助理人力资源管理师理论知识部分模拟试题及答案(二)1.doc
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一、单项选择(60题,每题1分,共60分)
1、当每个人的非劳动收入增加时________。
A、劳动者的效用水平提高了
B、劳动者的效用水平下降了
C、劳动者的预算约束线向左下方移动
D、无差异曲线向左下方移动
2、如果市场工资率是每小时4元,产品的市场价格是每单位0.8元,则当劳动力的边际产量超过________时,企业愿意增雇工人。
A、10
B、5
C、8
D、4
3、如果社会经济衰退来临,则________。
A、上大学的人数减少
B、上大学的人数增加
C、会降低上大学的净现值
D、上大学学生的数量无法确定
4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。
A、货币贬值
B、投资回报计算
C、利息生成
D、贴现
5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。
A、共同生产国民收入的各种生产要素
B、资本所有者和土地所有者
C、工资所有者内部
D、资本所有者内部
6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。
A、货币因素
B、资本因素
C、劳动生产率
D、人口规模
7、往往就某一问题或事宜发表意见时,有时人长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过,组织行为学中将这种现象称为________。
A、群体思维
B、极化倾向
C、投入的升级
D、头脑风暴
8、传统的特质理论________。
A、忽视了下属的需要
B、指明了各种特质之间的相对重要性
C、重视情境因素
D、在解释领导行为方面十分成功
9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。
A、工具
B、期望
C、效价
D、动机
E、态度
10、一般说来,成就需要较高的人倾向于选择________的风险。
A、较大
B、较小
C、适度
D、最小
11、杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。
A、2
B、3
C、4
D、6
12、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。
A、相关因素
B、局部因素
C、权变因素
D、整体因素
13、詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯将工作划分为________类。
A、五
B、四
C、三
D、六
14、人力资源战略是一种重要的________。
A、总体战略
B、职能战略
C、成本战略
D、目标战略
15、社会知觉是指在社会情境中以________为对象的知觉。
A、客体
B、参照物
C、自然事物
D、人
16、知觉者把知觉对象假想成和自己一样,认为自己有的特质别人也有,这种现象叫________。
A、投射作用
B、月晕效应
C、行为归因
D、首因效应
17、下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是________。
A、技能
B、学历
C、知识
D、责任
18、一般说来,在企业组织的人才选拔录用程序中,________是作为应试者的初次竞争。
A、面试
B、口试
C、笔试
D、心理考查
19、基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为________。
A、灵活性计划
B、人员保留计划
C、培训计划
D、人力资源发展计划
20、内部招聘的最大弊端在于________。
A、员工缺乏创新性
B、合格员工数量不足
C、对员工缺乏深入的了解
D、近亲繁殖的问题
21、对关键事件进行判定,目的是判定其能否________。
A、精确计量工作绩效
B、有效地代表某一工作绩效要素所要
求的绩效水平
C、明确工作绩效评价标准
D、及时的反馈
22、能够避免趋中趋势的评价方法是________。
A、评价尺度表法
B、强制分布法
C、交替排序法
D、关键事件法
23、每个薪资等级都有一个薪资变化的范围,通常________。
A、每级范围相等
B、薪资范围随等级上升而呈累退式的
缩小
C、薪资范围随等级上升而呈进式的扩
大
D、薪资范围与薪资等级数无关
24、关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。
A、薪酬调查
B、招聘录用
C、业绩考查
D、培训和发展
25、当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该________。
A、制定阶段性的培训计划
B、实施长期计划
C、长期不变
D、根据过去的经验制定
26、只有当培训给雇主带来的毛利润________培训的支出与雇员由于该培训而得到的加薪之和时,组织才会给员工提供培训。
