卡特创意酒店岗位职位分类及工资标准.doc
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卡特创意酒店岗位职位分类及工资标准.doc
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卡特创意酒店
主题:
职位分类及薪资标准
编号:
生效日期:
年月日
制定:
人力资源部审批:
总经理
分发:
管理委员会,部门经理
目标:
酒店整个部门的职位分类。
规范:
卡特创意酒店的规范是酒店员工分级和分类。
员工职位分类及薪资标准如下:
级别
职位分类
工资标准
试用期
基本工资
转正
基本工资
绩效工资
全勤奖金
技术津贴
管理委员会成员
集团公司董事长
集团公司总经理
执行总经理
副总经理
工会主席
总监
人力资源部总监
市场营销部总监
房务部总监
餐饮部总监
娱乐部总监
工程部总监
财务部总监
行政总厨
经理
综合办公室主任
人力资源部经理
财务部经理
3200
3600
采购供应部经理
3200
3600
市场营销部经理
前厅部经理
管家部经理
餐饮部经理
娱乐部经理
康体部经理
保安部经理
工程部经理
副经理
综合办公室副主任
200
200
财务部副经理
2500
3000
200
200
采购供应部副经理
2500
3000
200
200
市场营销部副经理
200
200
管家部副经理
200
200
餐饮部副经理
200
200
康乐部副经理
200
200
保安部副经理
200
200
工程部副经理
200
200
部门主管
行政主管
1800
2200
150
150
人事劳资主管
1800
2200
150
150
培训质检主管
1800
2200
150
150
收银主管
1800
2200
150
150
大堂副理
1600
2000
150
150
电脑工程师
1800
2200
150
150
成本主管
1800
2200
150
150
总帐主管
1800
2200
150
150
收入信贷主管
1800
2200
150
150
销售主管
1600
2000
150
150
策划主管
1800
2200
150
150
前台接待主管
1600
2000
150
150
礼宾主管
1600
2000
150
150
楼层主管
1600
2000
150
150
会议中心主管
1600
2000
150
150
PA主管
1600
2000
150
150
洗衣房主管
1600
2000
150
150
楼面经理
150
150
炉台主管
150
150
砧板主管
150
150
面点主管
150
150
烧腊主管
150
150
演艺厅主管
150
150
机电工程师
150
150
水电工程师
150
150
弱电工程师
150
150
保安主管
150
150
部门领班
行政专员
1000
1200
150
150
司机
1000
1100
150
150
员工食堂领班
150150宿舍领班150150会计150150150150出纳10001200150150电脑维护员10001200150150收银领班11001300150150稽核领班150150高级采购员10001200150150美工10001200150150文案10001200150150销售员1000150150接待领班11001300150150礼宾领班11001300150150总机领班9001100150150商务中心领班9001100150150楼层领班11001300150150
服务中心领班
1100
1300
150
150
PA领班
1100
1300
150
150
洗衣房领班
1100
1300
150
150
楼面领班
1000
1200
150
150
酒水部领班
传菜部领班
1000
1200
150
150
洗碗部领班
1000
1200
150
150
桑拿领班
1100
1300
150
150
DJ师
1100
1300
150
150
美容美发师
150
150
机电领班
1100
1300
150
150
水电领班
1100
1300
150
150
保安领班
1000
1200
150
150
熟练工1级
质检专员
800
1000
100
100
人事专员
800
1000
100
100
行政专员
800
1000
100
100
稽核
800
1000
100
100
前台收银
800
1000
100
100
前台接待员
800
1000
100
100
行政楼层接待员
800
1000
100
100
预订员
800
1000
100
100
迎宾员
800
1000
100
100
采购员
800
1000
100
100
仓库管理员
800
1000
100
100
收货员
800
1000
100
100
成本核算员
800
1000
100
100
技术工
800
1000
100
100
熟练工2级
炊事员
100
100
综合收银员
100
100
商务中心文员
100
100
话务员
100
100
客房中心文员
100
100
行政楼层服务员
100
100
吧员
100
100
美容美发技师
100
100
监控员
100
100
保安员
100
100
熟练工3级
行李员
100
100
营业员
100
100
楼层服务员
100
100
干湿洗工、烫工
100
100
餐厅服务员
100
100
传菜员
100
100
厨工
100
100
娱乐部服务员
100
100
康体部服务员
100
100
DJ员
100
100
制服、客衣、布草收发工
100
100
临时工
勤杂工
宿舍管理员
清洁工
洗碗工
粗加工
试用期员工
备注:
一、酒店员工薪资标准=基本工资+绩效工资+全勤奖金+工龄工资+生活津贴+技术津贴+年终奖
1、基本工资分为试用期工资和转正工资两级;
2、绩效工资按当月完成工作的质量及绩效考核成绩而定;
3、全勤奖金:
副经理级以上为200元/月,主管及领班级为150元/月,领班级(不含)以下为100元/月;
4、工龄工资为半年制,工作满半年(含)副经理级以上为100元/次(500元封顶),副经理级以下为50元/次(300元封顶);
5、年终奖:
每年的十二月发放,标准为员工一个月基本工资;
6、生活津贴:
夜班津贴为上夜班员工方可享有,5元/班次/人;
伙食津贴为出差员工方可享有,5元/餐/人;
7、技术津贴:
特殊岗位享有;
二、各职位同职不同酬,基本工资不相同,但福利待遇相同。
程序与规范(P&C)
***酒店
主题:
工资管理
编号:
HJPC-02-019 生效日期:
年月日
日期:
年月日 制定:
人力资源部
页码:
第一页,共二页 审批:
总经理
分发:
管理委员会,部门经理
目标:
使酒店员工工资合理化,与市场经济水平相吻合。
规范:
***酒店的规范是酒店在每年将审查工资水平,并作出必要的调整,使工资结构合理化,并满足劳动力市场竞争的要求。
程序:
每年递增
a.在每年调整工资的前,人力资源部经理将研究下列因素:
·生活水平的提高(参考政府公布的通货膨胀率和人民的消费指数等)
·其他酒店的工资水平
·其他酒店的工资增长水平
b.人力资源部经
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 卡特 创意 酒店 岗位 职位 分类 工资标准