许可贸易
E、专有技术
【答案】ABCE
【解析】第六章第四节国际技术贸易的内容的考察。
国际技术贸易的主要交易标的包括专利、商标、工业产权和专有技术。
22、
()是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应受托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务,并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。
A、许可贸易
B、特许专营
C、合作生产
D、技术服务和咨询
【答案】D
【解析】本题的考点为国际技术贸易方式中技术服务和咨询的概念。
23、
关于技术创新的说法,正确的有()。
A、技术创新不是经济行为,而是技术行为
B、技术创新是一项低风险的活动
C、不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D、技术创新具有正外部性
E、技术创新是一种一体化的活动
【答案】CDE
【解析】第六章第一节技术创新内涵的考察。
选项A错误,技术创新是经济行为;选项B错误,是高风险活动;考察技术创新的特点。
24、
技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同,可分为()。
A、自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略
B、技术领先战略和技术跟随战略
C、进攻型战略、防御型战略和切入型战略
D、集成创新战略和原始创新战略
【答案】B
【解析】本题的考点为技术创新战略的类型。
按照企业所期望的技术竞争地位,技术创新战略可分为技术领先战略和技术跟随战略,故选B。
25、
原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新,其本质属性是( )。
A、基础性
B、原创性
C、第一性
D、先进性
E、集成性
【答案】BC
【解析】本题考查技术创新的类型,其中根据创新模式的不同,分为:
原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新,其中原始创新的本质属性是“原创性、第一性”,故选BC。
26、
我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A、5
B、10
C、05
D、20
【答案】B
【解析】第六章第四节知识产品管理下企业知识产权保护策略内容的考察实用新型和外观设计的期限为10年,发明专利为20年。
27、
企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第0象限的项目,企业应采取的策略是()。
A、放弃投资
B、维持现有投资
C、重点投资
D、与竞争对手保持同等投资
【答案】C
【解析】第六章第二节项目组合评估中矩阵法的考察。
在矩阵法中,位于第一象限的项目,主要策略是重点投资。
28、
某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。
2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示:
根据以上材料回答45-49题;
技术领先型战略的优点有()
A、低风险、低收益
B、较早的进入市场,成为行业的领头羊
C、获取较大的市场占有率和利润
D、避免大量研发投入
【答案】BC
【解析】技术领先型占率的优点有较早的进入市场,成为行业的领头羊;获取较大的市场占有率和利润,A属于防御型战略的特点,D属于跟随战略的特点
29、
根据企业所期望额金属竞争地位不同,可以将企业战略分为()
A、技术领先型
B、进攻型战略
C、技术跟随型战略战略
D、防御型战略
【答案】AC
【解析】根据企业所期望额金属竞争地位不同,可以将企业战略分为技术领先型和技术跟随型战略战略
30、
该企业采用检查清单法,应当选择的项目是()
A、项目I
B、项目II
C、项目III
D、项目IV
【答案】D
【解析】本题的考点为检查清单法的应用。
检查清单法,应当选择得分最高的项目,计算可知项目I得分为2分,项目II得分为1分,项目III得分为2分,项目IV得分为3分,可知项目IV得分最高,故选D。
31、
企业创新战略的特点包括()。
A、短期性
B、风险性
C、层次性
D、全局性
【答案】BCD
【解析】本题的考点为企业创新战略的特点,包括:
全局性、长期性、层次性、风险性,故选BCD。
32、
该企业采用的技术创新战略属于()。
A、技术领先战略
B、技术跟随战略
C、防御型战略
D、切入型战略
【答案】A
【解析】本题的考点为技术创新战略的类型。
根据中文资料“企业致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润”,可知属于技术领先战略,故选A。
33、
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。
A、组织的刚性
B、结构的扁平性
C、组织的柔性
D、联盟的永久性
E、连接的虚拟性
【答案】BCE
【解析】企业联盟的特点主要有:
目标产品性、优势性、连接的虚拟性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。
34、
关于技术领先战略的说法,正确的是()。
A、技术来源以外部引进为主
B、投资重点是生产和销售
C、市场开发的重点是挤占他人市场
D、技术开发的重点是产品技术
【答案】D
【解析】第六章第二节技术创新战略的类型下技术创新战略的类型内涵的考察。
A错误,技术来源以自主研发为主,B错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。
35、
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。
同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。
为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。
经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。
根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。
甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
根据以上材料回答52-55题;
根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。
A、690.62
B、866.58
C、930.37
D、1140.26
【答案】B
【解析】第六章第四节技术贸易下技术价值的评估方法的考察。
根据效益模型的公式
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