A、小于
B、大于
C、等于
D、不确定
27、管理技能培训的重点总是指向________。
A、在职培训
B、工作轮换
C、岗外培训
D、管理技能
28、一般而言,有下列情形可对员工进行降职处理,但不包括________在内。
A、由于组织机构调整而精简工作人员
B、不能胜任本职工作,调任其他工作
又没有空缺
C、应员工要求,如身体健康状欠佳,不能承担繁重工作
D、员工有强烈的升职野心
29、退休是指员工在达到________的基础上,按照国家有关法规和员工与企业的劳动合同而离开企业的行为。
A、一定年龄
B、为企业服务一定年限
C、一定职业
D、A和B
30、法律事实分为法律行为和________。
A、法律关系
B、法律义务
C、法律事件
D、法律权利
31、 工作日志法,是进行工作信息分析的主要方法之一,是指按()详细记录工作内容与工作过程,然后经过归纳提炼,取得所需工作信息的一种信息提取方法。
A、岗位分类
B、时间顺序
C、工作内容
D、职务描述
32、 在招聘工作的实施过程中,内部招募是主要的方法之一,推荐法、布告法、()等是主要的方法。
A、竞聘法
B、评估法
C、档案法
D、提拔法
33、 在招聘人员选择中,我们经常用到能力测试这种方法,它主要体现在三个方面,即普通能力倾向测试、特殊职业能力测试和():
A、测试方法
B、兴趣测试方法
C、心理测试
D、心理运动机能测试
34、 在劳务外派工作中,我们必须对劳务外派人员进行培训,这项培训工作时由()负责进行的。
A、人员原单位
B、劳务输出单位
C、外方单位
D、第三方培训机构
35、 劳务外派与引进工作中,《预防接种证书》是办理手续中必不可少的证件,它指的是():
A、《健康证明书》
B、不携带常见传染疾病的证明
C、能够胜任工作的证明
D、不携带常见病毒的证明
36、 开放式提问的方式,经常被用于应聘人员的面世,它的目的在于():
A、 获取更多的信息
B、 尽快了解情况
C、 把握应聘者的心态
D、 了解应聘者的能力
以上30-36题共七分为招聘与配置内容
37、 员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,也要从投入产出的角度来考虑效益大小及远期受益,近期效益问题,我们称之为():
A、 投入原则
B、 投资效益原则
C、 产出原则
D、 战略原则
38、 一个完善的培训计划在拟定阶段,必然会涉及到在培训实施中将发生的事情,包括学员、讲师的选择、培训时间、培训场地安排、培训经费、()等。
A、培训档案
B、培训评估方法
C、培训顾问
D、培训学院
39、 影响员工的职业生涯发展的因素有很多,除了个人因素、组织因素以外,还有():
A、 组织的培训制度因素
B、 个人的培训经历因素
C、 成长环境因素
D、 环境因素
以上37-39题共三分为培训与开发内容
40、 绩效管理运用科学的考评标准和方法,对员工的绩效、能力、()等进行全面考评的过程。
A、工作创新能力
B、岗位适应度
C、思维敏捷度
D、员工工作表现
41、 绩效管理不同于绩效考评,它是以绩效考评制度为基础的人力资源管理子系统,表现为一个()、复杂的管理活动过程。
A、系统的
B、有序的
C、长期的
D、有目标的
42、 一项工作往往由许多活动组成,但是考评不可能针对每一项工作活动进行,所以,一个岗位的()就成为核心。
A、岗位任职要求
B、岗位工作核心
C、岗位工作要项
D、岗位工作目标
43、 绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和()。
A、业绩主导型
B、效果主导型
C、创新主导型
D、效益主导型
44、 目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间()的过程,是用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷。
A、科学管理
B、目标协调
C、双向互动
D、持续沟通
以上40-44题共五分为考核与评价内容
45、 薪酬管理的主要内容一般包括()管理、企业内部各类员工的薪酬水平管理、确定企业薪酬管理的制度以及日常薪酬管理工作。
A、薪酬标准
B、薪酬总额
C、福利标准
D、薪酬制度的制定
46、 平均薪酬利润率,是企业员工实际年度薪酬总额和计划完成的年度利润总额之间的比率,平均薪酬利润率越高,说明企业的经营效益()
A、越差
B、越好
C、没有变化
D、两者之间没有关系
47、 薪酬幅度是指同一()内不同职级薪酬的最高值与最低值之间的差距。
A、企业
B、职组
C、部门
D、经济区域
48、 一个员工在5月3日上班工作,根据国家法律,当天企业应该付给他的工资是其标准工资的()。
A、100%
B、150%
C、200%
D、300%
49、 在薪酬管理中,薪酬等级是非常重要的内容,它一般有两种类型,它们分别是分层式薪酬等级类型和()。
A、等级式薪酬等级类型
B、宽泛式薪酬等级类型
C、标准式薪酬
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